在部門主要負責人會議上的講話稿(教育)會議發(fā)言

1、在部門主要負責人會議上的講話稿(教育)會議發(fā)言 第一篇：在部門主要負責人會議上的講話稿（教育）會議發(fā)言各位領導，同仁們：我院的迎接省教育廳人才培養(yǎng)水平評估工作-根據(jù)魯教高函（*）9號文件，我省的教學工作評價更名為人才培養(yǎng)水平評估，并執(zhí)行教育部制訂的高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評估方案（已發(fā)放）-第六個階段，即整理完善評估資料，實施可行性整改方案階段。此前，在全院各部門自評、自查的基礎上，學院評估辦公室向院長辦公會提報了學院初評的自評報告。院長辦公會已經(jīng)決定，我院本次評估的工作目標是優(yōu)秀?，F(xiàn)在，我代表學院，向大家宣布這個決定，希望大家對此予以明確。我想，大家都清楚地知道，教學工作評價改為人才水平

2、評估不只是名稱的改變。大的框架沒有變，依然是6+1個一級指標和15個二級指標；但評估的結論由原來的合格、暫緩通過、不合格三等，變?yōu)榱藘?yōu)秀、良好、合格、不合格四等。5年為一個評估周期。對我們這個只有兩年組建歷史的學院來說，壓力明顯的增大了。但我們學院的性格，就是敢打硬仗，就是不服輸。我們就是要克服困難，就是要獲得優(yōu)秀。什么是優(yōu)秀。評估標準規(guī)定：要同時滿足下列三個條件（1）15個二級指標中，a12，c2，d=0；（2）8個重要二級指標中，a7，c1；（3）有特色或創(chuàng)新項目并且，畢業(yè)生就業(yè)率達不到本省高職高專院校就業(yè)率排名前1/3不能評為優(yōu)秀。任務非常艱巨。面對新的情況，為了實現(xiàn)我們的評估目標，我們

3、需要再動員。我代表學院，向大家重申以下希望和要求： 1.評估工作關系到學院的興衰存亡，務必高度充分重視。距我們的第一次評估動員會已經(jīng)近一年了，其間，我們舉辦過專題報告會，書記、院長曾多次在各種類型、規(guī)模的會議上不斷地強調(diào)評估工作的重要性。但評估工作的重要性怎么強調(diào)也不過分。我們要重視評估，不僅在口頭上重視，也要在思想上重視，更要在行動上表現(xiàn)出重視。在座的都是各部門的主要負責人，是一把手負責制的直接責任人，在當前和今后很長一段時間內(nèi)，都要把評估作為頭等大事、作為重中之重來抓，親自抓。要廣而告之，讓全院每一個教職員工、每一個學生都知道評估這件大事。要親自帶領全體人員認真學習評估體系，要深入鉆研本部

4、門負責的每一項評估指標，要確切地知道a級標準是什么，怎樣做才能達到a級，并籌劃好具體的做的步驟，在學院要求的時間內(nèi)做到。為了方便宣傳，評估辦正在編寫評估宣傳手冊，不久將發(fā)至全院。 2.評估的方針，是以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設。也就是說，盡管目前我院的一些方面達不到a級，但我們通過今后8個月的目標明確的努力，到明年6月評估要達到優(yōu)秀。有大量的工作等待我們完成：硬件要加緊建設，機構要建立健全，制度要建立完善，材料要補充修訂大家要有充分的思想準備。我們的口號是：軟件不失分。要借評估東風，把我院的教學水平、工作水平、管理水平提升一個大的臺階，為建設一流學院搭好平臺。 3.要將過去

5、已經(jīng)制定的部門迎接評估計劃按照評估辦的要求進一步修改、細化，做到目標清楚、責任到人、要求到位。要強化評估力量。（有的部門安排的評估聯(lián)絡人不太稱職，要替換或增加）4.要高度關注評估辦下達的各項通知與任務書。對指標體系及任務書中不理解、不清楚的地方要及時與評估辦的相應指標的負責人商討，保證按時、高質(zhì)量地完成每一階段的工作。 5.要多讀讀藍皮書。它的內(nèi)容十分豐富，既有評估文件、領導講話，又有評估研究、專家論壇和院校經(jīng)驗，對我們認識評估的意義、理解和把握評估的體系內(nèi)涵、解答在評估材料準備中的疑問都有非常直接的幫助。今天，有20個部門接到了評估任務下達通知書，上面詳盡具體地列出了評估任務。在此作說明如下

6、： 1.本通知出列的，是經(jīng)前兩次部門材料自查，評估辦根據(jù)各部門的自查報告列出的缺項。要求兩日內(nèi)將通知中的任務分工情況報評估辦、開始著手工作。 2.上述任務只是根據(jù)各部門所報自查報告中自行出列的缺項，報告中表明有的內(nèi)容是否符合要求，還需要大家再對照評估標準進一步察看，不符合要求的要盡早動手整改。 3.上述只是任務書之一（編號001），還有一些應有的辦法和章程、評估辦目前不甚明晰的條目未列出，肯定還有未發(fā)現(xiàn)的問題會隨著我們評估工作的深入而顯現(xiàn)，它們都將在后續(xù)的任務書中下達。從現(xiàn)在到年底，評估工作的材料方面的安排根據(jù)學院要求作如下調(diào)整：10月底前，各部門完成對已有材料的整理、歸檔，由評估辦到部門檢查

7、，并提出整改意見；11月12日前，各部門完成對任務書001所列材料的整理、歸檔，由評估辦到部門檢查，并提出整改意見；11月底以前，評估辦完成對全部資料的驗收，并形成學院的評估歸檔材料；12月底前，評估辦完成學院自評報告并報院長辦公會審批。今天已經(jīng)是10月13日，大家正常的工作都很多，月底我院還要迎接省專家對新申報專業(yè)的評審。我們可以真切地感受什么是時間緊、任務急。不能猶豫，不能幻想，靠我們周密的計劃、靠我們加班加點的工作，靠我們一如既往的敬業(yè)和奉獻精神，我們相信，我們一定會取得評估工作的勝利，實現(xiàn)我們的奮斗目標。在部門主要負責人會議上的講話稿（教育） 第二篇：在部門主要負責人會議上的講話稿（教

