標(biāo)準(zhǔn)化輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃

1、jxm4*：監(jiān)理規(guī)劃 35kv常冶線12#（常電線13#）遷移改造工程監(jiān)理規(guī)劃批準(zhǔn)（公司技術(shù)負(fù)責(zé)人） 年 月 日審核（公司職能部門） 年 月 日編制（總監(jiān)理工程師） 年 月 日 （監(jiān)理公司名稱）（加蓋監(jiān)理公司公章） 年 月 編制：審核：批準(zhǔn)：本工程監(jiān)理規(guī)劃特定名詞本工程：指35kv常冶線12#（常電線13#）遷移改造工程。建設(shè)單位：指xx供電公司承包人：xx潤(rùn)源電力建設(shè)工程公司監(jiān)理單位(監(jiān)理方)：指本工程的監(jiān)理單位，即江蘇東電電力工程監(jiān)理有限公司。項(xiàng)目總監(jiān)理師：指受公司委派的項(xiàng)目總監(jiān)理師，代表監(jiān)理方全權(quán)行使監(jiān)理職權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理人員對(duì)工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。駐地監(jiān)理工程師：指監(jiān)理方派駐現(xiàn)場(chǎng)具

2、體負(fù)責(zé)各專業(yè)監(jiān)理任務(wù)的專業(yè)監(jiān)理工程師。監(jiān)理員：指監(jiān)理方派駐現(xiàn)場(chǎng)受駐地監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，從事直接的工程檢查、計(jì)量、檢測(cè)、試驗(yàn)、監(jiān)督和跟蹤工作。他們行使檢查和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的職能。目 錄1.工程概況2.監(jiān)理工作范圍3、監(jiān)理工作內(nèi)容4、監(jiān)理工作目標(biāo)5、監(jiān)理工作依據(jù)6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃8、監(jiān)理人員崗位職責(zé)9、監(jiān)理工作程序10、監(jiān)理工作方法與措施11、監(jiān)理設(shè)施12、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用監(jiān)理控制措施一、工程概況：1、對(duì)35kv常冶線12#（常電線13#）遷移改造，同時(shí)拆除常冶線11#（常電線12#）、12#（常電線13#）和14#（常電線15#）桿。在常冶線11#（常電線12#）小號(hào)側(cè)

3、5m處的j1位置新立一基雙回路轉(zhuǎn)角鋼管桿g1；在常冶線12#（常電線13#）大號(hào)側(cè)22米、北移6米處的j2位置新立一基雙回路轉(zhuǎn)角鋼管桿g2；在常冶13#大號(hào)側(cè)12米處的j3位置新立一基雙回路轉(zhuǎn)角鋼管桿g3；在常冶14#小號(hào)側(cè)4米處新立一基雙回路直線桿g4.常冶線所用導(dǎo)線型號(hào)為lgj150，常電線所用導(dǎo)線型號(hào)為lgj120，避雷線型號(hào)為gj35；耐張絕緣子采用雙聯(lián)4片xwp270防污型絕緣子，懸垂串采用雙聯(lián)3片xwp270型絕緣子。2、工程建設(shè)目標(biāo)：依據(jù)“監(jiān)理合同”及業(yè)主項(xiàng)目部“建設(shè)管理綱要”要求質(zhì)量：達(dá)標(biāo)投產(chǎn)；安全目標(biāo)：2.1 不發(fā)生人身傷亡事故。 2.2 不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故

4、。 2.3 不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故。 2.4 不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。 進(jìn)度目標(biāo)：在不改變項(xiàng)目開工要求的前提下，確保業(yè)主要求工期；投資控制目標(biāo)：概算靜態(tài)內(nèi)；環(huán)保目標(biāo)：環(huán)境影響最小化，施工及生活廢水達(dá)標(biāo)排放率 ，不發(fā)生危險(xiǎn)品爆炸、泄露、火災(zāi)事故3、參建單位：建設(shè)單位：xx市供電公司施工單位：xx潤(rùn)源電力建設(shè)工程公司監(jiān)理單位：江蘇東電電力工程監(jiān)理有限公司二、監(jiān)理工作范圍根據(jù)本工程監(jiān)理合同中明確的監(jiān)理任務(wù)為：對(duì)該工程提供業(yè)主工程師和建設(shè)監(jiān)理的全部服務(wù)，即對(duì)該工程施工圖的會(huì)審、設(shè)計(jì)文件的交底及催交、分發(fā)、設(shè)計(jì)變更的核審簽署，主要材料的交接、驗(yàn)收、整個(gè)工程的施工監(jiān)督與檢驗(yàn)、竣工驗(yàn)收及啟動(dòng)

