施工階段造價(jià)控制的工作方法_第1頁(yè)
施工階段造價(jià)控制的工作方法_第2頁(yè)
施工階段造價(jià)控制的工作方法_第3頁(yè)
施工階段造價(jià)控制的工作方法_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、施工階段造價(jià)控制的工作方法根據(jù)項(xiàng)目概況,結(jié)合我公司以往工程監(jiān)理及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),針對(duì)本工程造 價(jià)控制做出如下工作方法。1、工程施工階段(1)根據(jù)批準(zhǔn)的工程施工控制性進(jìn)度計(jì)劃及其分解目標(biāo)計(jì)劃編制分階段或 單項(xiàng)工程項(xiàng)目合同支付資金計(jì)劃。(2)對(duì)工程變更、工期調(diào)整申報(bào)的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行審議并提出審議意見(jiàn)。(3)依據(jù)建設(shè)工程施工合同文件的規(guī)定受理合同索賠。(4)合同支付審核和結(jié)算簽證。(5)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程費(fèi)用資金流出及工程投資效益評(píng)價(jià)和分析。(6)依據(jù)建設(shè)工程施工合同文件規(guī)定和建設(shè)單位授權(quán)進(jìn)行合同價(jià)格調(diào)整。(7)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行完工結(jié)算。1.1 、工程計(jì)量控制(1)根據(jù)以往工程經(jīng)驗(yàn),標(biāo)書(shū)工程報(bào)價(jià)量不

2、能作為合同工支付結(jié)算的工程 量,合同支付工程量應(yīng)按建設(shè)工程施工合同文件規(guī)定的程序和方法通過(guò)量測(cè) 與度量進(jìn)行。(2)工程計(jì)量項(xiàng)目劃分,依據(jù)建設(shè)工程施工合同文件規(guī)定的報(bào)價(jià)與支付項(xiàng) 目(包括合同報(bào)價(jià)單、工程變更單、設(shè)計(jì)修改、建設(shè)單位另行批準(zhǔn)或確定的增 加支付項(xiàng)目)進(jìn)行。(3)工程計(jì)量量測(cè)范圍,依據(jù)監(jiān)理工程師審簽下達(dá)實(shí)施的設(shè)計(jì)圖紙(包括 工程變更通知、設(shè)計(jì)修改通知及其相應(yīng)工程量表) 所確定的量,以及合同文件 規(guī)定應(yīng)扣除或增加計(jì)量的范圍,按合同文件規(guī)定或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的計(jì)量方 法與計(jì)量單位進(jìn)行量測(cè)計(jì)量。(4)工程計(jì)量方式,按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和單元工程四級(jí)劃 分,監(jiān)理工程師在合同支付審查中,堅(jiān)

3、持以單元工程或分項(xiàng)工程為基礎(chǔ),依 據(jù)建設(shè)工程施工合同文件規(guī)定的單價(jià)支付項(xiàng)目或總價(jià)支付項(xiàng)目分別進(jìn)行。1.2 、工程計(jì)量的原則(1)不符合建設(shè)工程施工合同文件要求,或未經(jīng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格、或未 按經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)的設(shè)計(jì)要求完成的工程與工作,均不予計(jì)量。(2)按建設(shè)工程施工合同文件規(guī)定及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的方法、范圍、內(nèi)容 和單位計(jì)量。(3)因承包商責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn),或因承包商施工需要而另外發(fā)生的過(guò)程量,均 不予計(jì)量。1.3 、工程計(jì)量的審查與修正(1)在進(jìn)行合同支付簽證前,監(jiān)理工程師按建設(shè)工程施工合同文件規(guī)定, 及時(shí)完成對(duì)工程計(jì)量項(xiàng)目、工程計(jì)量范圍、工程計(jì)量方式與方法、工程計(jì)量 成果等的有效性與準(zhǔn)確性,以及