8、育）各位領導，同仁們： 我院的迎接省教育廳人才培養(yǎng)水平評估工作-根據(jù)魯教高函（*）9號文件，我省的”教學工作評價”更名為”人才培養(yǎng)水平評估”，并執(zhí)行教育部制訂的高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評估方案（已發(fā)放）-第六個階段，即整理完善評估資料，實施可行性整改方案階段。此前，在全院各部門自評、自查的基礎上，學院評估辦公室向院長辦公會提報了學院初評的自評報告。院長辦公會已經(jīng)決定，我院本次評估的工作目標是優(yōu)秀?，F(xiàn)在，我代表學院，向大家宣布這個決定，希望大家對此予以明確。 我想，大家都清楚地知道，教學工作評價改為人才水平評估不只是名稱的改變。大的框架沒有變，依然是6+1個一級指標和15個二級指標；但評估的

9、結論由原來的合格、暫緩通過、不合格三等，變?yōu)榱藘?yōu)秀、良好、合格、不合格四等。5年為一個評估周期。對我們這個只有兩年組建歷史的學院來說，壓力明顯的增大了。但我們學院的性格，就是敢打硬仗，就是不服輸。我們就是要克服困難，就是要獲得優(yōu)秀。 什么是優(yōu)秀。評估標準規(guī)定。要同時滿足下列三個條件 （1）15個二級指標中，a12，c2，d=0； （2）8個重要二級指標中，a7，c1； （3）有特色或創(chuàng)新項目 并且，畢業(yè)生就業(yè)率達不到本省高職高專院校就業(yè)率排名前1/3不能評為優(yōu)秀。 任務非常艱巨。 面對新的情況，為了實現(xiàn)我們的評估目標，我們需要再動員。我代表學院，向大家重申以下希望和要求： 1.評估工作關系到學

10、院的興衰存亡，務必高度充分重視。 距我們的第一次評估動員會已經(jīng)近一年了，其間，我們舉辦過專題報告會，書記、院長曾多次在各種類型、規(guī)模的會議上不斷地強調(diào)評估工作的重要性。但評估工作的重要性怎么強調(diào)也不過分。我們要重視評估，不僅在口頭上重視，也要在思想上重視，更要在行動上表現(xiàn)出重視。在座的都是各部門的主要負責人，是一把手負責制的直接責任人，在當前和今后很長一段時間內(nèi)，都要把評估作為頭等大事、作為重中之重來抓，親自抓。要廣而告之，讓全院每一個教職員工、每一個學生都知道評估這件大事。要親自帶領全體人員認真學習評估體系，要深入鉆研本部門負責的每一項評估指標，要確切地知道a級標準是什么，怎樣做才能達到a級

11、，并籌劃好具體的做的步驟，在學院要求的時間內(nèi)做到。為了方便宣傳，評估辦正在編寫評估宣傳手冊，不久將發(fā)至全院。 2.評估的方針，是”以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”。也就是說，盡管目前我院的一些方面達不到a級，但我們通過今后8個月的目標明確的努力，到明年6月評估要達到優(yōu)秀。有大量的工作等待我們完成：硬件要加緊建設，機構要建立健全，制度要建立完善，材料要補充修訂大家要有充分的思想準備。我們的口號是：軟件不失分。要借評估東風，把我院的教學水平、工作水平、管理水平提升一個大的臺階，為建設一流學院搭好平臺。 3.要將過去已經(jīng)制定的部門迎接評估計劃按照評估辦的要求進一步修改、細化，做到目

12、標清楚、責任到人、要求到位。要強化評估力量。（有的部門安排的評估聯(lián)絡人不太稱職，要替換或增加） 4.要高度關注評估辦下達的各項通知與任務書。對指標體系及任務書中不理解、不清楚的地方要及時與評估辦的相應指標的負責人商討，保證按時、高質(zhì)量地完成每一階段的工作。 5.要多讀讀”藍皮書”。它的內(nèi)容十分豐富，既有評估文件、領導講話，又有評估研究、專家論壇和院校經(jīng)驗，對我們認識評估的意義、理解和把握評估的體系內(nèi)涵、解答在評估材料準備中的疑問都有非常直接的幫助。 今天，有20個部門接到了評估任務下達通知書，上面詳盡具體地列出了評估任務。在此作說明如下： 1.本通知出列的，是經(jīng)前兩次部門材料自查，評估辦根據(jù)各

13、部門的自查報告列出的缺項。要求兩日內(nèi)將通知中的任務分工情況報評估辦、開始著手工作。 2.上述任務只是根據(jù)各部門所報自查報告中自行出列的缺項，報告中表明”有”的內(nèi)容是否符合要求，還需要大家再對照評估標準進一步察看，不符合要求的要盡早動手整改。 3.上述只是”任務書之一”（編號001），還有一些應有的辦法和章程、評估辦目前不甚明晰的條目未列出，肯定還有未發(fā)現(xiàn)的問題會隨著我們評估工作的深入而顯現(xiàn)，它們都將在后續(xù)的任務書中下達。 從現(xiàn)在到年底，評估工作的材料方面的安排根據(jù)學院要求作如下調(diào)整： 10月底前，各部門完成對已有材料的整理、歸檔，由評估辦到部門檢查，并提出整改意見； 11月12日前，各部門完成

