CFG樁責(zé)任監(jiān)督管理實(shí)施詳細(xì)介紹

1、,.xxxxxxx 工程地基處理工程 CFG 樁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目名稱：建設(shè)單位：監(jiān)理單位：編制人：,.審核人：批準(zhǔn)人：編制日期：二 00 五年七月二十日,.目錄第一章CFG 樁基工程概況第二章監(jiān)理控制目標(biāo)第三章監(jiān)理依據(jù)第四章監(jiān)理組織第五章監(jiān)理程序第六章監(jiān)理手段第七章監(jiān)理方法及措施一、工程進(jìn)度控制二、工程質(zhì)量控制三、工程投資控制四、工程安全、文明控制第八章監(jiān)理工作制度,.第一章CFG 樁基工程概況一、 工程名稱： xxxxx地基處理工程二、 工程位置：三、 建設(shè)單位：四、 設(shè)計(jì)單位：五、 監(jiān)理單位：六、 施工單位：施工單位：中建三局第二建設(shè)工程有限責(zé)任公司,.工程名稱廣西恒大蘋果園金色陽光28#

2、 樓工程部位負(fù)一層梁、板施工砼強(qiáng)度設(shè)計(jì)值C25結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)單2007 年 12 月 052008 年1月4位：搗砼日期日計(jì)劃拆模時(shí)間日拆模試塊報(bào)編號2007-4403拆模試塊強(qiáng)度34.1 Map中建申請拆模條件 :三局第二建設(shè)工程有限標(biāo)準(zhǔn)砼試塊養(yǎng)護(hù)28 天，抗壓強(qiáng)度為 34.1Map，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)值為 C25 ，達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)值的75% 以責(zé)任上，符合拆模條件，現(xiàn)申請拆模。公司申請人：日期：2008 年1月3日,.工程名稱廣西恒大蘋果園金色陽光28# 樓工程部位負(fù)一層梁、板砼強(qiáng)度設(shè)計(jì)值C25結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)搗砼日期2007 年 12 月 05日計(jì)劃拆模時(shí)間2008 年1月4日拆模試塊報(bào)編號200

3、7-4403拆模試塊強(qiáng)度34.1 Map申請拆模條件 :標(biāo)準(zhǔn)砼試塊養(yǎng)護(hù)28 天，抗壓強(qiáng)度為34.1Map，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)值為C25 ，達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)值的75% 以七、 設(shè)計(jì)概況：（一）、總上，符合拆模條件，現(xiàn)申請拆模。申請人：日期：2008 年1月3日樁數(shù)：3125根。（二）、總延米： 48169.5M。（三）、保護(hù)樁長： 0.5M 。（四）、混凝土強(qiáng)度等級：C15 。（五）、樁徑： 400MM。（六）、各建筑物具體設(shè)計(jì)參數(shù)1、1# 習(xí)藝樓：樁數(shù)237 根；有效樁長14.7 米；單樁極限承載力 900KN 。2、2# 習(xí)藝樓：樁數(shù)284 根；有效樁長14.7 米；單樁極限承,.載力 900KN 。3、

4、3# 習(xí)藝樓：樁數(shù)237 根；有效樁長14.7 米；單樁極限承載力 900KN 。4、教學(xué)監(jiān)舍樓：樁數(shù)1233 根；有效樁長16.0 米；單樁極限承載力 1000KN 。5、干警辦公樓：樁數(shù)454 根；有效樁長14.7 米；單樁極限承載力 900KN 。6、醫(yī)院：樁數(shù)121 根；有效樁長14.7 米；單樁極限承載力900KN 。7、家屬會(huì)見樓：樁數(shù)100 根；有效樁長14.7 米；單樁極限承載力 900KN 。8、食堂：樁數(shù)162 根；有效樁長13.0 米；單樁極限承載力800KN 。9、武警用房：樁數(shù)157 根；有效樁長14.7 米；單樁極限承載力 900KN 。10 、禁閉室：樁數(shù)140

5、根；有效樁長10.0 米；單樁極限承載力 400KN 。第二章監(jiān)理控制目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo) ：A 類樁95%, 無 C、 D 類樁。進(jìn)度控制目標(biāo) ：21 日歷天。投資控制目標(biāo)：爭取合同價(jià)款范圍內(nèi)。,.安全控制目標(biāo)：零事故。第三章監(jiān)理依據(jù)一、相關(guān)國家及地方法律法規(guī)。二、 CFG 樁基建設(shè)工程施工合同 。三、 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 。四、GB50319-2000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范。五、GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。六、GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。七、J G J79-2002建筑地基技術(shù)處理規(guī)范。八、Q/ J Y 06-1997水泥粉煤灰碎石樁 CFG

6、 樁復(fù)合地基技術(shù)規(guī)定。九、GB/T50328-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范。十、地基處理設(shè)計(jì)文件。十一、其他相關(guān)監(jiān)理依據(jù)。第四章監(jiān)理組織根據(jù)河南省鞏義監(jiān)獄遷建工程地基處理CFG 樁工程情況，河南省海虹監(jiān)理公司暫時(shí)派出由老、中、青結(jié)合的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)，由高級工程師林森任總監(jiān)，經(jīng)驗(yàn)豐富的張桐林任總監(jiān)代表，李喜明、盧紅杰任土建監(jiān)理工程師，李利霞為見證取樣員兼信息資料員。監(jiān)理組織專業(yè)齊全、,.分工明確、結(jié)構(gòu)合理。第五章監(jiān)理程序一、質(zhì)量控制程序：(一)、CFG 樁基施工單位應(yīng)做好施工準(zhǔn)備工作，填寫開工申請表，并附上工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、人員及機(jī)械設(shè)備配置，材料準(zhǔn)備情況等報(bào)送監(jiān)理工程師審查

