2021年【熱門】企業(yè)自查報告6篇word版

1、精編word版 下載可編輯【熱門】企業(yè)自查報告6篇隨著社會一步步向前發(fā)展，我們使用報告的情況越來越多，報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎？下面是整理的企業(yè)自查報告7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。企業(yè)自查報告 篇1能源審計就是審計單位根據(jù)國家有關(guān)的節(jié)能法規(guī)法律、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、消耗定額等，對企業(yè)能源利用的物理過程和財務(wù)過程進(jìn)行的監(jiān)督檢查和綜合分析評價。能源審計是一種宏觀統(tǒng)計分析方法。主要內(nèi)容是以企業(yè)的二級能源計量為基礎(chǔ)，計算分析各種層次的能耗指標(biāo)和節(jié)能量指標(biāo)。能源審計以統(tǒng)計計量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，不需要進(jìn)行比較全面的測試。能源審計所取得的數(shù)據(jù)是一個統(tǒng)計期的實(shí)際數(shù)據(jù)。一、能源審計組

2、織工作在企業(yè)確定實(shí)施能源審計后，實(shí)施部門（一般是節(jié)能主管部門）首先要完成的工作是編制企業(yè)能源審計方案。企業(yè)能源審計方案應(yīng)包括審計負(fù)責(zé)人、審計工作小組成員、審計內(nèi)容、任務(wù)分配和工作進(jìn)度等。審計負(fù)責(zé)人一般應(yīng)是企業(yè)節(jié)能分管領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)企業(yè)相關(guān)部門協(xié)同開展能源審計。審計工作小組成員可有以下人員組成；企業(yè)能源管理、綜合統(tǒng)計、財務(wù)人員、工藝、設(shè)備、分公司（車間）能源管理員。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)能源審計技術(shù)通則，審計內(nèi)容主要有以下九方面（1）企業(yè)的能源管理狀況。（2）企業(yè)的用能概況及能源流程。（3）企業(yè)的能源計量及統(tǒng)計狀況。（4）企業(yè)能源消費(fèi)指標(biāo)計算分析（5）用能設(shè)備運(yùn)行效率計算分析。（6）產(chǎn)品綜合能源消耗和產(chǎn)值

3、能耗指標(biāo)計算分析。（7）能源成本指標(biāo)計算分析。（8）節(jié)能量計算。（9）評審節(jié)能技改項(xiàng)目的財務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析。二、能源審計資料準(zhǔn)備根據(jù)審計內(nèi)容、審計工作小組應(yīng)要求節(jié)能主管部門和其他相關(guān)部門作好以下資料的收集整理工作（1）企業(yè)簡介和主要產(chǎn)品工藝規(guī)程；（2）能源管理制度、節(jié)能管理運(yùn)行記錄（工作計劃、會議記錄、工作檢查記錄、定額考核、工作總結(jié)等）；（3）能源計量器具管理資料；能源計量原始記錄、報表、臺帳；（4）能源購入憑證、票據(jù)，能源庫存記錄；（5）能源統(tǒng)計報表、臺帳、分析報告和企業(yè)審計期能源網(wǎng)絡(luò)圖（附件）；（6）產(chǎn)品產(chǎn)量（包括制成品、在制品或半成品、次品數(shù)量及根據(jù)行業(yè)規(guī)定的折算方法折算成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品等）報表

4、；（7）企業(yè)能源成本核算資料；（8）各工序或車間及重點(diǎn)耗能設(shè)備的運(yùn)行記錄；（9）設(shè)備臺帳、燃料（煤、燃料油）化驗(yàn)分析臺帳；（10）企業(yè)能量平衡報告，設(shè)備能源效率測試報告；（11）企業(yè)節(jié)能措施的有關(guān)資料（項(xiàng)目總結(jié)報告，固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目統(tǒng)計報告表等）；三、能源管理審計為實(shí)施能源管理，企業(yè)應(yīng)建立健全的能源管理系統(tǒng)，包括完善組織結(jié)構(gòu)，落實(shí)管理職責(zé)，配備計量器具，制定和執(zhí)行有關(guān)文件，開展各項(xiàng)管理活動。該系統(tǒng)應(yīng)能保證安全穩(wěn)定供應(yīng)生產(chǎn)所需能源，及時發(fā)現(xiàn)能耗異常情況，予以糾正，并不斷挖掘節(jié)能潛力。四、節(jié)能潛力分析在完成能源消耗指標(biāo)審核、現(xiàn)場查看、設(shè)備測試后，審計小組應(yīng)綜合所有審計信息，開展節(jié)能潛力分析。節(jié)能潛