14、對任務書001所列材料的整理、歸檔，由評估辦到部門檢查，并提出整改意見； 11月底以前，評估辦完成對全部資料的驗收，并形成學院的評估歸檔材料； 12月底前，評估辦完成學院自評報告并報院長辦公會審批。 今天已經(jīng)是10月13日，大家正常的工作都很多，月底我院還要迎接省專家對新申報專業(yè)的評審。我們可以真切地感受什么是”時間緊、任務急”。不能猶豫，不能幻想，靠我們周密的計劃、靠我們加班加點的工作，靠我們一如既往的敬業(yè)和奉獻精神，我們相信，我們一定會取得評估工作的勝利，實現(xiàn)我們的奮斗目標。 第三篇：在全縣教育系統(tǒng)負責人會議上的交流發(fā)言抓好抓實校本研訓促進學?？沙掷m(xù)發(fā)展 學校發(fā)展的關鍵在教師，教師發(fā)展的關

15、鍵在研訓。因此，只有認真抓好、抓實“校本研訓”工作，不斷提高教師隊伍素質(zhì)，才能真正實現(xiàn)學校的可持續(xù)發(fā)展。下面就我校校本研訓的主要做法、成效及努力方向作一個簡要匯報： 一、專業(yè)引領，全力支持，營造人人參與校本研訓的良好氛圍 “校本研訓”工作很重要，但要扎實開展又確實存在一些問題。如認為“校本研訓”是形式，浪費時間，影響教學；或認為“校本研訓”要不要無所謂，只要教學能取得成績就行；或認為參加“研訓”活動只是為了評職稱，有任務觀念；或認為研訓工作很深奧、高不可攀，是專家、學者的事，等。針對這些問題，關鍵要進行專業(yè)引領，幫助教師形成對研訓工作，特別是校本研訓的正確理解。 一是思想引領。我校通過各類培訓

16、和相關會議，大力宣傳“校本研訓”的重要性和必要性，幫助教師認識到研訓工作對促進教師自身專業(yè)成長，對提升教育教學質(zhì)量，及對促進學校發(fā)展的意義，在思想認識上消除誤區(qū)，從而激活了教師專業(yè)發(fā)展的主動性，變“要我”為“我要”參加研訓活動。 二是制度引領。我校相繼出臺了“*中學教科研工作獎勵制度”、“*中學骨干教師評定細則”、“*中學教學常規(guī)要求”、“*中學教師素質(zhì)評價細則”等研訓考核制度，發(fā)揮了制度引領作用。校本研訓業(yè)績成為骨干教師和優(yōu)秀班主任評定、優(yōu)崗考核、教師素質(zhì)評價的重要指標，學校還為每個學科組、骨干教師和班主任建立了檔案袋，進行跟蹤指導、考核和評價，為校本研訓提供了制度保障。 三是骨干引領。學校

17、骨干教師評定，為教師成長搭建了平臺，培養(yǎng)了一批學科研訓骨干。通過任務驅(qū)動，對骨干教師在校本研訓方面定任務、壓擔子，引導他們發(fā)揮帶頭示范作用，起到了較好的引領作用。 四是規(guī)劃引領。學校指導全體教師制定了“個人發(fā)展三年規(guī)劃”，并通過年度計劃、學期反思，構建了教師自主發(fā)展的新機制。“個人發(fā)展規(guī)劃”，使老師們明確了研訓等各方面的努力目標，有效促進了教師自主發(fā)展。 五是專家引領。堅持“走出去，請進來”。一方面通過“走出去”，幫助教師開闊了視野，提升了專業(yè)技能；另一方面通過“請進來”，是老師們能面對面得到專家的指導，促進專業(yè)成長。如學校邀請鄧局長、邢主任等到校召開了專題講座，還請研訓中心張主任等到校對“個

18、人課題”、論文案例等給于了“一對一”的指導。專家的指導、引領，可以幫助教師突破“瓶頸”和“高原現(xiàn)象”，有效的促進了教師的專業(yè)提升。 在加強專業(yè)引領的同時，學校對所有的研訓活動，可以說做到了在財力、物力、人力和安排上給予全力支持，并能給予全方位的服務，三年來學校為市縣研訓活動提供了現(xiàn)場10多次，做到了研訓工作不遺余力，形成了人人支持研訓，個個積極參與研訓活動的良好氛圍。 二、同伴互助，專業(yè)合作，為教師參與校本研訓活動搭建平臺 同伴互助，是最直接、最有效的校本研訓，因為我們最初的一些教育教學技能都是從同行身上模仿來的，身邊的典型，身邊的經(jīng)驗和技能也是最容易學到手的。關鍵是要建立起平等對話、相互幫助

19、、共同支持的專業(yè)團隊，努力為教師校本研訓搭建交流合作的平臺。 一是集體培訓。學校利用教職工例會，通過印發(fā)材料、例會學習、專家講座、沙龍研討等多種形式，對全校教職工進行師德、教科研和理論培訓，由學校領導、學科骨干進行主講，教師提問答辯。 二是學科組研訓。學科組以主題研訓為載體，有計劃的組織教師進行業(yè)務學習、課題研究、問題研討、質(zhì)量分析、經(jīng)驗交流、說課及聽評課活動等。 三是集體備課。以問題探討為導向，通過課前備課，提出問題，集中研討，提出策略，二次備課進行改進，進行教學有效性研究，以實現(xiàn)資源共享，合作共進。 四是班主任月例會（沙龍）。以話題形式展開，每個班主任都要進行主題發(fā)言，談問題、談困惑，商討

20、對策，交流經(jīng)驗，分享成功的喜悅，開誠布公，暢所欲言，共同提高。 五是年級班主任周會商制度。主要是問題研討，案例分析，進行對策研究。【】 學校通過加強教師團隊建設，營造良好的校園文化，為教師專業(yè)成長搭建了交流、對話、合作的平臺，形成了同伴互助、團隊協(xié)作的良好氛圍，促進了教師的專業(yè)成長。三年來，學校有9個教研組被評為縣優(yōu)秀教研組，有4位班主任被評為縣十佳班主任。 三、立足校情，追求實效，促進了教師、學生和學校的共同發(fā)展 我校的校本研訓工作能立足校情，緊密結合教育教學實際，教科研方面主要采用行動研究、案例研究等方法研究，培訓方面采取“缺什么補什么”的培訓策略，堅持“教研訓一體”，使老師們感到有用、實