4、申報(bào)支付項(xiàng)目工程質(zhì)量合格簽證的審查與確 認(rèn)。(2)當(dāng)工程計(jì)量過(guò)程發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),監(jiān)理工程師對(duì)通過(guò)審查而未發(fā)生爭(zhēng)議部 分工程計(jì)量及時(shí)予以確認(rèn)。(3)工程施工過(guò)程中的工程計(jì)量屬于中間支付計(jì)量,監(jiān)理工程師可按建設(shè) 工程施工合同文件規(guī)定,在事后對(duì)建設(shè)單位以通過(guò)審查和批準(zhǔn)的工程計(jì)量再 次進(jìn)行審核、修正和調(diào)整,并為此發(fā)布修正與調(diào)整工程計(jì)量的簽證。1.4 、合同支付控制1)合同支付依據(jù)建設(shè)工程施工合同文件及其技術(shù)條件、國(guó)家及省、市頒布的工程費(fèi)用管理規(guī)程和規(guī)定、經(jīng)監(jiān)理工程師審簽的有效設(shè)計(jì)文件等有關(guān)規(guī) 定進(jìn)行。(2)只有按經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)的設(shè)計(jì)圖紙及其技術(shù)要求完成 , 工程質(zhì)量檢驗(yàn) 合格,按合同文件規(guī)定應(yīng)給予計(jì)量支

5、付的工程項(xiàng)目 , 監(jiān)理工程師才予工程計(jì)量 和辦理合同支付。1.5 、合同支付申報(bào)條件(1)常規(guī)合同支付按月進(jìn)行。(2)施工過(guò)程中 , 承包商按合同規(guī)定的程序和建設(shè)單位統(tǒng)一制定的報(bào)表格式 要求, 向監(jiān)理工程師遞交合同支付申請(qǐng)報(bào)告 (或報(bào)表 )。(3)監(jiān)理工程師只接受符合下述條件的工程量合同支付申報(bào) : 當(dāng)完成 , 或當(dāng) 月以前完成尚未進(jìn)行支付結(jié)算的 ;以及屬于監(jiān)理范圍 , 建設(shè)工程施工合同規(guī)定 必須進(jìn)行支付結(jié)算的 ; 以及由相應(yīng)的開(kāi)工指令、施工質(zhì)量終檢合格證和單元工 程(工序)質(zhì)量評(píng)定表 (屬于某分部或單位工程最后一個(gè)單元工程者 ,尚必須同 時(shí)具備該分部或單位工程質(zhì)量評(píng)定表 )等完整的監(jiān)理認(rèn)證文

6、件的 ; 或有監(jiān)理機(jī) 構(gòu)確認(rèn)簽證的合同索賠支付。1.6 、合同支付申報(bào)內(nèi)容施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交的合同支付申報(bào) (或報(bào)表 ), 必須包括下列內(nèi)容 :(1)申請(qǐng)支付工程項(xiàng)目的單位工程名稱(chēng) , 分部、分項(xiàng)或單元工程名稱(chēng)及其編 碼。(2)施工作業(yè)時(shí)段及設(shè)計(jì)文件文圖號(hào)。(3)申請(qǐng)支付工程項(xiàng)目施工中的質(zhì)量事故、安全事故、停(返)工或違規(guī) 警告記錄,以及施工過(guò)程處理說(shuō)明(4)由監(jiān)理工程師簽署的支付工程計(jì)量確認(rèn)簽證。(5)建設(shè)單位或監(jiān)理工程師要求報(bào)送或補(bǔ)充報(bào)送的其它資料。如果因?yàn)槌?包商報(bào)送資料不全,或不符合要求,引起合同支付審簽的延誤,監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn) 定由承包商承擔(dān)合同責(zé)任。1.7 、合同支付申報(bào)審查監(jiān)理機(jī)構(gòu)

7、依照合同的規(guī)定和建設(shè)單位的要求,及時(shí)完成對(duì)支付申報(bào)的審查, 其審查要內(nèi)容包括:(1)支付申報(bào)格式和手續(xù)齊全(2)申報(bào)支付項(xiàng)目、范圍、內(nèi)容合適(3)監(jiān)理開(kāi)工及工程質(zhì)量檢驗(yàn)簽證完備(4)工程計(jì)量有效并準(zhǔn)確(5)支付單價(jià)及合價(jià)正確無(wú)誤1.8 、合同支付的簽證 監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包商遞交的合同支付申請(qǐng)的簽證意見(jiàn),包括下述3 種;(1)全部或部分申報(bào)工程量準(zhǔn)予結(jié)算;或(2)全部或部分申報(bào)工程量暫緩結(jié)算:或(3)全部或部分申報(bào)工程量不予結(jié)算。對(duì)于暫緩結(jié)算或不予結(jié)算的工程量,在接到監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽意見(jiàn)后的 7 天內(nèi), 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理可書(shū)面請(qǐng)總監(jiān)理工程師重新予以確認(rèn),也可在下次支付申 請(qǐng)中再次申報(bào)。1.9 、支付簽證

