版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、2020年建筑工程項目管理重點題多選題1、報考監(jiān)理工程師的條件有()。A具有一定的專業(yè)學歷B. 取得高級職稱C. 從事工程管理工作D. 具有一定年限的工程建設實踐經(jīng)驗E. 熱愛本職工作單選題2、某企業(yè)承擔一架空管道工程施工,為了編制施工作業(yè)計劃,進行了某一分項工程 人工定額的測定。工程部分管道需穿越一個正在生產(chǎn)的車間,該車間存有一 種對人 體健康有害的氣體,為此,該企業(yè)實施了安全防護措施,并給施匸人員發(fā) 放了保健 費。為盡量不影響生產(chǎn),業(yè)主要求架空管道施工完畢后,迅速清理施工 現(xiàn)場,做到“工完清料、場地清”。該工程后期設計變更,增加了部分埋地敷設的管道,原投標 報價中無適用和類似子LI的單價可
2、用,為此業(yè)主與該企業(yè)就埋地管道敷設工程單價 展開協(xié)商。根據(jù)材料,回答以下問題:架空管道敷設、搭設的腳手架發(fā)生的費用屬于()。A臨時設施費B. 安全措施費C. 腳手架費D. 材料費單選丿3、為了確保工程建設進度總U標的實現(xiàn),當某丄程項LI按建筑工程管理(CM)方 法 實施時,監(jiān)理工程師應在業(yè)主的委托授權下負責()方面的監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)工作。 A施工招標與施工B. 設計與施工招標C. 設計和施工D.設計、施工招標和施工多選題4、為了規(guī)范和完善監(jiān)理市場、提高公路建設和管理水平,必須實行公路工程施工 監(jiān)理招投標制度,招標單位應具備的條件是()。A. 具有法人資格B. 具有與招標工作相適應的財務能力C.
3、 具有對投標者進行資格審查和組織評標的能力D. 具有組織編制招標文件和標底的能力E. 具有與招標工作相適應的丄程管理的能力5、項LI融資中的金融風險,主要表現(xiàn)為()。 A股市風險B. 匯率風險C. 利率風險D. 法定準備金率波動風險E. 產(chǎn)品銷售價格波動風險多選題6、建設項工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方,其項目管理主要服務 于項U的整體利益和建設項U工程總承包方本身的利益,其項U管理的U標應符 合合同的要求,包括()。A. 工程建設的安全管理目標B. 項口的總投資LI標和建設項H工程總承包方的成本LI標C. 建設項目工程總承包方的進度目標D. 建設項LI工程總承包方的質(zhì)量LI標E.
4、建設項目工程信息管理目標多選題7、建設項LI實施期的項LI實施組織策劃包括()。A業(yè)主方項目管理的組織結構B. 任務分工和管理職能分工C. 項目管理工作流程D. 建立編碼體系E. 方案設計競賽的組織多選題8、必須參加單位工程竣工驗收的單位有()。A. 建設單位B. 施工單位C. 勘察單位D. 監(jiān)理單位E. 設計單位多選題9、建設項LI實施期的項LI實施組織策劃包括()。A. 業(yè)主方項目管理的組織結構B. 任務分工和管理職能分工C. 項目管理工作流程D. 建立編碼體系E. 方案設計競賽的組織10、建設項LI實施期的項口實施組織策劃包括()。A業(yè)主方項目管理的組織結構B. 任務分工和管理職能分工C
5、-項目管理工作流程D. 建立編碼體系E. 方案設計競賽的組織單選題11、若某事件經(jīng)過風險評估位于事件風險量的區(qū)域圖中的風險區(qū)A,則應()。A. 采取措施,降低其發(fā)生概率,使它移位至風險區(qū)CB. 采取措施,降低其損失量,使它移位至風險區(qū)BC. 采取措施,降低其發(fā)生概率,使它移位至風險區(qū)BD. 采取措施,降低其損失量,使它移位至風險區(qū)D多選題12、建設項LI實施期的項LI實施組織策劃包括()。A業(yè)主方項目管理的組織結構B. 任務分工和管理職能分工C. 項目管理工作流程D. 建立編碼體系E. 方案設計競賽的組織單選題13、項U管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項U管理的信息系統(tǒng),主要用于項U的()。 A安全