21、用、有效，實現(xiàn)了由心動到行動的轉變，取得了明顯成效。 二是促進了學生素質(zhì)和教育質(zhì)量的持續(xù)提升。三年來，在各項競賽中學生有119人次獲獎，其中國家級獲獎3人次，省級獲獎4人次，市級獲獎16人次。學校教育質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升。 三是提升了學校辦學水平和辦學品位。學校連續(xù)三學年辦學水平被評為優(yōu)秀等地。學校還先后被評為平安*建設先進單位、*縣繼續(xù)教育先進單位、南京市“個人課題”研究優(yōu)秀學校、*縣師德先進集體、*省教育學會先進單位，大大促進了學校的可持續(xù)發(fā)展。 四、展望未來，謀劃發(fā)展，堅定不移的落實好校本研訓工作舉措 回顧過去，成績令人鼓舞，但問題也不容忽視，如。層次不高，精細化程度不夠等。展望未來，還任

22、重而道遠。謀劃發(fā)展，我們必須堅定不移的落實好校本研訓工作之各項舉措。 一是認真貫徹縣局下發(fā)的進一步加強校本研訓工作的指導意見，落實好從“校長”到“教師”實施校本研訓工作的各項要求，進一步優(yōu)化過程管理，不斷提高校本研訓工作的實效。 二是進一步加強學校文化建設，致力于打造一個和諧的，互幫互學、合作共進的專業(yè)學習共同體，為校本研訓工作的進一步推進營造一個良好的環(huán)境和氛圍； 三是認真規(guī)劃學校校本研訓工作，進一步健全校本研訓工作的各項制度，繼續(xù)加大專業(yè)引領的力度，提升專業(yè)引領的品質(zhì)，促進校本研訓工作上臺階、上水平，為教師的專業(yè)成長和學校的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻。 第四篇：在市級部門繼任、新任、卸任的主

23、要負責人會議上的講話 同志們： 我們今天召開一個市級部門繼任、新任、卸任的主要負責人會議，也是一個集體談話的會議。下面，我講三個問題： 一、關于區(qū)市縣和市級部門“一把手”調(diào)整情況 市委、市人大、市政府、市政協(xié)領導班子換屆后，市委根據(jù)全局工作的需要和干部交流的精神，開始著手考慮區(qū)市縣黨政正職和市級部門“一把手”的調(diào)整工作。經(jīng)過從下到上的多次醞釀和征求各方面的意見，按照干部任用程序，分“三批”對8個區(qū)市縣的部分黨政正職和105個市級部門（含人大9個委室）的“一把手”進行了調(diào)整，涉及干部職務發(fā)生變化的94人。目前，市級部門“一把手”的調(diào)整工作基本結束，下一步將對部門副職和紀檢組長進行調(diào)整。 （一）區(qū)

24、市縣黨政正職調(diào)整情況 這次調(diào)整了8個區(qū)市縣的11名黨政正職，其中調(diào)整書記4人，區(qū)市縣長7人。調(diào)整的4名書記中，從市上交流2人，江油的市長提拔任縣委書記1人，平職交流1人；調(diào)整的7名區(qū)市縣長中，從市級部門和市級園區(qū)平職交流4人，從市級部門和游仙區(qū)的副職中提拔交流2人，從縣上副職中提拔1人。按照規(guī)定的任用程序，新任的三臺和北川縣委書記已經(jīng)省委組織部考察和批準，其他新任的區(qū)市本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊縣委書記和區(qū)市縣長已征得省委組織部的同意。所有新任的區(qū)市縣委書記、區(qū)市縣長，市委常委會討論通過后，已于9月9日提交五屆二次全委會票決通過。目前，新任的11名區(qū)市縣委書記、區(qū)市縣長，除需要進行任

25、前公示的3名同志外，其他的已經(jīng)到任履職。 （二）市級部門“一把手”調(diào)整情況 1、市委、政府工作部門“一把手”調(diào)整情況。市委8個工作部門，7個部門的“一把手”作了調(diào)整交流，一個部門繼任（統(tǒng)戰(zhàn)部）；市政府33個工作部門（含國土資源局）有18個部門的“一把手”作了調(diào)整交流，13個部門的“一把手”繼任，還有2個部門（人口和計劃生育委員會、規(guī)劃局）的“一把手”未確定。 2、其他正縣級單位和市級園區(qū)（含人大、政協(xié)委室）“一把手”調(diào)整情況。市委、市政府其他工作部門和市級園區(qū)64個（含人大、政協(xié)委室），25個部門的“一把手”作了調(diào)整交流，25個部門的“一把手”繼任；還有14個部門（接待辦、農(nóng)機局、供銷社、外宣

26、辦和市政協(xié)10個委室）的“一把手”未確定。 二、這次區(qū)市縣和部門“一把手”調(diào)整的幾個主要特點 也就是市委是如何考慮這次調(diào)整的。這次區(qū)市縣和市級部門“一把手”的調(diào)整，主要有下幾個特點： 一是循序漸近、成熟一批確定一批。這次對“一把手”的調(diào)整，市委分三批進行。市委領導班子換屆選舉出新一屆市委后，市委第一批確定了由市委領導兼任的5個部門的“一把手”（組織部、宣傳部、政法委、總工會、高新區(qū)），相應地確定了市委領導的分工；第二批確定了8個區(qū)市縣的部分黨政正職的調(diào)整和市委、市政府秘書長、市委2個工作部門、市政府8個工作部門以及科創(chuàng)區(qū)、農(nóng)科區(qū)“一把手”的調(diào)整，主要是圍繞區(qū)市縣來進行的。第三批確定了市委、政府