5、投運(yùn)、資料歸檔整理、工程移交、工程考核評(píng)定、質(zhì)量保修期暴露問(wèn)題處理和從開工至竣工移交期間的施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制、合同管理、信息管理及施工過(guò)程中與有關(guān)單位協(xié)調(diào)等都屬本工程的監(jiān)理范圍。三、監(jiān)理工作內(nèi)容1.開工前的監(jiān)理工作內(nèi)容1.1參加或組織設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審，填寫施工圖會(huì)審記錄。1.2審批施工組織設(shè)計(jì)方案。1.3審查承包人的質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。1.4對(duì)承包人資質(zhì)（尤其是其中的技術(shù)人員、特殊工種及安全人員配備）進(jìn)行審查。1.5對(duì)建設(shè)單位的報(bào)建和四通一平工作作了解、顧問(wèn)、咨詢。2.基礎(chǔ)、桿塔、導(dǎo)地線展放、電纜頭制作等階段的監(jiān)理工作內(nèi)容2.1基礎(chǔ)、桿塔、電纜頭制作、導(dǎo)地

6、線展放等階段的質(zhì)量控制2.1.1對(duì)工程采用的原材料、半成品、成品、構(gòu)件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量管理，檢查出廠證明、產(chǎn)品合格證書和復(fù)試報(bào)告，進(jìn)行抽檢試驗(yàn)、檢查其型號(hào)、規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求。2.1.2在各工序、分項(xiàng)、分部、單位工程施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢查驗(yàn)收程序，對(duì)關(guān)鍵部位隨時(shí)抽檢，抽檢不合格項(xiàng)通知施工單位限期整改，并作好復(fù)查和記錄。2.1.3隱蔽工程必須由施工單位提出書面申請(qǐng)，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格，簽署后才能進(jìn)行隱蔽施工和掩蓋。2.1.4督促承包人按照有關(guān)質(zhì)量規(guī)范規(guī)定的測(cè)試項(xiàng)目、方法、頻率進(jìn)行控制測(cè)試并對(duì)測(cè)試結(jié)果予以及時(shí)確認(rèn)或提出質(zhì)疑，對(duì)質(zhì)疑項(xiàng)，必須督促承包人解釋，澄清或重做試驗(yàn)。2.1.5督促

7、承包人及時(shí)、真實(shí)、完整、規(guī)范地收集、整理工程技術(shù)資料。2.1.6審核設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單、工作聯(lián)系單、工程簽證單并及時(shí)簽發(fā)或簽轉(zhuǎn)。2.1.7參與各分項(xiàng)、分部及單位工程的質(zhì)量評(píng)定。工程竣工時(shí)，向業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督部門提交工程質(zhì)量等級(jí)建議書。2.1.8 督促承包人對(duì)工程質(zhì)量事故提出報(bào)告及會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。2.2基礎(chǔ)施工、桿塔組立、電纜頭制作、導(dǎo)地線展放等階段中進(jìn)度控制內(nèi)容2.2.1 以業(yè)主方的工程進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，審核施工單位編制的工程項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃。2.2.2審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。主要審核是否滿足總工期的控制目標(biāo)的要求及與施工方案的協(xié)調(diào)性合理性，督促施工單位實(shí)施并根據(jù)工程實(shí)際施工情況及

8、時(shí)調(diào)整。2.2.3 以動(dòng)態(tài)控制原理為指導(dǎo)，幫助承包人采取科學(xué)的組織方法充分利用時(shí)間和空間，采取有效措施，以加快工程進(jìn)度，縮短工期。2.2.4 做好進(jìn)度及進(jìn)度障礙記錄，對(duì)進(jìn)度障礙作出評(píng)價(jià)，分析進(jìn)度障礙原因，并就此報(bào)告業(yè)主同時(shí)幫助承包人采取有效措施促使計(jì)劃進(jìn)度順利進(jìn)行。2.2.5 建立進(jìn)度報(bào)告制度。督促承包人及時(shí)報(bào)告進(jìn)度及進(jìn)度障礙，以便采取進(jìn)度控制對(duì)策。2.2.6 參加本工程的工程協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)有關(guān)進(jìn)度提出監(jiān)理意見(jiàn)。2.2.7按月滾動(dòng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，并向業(yè)主方提出存在問(wèn)題及監(jiān)理意見(jiàn)。2.3 基礎(chǔ)施工、桿塔組立、電纜頭制作、導(dǎo)地線展放階段中投資控制內(nèi)容2.3.1 審核工程預(yù)算決算，及承包人承諾的組成基