8、的事后修正工程施工過(guò)程中的支付屬中期支付,監(jiān)理工程師可按建設(shè)工程施工合同 文件規(guī)定,在事后對(duì)已經(jīng)簽證支付的證書(shū)或報(bào)表再次進(jìn)行審核、修正和調(diào)整, 并為此發(fā)布修正與調(diào)整支付簽證。1.10 、預(yù)付款支付監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到并確認(rèn)施工單位與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工全同協(xié)議 書(shū)及履約保函后,按建設(shè)工程施工合同文件規(guī)定和建設(shè)單位的格式要求,及 時(shí)簽發(fā)相關(guān)預(yù)付款支付證書(shū)。1.11 、工程價(jià)款支付 工程價(jià)款支付合同屬合同履行過(guò)程的中期支付。中期支付按月進(jìn)行,監(jiān) 理工程師嚴(yán)格按建設(shè)工程施工合同文件規(guī)定,及時(shí)辦理工程價(jià)款的支付 審查 與簽證。同時(shí),還對(duì)施工單位工程價(jià)款的使用進(jìn)行監(jiān)督,以確保建設(shè)單位支 付的工程價(jià)款用于合

9、同項(xiàng)目工程。1.12 、計(jì)日工支付監(jiān)理工程師可依照建設(shè)工程施工合同文件規(guī)定及合同文件確定的單價(jià)與支 付方式,指示施工單位以計(jì)日方式完成一些未包括在合同工程報(bào)價(jià)項(xiàng)目中, 在裝修施工中又經(jīng)常出現(xiàn)的特殊的、零星的、或緊急的較少量的變更工程或 附加工作。并在指示下達(dá)后,檢查和督促施工單位切實(shí)按指示的計(jì)日工用 工。一般情況下,計(jì)日工的使用按建設(shè)單位指示進(jìn)行或事先取得建設(shè)單位的 批準(zhǔn)。1.13 、對(duì)指定分包商的支付(1)對(duì)一些難度較大、專(zhuān)業(yè)水平要求高的工程(如消防、監(jiān)控等),建設(shè) 單位可能指定由專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行部分分包或聯(lián)營(yíng)承包。(2)監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過(guò)施工單位對(duì)指定分包商進(jìn)行支付。(3)監(jiān)理機(jī)構(gòu)可要求承包商出示指

10、定分包商得到承包商支付工程價(jià)款證明, 也可以在認(rèn)定承包商無(wú)正當(dāng)理由而拒絕向指定分包商支付工程價(jià)款時(shí),從承 包商到期工程款項(xiàng)中扣留指定分包商應(yīng)得到的款項(xiàng),直接向分包商支付。1.14 、工程變更款支付監(jiān)理機(jī)構(gòu)依照建設(shè)工程施工合同文件規(guī)定和工程變更指示所確定的工程 計(jì)量與支付的程序和方法,依據(jù)工程變更項(xiàng)目施工進(jìn)展,隨工程月支付的進(jìn) 行,協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)辦理工程變更支付。1.15 、合同索賠支付監(jiān)理機(jī)構(gòu)依照建設(shè)工程施工合同文件規(guī)定或建設(shè)單位授權(quán)委托范圍內(nèi),受理和處理合 同索賠。經(jīng)審定的合同費(fèi)用索賠支付隨同工程月支付進(jìn)行。1.16 、保留金支付(1)合同工程項(xiàng)目完工并簽發(fā)工程移交證書(shū)后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助建設(shè)

11、單位及 時(shí)把已簽發(fā)移交工程項(xiàng)目相應(yīng)保留金的一半(或合同規(guī)定的份額)付給承包商, 并為此簽發(fā)保留金支付證書(shū)。(2)當(dāng)工程缺陷責(zé)任期滿(mǎn)后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)把與所簽發(fā)缺陷 責(zé)任期終止證書(shū)相應(yīng)工程項(xiàng)目的另一半保留金付給施工單位,并為此簽發(fā)支 付證書(shū)。對(duì)于個(gè)別項(xiàng)目,若尚存在部分剩余工程款或缺陷需要處理,監(jiān)理機(jī) 構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位扣留與工程處理費(fèi)用相應(yīng)的保留金余款的支付簽證,直至該 部分處理工程或工作最終完成。1.17 、工程完工支付 合同工程項(xiàng)目完工并簽發(fā)工程移交證書(shū)之后,在建設(shè)工程施工合同規(guī)定 的期限內(nèi),監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促承包商按合同文件規(guī)定或監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的格式與內(nèi) 容要求編報(bào)合同工程完工支付申請(qǐng)報(bào)告(