27、工作部門和其他部門共90個單位（含人大9個委室）“一把手”的調(diào)整。 二是走群眾路線，廣泛聽取各方面的意見。按照干部任用條例的規(guī)定，去年底市委已派出考察組，對市級部門班子成員的屆內(nèi)履職情況進行了測評，對換屆后的市級部門和領導班子成員進行了全額定向推薦；1月下旬和2月初，對9個區(qū)市縣的黨政班子成員和5個市級開發(fā)園區(qū)的班子成員進行考察；5月下旬，市委召開了換屆動員大會，對市級部門和市屬園區(qū)的“一把手”進行測評，對換屆后的擬任人選進行推薦；8月中下旬，市級領導班子換屆選舉結束后，市委又召開常委會，請市委常委和市人大、政協(xié)主要領導全額推薦市級部門“一把手”。這一點我們也是個創(chuàng)新。在進行個別醞釀時，還進一

28、步注意聽取了方方面面干部和職工群眾的意見。我聽了新舊兩屆人大、政協(xié)每個同志的意見，包括黨委、政府每個同志的意見，充分發(fā)揚民主。 三是充分體現(xiàn)了選好配強主干線的“一把手”。這次在選配部分區(qū)市縣黨政正職中，市委選拔了一批經(jīng)過多崗位鍛煉、經(jīng)歷和經(jīng)驗比較豐富，政治上強、民主作風好、能夠駕馭全局、群眾威信高、廉潔自律、善于抓班子帶隊伍的優(yōu)秀干部擔任區(qū)市縣黨政正職，特別是選好書記。新提拔和交流的7名區(qū)市縣長，都是市級部門和園區(qū)的優(yōu)秀干部，他們?nèi)四贻p、學歷高、群眾基礎好、工作有激情。 四是樹立了正確的用人導向。這次調(diào)整，對每個同志的使用出發(fā)點都公正的。所以，我敢說總體來講是比較滿意的。用人問題，是黨委最大的

29、導向。用好一個人，帶動一大片；用錯一個人，影響和挫傷一大片，甚至傷害一片人心。因此，在這次區(qū)市縣黨政正職和市級部門“一把手”的調(diào)整中，市委把選好人用好人作為市委在領導班子建設和干部隊伍建設上最大的導向，堅持講原則、講公道、 帶領群眾，奮力推進綿陽發(fā)展新跨越。 第六，堅決維護市委的核心領導地位。大家都圍繞市委的核心來開展工作，這一點是共產(chǎn)黨的執(zhí)政地位所決定的。所以說我們各個部門、“兩辦”的秘書長們一定要自覺維護這種團結局面，不要被過去那種黨政分得太開的做法束縛，這種做法是不科學、不正確的。一個地方只有黨委一個核心，沒有兩個核心。政府部門的一把手首先是黨組書記，然后才是局長、主任。當然，黨委也不能

30、代替政府工作，但是重大開支、重大事項要向市委報告，這樣有利于監(jiān)督，有利于科學決策。通過集體決策的程序，就能使人少犯或不犯錯誤，避免黨和國家的利益遭受侵害和損失。所以，希望同志們從現(xiàn)在起，一定要在黨委核心領導下，各司其責。政府依法行政，人大依法監(jiān)督、依法任命干部、行使好“三權”，政協(xié)依照章程、法律開展好政治協(xié)商活動的工作，和衷共濟，團結一致，都圍繞在市委的統(tǒng)一領導下把工作搞好，這樣就會形成很好的工作局面。高和低都是領導體制決定的，不是個人爭來的，個人爭來的高低往往是錯的，組織安排的高低是規(guī)定的，是體制決定的。 總之，希望同志們從過去那種思想中擺脫出來，形成和衷共濟、團結一致的工作大局。我相信，只

31、要我們一心為人民，全力謀發(fā)展，我們的工作就一定能取得成績，我們本屆市委、市政府就一定會做出超過任何一屆的工作實績。 第五篇：在街道黨政主要負責人會議上的講話 同志們： 這次鎮(zhèn)（街道）黨政主要負責人會議的主要議題是，深入學習貫徹寧波市黨代會精神，回顧交流各地上半年工作，共同分析當前形勢，主動應對宏觀調(diào)控，狠抓各項工作措施落實，確保市委市政府全年目標任務的完成。同時，也為7月份的市委全委會和6月底的市政府半年度會議作好準備。從剛才各鎮(zhèn)（街道）匯報的情況看，總的感受有這么兩個：一是大家都感到很累。大環(huán)境是宏觀趨緊、缺電，小環(huán)境是遇到了歷史上的罕見旱情，抓工作的難度明顯增加，但在困難面前，全市各級始終

32、保持了良好的精神狀態(tài)，干事創(chuàng)業(yè)的激情充沛，主動服務的意識比較強，各方面的引導工作做得比較及時到位。尤其是在全面落實水資源統(tǒng)盤調(diào)控和限水節(jié)水各項措施上，各地是步調(diào)一致，政令暢通。下姚江引水救災工程涉及的相關鎮(zhèn)，更是全力支持配合，為工程的順利推進創(chuàng)造了條件。二是工作還是有起色有成效。各鎮(zhèn)（街道）對今年的工作重點把握得比較準，抓落實也是到位的。在目標任務的細化量化、落實工作責任、強化考核督促、形成推進合力上動了不少腦筋，摸索出了一些行之有效的辦法。對市里部署的社會治安大會戰(zhàn)、農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度建設、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)、市級重點工程建設等重點工作，堅持主要領導帶頭，一級抓一級、層層抓落實，力度和措施是基本

33、到位的。通過機關效能建設，基層干部抓落實求推進的責任心也明顯增強。下面，我根據(jù)大家的發(fā)言，就貫徹寧波黨代會精神和中央一系列宏觀調(diào)控政策，努力保持經(jīng)濟社會發(fā)展良好勢頭，再講三點意見： 一、牢牢把握寧波黨代會精神實質(zhì)，進一步鼓足發(fā)展之干勁不久前閉幕的寧波黨代會，已經(jīng)明確了今后五年寧波現(xiàn)代化建設的奮斗目標、戰(zhàn)略重點和主要任務，為我們工作指明了努力方向。把握寧波黨代會精神實質(zhì)，我個人理解，主要是兩方面：一是要堅定不移地加快發(fā)展。巴音書記在參加慈溪代表團審議時指出，科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。寧波黨代會報告提出的今后五年的奮斗目標中，主要經(jīng)濟指標將繼續(xù)保持高位增長，生產(chǎn)總值年均增長12%左右，到年人均達