7、。 審查符合開工條件， 批復(fù)準(zhǔn)予施工， 否則不予施工單位開工，直至條件具備。（二）、CFG 樁施工過程中，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量控制，每道工序應(yīng)按規(guī)定工藝和技術(shù)要求進(jìn)行施工。在每道工序完成后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后，填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單交監(jiān)理工程師請求檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師收到通知后在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（通常為 24 小時(shí)）派出人員現(xiàn)場檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單予以確認(rèn)，如不經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，自行施工工程量不予簽認(rèn)。（三）、上道工序被確認(rèn)質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)許下道工序施工。隱蔽工程（工序）或重點(diǎn)控制工序，經(jīng)檢驗(yàn)符合要求并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序。（四）、各工

8、序驗(yàn)收確認(rèn)合格后，最后當(dāng)一個(gè)分項(xiàng)工程或分部工程工程完工后，施工單位即可提交中間交工證書做好中間交工檢驗(yàn)的申請。申請必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后方可生效。二、進(jìn)度控制程序：（一）、施工單位開工前報(bào)施工總進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，進(jìn)行實(shí)施。（二）、監(jiān)督實(shí)施過程：1 、根據(jù)周計(jì)劃及實(shí)際施工情況進(jìn)行督促協(xié)調(diào)；,.2 、檢查執(zhí)行情況，實(shí)屬施工單位責(zé)任的監(jiān)理督促施工單位采取趕工措施。（三）、嚴(yán)格合同工期 21 日歷天控制，由于施工單位自身原因工期每延期一天，將給予施工單位0.1% 合同總價(jià)款的處罰。三、投資控制程序：（一）、根據(jù)河南省鞏義監(jiān)獄遷建工程地基處理工程CFG 樁基工程建設(shè)工程施工合同約定的

9、合同價(jià)款50.8 元/ 米嚴(yán)格進(jìn)行控制。（二）、所發(fā)生的工程量，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證，否則其工程量不予確認(rèn)。（三）、依照河南省鞏義監(jiān)獄遷建工程地基處理工程CFG 樁基工程建設(shè)工程施工合同及監(jiān)理委托合同，監(jiān)理對其工程款有撥付的簽字權(quán)，依照中華人民共和國質(zhì)量管理?xiàng)l例不經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的工程，建設(shè)方不予撥付工程款。（四）、對設(shè)計(jì)圖紙及合同以外的工程量，簽字也必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理及總監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)。四、各種監(jiān)理程序圖（一）、施工階段質(zhì)量監(jiān)理程序（二）、工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制監(jiān)理程序：（三）、工序交接檢驗(yàn)監(jiān)理程序（四）、隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理程序（五）、分部（包括分項(xiàng)）工程簽認(rèn)監(jiān)理程序（六）、設(shè)計(jì)變

10、更、工地洽商監(jiān)理程序（七）、施工階段投資控制監(jiān)理程序（八）、費(fèi)用索賠監(jiān)理程序（九）、工程計(jì)量監(jiān)理程序（ 十）、CFG 樁基工程款竣工結(jié)算程序,.（一）、施工階段質(zhì)量監(jiān)理程序監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場監(jiān)理工作開始附原材料檢驗(yàn)報(bào)承包人填寫開工申請附設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告告、成品、半成單報(bào)監(jiān)理工程師關(guān)鍵工種上崗證品的出廠合格證監(jiān)理工程師審查開工申請單位同意開工分項(xiàng)或工序完工并進(jìn)行三檢，認(rèn)為合格填寫報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師會(huì)監(jiān)理工程師審查檢同現(xiàn)場檢查驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告單不合格合格否？合格簽署合格意見，隱蔽工程驗(yàn)收進(jìn)行下道工序,.（二）、工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制監(jiān)理程序施工單位填寫工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)驗(yàn)監(jiān)理

11、部審驗(yàn)審審審審核核核核證證證證明明明明材材材材料料料料不合格合格？施工單位另選合格準(zhǔn)許施工單位使用（三）、工序交接檢驗(yàn)監(jiān)理程序,.工序施工完畢返 修施工單位自檢互檢、專檢不合格通知監(jiān)理部會(huì)同現(xiàn)場檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)不合格合 格？合格簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序,.（四）、隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理程序返隱蔽工程施工完畢修不合格班組自檢、專職初驗(yàn)填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理部組織審驗(yàn)核查質(zhì)量審查施工會(huì)同現(xiàn)場測量試驗(yàn)保證資料記錄檢查室復(fù)試不合格合 格？合格監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收意見,.（五）、分部（包括分項(xiàng)）工程簽認(rèn)監(jiān)理程序分項(xiàng)工程施工完畢返修不合格施工單位自檢專檢合格填寫：分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表不合格監(jiān)理部