12、或報(bào)表)。同時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助建設(shè) 單位及時(shí)完成對(duì)完工支付報(bào)告(或報(bào)表)的審核,并及時(shí)為經(jīng)合同雙方協(xié)商一 致部分的價(jià)款簽發(fā)支付證書(shū)。1.18 、工程變更處理 工程變更依據(jù)必須是經(jīng)建設(shè)單位審查批準(zhǔn)或由建設(shè)單位授權(quán)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審 查批準(zhǔn),并由監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)的設(shè)計(jì)文件或有效書(shū)面文件。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程變更的通知、要求或建議的審查處理,所遵循的基本原 則包括:(1)變更后不降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),也不影響工程建完后的運(yùn)行與管理。(2)工程變更設(shè)計(jì)技術(shù)可行,安全可靠。(3)工程變更有利與施工實(shí)施,不至于因裝修施工工藝或施工方案的變更, 導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加。(4)工程變更的費(fèi)用及工期是經(jīng)濟(jì)合理的,不至于導(dǎo)致合同價(jià)格

13、的大幅度 增加。(5)工程變更盡可能不對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響,不至于因此而導(dǎo)致合同 控制性工期目標(biāo)的推遲。1.19 、工程變更分類(lèi)工程變更依據(jù)其性質(zhì)對(duì)工程項(xiàng)目的影響程度,分為重大工程變更、較大工 程變更、一般工程變更和常規(guī)設(shè)計(jì)變更。(1)重大工程變更,指涉及總體工程特征、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備選擇以及工程 完工工期改變的工程變更。(2)較大工程變更,指僅涉及單位或分部工程的局部改動(dòng)、裝修形式的改 變或施工方案改變的工程變更。(3)一般工程變更,指僅涉及分項(xiàng)工程細(xì)部改變或施工方案改變的工程變 更。(4)常規(guī)設(shè)計(jì)變更(設(shè)計(jì)修改),指由于設(shè)計(jì)條件或設(shè)計(jì)方案不適應(yīng)工程 施工實(shí)際情況,或由于設(shè)計(jì)文件本身的錯(cuò)誤,

14、或?yàn)閮?yōu)化設(shè)計(jì)目的所提出的屬 于一般變更范圍以?xún)?nèi)的對(duì)工程設(shè)計(jì)的調(diào)整與修改。1.20 、工程變更的提出(1)當(dāng)認(rèn)為原設(shè)計(jì)文件、技術(shù)條件或施工狀態(tài)已不適應(yīng)工程現(xiàn)場(chǎng)條件與施 工進(jìn)展時(shí),建設(shè)單位或監(jiān)理機(jī)構(gòu)可依據(jù)建設(shè)工程施工合同文件的有關(guān)規(guī)定發(fā) 出工程變更指令。(2)設(shè)計(jì)部門(mén)可依據(jù)建設(shè)單位或監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求,或自行根據(jù)工程進(jìn)展提 出工程變更建議。(3)設(shè)計(jì)部門(mén)可依據(jù)有關(guān)法規(guī)或合同文件規(guī)定在責(zé)任與權(quán)限范圍內(nèi)提出對(duì) 工程設(shè)計(jì)文件的修改通知。(4)施工單位可依據(jù)建設(shè)單位或監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指示,或根據(jù)施工進(jìn)展提出對(duì) 工程施工的變更建議。(5)施工過(guò)程中,除由于實(shí)際工程量本身超過(guò)或小于合同工程量清單中的 數(shù)量增減外,沒(méi)有建