6、控制B. 質(zhì)量控制C. 進度控制D. 目標控制14、建設單位在竣工驗收后()月內(nèi)向城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門報送有矢竣工驗收資料。A 3個B. 4個C. 5個D. 6個多選題13、信息技術在工程管理中的開發(fā)利用,包括在()中開發(fā)和利用的信息技術oA. 建設項目設計階段的設計管理B. 建設項LI決策階段的開發(fā)管理C. 建設項口實施階段的項目管理D. 建設項口使用階段的設施管理階段E. 建設項目建成后的維護保養(yǎng)單選題16、工程造價的兩種含義包括,根據(jù)從業(yè)主和承包商的角度可以理解為()。A. 建設工程固定資產(chǎn)投資和建設工程發(fā)包價格B. 建設工程總投資和建設工程承發(fā)包價格C. 建設工程總投資和建設工程固定資產(chǎn)投
7、資D. 建設工程動態(tài)投資和建設工程靜態(tài)投資單選題17、作為業(yè)主方的項口管理,進度控制的主要任務是根據(jù)進度()報告,積極協(xié)調(diào)各 單位之間的進度矢系。A. 跟蹤和控制B. 目標控制C. 實際投資D. 跟蹤和投資多選冊18、監(jiān)理規(guī)劃應在()后開始編制。A. 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容確定B. 監(jiān)理工作程序確定C. 簽訂委托監(jiān)理合同D. 明確項LI監(jiān)理機構的工作LI標E. 收到設計文件多選題19、尖于建設工程項口管理規(guī)劃的說法,正確的有()。A. 建設丄程項U管理規(guī)劃僅涉及項U的施工階段和保修期B. 建設工程項目管理規(guī)劃編制完成后不需調(diào)整C. 除業(yè)主方以外,建設項LI的其他參與單位也需要編制項LI管理規(guī)劃D.
8、 如果采用工程總承包模式,業(yè)主方可以委托總承包方編制建設工程項U管理規(guī) 劃E. 建設丄程項LI管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圉和深度,應視項LI的特點而定多選題20、業(yè)主方在信息管理方面的任務包括()。A. 建立各種報表和報告制度,確保信息暢通、及時、準確B. 填寫項目管理工作日志C. 督促設計單位整理工程技術經(jīng)濟資料、檔案D. 督促各施工單位整理工程技術資料E. 比較設計方案是否符合設計要求單選題21、建設項U工程總承包方項U管理的主要任務不包括()。A安全管理B.進度控制C質(zhì)量控制D. 費用控制多選冊22、建設項IJ工程總承包方作為項LI建設的一個重要參與方,其項U管理主要服 務于項U的整體利益和建
9、設項U工程總承包方本身的利益,其項U管理的U標應 符合合同的要求,包括()。A. 工程建設的安全管理目標B. 項LI的總投資LI標和建設項U工程總承包方的成本LI標C. 建設項LI丄程總承包方的進度LI標D.建設項LI工程總承包方的質(zhì)量LI標E. 建設項目工程信息管理目標簡答題23、我國某工程聯(lián)合體(某央企和某省工程公司)承建非洲某公路項LI,Lb于風險管理 不當,造成工程嚴重拖期,虧損嚴重。該聯(lián)合體在事后進行總結時,提岀如下兒條看 法:(1) 該國政府對環(huán)保有特殊規(guī)定,施工之前必須事先進行相尖環(huán)保評佔并最終獲 得 批準方可使用。但我方施工人員對此準備不足,在沒有得到批準的情況下就開 始施 工