5、力分析可從以下幾方面進(jìn)行（1）管理方面（2）企業(yè)能源加工轉(zhuǎn)換和輸配環(huán)節(jié)（3）產(chǎn)品生產(chǎn)工藝（4）生產(chǎn)設(shè)備（5）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能五、審計改進(jìn)建議審計改進(jìn)建議是報告的核心部分。審計小組應(yīng)根據(jù)節(jié)能潛力分析，在充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況基礎(chǔ)上，提出節(jié)能改進(jìn)建議。通常節(jié)能改進(jìn)建議分管理和技術(shù)進(jìn)步兩方面。對提出的建議中重大的措施項(xiàng)目，應(yīng)開展技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上可行性分析。分析的依據(jù)應(yīng)盡可能采用相應(yīng)的測試報告。企業(yè)內(nèi)部能源審計，是企業(yè)加強(qiáng)能源科學(xué)管理和節(jié)約能源的有效手段和方法，具有很強(qiáng)的內(nèi)部監(jiān)督與管理作用。通過能源審計，企業(yè)的生產(chǎn)組織者、管理者、使用者可以及時分析掌握企業(yè)能源管理水平及用能狀況，排查問題和薄弱環(huán)節(jié)，挖掘

6、節(jié)能潛力，尋找節(jié)能方向，降低能源消耗和生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。政府對節(jié)能工作的高度重視，能源審計將成為政府監(jiān)督管理重點(diǎn)用能單位的重要手段。企業(yè)內(nèi)部能源審計也為政府強(qiáng)制性的.能源審計打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)自查報告 篇2北京*集團(tuán)自成立以來視質(zhì)量為企業(yè)的生命，將質(zhì)量建設(shè)作為公司的關(guān)鍵來抓，通過二十年努力，集團(tuán)在水果原漿加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超微過濾、飲料灌裝的uht超高溫瞬時滅菌、無菌冷灌裝等項(xiàng)工藝、技術(shù)，均處于世界領(lǐng)先地位。健全、實(shí)施了iso9001、haccp、iso220xx、ohsas18000、iso14001等質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系，并實(shí)施體系認(rèn)證。北京*集團(tuán)*有限公司自20xx

7、年成立即制定了haccp計劃并嚴(yán)格按照該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)管理，到現(xiàn)在已建立了系統(tǒng)的質(zhì)量控制體系。通過自查，我們主要做了這些工作并存一些不足，具體如下一、質(zhì)量控制體系建設(shè)注重嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系建設(shè)，在質(zhì)量管理過程中積極推行全員質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系全面覆蓋項(xiàng)目論證、技術(shù)裝備基礎(chǔ)建設(shè)與管理、原材料供應(yīng)商的開發(fā)、進(jìn)廠原輔料的檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、成品外觀質(zhì)量的檢查、成品內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)、物流和售后服務(wù)等全過程。企業(yè)并根據(jù)客戶要求和產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的不同建立對應(yīng)的符合國際標(biāo)準(zhǔn)的控制規(guī)范。長期以來，在質(zhì)量建設(shè)上，質(zhì)監(jiān)、商檢、工商等職能部門給予了公司有力的支持和指導(dǎo)下，質(zhì)量管理水平取得了穩(wěn)步上升。二、堅(jiān)持技術(shù)基