15、設(shè)單位或監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的變更指令。施工單位不得進(jìn)行 任何工程變更。1.21 、工程變更的申報(bào) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)按以下內(nèi)容,對(duì)施工單位提交的施工變更建議書(shū)進(jìn)行審查。(1)變更的原因及依據(jù)(2)變更的內(nèi)容及范圍3)變更工程量清單(包括工程量或工作量、引用單價(jià)、變更后合同價(jià)格以及引起項(xiàng)目合同價(jià)格增加或減少總額)(4)變更項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃(包括施工方案、施工進(jìn)度以及對(duì)合同控制進(jìn) 度目標(biāo)和完工工期的影響)(5)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位能對(duì)變更建議進(jìn)行有效審查與批準(zhǔn)所必須提交 的圖紙與資料。為留有建設(shè)單位與監(jiān)理機(jī)構(gòu)能對(duì)變更建議進(jìn)行有效審查、批準(zhǔn)、以及工程 承包商能進(jìn)行必須施工準(zhǔn)備的合理時(shí)間,工程變更必須在建設(shè)單位統(tǒng)一規(guī)

16、定 的申報(bào)期限前提出。只有出現(xiàn)危及生命或工程安全的緊急事態(tài)等特殊情況下,工程變更可不受 程序與時(shí)間的限制。監(jiān)理機(jī)構(gòu)仍要求承包商或變更發(fā)布單位仍應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦有 關(guān)申報(bào)和批準(zhǔn)手續(xù)。1.22 、工程變更的審批權(quán)限工程變更必須是由建設(shè)單位審查批準(zhǔn)或由建設(shè)單位授權(quán)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查批 準(zhǔn)。1.23 、工程變更的執(zhí)行(1)承包商收到監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工程變更指令后,原則上應(yīng)予執(zhí)行;(2)如果這種變更不符合建設(shè)工程施工合同文件規(guī)定,或超出合同工程項(xiàng) 目或工作項(xiàng)目范圍,承包商可以提出簽訂補(bǔ)充協(xié)議與合理補(bǔ)償,或提出拒絕 執(zhí)行的理由;(3)如果這種變更超出承包商按合同文件規(guī)定應(yīng)具備的施工手段與能力, 或?qū)?dǎo)致承包商造成額外費(fèi)用與

17、工期延誤,承包商可提出理由,申報(bào)建設(shè)單 位或監(jiān)理機(jī)構(gòu)重新審議,或在執(zhí)行期間提出施工索賠申報(bào)。1.24 、工程變更的合同支付(1)工程變更支付按合同文件規(guī)定執(zhí)行,除非另行簽訂協(xié)議或合同文件另 有規(guī)定,否則,工程項(xiàng)目相同的,按合同報(bào)價(jià)單中已有單價(jià)或價(jià)格執(zhí)行。(2)合同報(bào)價(jià)單中沒(méi)有適用單價(jià)或價(jià)格,引用合同報(bào)價(jià)中類(lèi)似的單價(jià)或價(jià) 格修正調(diào)整后執(zhí)行;(3)合同報(bào)價(jià)單中的單價(jià)或價(jià)格明顯不合理或不適用,經(jīng)協(xié)商確定或由承 包商依照合同的原則和編制依據(jù)重新編制后報(bào)送審核批準(zhǔn)。(4)經(jīng)協(xié)商仍長(zhǎng)久不能達(dá)成一致意見(jiàn)的,監(jiān)理工程師有權(quán)獨(dú)立決定他信為 合適的暫定單位或價(jià)格,并相應(yīng)通知承包商和業(yè)主執(zhí)行;(5)工程變更的支付方

18、式與價(jià)格確定后,隨工程變更實(shí)施列入月工程款支 付;(6)對(duì)于單價(jià)合同,由于工程變更常導(dǎo)致合同項(xiàng)目實(shí)施工程量和價(jià)格的實(shí) 質(zhì)性變化。1.25 、工程變更的合同責(zé)任 只要工程變更指令是按工程承建合同文件規(guī)定發(fā)出的,則這類(lèi)變更不解 除或減輕合同雙方應(yīng)承擔(dān)的合同義務(wù)與責(zé)任。如果工程變更的發(fā)生,是由于承包商的合同責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致,則為執(zhí) 行工程變更所發(fā)片的費(fèi)用與工期延誤,由承包商承擔(dān)合同責(zé)任。1.26 、合同索賠處理(1)外部干擾因素、工程變更、施工條件變化等都是導(dǎo)致合同索賠發(fā)生 的重要原因;(2)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求監(jiān)理工程師認(rèn)真掌握和熟悉建設(shè)工程施工合同,努力 促使各方提高合同意識(shí)、認(rèn)真履行合同,及時(shí)做好協(xié)調(diào)