10、,對該國某些自然環(huán)境造成了損失,導致巨額罰款;(2) 該國工會組織活躍,導致我方在使用當?shù)毓と藭r,彳氐估了復雜性和難度,經(jīng)常發(fā) 生當?shù)毓と送9な录?,嚴重影響了工期?3) 該項口由某央企工程公司和省工程公司雙方五五岀資參與合作,項目組由兩 公 司人員共同組成。但雙方在合作的過程中,出現(xiàn)了扯皮現(xiàn)象,當項出現(xiàn)問題時又過 于強調(diào)客觀理由,現(xiàn)場人員素質(zhì)不能滿足項目的需要。要求根據(jù)上述材料,說明該項遇到的三種風險類型。并分別提出一個合適的應 對措施。1 答案:A,D解析國家規(guī)定了具有一定的專業(yè)學歷和具有一定年限的工程建設實踐經(jīng)驗這 樣 兩個報考監(jiān)理工程師的條件。2- 答案:C解析本題考核的是1Z2020
11、23按施工成本組成編制施工成本計劃的方法。工 程 量清單計價的建筑安裝工程造價中措施項LI費:安全文明施工費;夜間施工費;二 次搬運費;冬雨期施工費;大型機械設備進出場及按拆費:施工排水費;施工 降水 費;地上地下設施、建筑物臨時保護設施費;已完工程及設備保護費;各專業(yè)工程的 措施項目費。3- 答案:D暫無解析4- 答案:A, B, C, D, E解析為了規(guī)范和完善監(jiān)理市場、提高公路建設和管理水平,必須實行公路工程施工監(jiān)理招投標制度,招標單位應具備的條件是:5- 答案:B,C解析本題考查金融風險的類型。金融風險主要表現(xiàn)為利率風險和匯率風險兩 個 主要方面。6- 答案:A, B, C, D暫無解
12、析7- 答案:A, B, C, D暫無解析8- 答案:A, B, D, E建設單位收到工程驗收報告后,應LU建設單位(項LI)負責人組織施工(含分包單 位)、設計、監(jiān)理等單位(項目)負責人進行單位(子單位)工程驗收??辈靻挝?雖然亦是責任主體,但已經(jīng)參加了地基驗收,所以單位工程驗收時可以不參加。故 本題的正確選項應為“A、B、D、E”??键c建筑工程管理相尖標準9- 答案:A, B, C, D暫無解析10答案:A,B,C,D暫無解析答案:C解析考點1Z201191 了解建設工程項H的風險類型。12答案:A, B, C, D暫無解析答案:D解析1Z207030建設工程管理信息化及建設工程項U管理信息14答案:D熟悉建設工程管理的相尖內(nèi)容。即城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門在建設工程完工后需按照國務 院規(guī)定對建設工程是否符合規(guī)劃條件予以核實。未經(jīng)核實或者經(jīng)核實不符合規(guī)劃條 件的,建設單位不得組織竣工驗收。建設單位在竣工驗收后六個
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓試題附答案【滿分必刷】
- 新員工入職前安全培訓試題含答案【綜合題】
- 模電課程設計及
- 2024年磷氧化物項目申請報告模范
- 2024年激光診斷設備項目規(guī)劃申請報告模范
- 汽車發(fā)動機飛輪項目可行性實施報告
- 全年預算課程設計
- 2024年VOD系統(tǒng)設備項目申請報告模范
- 2024年無機基礎化學原料項目提案報告模范
- 燃氣管室內(nèi)外課程設計
- 篆書知識課件
- 一年級語文下冊第四單元集體備課教案
- 第7課 近代以來中國的官員選拔與管理【課件】(30張)
- 混凝土灌注樁支護工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄
- 初中 初二 生物 鳥 任務單
- 實驗動物常見傳染性疾病
- 聯(lián)軸器安裝詳細
- 用人貨電梯基礎加固施工方案
- 六年級數(shù)學上冊課件-3.1 倒數(shù)的認識 人教版(共12張PPT)
- 安全告知卡(液 氨 )
- JJF1101-2019環(huán)境試驗設備溫度、濕度校準規(guī)范-(高清現(xiàn)行)
評論
0/150
提交評論