12、審核檢驗(yàn)合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程繼續(xù)施工分項(xiàng)工程達(dá)到驗(yàn)收條件施工單位自檢專檢返填寫分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單修不合格監(jiān)理部審核檢驗(yàn)合格總監(jiān)簽認(rèn)分部工程,.不同意返修不合格（六）、設(shè)計(jì)變更、工地洽商監(jiān)理程序設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工單位任何一方提出設(shè)計(jì)變更、 工地洽商設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工和監(jiān)理部在設(shè)計(jì)變更工地洽商上簽字認(rèn)可同意施工單位在變更洽商后施工自檢合格后，報(bào)監(jiān)理部監(jiān)理部檢查驗(yàn)收合格施工單位提交“設(shè)計(jì)變更、工地洽商費(fèi)用報(bào)審表”不同意監(jiān)理部核實(shí)，總監(jiān)簽意見同意業(yè)主審批,.（七）、施工階段投資控制監(jiān)理程序監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場監(jiān)理工作開始工程量計(jì)算及審查開工前的支付依據(jù)， 合同文件，采用的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃與支付履行擔(dān)保文件交業(yè)

13、主審定、支付期中的計(jì)量與支付承包人報(bào)完成工作量（包括額外計(jì)量索賠）1、 工程量的認(rèn)可。監(jiān)理工程師進(jìn)行2、 現(xiàn)場各項(xiàng)簽證及變更計(jì)量審查的增減認(rèn)可。3、支付條件的審查。報(bào)業(yè)主審定后返回支付款項(xiàng)竣工報(bào)告決算書最終計(jì)量、支付的審查簽發(fā)缺陷責(zé)任書報(bào)業(yè)主最后審定支付，并扣保險(xiǎn)金保修期結(jié)果開除缺陷責(zé)任業(yè)主及最終支付,.（八）、費(fèi)用索賠監(jiān)理程序費(fèi)用索賠事件發(fā)生監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程施工單位提交費(fèi)用索賠意向報(bào)告施工單位隨時(shí)提交費(fèi)用索賠詳細(xì)報(bào)告索賠事件結(jié)束，施工單位提交費(fèi)用索賠申請表不同意監(jiān)理部審核與評估不一致與業(yè)主、施工單位協(xié)調(diào)同意總監(jiān)簽發(fā)費(fèi)用索賠審批表一,.（九）、工程計(jì)量監(jiān)理程序本月實(shí)際完成工程進(jìn)度項(xiàng)目

14、填寫月完成工程量報(bào)審表監(jiān)理部審核工程質(zhì)量屬預(yù)算內(nèi)預(yù)算外項(xiàng)目會(huì)同現(xiàn)場簽認(rèn)項(xiàng)目簽認(rèn)手續(xù)實(shí)測實(shí)量簽認(rèn)月完成工程量返還施工單位監(jiān)理工程師審定,.（十）、 CFG 樁基工程款竣工結(jié)算程序承包單位提出竣工結(jié)算資料工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證明業(yè)主審核,.業(yè)主向承包單位付款保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程款最終結(jié),.第六章監(jiān)理手段一、 審批。二、 考察。三、 巡視。四、 平行檢驗(yàn)。五、 見證取樣送檢。六、 監(jiān)理通知。七、 監(jiān)理指令。八、 旁站。九、 拒簽章。十、 拒付款。,.第七章監(jiān)理方法及措施一、 CFG 樁基工程進(jìn)度控制的方法和措施：（一）、工程進(jìn)度控制的組織措施：1 、總監(jiān)理

15、工程師審查施工單位的總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，計(jì)劃必須經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后方可實(shí)施；2 、建立工地例會(huì)制度，確定進(jìn)度控制的主要內(nèi)容：（1 ）、 檢查施工進(jìn)度計(jì)劃和上周例會(huì)決議執(zhí)行情況；（2 ）、 對比分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否有拖延現(xiàn)象。如有拖延現(xiàn)象，要求施工單位分析拖延原因并制定補(bǔ)救措施。以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在必要的情況下對施工單位進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲；（二）、工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施：1 、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，審批優(yōu)化施工單位的月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查執(zhí)行情況，即時(shí)發(fā)現(xiàn)施工可能存在的影響施工進(jìn)度的問題，即時(shí)采取措施。2 、通過每周的工地例會(huì)，檢查施工進(jìn)度，安排周施工進(jìn)度計(jì)劃，對本周施工中存在的問題進(jìn)行技術(shù)

16、分析，對下周施工進(jìn)度計(jì)劃最優(yōu)情況進(jìn)行分析，確定下周工作安排；（三）、工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施：1 、進(jìn)度達(dá)不到計(jì)劃要求，監(jiān)理采取停撥工程進(jìn)度款，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的完成；2 、提前完成形象進(jìn)度計(jì)劃，以提前支付工程進(jìn)度款的辦法來鼓勵(lì)。（四）、工程進(jìn)度控制的合同管理措施：1 、監(jiān)理部依據(jù)簽訂的施工合同中有關(guān)條款，提醒和約束施工單位重視工程進(jìn)度，如延誤工期，按合同約定處罰工期違約金。,.2 、監(jiān)督原材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)單位必須按合同約定按時(shí)供貨，不能按時(shí)按量供應(yīng)，誰違背誰負(fù)責(zé)，承擔(dān)影響工期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（五）工程延期、延誤的控制措施：1 、工程延期的控制 :妥善處理工程延期事件。2 、工期延誤的控制（1