8、礎(chǔ)投入公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗(yàn)設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實(shí)踐提供重要支撐和保證。果漿(濃縮漿)車間引進(jìn)目前世界先進(jìn)的意大利fbr及德國sig生產(chǎn)線。濃縮汁車間引進(jìn)意大利fbr生產(chǎn)線，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。建有16000噸冷藏庫，保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。同時建設(shè)50噸的污水處理站，潔凈排污，符合綠色環(huán)保的要求。三、堅(jiān)持檢測中心與能力的建設(shè)公司注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的檢測實(shí)驗(yàn)中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場檢測站的建設(shè)，專設(shè)原料水果收購小組及原料驗(yàn)收小組，從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);配備多種實(shí)驗(yàn)設(shè)備環(huán)保測試儀等測試儀器。公司還對試驗(yàn)檢測設(shè)備按照iso10012標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行溯源管理,有效保證了材料基礎(chǔ)研究、

9、產(chǎn)品試制和性能檢測需要，滿足了從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠各環(huán)節(jié)的檢測要求。四、按質(zhì)量控制的檢驗(yàn)、試驗(yàn)流程要求進(jìn)行把關(guān)首先在原輔材料上，對原料供應(yīng)基地進(jìn)行詳細(xì)考察，專設(shè)原料水果收購小組及原料驗(yàn)收小組，對農(nóng)藥殘留、微生物進(jìn)行嚴(yán)格檢測，從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在生產(chǎn)過程中，要對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備和生產(chǎn)工藝參數(shù)、過程中進(jìn)行反復(fù)抽檢。成品階段，品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標(biāo)進(jìn)行檢測，對每一批次的產(chǎn)品留樣，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行檔案分類管理，以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。五、堅(jiān)持系統(tǒng)的質(zhì)量專業(yè)培訓(xùn)健全質(zhì)量培訓(xùn)體系，企業(yè)全年培訓(xùn)不少于5000人次，其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓(xùn)超3000人次。六、建立基于數(shù)據(jù)數(shù)溯的售后體系企業(yè)建立售后服

10、務(wù)中心，設(shè)立24小時售后服務(wù)熱線，并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干，在提供售后服務(wù)的基礎(chǔ)上完善對質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集，以加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析，初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標(biāo)和產(chǎn)品可靠性制度。七、存的不足(一)認(rèn)識上的誤區(qū)通過自查，公司在質(zhì)量建設(shè)上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，沒形成全面質(zhì)量的管理即tqm的高度認(rèn)同，總認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵，沒有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過程相關(guān)的內(nèi)部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，公司將按照gb/t19580標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建卓越績效模式，推動公司整體質(zhì)量建設(shè)的提高。(二)能力建設(shè)的不足公司在培訓(xùn)體系上雖然已較健全，人員的培訓(xùn)次數(shù)有了一

11、定的保證，但針對性的專項(xiàng)培訓(xùn)力度不夠，培訓(xùn)后的結(jié)果跟進(jìn)力度不強(qiáng)，沒有完全達(dá)到要求。(三)資源配置不足近年來，人力資源成本上升幅度持續(xù)加大，而產(chǎn)品價格由于市場的接受度偏低，難以支撐人力資源成本，推進(jìn)全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。企業(yè)自查報告 篇3一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況。公司設(shè)有安全員負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)日常管理工作，并建立健全的安全運(yùn)輸規(guī)章制度，安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé)，抓好安全管理。安全管理制度、執(zhí)行情況如下1、能及時學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級有關(guān)安全工作的文件，并有記錄。2、公司有健全的各項(xiàng)安全制度，管理人員能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度，并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核

12、。3、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求，安全管理人員簽訂安全工作責(zé)任書。二、交通安全情況。1、制訂有年度交通安全目標(biāo)管理計劃，每月對本單位交通安全 工作開展情況進(jìn)行一次總結(jié)，并報送上級有關(guān)部門。2、能嚴(yán)格做好駕駛員工作、培訓(xùn)、違章等記錄，檔案的內(nèi)容真實(shí)、完整。能認(rèn)真履行安全信息統(tǒng)計報表報告制度，按規(guī)定填報有關(guān)報表資料并及時報送報表。3、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行營運(yùn)客車安全例行檢查和處置檢查工作規(guī) 范，做好行車檔案工作。4、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員 的安全培訓(xùn)，有合格的駕駛員從業(yè)資格證，有對駕駛員進(jìn)行道路客運(yùn)防御性應(yīng)急處置培訓(xùn)，每季度有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計、分析。5、每月都進(jìn)行安全基礎(chǔ)