19、,協(xié)助合同雙方做好預(yù)控和預(yù)防索賠管理,努力消除可能導(dǎo)致合同糾紛和索賠事件發(fā)生的因素, 促使施工順利進(jìn)行;(3)監(jiān)理機(jī)構(gòu)不接受未按合同文件明示或隱含規(guī)定的索賠程序與時(shí)限提 起的索賠要求,也可以通過(guò)對(duì)合同索賠要求的全部或部分要求。1.27 、施工索賠的條件 根據(jù)以往的工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),工程施工中,工程承包商對(duì)建設(shè)單位提起的 合同索賠(簡(jiǎn)稱(chēng)施工索賠),主要是基于下列 8 種原因:(1)因?qū)嶋H施工現(xiàn)場(chǎng)條件與合同明示或隱含的條件相比較發(fā)生了不利于 施工的變化,而這種變化是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商所無(wú)法事前預(yù)料與防范,并 且因施工現(xiàn)場(chǎng)條件變化導(dǎo)致施工費(fèi)用的增加或施工工期的延行,未得到合理 補(bǔ)償或合同支付的;(2)因

20、工程變更超出合同規(guī)定范圍,或建設(shè)單位為提前合同完工工期要 求加速施工,或建設(shè)單位提前使用未經(jīng)移交的工程項(xiàng)目等原因,導(dǎo)致承包商 發(fā)生額外施工費(fèi)用,未得到合理補(bǔ)償或合同支付的;(3)因執(zhí)行建設(shè)單位或監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指示承擔(dān)了超出合同規(guī)定范圍以外的 額外工作 , 導(dǎo)致承包商發(fā)生額外施工費(fèi)用未得到合理補(bǔ)償或合同支付的。(4)因?qū)儆诮ㄔO(shè)單位風(fēng)險(xiǎn)或責(zé)任的自然現(xiàn)象,如臺(tái)風(fēng)、外線、停水、停 電導(dǎo)致施工暫停等原因,導(dǎo)致施工工期的延誤或施工損失,未得到合理補(bǔ)償 或合同支付。(5)因建設(shè)單位未按合同規(guī)定提供圖紙 (如主體竣工圖、裝修設(shè)計(jì)圖等) 施工場(chǎng)地未完全移交(如主體承包商工作尚未最后結(jié)束),工程材料設(shè)備等應(yīng) 由建設(shè)單

21、位提供而未及時(shí)提供的,導(dǎo)致施工延誤或施工費(fèi)用增加,未得到合 理補(bǔ)償或合同支付的。(6)因建設(shè)單位或建設(shè)單位指定分包商(包括材料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商) 違約行為,導(dǎo)致施工工期延誤或施工損失,未得到合理補(bǔ)償或合同支付的。(7)由于國(guó)家法律、法令、或合同明示與隱含的法規(guī)文件發(fā)生變更,導(dǎo) 致施工工期延誤或施工損失,或必須發(fā)生的施工費(fèi)用增加,未得到合理補(bǔ)償 或合同支付的。(8)其他因合同明示或隱含的建設(shè)單位責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致施工工期延誤 或施工損失,或發(fā)生的施工費(fèi)用增加,未得到合理補(bǔ)償或合同支付的。監(jiān)理機(jī)構(gòu)拒絕承包商以下列原因作為提起條件或因下列原因?qū)е碌乃髻r 要求:(1)因承包商在竟標(biāo)時(shí)低價(jià)報(bào)價(jià)所導(dǎo)致的虧

22、損或致使價(jià)格顯得不合適。( 2) 因承包商設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、或因管理不利所導(dǎo)致的施工工期延誤與施工費(fèi) 用增加。( 3) 因承包商或分包商的責(zé)任,或因承包商與其分包商之間的糾紛與合 同爭(zhēng)端所導(dǎo)致的施工工期延誤與施工費(fèi)用增加。(4)因承包商采用不合格材料、設(shè)備,或施工質(zhì)量不合格,或發(fā)生其他 違約或違規(guī)作業(yè)行為,被建設(shè)單位或監(jiān)理工程師指令補(bǔ)工、返工、停工、重 建、重置所導(dǎo)致的施工工期延誤與施工費(fèi)用增加。( 5) 索賠事件發(fā)生后,承包商未努力、及時(shí)采用有效的補(bǔ)救和減輕損失 措施,導(dǎo)致索賠事態(tài)擴(kuò)大的。( 6) 對(duì)于非合同關(guān)鍵路線工程項(xiàng)目的施工延誤,或建設(shè)單位或監(jiān)理工程 師已決定要求承包商采取加速趕工措施追回被延