17、 ）、 停止付款；（2 ）、誤期損失賠償；（3 ）、 根據(jù)合同約定，建議業(yè)主終止對承包單位的雇用。二、 CFG 樁基工程質(zhì)量控制方法、措施：（一）、CFG 樁基工程質(zhì)量控制方法及要點(diǎn)：1 、工程質(zhì)量以事前控制為主；2 、按施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理細(xì)則的要求對施工過程進(jìn)檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和不符合質(zhì)量要求，及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單予以糾正；3 、采用檢查、量測、測量、取樣試驗(yàn)、跟蹤、旁站監(jiān)理方法；4 、對工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程實(shí)施旁站監(jiān)理； 。5 、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度；6 、堅(jiān)持按控制程序辦事，施工單位必須統(tǒng)一使用監(jiān)理表式聯(lián)系工作，違背時(shí)不予簽證；7 、對影響工程質(zhì)量堅(jiān)持不糾正

18、或繼續(xù)施工時(shí)，監(jiān)理有權(quán)簽發(fā)暫停工程指令。（二）、工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制的方法和措施1 、 使用主要建筑材料前，應(yīng)檢查“三證” （生產(chǎn)許可證、合格證、市建委的備案證）并按規(guī)定，現(xiàn)場見證取樣做試驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格，經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后，方準(zhǔn)使用；2 、在監(jiān)理部見證員的見證下，砼試塊，按施工規(guī)范要求制作，試驗(yàn)成果要及時(shí)送監(jiān)理部審查認(rèn)可。（三）、 工程質(zhì)量控制措施：,.1 、工程質(zhì)量事前控制工作方法、程序和措施：（1）、要求施工單位技術(shù)人員掌握和熟悉工程質(zhì)量控制依據(jù)。（2）、要求施工單位技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，把施工圖上的問題解決在施工之前。（3 ）、審查施工單位的質(zhì)量保

19、證體系：、 檢查施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，人員配備，職責(zé)與分工的落實(shí)情況； 、督促專職質(zhì)量檢查人員的配備，落實(shí)人員到位；、 查驗(yàn)各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況；、 檢查施工單位質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施是否健全。（4）、審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，對特殊專業(yè)工種的人員要審查上崗證和考核操作水平。（5）、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量保證措施等。（6 ）、查驗(yàn)、復(fù)核施工單位的測量放線成果：、 檢驗(yàn)施工單位制作的建設(shè)工程施工控制網(wǎng)（包括平面和高程）； 、檢驗(yàn)施工軸線、控制樁位置；、 檢查驗(yàn)軸線位置，高程控制標(biāo)志，核查垂直度控制；、 簽認(rèn)施工單位“施工測量放線報(bào)驗(yàn)單

20、” 。（7 ）、對工程所用原材料，構(gòu)配件的質(zhì)量控制；（8 ）、施工單位應(yīng)根據(jù)市大辦下達(dá)的質(zhì)量控制點(diǎn)。編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理部認(rèn)定和檢查。2 、工程質(zhì)量的事中控制：（1 ）、工作方法及措施：、要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部必須按認(rèn)證的“質(zhì)量手冊”執(zhí)行，對施工工藝、施工方法、操作規(guī)程等實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，并要做好技術(shù)交底工作。 、監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視和檢查。A、在巡視過程中發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，以口頭或書面監(jiān)理通知形式通知施工單位，要求及時(shí)處理；,.B、對施工過程的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理；C 、要求施工單位將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理部進(jìn)行審查。、 實(shí)施“三檢報(bào)驗(yàn)”制：A、每道工序或

21、每個(gè)分項(xiàng)工程施工完畢，施工班組必須進(jìn)行自檢、工序互檢、并經(jīng)項(xiàng)目部專檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)；B、監(jiān)理部接報(bào)驗(yàn)單后，在8 小時(shí)內(nèi)對該報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查，并到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)。C、檢驗(yàn)合格，監(jiān)理部簽發(fā)工程認(rèn)可單，施工單位可進(jìn)行下道工序施工。D、檢驗(yàn)不合格，監(jiān)理部書面通知施工單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后簽證認(rèn)可，準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。、 隱蔽工程驗(yàn)收：A、施工單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫“隱蔽工程驗(yàn)收單”并附有關(guān)質(zhì)量資料，報(bào)送監(jiān)理部；B、監(jiān)理部對隱蔽工程的有關(guān)質(zhì)量資料（保證資料、施工記錄、隱蔽簡圖等）進(jìn)行核查，并會(huì)同施工單位進(jìn)行現(xiàn)場檢測核查；C、對隱蔽不合格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)“不合格

22、工程通知單” ，責(zé)令施工單位限期整改，整改符合要求后報(bào)監(jiān)理部復(fù)查；D 、對隱蔽合格的工程，監(jiān)理部簽認(rèn)隱檢驗(yàn)收，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序施工。（2 ）對施工單位的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控：、對施工單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用， 如在施工中發(fā)現(xiàn)其不能勝任的質(zhì)量控制人員，可要求施工單位予以撤換；當(dāng)其組織不完善時(shí)，應(yīng)促使其改進(jìn)、完善。、監(jiān)督與協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制，使其能將影響工序質(zhì)量的因素自始至終都納入質(zhì)量管理范圍；督促施工單位對重要的復(fù),.雜的施工項(xiàng)目或工序做為重點(diǎn)，設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)控制；及時(shí)檢查與審核施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表；對于重要的工