13、工作檢查，每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查，并有詳細(xì)檢查記錄。對上級部門的整改通知能按時整改并書面報告整改情況，對安全隱患有整改情況記錄和資料存檔。6、落實(shí)了gps監(jiān)控平臺的值班制度，春運(yùn)期間對車輛，進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，同時對違規(guī)超速駕駛員進(jìn)行警示?？傊?，此次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致，通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。企業(yè)自查報告 篇4為認(rèn)真貫徹落實(shí)后旗消防大隊(duì)有關(guān)要求，根治火災(zāi)的發(fā)生、消除消防事故隱患，確保各項(xiàng)工作的安全順利開展，項(xiàng)目部于x月x0日至x月20日開展了消防安全專項(xiàng)整治活動。現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下一、

14、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證本次活動取得實(shí)效，項(xiàng)目部成立了以公司總經(jīng)理為組長、各單位負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)開展此項(xiàng)活動。根據(jù)通知要求際情況，自查自糾，并對自查自糾需要檢查的項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化，落實(shí)到各責(zé)任單位和責(zé)任人，認(rèn)真進(jìn)行了檢查整改。二、加強(qiáng)安全宣傳，確保落實(shí)到位。將消防安全意識傳達(dá)到各級安全第一責(zé)任人和每一位員工。x月x0日上午，公司領(lǐng)導(dǎo)以及各單位負(fù)責(zé)人對消防安全安全專題會議精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，外協(xié)單位全體施工人員在各自施工區(qū)域進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。施工現(xiàn)場，制作安裝了大量安全警示牌和宣傳牌。三、認(rèn)真組織開展各類專項(xiàng)檢查。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，組織了綜合消防安全大檢查x次、施工

15、用電專項(xiàng)檢查x次、防火專項(xiàng)檢查x次，并對消防安全隱患進(jìn)行排查，共發(fā)現(xiàn)問題20項(xiàng)，分別以檢查紀(jì)要、隱患整改通知單、備忘錄等形式下發(fā)了各責(zé)任單位要求進(jìn)行整改。現(xiàn)已全部整改。檢查發(fā)現(xiàn)問題xxxx四、加強(qiáng)分包安全管理。公司對新入廠協(xié)作單位嚴(yán)格資質(zhì)審查，對不符合要求的堅(jiān)決不予錄用。x月xx日，公司對已引進(jìn)的分包單位的資質(zhì)情況進(jìn)行了檢查，共檢查分包單位2家，檢查總體情況良好，各單位施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、內(nèi)部施工許可證、法人授權(quán)委托書等資料齊全有效，但個別單位缺少消防組織機(jī)構(gòu)圖和消防器材等物品，限期要求責(zé)任單位補(bǔ)全了各類資料。五、認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要求各單位對原因進(jìn)行分析，制定出整改措施

16、和預(yù)防措施，由各單位負(fù)責(zé)人簽字，親自組織人員進(jìn)行整改，確保各項(xiàng)整改措施、預(yù)防措施落實(shí)到位。企業(yè)自查報告 篇5縣統(tǒng)計局關(guān)于開展全縣勞動工資統(tǒng)計專項(xiàng)巡查的通知(涇統(tǒng)20xx42號)文件下發(fā)以后，我公司高度重視，積極開展勞動工資統(tǒng)計自查工作，按文件要求，逐項(xiàng)自查，現(xiàn)將我公司相關(guān)情況匯報如下一、基本情況自查我公司按統(tǒng)計法法律法規(guī)和勞動工資統(tǒng)計報表制度的相關(guān)規(guī)定及時上報真實(shí)完整的統(tǒng)計資料，無遲報、拒報統(tǒng)計資料的事件發(fā)生。(一)勞動統(tǒng)計基礎(chǔ)工作情況我公司統(tǒng)計內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為辦公室人事科，設(shè)置1名專人負(fù)責(zé)勞動工資統(tǒng)計工作，按規(guī)定建立了統(tǒng)計臺帳并存有勞動統(tǒng)計原始記錄。(二)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)情況20xx年上報的在崗職工和