23、誤的工期,并決定給與經(jīng)濟(jì) 補(bǔ)償?shù)?,不受理其工期延期索賠申報(bào)。7) 其他為合同文件明示或隱含的,屬于承包商責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的施工工期延誤或施工費(fèi)用增加。分包商的索賠要求必須向承包商提出,其中屬于應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任 與風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致索賠事項(xiàng)發(fā)生的,應(yīng)通過(guò)承包商按合同文件規(guī)定向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提 出,因承包商責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)而向分包商(包括與其簽定供應(yīng)合同的供貨商)支 付的賠償費(fèi)用與工期延誤的責(zé)任由承包商承擔(dān)。1.28 、施工索賠的受理接受承包商的索賠要求后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)立即進(jìn)行施工索賠的準(zhǔn)備工作,并 在接受和仔細(xì)審閱承包商的索賠報(bào)告書(shū)后,及時(shí)進(jìn)行下列工作:( 1) 依據(jù)建設(shè)工程施工合同文件規(guī)定,對(duì)施工索賠的有效性進(jìn)行

24、審查、 評(píng)價(jià)、認(rèn)證,并提出初步意見(jiàn)。(2)對(duì)申報(bào)的索賠支付文件逐一進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、取證、分析和認(rèn)證, 并提出初步意見(jiàn)。(3)在對(duì)索賠的費(fèi)用計(jì)算過(guò)程及其合理性逐項(xiàng)進(jìn)行審查的基礎(chǔ)上,提出 應(yīng)合理賠償費(fèi)用的初步意見(jiàn)。(4)在對(duì)承包商工期延誤索賠計(jì)算書(shū)中的工時(shí)工效、工期計(jì)劃、關(guān)鍵線 路分析和工期計(jì)算成果審查與合理性分析基礎(chǔ)上,提出工期順延的初步意 見(jiàn)。(5)對(duì)由建設(shè)單位和承包商共同責(zé)任造成的損失費(fèi)用,通過(guò)協(xié)調(diào),公平 合理地就雙方分擔(dān)的比例提出初步意見(jiàn)。(6)雙方協(xié)商、協(xié)調(diào)后,提出本項(xiàng)索賠審查意見(jiàn),連同索賠報(bào)告文件提 交建設(shè)單位按建設(shè)工程施工合同文件規(guī)定的程序辦理支付,在索賠爭(zhēng)端長(zhǎng)久 未解決情況下,或提

25、請(qǐng)仲裁,直至向法院起訴。1.29 、可能發(fā)生的索賠原因及防范對(duì)策為減少索賠事件的發(fā)生,針對(duì)裝修施工中可能發(fā)生的原因,制定相應(yīng)的 防范對(duì)策。2. 造價(jià)控制的措施:2.1、工程造價(jià)控制的內(nèi)容:(1)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū),分析合同價(jià)構(gòu)成因素,找出工 程費(fèi)用最易突破的環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn),制定出控制方案和措 施。(2)預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn),分析可能發(fā)生索賠的原因,制定出防范性對(duì)策,避免 或盡量減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。(3)及時(shí)了解材料、設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格的變化情況和國(guó)家調(diào)整價(jià)格的情況,為 業(yè)主做好甲供材料、設(shè)備的參謀。(1)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包商月完成工程量進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量,并建立月完成 工程量臺(tái)賬;

26、(2)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)審查承包商報(bào)送的工程付款申請(qǐng),并將審查意見(jiàn) 報(bào)送總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后報(bào)業(yè)主審批,對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員簽認(rèn)的工程量, 或不符合施工承包合同規(guī)定的工程量拒絕簽認(rèn)付款。監(jiān)理單位的審查時(shí)間不 得超過(guò) 3 天。(3)對(duì)于工程變更、設(shè)計(jì)修改事前進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析。如需要增 加投資,需經(jīng)過(guò)業(yè)主同意。(4)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證:對(duì)需要現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程量、停窩工、用工、機(jī)械、材 料代用、材料調(diào)價(jià)等均經(jīng)專(zhuān)業(yè)工程師審查,總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后報(bào)業(yè)主 批準(zhǔn)。(5)定期、不定期的進(jìn)行工程費(fèi)用分析,并提出控制工程費(fèi)用的有效措 施。(1)審核承包商提交的工程結(jié)算書(shū),并提出審核意見(jiàn),與業(yè)主、承包商協(xié) 商一致后

