某局績效管理工作總結(jié)

1、某局績效管理工作總結(jié) 某局績效管理工作總結(jié) *關(guān)鍵詞：工作總結(jié)，績效管理 某局績效管理工作總結(jié) *簡介：某局績效管理工作總結(jié)20*年以來，在師績效辦的指導(dǎo)下，十三師人社局把績效管理工作作為管好一個班子、管好一個單位的重要手段，融入日常管理，融入工作推動，融入工作開展的方方面面，真正實現(xiàn)了抓管理，提績效的總體目標(biāo)。一、局黨組高度重視，加強(qiáng)績效管理領(lǐng)導(dǎo)1.修改完善領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)。年初，我局領(lǐng)導(dǎo)變動， 某局績效管理工作總結(jié) *內(nèi)容： 某局績效管理工作總結(jié)20*年以來，在師績效辦的指導(dǎo)下，十三師人社局把績效管理工作作為管好一個班子、管好一個單位的重要手段，融入日常管理，融入工作推動，融入工作開展的

2、方方面面，真正實現(xiàn)了抓管理，提績效的總體目標(biāo)。一、局黨組高度重視，加強(qiáng)績效管理領(lǐng)導(dǎo)1.修改完善領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)。年初，我局領(lǐng)導(dǎo)變動，及時對績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，修訂了人社系統(tǒng)績效考核管理辦法，明確了局行政及下屬4個事業(yè)單位在績效管理中應(yīng)扮演的角色和履行的職責(zé)。人社局及下屬事業(yè)單位均制定了重點工作目標(biāo)和職能績效目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，具體到人。2.堅持績效工作與局工作推動緊密結(jié)合。人社局始終把績效管理作為工作推動的重要手段，不把績效搞成一座“孤島”，通過逐年修訂完善，人社局對下屬事業(yè)單位績效考核指標(biāo)包含重點工作推動、績效管理日常業(yè)務(wù)、部門基礎(chǔ)工作、工作紀(jì)律、黨建工作、“學(xué)轉(zhuǎn)促”專項

3、活動、“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動、加分項等8類考核指標(biāo)。根據(jù)師績效辦要求將師近期安排的重要工作，提請局黨組會討論研究通過后及時納入績效考核指標(biāo)。二、加強(qiáng)過程管理，做到跟蹤指標(biāo)，半年一考核對師黨委安排的各項重點工作及局重點工作進(jìn)行層層落實，強(qiáng)化責(zé)任意識，落實牽頭單位和具體負(fù)責(zé)人，做到“人人都有責(zé)任區(qū)、個個肩上有擔(dān)子、事事都有責(zé)任人”。完成一項，銷號一項。考核的程序為每個單位先自查自評-考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合評分把日常督查結(jié)果計入考核分上黨組會研究通過印發(fā)考核結(jié)果通報，使每次考核結(jié)果做到公開、公平、公正。目前，上半年考核評分工作已完成，考核結(jié)果已印發(fā)至各單位，并抄送師績效辦。三、加大重點指標(biāo)和重大工作的

4、督查力度共開展了2次重點工作督查，6次工作紀(jì)律、安全及安全維穩(wěn)工作督查。局黨組紀(jì)檢組每季度對財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況、大額資金拔付使用、風(fēng)險防控措施落實、業(yè)務(wù)經(jīng)辦審核流程等方面進(jìn)行督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)單位、科室及時整改，并將督查結(jié)果計入績效考核成績。四、職能績效目標(biāo)完成情況我局下屬四個事業(yè)單位年初共制定36項職能績效目標(biāo)，截至目前共完成36項，100%完成全年績效目標(biāo)。五、加強(qiáng)制度落實，為績效管理打牢基礎(chǔ)年初，要求下屬單位對考核辦法、規(guī)章制度進(jìn)行了完善，并認(rèn)真審核，各下屬單位均根據(jù)本單位實際進(jìn)行了全面修訂完善。為加強(qiáng)系統(tǒng)管理，對考勤管理、后勤管理、勞動保障協(xié)理員管理、公文運轉(zhuǎn)管理、黨風(fēng)廉政

5、建設(shè)督查、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究、信訪受理7項管理制度加強(qiáng)了剛性執(zhí)行和督查落實，推動制度的常態(tài)化、長效化。六、以“學(xué)轉(zhuǎn)促”專項活動為抓手，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)今年以來，人社系統(tǒng)以“學(xué)轉(zhuǎn)促”專項活動為抓手，堅決糾正“四風(fēng)”問題，治理不作為、慢作為、亂作為等方面存在的突出問題，堅持抓早抓小，加強(qiáng)各單位對制度落實、工作紀(jì)律、安全維穩(wěn)工作的監(jiān)督檢查，截至目前，共對7名同志在安全維穩(wěn)工作、2名同志在安全工作、8名同志在工作紀(jì)律上進(jìn)行了通報批評，并扣績效分。七、取得的成效1.各項重點工作穩(wěn)步推進(jìn)。通過開展績效管理工作，我局在促進(jìn)就業(yè)、技能培訓(xùn)、完善社會保障體系、執(zhí)法維權(quán)、人事人才、精準(zhǔn)扶貧、人口增長等重點工作穩(wěn)步推進(jìn)。2.工作作風(fēng)實現(xiàn)較大轉(zhuǎn)變。通過對工作紀(jì)律、安全維穩(wěn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作的督查，遲到早退現(xiàn)象明顯減少，工作作風(fēng)得到有效轉(zhuǎn)變。對師信訪局轉(zhuǎn)辦、師領(lǐng)導(dǎo)信箱來信來訪做到1-3個工作日辦結(jié)，從未發(fā)生拖延處理的情況。9月份，十三師人力資源市場被兵團(tuán)人社局確定為人力資源誠信服務(wù)示范窗口，就業(yè)服務(wù)中心工作人員駱紅燕被評為人力資源誠信服務(wù)標(biāo)兵。八、存在的不足1.各單位在績效目標(biāo)制定及考核的成效上存在差異。還需進(jìn)一步指導(dǎo)規(guī)范；2.局行政人手不夠，在一定程度上影響了績效工作的開展。九、下一步