34、到6000美元。這些都說明，必須更加突出加快發(fā)展這個主題。二是要努力謀求更快更好發(fā)展。報告提出了“四個更加注重”、“六大聯(lián)動”，特別是”六大聯(lián)動”，在空間布局上更加體現(xiàn)了協(xié)調(diào)發(fā)展，在發(fā)展內(nèi)涵上更加體現(xiàn)了統(tǒng)籌。也就是，今后發(fā)展既要保持經(jīng)濟快速增長，又要追求經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益；既要保持經(jīng)濟發(fā)展的良好勢頭，又要堅持以人為本，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境的和諧發(fā)展，充分體現(xiàn)了科學發(fā)展觀。貫徹寧波黨代會精神，結合慈溪實際，我認為主要是把好三個環(huán)節(jié)。一是以寧波黨代會精神來統(tǒng)一全市上下思想，進一步增強加快發(fā)展的信心。報告最大的亮點是港橋海聯(lián)動，并指出要發(fā)揮大橋拉動寧波經(jīng)濟的“加速器”作用，構建“大橋經(jīng)濟圈”，發(fā)展

35、大橋經(jīng)濟。寧波最大的優(yōu)勢在港橋海，港口是龍頭，現(xiàn)在港口的優(yōu)勢已基本用足。今后一個時期，寧波最大的增長潛力在大橋，開發(fā)開放的區(qū)域重點將作戰(zhàn)略性轉移，肯定要轉移到灘涂資源豐富和大橋要素集聚強勁的余慈地區(qū)。慈溪地處大橋橋頭堡，是寧波接軌上海的前沿，是大橋經(jīng)濟的核心區(qū)和先發(fā)地，寧波市委對慈溪發(fā)展寄予厚望，要求建設產(chǎn)業(yè)發(fā)達的北部都市區(qū)，在“六大聯(lián)動”發(fā)展中起好領跑示范作用。由此，慈溪在寧波大市的戰(zhàn)略地位在得到了充分地、史無前例的提升。全市各級一定要堅定信心，進一步增強加快發(fā)展的責任感和使命感。二是要按照黨代會精神，結合我市既定的發(fā)展目標，深化和完善發(fā)展思路和策略?？熘星罂?、既快又好發(fā)展是寧波黨代會的最基

36、本的精神實質(zhì)，是我們今后工作的指針。聯(lián)系我市實際，去年初，市第十一次黨代會提出了以大建設大開放大調(diào)整大提高為總抓手，打造“四大基地”，主動迎接大橋經(jīng)濟時代的戰(zhàn)略構想。一年多的實踐表明，既切合慈溪實際，又適應寧波黨代會精神，在本質(zhì)上與寧波黨代會精神保持了一致。下步，要按照“六大聯(lián)動”要求，賦予“四大抓手”新的內(nèi)涵，堅定不移地加以推進，努力做到經(jīng)濟發(fā)展快中求好，聯(lián)動發(fā)展整體提高，發(fā)揮寧波經(jīng)濟“加速器”作用。重中之重是加快培植大橋經(jīng)濟。在產(chǎn)業(yè)方向上，建設產(chǎn)業(yè)發(fā)達的先進制造業(yè)基地，在城市形態(tài)上，建設寧波北部都市區(qū)，北接上海的“橋頭堡”。三是堅持真抓實干，腳踏實地把當前的工作抓好。貫徹寧波黨代會精神，落

37、腳點在于推動各項工作，關鍵是把當前的具體工作做好。各地要堅持求真務實，保持昂揚斗志，按照年初市黨代會和人代會提出的工作總要求，盯住既定目標任務，狠抓落實，尤其是要扎實抓好對發(fā)展起長遠和基礎作用的工作，甘為后任作鋪墊打基礎，促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。 二、正確把握當前經(jīng)濟走勢，主動適應宏觀調(diào)控，進一步增強工作信心今年以來，全市經(jīng)濟總體運行平穩(wěn)，發(fā)展穩(wěn)健，勢頭良好。一季度實現(xiàn)生產(chǎn)總值58.4億元，增長15.3%；到5月底，技改投入達到28.43億元，增長41.8%；實際利用外資和自營出口達到8703萬美元和6.05億美元，分別增長32.5%和37.6%；財政一般預算收入15.65億元，增長17.8

38、8%，各項經(jīng)濟主要指標保持了較大增幅。應該說，狠抓落實年的各項工作，已形成了良好局面。盡管發(fā)展勢頭較好，但隨著宏觀調(diào)控政策的不斷到位，已對我市經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了較大影響。主要表現(xiàn)在以下“五個回落”上：一是工業(yè)經(jīng)濟效益回落。全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售增長利潤下滑，到4月底利潤比去年同期下降2.1%。992家規(guī)模以上企業(yè)中虧損的達134家，占13.5%，比去年同期增加42家，虧損4.07億元，比去年同期上升156.5%。二是固定資產(chǎn)投資增速迅速回落。2月份增長56.2%，3月份增長53.0%，4月份增長40.8%，5月份增長32.3%，增速逐月回落明顯。其中市級在建重點（實事）工程在前5月僅完成年度計劃