27、,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程竣工結(jié)算款支付證書(shū)。(2)公正的處理業(yè)主或承包商提出的索賠要求。2.2、工程造價(jià)控制的措施(1)建立健全監(jiān)理組織,總監(jiān)協(xié)調(diào)控制工程投資,完善職責(zé)分工及有關(guān)制 度,落實(shí)投資控制的責(zé)任。(2)編制本階段投資控制工程計(jì)劃和詳細(xì)的工程流程圖。(3)建立工程款計(jì)量和支付制度、設(shè)計(jì)變更和簽證監(jiān)理工作制度,工程計(jì) 量和支付、設(shè)計(jì)變更和簽證均由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)技術(shù)審核,造價(jià)監(jiān)理工 程師負(fù)責(zé)單價(jià)和取費(fèi)的審核,最后由總監(jiān)審核簽字的三級(jí)責(zé)任制。(4)若業(yè)主同意,建立簽證工程必須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理雙方人員簽字方為有效 的制度。(1)加強(qiáng)圖紙會(huì)審的力度,由我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人(高級(jí)工程師)和工程師 參與

28、審圖,并將圖紙問(wèn)題及時(shí)提交設(shè)計(jì)院處理,將問(wèn)題處理在施工之前,避 免因設(shè)計(jì)變更等造成工程簽證等問(wèn)題。此外,我公司將根據(jù)具體情況向業(yè)主 提交合理化建議,優(yōu)化施工方案。協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)之間的配合,力爭(zhēng)將各專(zhuān)業(yè)圖 紙之間的協(xié)調(diào)工作做好,將因配合不當(dāng)所致的返工、增加投資等減少至最 少。(2)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析, 按合理工期組織施工,避免不必要的趕工費(fèi)。(3)熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求,當(dāng)施工合同價(jià)采用按實(shí)結(jié)算方式時(shí),應(yīng)針 對(duì)量大、質(zhì)量、價(jià)款波動(dòng)大的材料的漲價(jià)預(yù)測(cè),采取對(duì)策,避免或盡量減少 施工單位提出索賠的可能。(4)加強(qiáng)對(duì)工程簽證的管理。未經(jīng)設(shè)計(jì)或業(yè)主確認(rèn)的不予計(jì)量。此外

29、在核 定單價(jià)時(shí)要按如下順序確定:合同報(bào)價(jià)中有適應(yīng)于變更工程的價(jià)格,按合同 已有價(jià)格,如無(wú)則參照類(lèi)似的和適應(yīng)的價(jià)格作為基礎(chǔ),仍無(wú)時(shí)則由承包商提 出適應(yīng)價(jià)格后,監(jiān)理公司參照定額核定單價(jià)后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。(5)嚴(yán)格控制工程變更、設(shè)計(jì)修改和材料代換等。按審批的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行 審核,避免通過(guò)設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)必須變更的,在滿(mǎn)足功能要求的情況下,提出合理化建議,盡量降低變更價(jià)款。以避免竣工結(jié) 算超過(guò)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)防止投資失控。(6)認(rèn)真協(xié)助業(yè)主審核竣工結(jié)算,首先將審核依據(jù)(招標(biāo)文件、施工承包 合同、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更及工程簽證) 收集整理后交業(yè)主。然后根據(jù)合同情 況協(xié)助業(yè)主對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整等。( 1) 編制資金使用計(jì)劃,確定、分解投資控制目標(biāo)。(2) 嚴(yán)格進(jìn)行工程計(jì)量。( 3) 復(fù)核工程付款帳單,簽發(fā)付款證書(shū)。(4)在施工過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤控制,定期的進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃 目標(biāo)值比較;發(fā)現(xiàn)偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,采取糾偏措施。(5)對(duì)工程施工過(guò)程中的投資支出做好分析與預(yù)測(cè),經(jīng)?;蚨ㄆ谙驑I(yè)主提 交項(xiàng)目投資控制及其存在問(wèn)題的報(bào)告。(1)承包范圍條款中應(yīng)詳細(xì)寫(xiě)明不包含哪些內(nèi)容,對(duì)甲方單獨(dú)分包的項(xiàng)目 應(yīng)明確承包方的取費(fèi)。(2)工期條款

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