23、程部位或?qū)I(yè)工程，監(jiān)理單位還要再進(jìn)行試驗(yàn)和復(fù)核。（3 ）在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控：、在施工過程中監(jiān)理工程師要進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，監(jiān)督施工單位的各項(xiàng)工程活動(dòng)，隨時(shí)密切注意施工單位在施工準(zhǔn)備階段中對影響工程質(zhì)量的各方面因素所做的安排，在施工過程中是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化，諸如施工材料質(zhì)量、混合料的配合比、施工機(jī)械的運(yùn)行與使用情況、計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確性，上崗人員組成和變化，以及工藝操作等情況是否始終符合要求，若發(fā)現(xiàn)施工單位有違反合同規(guī)定的行為或質(zhì)量不符合要求，例如：材料質(zhì)量不合格、施工工藝或操作不符合要求、現(xiàn)場上崗的施工人員技術(shù)資質(zhì)條件不符合要求等，監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位予以處理，直到使監(jiān)理

24、工程師滿意。必要時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)指令承包方暫時(shí)停工加以解決；、嚴(yán)格工序間的交接檢查，對于主要工序作業(yè)和隱蔽作業(yè)，通常要按有關(guān)規(guī)范要求，由監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)檢查、確認(rèn)其質(zhì)量符合要求后，才能進(jìn)行下道工序。（4 ）、下達(dá)停工指令控制施工質(zhì)量：在出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)行使控制權(quán)，下達(dá)停工令，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制。 、施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況， 經(jīng)提出后，施工單位未采取有效措施或措施不得力未能扭轉(zhuǎn)這種情況者；、隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗(yàn)確認(rèn)合格而擅自封閉者；、已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理，或是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故，如不停工則質(zhì)量缺陷或事故將繼續(xù)發(fā)展的情況下；、未經(jīng)監(jiān)理工程師審查

25、同意，而擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工者；,. 、未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場施工；、使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者； 、擅自使用未經(jīng)甲方、監(jiān)理審查認(rèn)可的分包商進(jìn)場施工。3 、工程質(zhì)量的事后控制（1 ）、 分部工程驗(yàn)收和質(zhì)量評定：、分部工程完成后，由監(jiān)理部組織施工單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并評定分部工程質(zhì)量等級。、施工單位完成分部工程施工后，應(yīng)整理該分部各項(xiàng)技術(shù)資料和分項(xiàng)工程質(zhì)量評定成果， 進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級的匯總評定， 填寫“分部工程驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)單”并附“分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表”向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。（2 ）、組織工程竣工初驗(yàn)：

26、、當(dāng)工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，監(jiān)理部通知施工單位做好竣工資料整理，竣工自檢，為竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件；、施工單位在工程項(xiàng)目自檢合格，并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，將全部竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報(bào)監(jiān)理部審查；、監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，按鄭州市有關(guān)交工驗(yàn)收資料規(guī)定，對報(bào)送的竣工資料進(jìn)行核查，并督促施工單位完善；、檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)和合同要求后，由監(jiān)理部寫出工程竣工初驗(yàn)報(bào)告，由施工單位報(bào)送大型辦質(zhì)監(jiān)部門。,.三、工程投資控制方法及措施：(一)、監(jiān)理工程師工程結(jié)算的審核工作，依據(jù)有關(guān)簽證和各計(jì)量段的工程量和費(fèi)用計(jì)量，按工程結(jié)算程序進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核確認(rèn)。（二）、作好費(fèi)用索賠監(jiān)理工作：1 、監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)施工合同約

27、定和工程進(jìn)展情況，及時(shí)分析可能發(fā)生的索賠原因，提醒業(yè)主采取防范措施，消除索賠隱患，避免索賠事件發(fā)生。2、費(fèi)用索賠無論由哪一方提出，均需按費(fèi)用索賠的基本程序進(jìn)行辦理。3、監(jiān)理部受理合同中規(guī)定的因素引起的索賠事件，而且在施工單位已提出書面費(fèi)用索賠意向，提交了有關(guān)索賠事件的詳細(xì)資料和證明材料。4、監(jiān)理部對索賠事件，作認(rèn)真調(diào)查，審查提供的資料證件，做出客觀評估。其審查內(nèi)容：（ 1 ）、 費(fèi)用索賠申請報(bào)告的程序、時(shí)限符合合同要求；（ 2 ）、 費(fèi)用索賠申請報(bào)告的格式和內(nèi)容符合規(guī)定；（ 3 ）、 費(fèi)用索賠申請資料必須真實(shí)、齊全、手續(xù)完備；（ 4 ）、 費(fèi)用索賠申請的合同依據(jù)、理由必須正確、充分；（ 5 ）

28、、 索賠金額的計(jì)算原則與方法必須合理、合法。5、總監(jiān)根據(jù)審查與評估結(jié)果，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商同意后，確認(rèn)索賠金額，并簽認(rèn)“費(fèi)用索賠申請表” 。6、索賠費(fèi)用簽認(rèn)后，施工單位嚴(yán)格按正常的支付程序辦理費(fèi)用索賠的支付。四、工程安全、文明施工控制措施（一）、安全、文明施工控制的措施：1、組織措施（ 1）、 施工單位建立健全安全、文明施工制度，落實(shí)安全施工的責(zé)任；編制工作計(jì)劃；建立安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，長抓不懈；加強(qiáng)宣傳，樹立文明工地的意識(shí)；,.（2 ）、求施工單位加強(qiáng)標(biāo)牌宣傳意識(shí)，樹立文明施工形象。對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行文化思想教育、培訓(xùn)考核、競爭、持證上崗，樹立文明施工意識(shí)；（3 ）建議現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝，衣帽整