17、其他從業(yè)人員人數(shù)、勞動報酬等指標(biāo)數(shù)據(jù)上報數(shù)與自查數(shù)基本相符。二、自查主要內(nèi)容1、統(tǒng)計人員尚無統(tǒng)計從業(yè)資格證;2、統(tǒng)計人員按規(guī)定設(shè)置和保存統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺帳;3、自覺支持和配合各種統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計執(zhí)法檢查;4、能夠及時向本地統(tǒng)計機(jī)構(gòu)上報真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的統(tǒng)計資料，無遲到、拒報統(tǒng)計資料行為;5、未接到當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門要本單位提供不實(shí)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的要求。三、自查情況我公司能夠?qū)W習(xí)和貫徹統(tǒng)計法，沒有發(fā)生有關(guān)機(jī)構(gòu)和人員偽造、篡改統(tǒng)計資料，打擊報復(fù)統(tǒng)計人員的情況;沒有發(fā)生嚴(yán)重違法行為失察和阻撓、限制或干擾統(tǒng)計執(zhí)法檢查;不存在擅在自開展統(tǒng)計調(diào)查或者變更統(tǒng)計調(diào)查制度內(nèi)容的行為;沒有發(fā)生違法公布統(tǒng)計資料，違

18、法泄漏統(tǒng)計調(diào)查對象資料的行為;我公司設(shè)立統(tǒng)計機(jī)構(gòu)，并設(shè)置統(tǒng)計人員、指定統(tǒng)計負(fù)責(zé)人;能夠及時、準(zhǔn)確、真實(shí)和完整地向統(tǒng)計機(jī)構(gòu)報送統(tǒng)計資料。四、存在問題及整改措施統(tǒng)計人員未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，無統(tǒng)計資格證書。我公司將要求統(tǒng)計人員參加相關(guān)的統(tǒng)計繼續(xù)教育培訓(xùn)，確保統(tǒng)計人員持證上崗，符合統(tǒng)計有關(guān)要求。企業(yè)自查報告 篇6我店藥房縣連鎖店，收到食藥監(jiān)20號文件后，高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)該文件，深刻領(lǐng)會文件精神，根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于加強(qiáng)藥品零售經(jīng)營監(jiān)管有關(guān)問題的通知，我店根據(jù)縣食品藥品監(jiān)督管理局下發(fā)的關(guān)于開展藥品零售企業(yè)專項(xiàng)檢查的通知的精神，我藥店結(jié)合通知，對照本藥店的實(shí)際情況，進(jìn)行了認(rèn)真對照檢查。本店遵照藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的規(guī)定，從各方面嚴(yán)格遵守，達(dá)到規(guī)定的要求，現(xiàn)將自查整改報告如下一、人員資質(zhì)條件方面因本店經(jīng)營有處方藥、甲類非處方藥，質(zhì)量負(fù)責(zé)人，本店的銷售人員持有食品藥品監(jiān)督局頒發(fā)的職業(yè)資格證書，取得了上崗資格。二、在經(jīng)營方式、范圍方面沒有超范圍經(jīng)營，本店所有品種都在合理規(guī)定范圍內(nèi)，沒有銷售屬國家嚴(yán)令禁止銷售的藥品、器械，沒有出租或轉(zhuǎn)讓柜臺，以代銷產(chǎn)品，非本店?duì)I業(yè)人員不得銷售或宣傳推銷藥品。三、藥品的分類管理方面嚴(yán)格遵照國家處方藥和非處方藥分類管理的有關(guān)條例，處方藥和非處方藥分柜銷售，已明確規(guī)定醫(yī)生處方銷售的藥品，一