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文檔簡介

1、護理月度工作計劃格式模板導(dǎo)讀:本文 護理月度工作計劃格式模板 ,僅供參考,如果覺得很不錯, 歡迎點評和分享。【篇一】一、護理部在工作管理中針對 x 月份出現(xiàn)的問題進行跟蹤監(jiān)控:; 體溫、搶救藥品是否在有效期內(nèi),搶救器械是否處于備用狀態(tài)脈搏測量情況 ; 輸液巡視卡填寫情況。二、x 月中旬,護理部深入病房進行護理工作滿意度調(diào)查,總結(jié) 調(diào)查結(jié)果,反饋各科室護士長,匯報主管院長。三、下旬、護理部和客服部一起召開工休座談會,聽取病人意見 和建議,總結(jié)會議內(nèi)容,上報主管院長。四、月底,護理部和兩名護士長共同進行全院護理質(zhì)量檢查,檢 查內(nèi)容:護理質(zhì)量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無菌觀念、搶 救物品、護理

2、文書等,檢查結(jié)果以表格形式反饋給各科室。五、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調(diào)查小組月底到病房進行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調(diào)查, 聽取醫(yī)護人員的建議, 統(tǒng)計評選出四名優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之星, 并給予獎 勵。六、本月護理部到臨床科室進行護理查房, 和各科護士長一起到 病人床旁制定詳細的護理措施。七、院領(lǐng)導(dǎo)親自邀請市中心醫(yī)院護理部主任劉麗為我院護理人員 授課。八、x 月護理部重點工作是1、節(jié)后病人增多,護士長合理安排工作,各科護理人員停止節(jié) 日休假,保證護理工作的正常運行。2、護士長加大監(jiān)管力度,保證護理質(zhì)量,加強護理安全。3、護理部加強巡視病房,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋各科護士長,制定 整改措施,及時整改。4、臨床科護士長積極參加護理晨間交

3、接班,掌握新入院病人和 危重及大手術(shù)病人的基本情況。5、由于老年病人增多,各科護理人員應(yīng)嚴謹護理交接班制度, 防止皮膚壓傷,提高對跌倒 / 墜床等意外事件的風(fēng)險意識,防止意外 發(fā)生。 【篇二】在今年 x 月,為了更好地把工作做好, 現(xiàn)將 x 月份的工作計劃如 下:一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護 理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時 提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒, 使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn), 使安全警鐘常鳴。2、將各項規(guī)章制度落到實處,定期和

4、不定期檢查,監(jiān)督到位, 并有監(jiān)督檢查記錄。3. 加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排 班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時 的慎獨精神 .4、加強重點病兒的管理 ,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重 患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點, 對病人現(xiàn)存的 和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。6 、對重點員工的管理, 如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等, 對她們進行法律意識教育, 提高他們的抗風(fēng)險意識及能力, 使學(xué)生明 確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。 同時指定有 臨床經(jīng)驗、 責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師,

5、培養(yǎng)學(xué)生的溝 通技巧、臨床操作技能等。7、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存 在問題,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“X字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改 不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等, 既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄, 又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護理文件標準化和規(guī)范化。8、加強護理人員自身職業(yè)防護,組織全科護士學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)人員 艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導(dǎo)原則和艾滋病防護條例 ,制 定職業(yè)暴露報告制度、 職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措 施和程序。x、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能 力,對每項應(yīng)急工作

6、都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護 士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人 滿意度,避免護理糾紛。1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向 病兒家屬做入院宣教及健康教育。2、加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念。3、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病 兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、 用藥后的效果及反應(yīng)等,護患溝通能縮短 護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。4、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序, 尊重患兒家屬的知情權(quán), 解除患兒家屬的顧慮。5、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量 高

7、的護士給予表揚鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,以 便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準,并組織學(xué)習(xí),按標準實施 各項護理工作。3、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查,不足之處進行原因分析 并及時整改,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。 【篇三】x 月份嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本 保證。1、護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊 瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對

8、制度:要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核 對 1-2 次,并有記錄 ; 護理操作時要求三查七對 ;堅持填寫輸液卡,一 年來未發(fā)生大的護理差錯。3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各 種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。二、提高護士長管理水平1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月 5 日 前交護理部進行考核, 并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、 季安 排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月 工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例 會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存

9、在的優(yōu)缺點, 并提出相應(yīng)的整改措施, 向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況, 并學(xué)習(xí) 護士長管理相關(guān)資料。3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的 管理水平,要求大家做好護理工作計劃及總結(jié)。4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:x月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí) 結(jié)束后,向全體護士進行了匯報?!酒摹哭D(zhuǎn)眼,我們又迎來了金色的 x 月,為了更好地把工作做好,現(xiàn)將x 月份的工作計劃如下:一、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下, 全面負責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護 理質(zhì)量管理工作。二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求, 負責(zé)制訂護理工作計劃并組 織實施,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章, 各班崗位職責(zé)以及各項護 理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況, 并及時總結(jié)講評, 不斷提高護理質(zhì) 量。三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況, 優(yōu)化護理力量的 組合,進行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責(zé)。四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn), 定期提問或采用其它形式 考核,并做好獎懲考核工作。五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作, 按計劃和要求 定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、 物品和工作人員手的細菌培養(yǎng), 并鑒 定消毒效果。六、及時傳達護理部的工作要求,督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,主 持晨會,了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜

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