29、齊，佩戴胸卡，否則不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場；（4 ）、求施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場的保潔工作，安排專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場灑水、衛(wèi)生打掃與保持。做到道路暢通無障礙，排水暢通無積水，場地整潔；（5 ）、要求施工單位加強(qiáng)工作人員的環(huán)保意識(shí)、防盜意識(shí)、防火意識(shí)，組織專人晝夜巡邏。施工中采取可行措施，減少施工對市容、環(huán)境的污染（包括有害氣體、灰塵等），降低施工噪音，處理好鄰里關(guān)系，做到不擾民；（6 ）、要求施工現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得任意拉線接電；（7 ）、確保在 21 日歷天的 CFG 樁基施工過程中，按照鄭州市對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，避免重大施工質(zhì)量事故，堅(jiān)決杜絕人員傷亡事故

30、的發(fā)生；（8 ）、施工現(xiàn)場必須要做到封閉施工：現(xiàn)場主要出入口應(yīng)設(shè)置大門，在大門醒目位置設(shè)置施工標(biāo)牌；施工現(xiàn)場必須做到場地平整、道路通暢，按要求施工道路必須硬化；現(xiàn)場材料堆放必須標(biāo)明標(biāo)識(shí)；（9 ）、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的用水、用電管理；臨時(shí)設(shè)施必須結(jié)構(gòu)堅(jiān)固；現(xiàn)場廁所必須采用水沖式。2 、技術(shù)措施（ 1 ）、施工單位建立安全文明檢查制度和安全會(huì)議制度，項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織在每周召開各方參加的項(xiàng)目工程例會(huì)上專門辟出時(shí)間討論安全文明,.工作，對本周的安全檢查情況進(jìn)行審查，并核查已發(fā)現(xiàn)的安全問題是否已按要求進(jìn)行改正，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)；（ 2 ）、通過“合理定置，目視檢查”的輔助措施搞好安全文明施工、環(huán)境保護(hù)。

31、3 、經(jīng)濟(jì)措施對工程施工達(dá)不要求的建議建設(shè)單位扣除施工單位的安全文明費(fèi)用。4 、合同措施嚴(yán)格按照合同約定的安全文明措施要求施工單位，如發(fā)現(xiàn)有不符合合同的方面及時(shí)提出修正意見；（二）、安全、文明施工監(jiān)理細(xì)則：1 、嚴(yán)格遵守鄭州市建委頒發(fā)的文明施工規(guī)定；2 、施工單位應(yīng)成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備專職文明施工人員經(jīng)常檢查文明施工情況；3 、審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，檢查是否有文明施工措施，在施工過程中，監(jiān)理有權(quán)阻止違反文明施工規(guī)定的不文明行為，提出整改，直至落實(shí)為止；4 、參與施工單位每月的施工活動(dòng)，其中包括每月文明施工檢查例會(huì)及季度評議工作。第八章監(jiān)理工作制度一、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核制

32、度1 、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的審核是事先控制的重要內(nèi)容，應(yīng)加強(qiáng)開工前的此項(xiàng)審核工作。2 、審核的范圍是：總體施工組織設(shè)計(jì)，單位工程施工組織設(shè)計(jì)，關(guān)鍵分部、分項(xiàng)工程施工方案，或采用新工藝、新技術(shù)的施工方案等，監(jiān)理單位應(yīng)將報(bào)送的,.范圍事先通知承包單位。3 、承包單位應(yīng)按照監(jiān)理單位的要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織人員認(rèn)真編寫。報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須是有施工單位負(fù)責(zé)人的簽名和單位公章）至少在開工前兩周報(bào)監(jiān)理單位審核。4 、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審核并提出意見。審核重點(diǎn)為：（1）、施工組織設(shè)計(jì)、 方案中的技術(shù)保證及工藝措施是否科學(xué)、 完善、可行；采用的規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是否與設(shè)計(jì)要求

33、一致、準(zhǔn)確；能否滿足質(zhì)量要求；（2）、特殊專業(yè)操作人員是否有上崗證，其中載明的項(xiàng)目、范圍是否與本工程一致；（3）、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)能否滿足施工要求，技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、項(xiàng)目經(jīng)理是否有上崗證；（4）、施工機(jī)具、檢驗(yàn)儀器設(shè)備、勞動(dòng)力安排是否能滿足本工程要求；（5）、施工總平面圖布置是否合理，是否需要調(diào)整；（6）、施工進(jìn)度計(jì)劃中的起始點(diǎn)、工期與總工期是否吻合，如何調(diào)整；（7 ）、施工用水、電、氣解決方案是否合理，有無計(jì)量裝置；（8 ）、安全防護(hù)措施情況等。5 、監(jiān)理審核意見應(yīng)于承包單位報(bào)送后兩周內(nèi)書面返回承包單位；如需進(jìn)一步修改，則承包單位必須在監(jiān)理單位要求的時(shí)間內(nèi)重新報(bào)送審核。6 、施工組