39、的13%，按進度看，全年投資數(shù)已難以完成。前5月的工業(yè)技改財務投入增幅也比去年同期下降了10個百分點。三是實際利用外資增速逐月回落。1-5月實到外資8703萬美元，比去年同期增長32.5%，而往年則成倍增長。四是金融機構存貸款余額增幅回落。 4、5兩個月全市存貸款首次出現(xiàn)近三年來的負增長。至5月底，全市中小企業(yè)貸款比年初減少了1.01億元。金融系統(tǒng)本外幣存款余額4月份比3月份下降7052萬元。五是財政收入明顯回落。宏觀調(diào)控效應是一級一級反映的，先是企業(yè)效益下降，后是財政減收。 市級財政收入從4月份開始明顯下滑，至5月底，按統(tǒng)計新口徑，完成一般預算收入12.56億元，比去年同期負增長5.35%，

40、這在近年來是少有的。預計全年財政可用資金減收9.69億元。主要原因，一是因企業(yè)經(jīng)濟效益下降，企業(yè)所得稅增幅較低，1-5月份增長率僅為10.5%，比去年同期的39.4%，減少28.9個百分點。二是因土地停批，尤其是土地拍賣無法實施，預算外收入中占大頭的土地規(guī)費收入大幅減少，至今只入庫2.2億元，完成計劃數(shù)的21.3%，預計全年土地規(guī)費將減收7億元左右。三是因出口退稅政策調(diào)整，退稅2.39億元。各鎮(zhèn)（街道）財政收入也明顯減少，因為鎮(zhèn)級一般預算內(nèi)收入靠企業(yè)稅收，預算外收入靠土地的特點更加明顯。以上“五個回落”是當前宏觀環(huán)境新變化下我市經(jīng)濟運行的基本走勢。如何全面把握這一走勢，對于應對宏觀調(diào)控，保持經(jīng)

41、濟良好發(fā)展勢頭至關重要。我主要講三個觀點。第一個觀點是：當前經(jīng)濟“回落”是階段性的，下步可能會有進一步反映，對此我們要有足夠的思想準備。我市經(jīng)濟的五個“回落”，現(xiàn)在僅僅是初步的、表面的反映。目前我市的經(jīng)濟增長，基本上是靠去年高增長的慣性拉動、延續(xù)，隨著中央宏觀調(diào)控政策措施的進一步落實到位，下半年和明年的情況會更嚴峻，變數(shù)會更大，經(jīng)濟回落可能會更加明顯，并且通過連鎖反應，會波及其他一系列的經(jīng)濟社會發(fā)展指標。而且，中央這次宏觀調(diào)控決非權宜之計，很可能會成為國家的長期策略手段。溫家寶總理近日在湖北考察時聽取中部五省負責同志匯報后指出，當前宏觀調(diào)控已取得了成效，整個經(jīng)濟運行正朝著宏觀調(diào)控的預期方向發(fā)展

42、，同時又指出宏觀調(diào)控的任務還十分繁重。最近人民日報也發(fā)表社論指出，加強宏觀調(diào)控的決心不能動搖，力度不能減弱，工作不能松懈。前階段宏觀調(diào)控主要是“看好信貸，管緊土地”。為了確保經(jīng)濟安全，實現(xiàn)經(jīng)濟“軟著陸”，這次中央宏觀調(diào)控目標是，固定資產(chǎn)投資增長控制在30%以下（一季度全國是43%），工業(yè)投資增長控制在20%以下，消費增長要拉到10%左右（現(xiàn)在是5%左右，消費過冷），下階段中央將根據(jù)經(jīng)濟宏觀走勢，有可能采取更嚴厲的調(diào)控措施。主要是看國家統(tǒng)計局公布的消費者價格指數(shù)，即cpi指數(shù)。這個指數(shù)從2月份以來一直走高，2月份cpi同比上漲2.1%，5月份同比上漲4.4%，一旦突破5%的安全底線，央行就要采取

43、加息。加息后對企業(yè)技改投入影響較大。我市大部分的企業(yè)技改項目，主要是經(jīng)濟快速增長的宏觀背景下作出的投資決策，在銀根收緊、加息的情況下，有可能造成資金鏈的斷裂。同時，加息將導致企業(yè)經(jīng)營成本上升，效益下滑，政府財政減收，固定資產(chǎn)投資也會進一步萎縮。企業(yè)效益下滑還可能造成就業(yè)困難，進而導致消費不旺。從經(jīng)濟的運行規(guī)律來看，這個周期不可能是一個點的，也包括面的。按照我的看法，從94年到現(xiàn)在經(jīng)濟持續(xù)上升，是一個周期，從目前開始，又是一個新的周期，今年是個點，明后年可能還要下坡，至少要延續(xù)2-3年時間，有可能到年、年才能復蘇。對此，我們絕不可掉以輕心，要有長時期控緊、經(jīng)濟下坡的背景下主動應對的思想準備，努力

44、把宏觀調(diào)控的影響降到最低。第二個觀點是，要把當前中央宏觀調(diào)控作為發(fā)展的新轉折、新機遇來認識。宏觀調(diào)控盡管給我市經(jīng)濟帶來了很大的困難，但也給我們提供了新的發(fā)展機會。從某種程度講，也是慈溪新的發(fā)展轉折期，應對得好，就可能把我市的經(jīng)濟運行質(zhì)量和發(fā)展層次提高到一個新的平臺。首先是“倒逼型”機遇。中央作出的一系列宏觀調(diào)控政策，主要是為了解決當前經(jīng)濟運行中的突出問題，防止經(jīng)濟大起大落，把發(fā)展調(diào)整得更快更好。這些年來，我市的經(jīng)濟總體上是符合中央宏觀調(diào)控的政策取向，是積極健康的，但增長方式還停留在依賴于資源高投入、環(huán)境的高承載上。如全市工業(yè)用地平均容積率僅0.5，比蘇南的鎮(zhèn)級園區(qū)還低0.3。水則是更為短缺。長

