公司各部門管理制度

1、公司各部門管理制度1 綜合管理部（辦公室、保衛(wèi)、公司管理）1.1負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號(hào)、傳遞、催辦歸檔。1.2 負(fù)責(zé)公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會(huì)議的通知、安排、記錄及紀(jì)要的制發(fā)跟蹤檢查實(shí)施情況及時(shí)向總經(jīng)理作出匯報(bào)。 。1.3負(fù)責(zé)公司的對(duì)外公關(guān)接待工作。1.4為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報(bào)告。1.5保管公司行政印鑒，開具公司對(duì)外證明及介紹信。1.6協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。1.7負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班。1.8負(fù)責(zé)處理本公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。1.9負(fù)責(zé)調(diào)查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。1.10負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛管理。

2、1.11負(fù)責(zé)公司員工食堂、員工宿舍管理。 ，1.12負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理。1.13負(fù)責(zé)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。1.14分析公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。1.15負(fù)責(zé)填報(bào)政府有關(guān)部門下發(fā)的各種報(bào)表及公司章程，營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更等工作。1.16 公司人員招聘及員工培訓(xùn)員工考勤管理。1.17 員工績(jī)效考核，薪酬管理。1.18 員工社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)管理。1.19針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況提出獎(jiǎng)懲方案，核準(zhǔn)各部門獎(jiǎng)懲的實(shí)施，執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定。1.20人員檔案管理及人事背景調(diào)查。1.21檢查和監(jiān)督公司的員工手冊(cè)和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。1.22負(fù)責(zé)與勞動(dòng)、人事、公安、社保等相關(guān)政府

3、機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。1.23 負(fù)責(zé)員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。1.24 負(fù)責(zé)公司員工工傷事故的處理。1.25 公司員工工資的核算、編制和發(fā)放工作。1.26 完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。2. 財(cái)務(wù)部2.1公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、預(yù)測(cè)。2.2編制財(cái)務(wù)計(jì)劃。2.3編制會(huì)計(jì)報(bào)表。2.4擬寫財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告。2.5負(fù)責(zé)合同的管理，對(duì)公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核并備案。2.6負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部成本核算體系，并進(jìn)行核算及控制工作。2.7對(duì)各種單據(jù)進(jìn)行審核。2.8負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)資料的收集、保管、保密工作。2.8處理應(yīng)收、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。2.10負(fù)責(zé)公司稅務(wù)處理工作。2.11與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等

4、機(jī)關(guān)政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通，政府文件的執(zhí)行。2.12監(jiān)督公司不合理費(fèi)用開支。2.13公司全盤賬務(wù)業(yè)務(wù)處理。3、銷售部3.1負(fù)責(zé)公司全面形象的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)品營(yíng)銷條件進(jìn)行市場(chǎng)定位和勢(shì)態(tài)分析作出公司營(yíng)銷策略、方針的建議方案。3.2搞好公司的產(chǎn)品宣傳策劃。3.3組織合同評(píng)審工作。3.4催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。3.5負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)，負(fù)責(zé)接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。3.6負(fù)責(zé)客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā)。3.7負(fù)責(zé)建立公司營(yíng)銷資料庫。4 技術(shù)部4.1負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)調(diào)查、工廠布局。4.2新產(chǎn)品開發(fā)研制，樣件制作、鑒定與審核。4.3產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說明書等技術(shù)文件的制定和管理。4.4對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研究開發(fā)，促進(jìn)公司進(jìn)步。4.5生產(chǎn)過程中在技術(shù)方面進(jìn)行指導(dǎo)，并進(jìn)行工藝技術(shù)上的監(jiān)控，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。4.6向相關(guān)部門提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。4.7負(fù)責(zé)建立公司技術(shù)資料庫。4.8收集客戶對(duì)本公司產(chǎn)品使用