34、織設(shè)計(jì)、施工方案中涉及增加工程措施費(fèi)和合同外其它費(fèi)用以及延長合同工期的內(nèi)容必須征得業(yè)主同意；已審批的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案除監(jiān)理存檔外，應(yīng)送業(yè)主備案。7 、經(jīng)監(jiān)理單位審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，承包單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，一般不得隨意改動(dòng)。需要改變時(shí)，承包單位應(yīng)申明理由，報(bào)監(jiān)理單位審查同意并報(bào)業(yè)主備案。承包單位因擅自改動(dòng)所發(fā)生的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用等，由施工單位負(fù)責(zé)。8 、總體施工組織設(shè)計(jì)的簽字審批權(quán)在總監(jiān)理工程師（或會(huì)同業(yè)主代表）；單位工程、分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的簽字審批權(quán)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)與監(jiān),.理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師（或會(huì)同業(yè)主）。二、工程開工申請制度1 、為保證工程連續(xù)、均衡施工

35、，實(shí)現(xiàn)投資、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)行開工申請制度。2 、開工申請制度是指承包單位在充分作好施工準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，書面向監(jiān)理單位提交開工申請報(bào)告，由監(jiān)理單位逐項(xiàng)落實(shí)開工條件，并書面批準(zhǔn)開工才可動(dòng)工興建的一項(xiàng)現(xiàn)場管理制度；3 、需要申報(bào)申請開工的范圍是：獨(dú)立承擔(dān)的分部（分項(xiàng)）工程。4 、開工申請表的內(nèi)容為：單位工程、分部分項(xiàng)工程的名稱，設(shè)計(jì)單位、承包單位名稱，工程概預(yù)算，主要工程量，施工準(zhǔn)備工作情況（圖紙資料、進(jìn)場人員、施工機(jī)具、交底情況、材料準(zhǔn)備、設(shè)備到貨等） ，開、竣工日期等，并應(yīng)有承包單位行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽章；5 、承包單位應(yīng)在開工前至少一周內(nèi)向監(jiān)理單位送達(dá)開工申請；監(jiān)理單位在接到開工申請

36、后應(yīng)及時(shí)組織人員落實(shí)開工條件，并予審批。監(jiān)理審查的主要內(nèi)容有：（1）、擬開工工程圖紙及后續(xù)供圖能否保證連續(xù)施工，是否已經(jīng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審；（2）、承包單位有無施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案） ，是否已經(jīng)審批，承包單位內(nèi)部技術(shù)交底情況如何；（3）、承包單位現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)能否適應(yīng)現(xiàn)場管理需要，進(jìn)場人員數(shù)量及工種配合、施工機(jī)具型號、臺(tái)數(shù)、狀況能否滿足工程進(jìn)度、質(zhì)量要求、需持證上崗的人員有無上崗證；（ 4 ）、氣候情況及水文地質(zhì)情況對施工有無影響，應(yīng)采取的措施是否得力；（5 ）、周圍協(xié)調(diào)配合條件是否具備；（6）、計(jì)劃開、竣工日期對總工期有無影響，應(yīng)采取的措施是否得力；（7 ）、現(xiàn)場安全防護(hù)措施是否健全

37、等。7 、監(jiān)理單位在落實(shí)開工條件時(shí)征求業(yè)主意見，并提請業(yè)主作好資金準(zhǔn)備和,.需業(yè)主作好的工作。8 、如果開工條件不具備，監(jiān)理單位應(yīng)要求承包單位盡快完善，業(yè)主應(yīng)盡早提供由其承擔(dān)的條件，然后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。9 、單位工程（或分部分項(xiàng)工程）開工日期以總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開工日期為準(zhǔn)。三、監(jiān)理通知及回復(fù)制度1 、當(dāng)總監(jiān)或監(jiān)理工程師以書面監(jiān)理通知的形式通知施工單位時(shí)，監(jiān)理工程師簽字后，報(bào)總監(jiān)理工程師審查蓋章；2 、監(jiān)理通知簽發(fā)人通知施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理在監(jiān)理通知單上直接簽字以表接受，然后簽發(fā)人負(fù)責(zé)分發(fā)到各相關(guān)人員手中；3 、施工單位接到監(jiān)理通知后，應(yīng)及時(shí)按監(jiān)理通知的要求進(jìn)行落實(shí)，符合要求

38、時(shí)，填寫監(jiān)理工程師通知回復(fù)單；4 、施工單位應(yīng)及時(shí)報(bào)送監(jiān)理工程師回復(fù)單于監(jiān)理通知簽發(fā)人進(jìn)行復(fù)核。5、監(jiān)理工程師復(fù)核，符合要求后，方可簽字并經(jīng)總監(jiān)落實(shí)后蓋章；6 、施工單位分送監(jiān)理工程師通知回復(fù)單于各相關(guān)人員手中；7 、幾個(gè)注意事項(xiàng)：（1 ）、監(jiān)理通知與回復(fù)單應(yīng)一一對應(yīng)；（2）、監(jiān)理通知及回復(fù)單應(yīng)以單位工程為單位（總監(jiān)簽發(fā)的可例外）；四、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)驗(yàn)制度1 、施工單位材料進(jìn)場之前，應(yīng)及時(shí)填寫材料報(bào)驗(yàn)單六份（施工單位、監(jiān)理資料員、總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、業(yè)主各一份、另一份總監(jiān)備份）并附有關(guān)必要證件，向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)（留五份，另一份總監(jiān)理工程師備份）。2 、監(jiān)理工程師接到施工單位材料