45、此以往，無論是資源的供給，還是環(huán)境的容量都不容許我們支撐這種增長方式。這就逼著我們自覺地實踐科學發(fā)展觀，從我市的資源供給和環(huán)境承受能力來謀劃經(jīng)濟發(fā)展、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構。如果這方面抓得及時到位，就能牢牢把握新一輪發(fā)展主動權。同時也是“整合型”機遇。宏觀調(diào)控的過程實質(zhì)上就是各種要素整合、各類企業(yè)重新“洗牌”的過程?，F(xiàn)在我們的實力也經(jīng)不住考驗的話，全國其他地方都將經(jīng)不起考驗。只要我們把握產(chǎn)業(yè)導向，引導企業(yè)選準、選對項目，支持企業(yè)把項目搞上去，加快建設，早出效益，把這段困難時期挺過去，就會有更大的發(fā)展空間。第三個觀點是，在當前慈溪發(fā)展的臨界點上，特別要強調(diào)比精神比方法比服務比實績。比精神，就是要堅定信心，

46、勁可鼓不可懈。經(jīng)濟發(fā)展有一定的連貫性，靠歷任領導打基礎，靠持之以恒地抓，才能保持穩(wěn)定的增速。一旦抓的勁頭有所放松，出現(xiàn)了斷層，要想?，F(xiàn)狀也十分困難。比方法，就是要堅決克服無所作為、消極等待的思想和畏難情緒，開動腦筋，迎難而上，向中央要路子，向群眾要方子，創(chuàng)造性地做好工作。在困難面前，既是拼實力，也是拼智力，更是檢驗領導干部駕馭全局能力的時候。比服務，就是要更加主動地為基層為企業(yè)搞服務挑擔子，共渡當前難關。特別要強調(diào)的是，在政策許可的范圍內(nèi)，各位分管市長、市級部門領導和各鎮(zhèn)（街道）黨政領導要敢于挑擔，敢于采取靈活變通方法，為企業(yè)發(fā)展、為建設項目的順利推進創(chuàng)造條件?？陀^上，當前宏觀政策落實中也確有

47、變通余地。比實績，就是決不能怨天尤人，要積極創(chuàng)造條件，克服各種困難，咬緊牙關抓落實，在困難中出成績見成效。各地各部門都要按照“時間過半、任務過半”的要求，認真對照市委、市政府年初確定的118項具體工作任務，對責任范圍內(nèi)的工作任務推進情況，進行一次專題檢查，查漏補缺，研究進一步抓好落實的措施。 三、扎實抓好促進經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展的各項工作措施下半年工作，市委全委會和政府半年度會議還要作專題部署，我主要就當前應對宏觀調(diào)控，著眼戰(zhàn)略、戰(zhàn)術相結合，著力于推進兩大調(diào)整，促進經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展的措施作些強調(diào)。第一，著力于適應性調(diào)整。（1）千方百計改善要素供給。在土地方面，市里主要是加快推進杭州灣新區(qū)和慈東工業(yè)區(qū)兩大工

48、業(yè)區(qū)塊建設。杭州灣新區(qū)主要抓好九塘以北區(qū)塊的基礎設施建設。慈東工業(yè)區(qū)要盡快啟動一期3萬畝淡水泓圍墾區(qū)塊基礎設施建設，確保年內(nèi)投入2億元。各鎮(zhèn)（街道），主要是“ 三抓”，利用好現(xiàn)有土地空間。一抓已批土地的征地矛盾處理。用這段土地停批的空檔期，集中精力“解結頭、化矛盾”，抓緊把過去遺留下來的問題處理好。二抓項目調(diào)整。據(jù)調(diào)查，我市尚有已批但閑置的建設用地萬余畝。各地要配合土管部門，在這次土地市場治理整頓中，收回一批、調(diào)劑一批，安排給急需用地者。這些主要是靠自己動腦筋。三抓標準廠房建設，解決中小企業(yè)的發(fā)展空間。在水、電方面，隨著夏季來臨，用水用電都將進入高峰期。梅季以來下了幾場雨，水庫增加了一些庫容，

49、但還不能從根本上解決問題，下步供水的形勢依然嚴峻。重中之重是加快下姚江引水應急工程建設，爭取盡快通水。各地要繼續(xù)抓好限水節(jié)水的各項措施，服從水資源的統(tǒng)一調(diào)控。同時也不能放松排澇防汛工作。據(jù)供電局預測，今夏高溫期間用電缺口將近一半。各地要做好“迎峰度夏、有序用電”方案的落實工作，落實企業(yè)自備電源全面頂峰發(fā)電措施，同時要加強發(fā)電機的安全管理工作。這項工作能不能做好，體現(xiàn)各級政府的組織協(xié)調(diào)能力。（2）推動加工貿(mào)易發(fā)展。今年以來，市里加大了加工貿(mào)易扶持力度，積極引導企業(yè)開展加工貿(mào)易。至5月底，全市已有157家企業(yè)開展加工貿(mào)易業(yè)務，進出口累計2.4億美元，其中進口0.54億美元，出口1.8億美元，分別同

50、比增長61%和36%。并有17家企業(yè)獲海關監(jiān)管a類企業(yè)。加工貿(mào)易的開展，有力緩解了出口退稅壓力，帶動和擴大了出口，優(yōu)化了出口產(chǎn)品結構，是當前應對宏觀調(diào)控的有效措施之一。下步，市里打算興起一場加工貿(mào)易啟蒙運動，各地要加強政策宣傳和人才服務，進一步形成氛圍。同時，要發(fā)揮好保稅倉庫和60平方公里出口加工區(qū)的作用。力爭全年加工貿(mào)易額達到出口總量的30%，進口料件2億美元。（3）適時調(diào)整投資結構。因土地、融資和政府財力等原因，導致市鎮(zhèn)兩級一些既定政府性投資建設項目無法按計劃實施。如市里確定的60項重點（實事）工程建設項目，只有17項較好地完成了投資計劃和形象進度目標。因此，確實有必要作適當調(diào)整，這也是求真務實。最近，市里聽取了有關部門意見，對市級政府性投資項目提出了調(diào)整意見，待方案完善后將作出調(diào)整?？偟脑瓌t是，有保有壓，優(yōu)化結構，集中財力?；A設施、保園區(qū)、保在建項目。具體有三條，一是對在建