39、報(bào)驗(yàn)單后，應(yīng)及時(shí)審查材料的相關(guān)證件，并到材料現(xiàn)場是否符合有關(guān)規(guī)定要求。審查通過后，方允許施工單位材料進(jìn)場，否則不得進(jìn)場。3 、材料進(jìn)場后，施工單位的取樣人要及時(shí)填寫見證取樣單，報(bào)送監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師派見證員一同去現(xiàn)場按有關(guān)要求進(jìn)行材料取樣，并一同去指定試,.驗(yàn)室進(jìn)行材料復(fù)試。4 、施工單位領(lǐng)取試驗(yàn)室出具的材料復(fù)試合格報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)交監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師要及時(shí)核對復(fù)試報(bào)告及報(bào)驗(yàn)單是否屬實(shí)。審查無誤后，方可在報(bào)驗(yàn)單上簽字，見證員在見證取樣單上簽字、蓋章后施工單位方可使用。5 、施工單位應(yīng)及時(shí)把簽字蓋章的材料報(bào)驗(yàn)單分送各相關(guān)人員（監(jiān)理資料員應(yīng)及時(shí)存檔）。五、工程原材料、構(gòu)配件、半成品采購制度1

40、 、工程原材料（構(gòu)配件、半成品）是構(gòu)成工程的主要因素，應(yīng)對其采構(gòu)、檢驗(yàn)、保管、使用等環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理；2 、主要工程材料（構(gòu)配件、半成品）的采購，應(yīng)由承包單位的采構(gòu)部門向監(jiān)理單位提交采構(gòu)清單，注明品名、規(guī)格、型號、主要質(zhì)量指標(biāo)和采構(gòu)數(shù)量，交監(jiān)理單位審查；3 、訂貨前，承包單位還應(yīng)提供樣品（或看樣）和有關(guān)供貨大家資質(zhì)證明，單價(jià)等向監(jiān)理單位審報(bào)，經(jīng)監(jiān)理單位會(huì)同業(yè)主研究同意后方可定貨；4 、對用于工程的主要材料（構(gòu)配件、半成品）進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。對于沒有合格證或有疑問的材料，監(jiān)理單位應(yīng)要求采構(gòu)部門補(bǔ)做檢驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可。如經(jīng)補(bǔ)驗(yàn)不合格，除責(zé)令其立即封存外，其發(fā)生的采構(gòu)費(fèi)用由采

41、構(gòu)部門承擔(dān)，檢驗(yàn)合格，由業(yè)主承擔(dān)。5 、對由于運(yùn)輸或安裝等原因出現(xiàn)質(zhì)量問題的構(gòu)配件、半成品及封存不合格的工程材料，經(jīng)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主研究后，可降低等級（在標(biāo)準(zhǔn)允許的情況下）在工程中使用，并書面通知承包單位；否則，應(yīng)盡早運(yùn)出工程現(xiàn)場；六、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度1 、隱蔽工程檢查驗(yàn)收，是指被其它工序施工所掩蓋、隱蔽的部分項(xiàng)工程，在掩蓋或隱蔽前所進(jìn)行的檢查驗(yàn)收；2、隱蔽檢查驗(yàn)收，除業(yè)主特別授權(quán)外，一般由監(jiān)理單位質(zhì)量控制工程師和業(yè)主共同檢查簽認(rèn)；3、隱蔽工程具備掩蓋、隱蔽條件或達(dá)到協(xié)議條款約定的中間驗(yàn)收部位，施工,.單位自檢合格后應(yīng)于隱蔽前至少48 小時(shí)內(nèi)書面通知監(jiān)理位。通知內(nèi)容包括：

42、隱蔽部位和內(nèi)容、自檢記錄、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)、聯(lián)系人等，同時(shí)，由施工單位準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄；4 、監(jiān)理單位接到驗(yàn)收通知后，在4 小時(shí)內(nèi)現(xiàn)場檢查驗(yàn)收；5 、驗(yàn)收合格后，監(jiān)理單位與業(yè)主代表在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工；驗(yàn)收不合格，施工單位應(yīng)在限定的時(shí)間內(nèi)整改，并重新通知驗(yàn)收，否則不得自行隱蔽；6 、無論監(jiān)理單位或業(yè)主代表是否參加驗(yàn)收，當(dāng)其提出對已隱蔽工程重新檢驗(yàn)要求時(shí)，施工單位應(yīng)按要求進(jìn)行剝露， 并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。 檢驗(yàn)合格，業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出， 賠償施工單位損失并相應(yīng)順延工期； 檢驗(yàn)不合格，施工單位承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延；7 、施工過程質(zhì)量控制實(shí)行工序控制辦法，上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工。各工序應(yīng)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，按國家、地方及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收；8、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，按現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行；9 、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照國家、地方、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)整理、簽認(rèn)交工技術(shù)文件，監(jiān)理單位應(yīng)在驗(yàn)收后及時(shí)查驗(yàn)文件整理情況；10 、在施工過程中，對重要的或影響全局的技術(shù)工作，必須加強(qiáng)復(fù)核，避免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程的質(zhì)量和使用。監(jiān)理單位除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容外，對下列項(xiàng)目應(yīng)特別進(jìn)行予檢、復(fù)核：（1 ）、建筑工程位置：檢查標(biāo)準(zhǔn)軸線樁；（2 ）、基礎(chǔ)工程：檢查軸線、標(biāo)高、位置、尺寸；七、設(shè)計(jì)變