9、價(jià)。2.3.2 按照實(shí)事求是的原則，審核設(shè)計(jì)變更或其它原因造成的工程量增減或發(fā)生的費(fèi)用。2.3.3 預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及有可能發(fā)生索賠的因素，制定防范對(duì)策，并盡一切努力防止或減少索賠事件的發(fā)生。2.3.4索賠事件一旦發(fā)生，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)公正處理索賠事件，就事件的起因、經(jīng)過(guò)、范圍、時(shí)段或延續(xù)性進(jìn)行記錄并作初步評(píng)估，以資處理索賠事件。2.3.5 嚴(yán)格執(zhí)行付款審核簽證制度，及時(shí)進(jìn)行工程投資實(shí)際值與計(jì)劃值的比較、分析。2.3.6根據(jù)合同文件有關(guān)費(fèi)用條款及國(guó)家有關(guān)規(guī)定，審核工程量和付款金額，并簽發(fā)付款憑證（包括進(jìn)度款、材料預(yù)付款）。2.3.7.參加工程結(jié)算和工程竣工決算。2.4 土建施工、安裝階段中安全控制

10、內(nèi)容2.4.1審查施工單位提交的施工安全措施，檢查和督促安全措施的落實(shí)。2.4.2 實(shí)地檢查、管理施工機(jī)械、施工操作及安全設(shè)施的實(shí)施情況。2.4.3 定期檢查安全措施執(zhí)行情況。4.竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理內(nèi)容4.1在施工單位完成三級(jí)驗(yàn)收后，組織或參與工程的預(yù)驗(yàn)收，檢查工程竣工資料及工程總體狀況，鑒定工程質(zhì)量，監(jiān)督質(zhì)保金執(zhí)行情況。4.2督促做好工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及交付生產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備。4.3督促完成基建移交生產(chǎn)達(dá)標(biāo)所規(guī)定的，監(jiān)理范圍之內(nèi)的相關(guān)內(nèi)容。4.4在驗(yàn)收條件具備后，提請(qǐng)建設(shè)單位和工程質(zhì)檢站進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收。4.5參與各分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量評(píng)定，對(duì)工程總體質(zhì)量做出全面的匯報(bào)，向建設(shè)單位和工程

11、質(zhì)檢站提交工程質(zhì)量等級(jí)建議書。4.6復(fù)核工程結(jié)算，并提出監(jiān)理意見(jiàn)。4.7協(xié)助業(yè)主整理合同文件和技術(shù)檔案資料、整理監(jiān)理資料，作好資料歸檔工作。四、監(jiān)理工作目標(biāo)：力求在計(jì)劃的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)完成建設(shè)項(xiàng)目，以一流的成果贏得顧客滿意，滿意率達(dá)到98%以上。2.1工期目標(biāo)：自2014年10月19日開始2014年12月29日結(jié)束2.2質(zhì)量等級(jí)：工程整體要求質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良，在監(jiān)理涵蓋范圍之內(nèi)的有關(guān)項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)移交生產(chǎn)。2.3投資控制：在監(jiān)理涵蓋范圍之內(nèi)的工程造價(jià)不超過(guò)施工合同約定數(shù)額。2.4安全控制：2.41、制定安全目標(biāo)與安全責(zé)任人職責(zé)范圍；2.4.2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度；2.43、開展紅旗

12、競(jìng)賽與加大獎(jiǎng)罰措施。五、監(jiān)理工作依據(jù)1.電力行業(yè)及國(guó)家、地方有關(guān)工程建設(shè)的政策、法律、工程建設(shè)的批準(zhǔn)文件、有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。2.本工程監(jiān)理合同。3.業(yè)主方與承包人、供貨商簽訂的工程建設(shè)合同。4.本工程完整的設(shè)計(jì)施工圖和有關(guān)說(shuō)明修改、變更等文件資料。監(jiān)理執(zhí)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)順序?yàn)椋弘娏拘袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)的其它行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，地方法規(guī)，當(dāng)電力公司行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與其它標(biāo)準(zhǔn)相矛盾時(shí)，除特別說(shuō)明外，應(yīng)首先執(zhí)行電力公司行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式根據(jù)本工程實(shí)際情況和委托監(jiān)理合同的要求，采取如下的組織形式：總監(jiān)：陳濤安全員：陳杰資料員：陳杰專工：劉峰 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員將隨著工程進(jìn)展而增加

13、。.本監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)： 按“國(guó)家電網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)”配備。序號(hào)監(jiān)理項(xiàng)目部名稱總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師專業(yè)理工程師安全監(jiān)理工程師監(jiān)理員造價(jià)人員信息資料人員1110kv輸電線路工程1無(wú)11原則上平地每15km山地每8km配備1名監(jiān)理員公司統(tǒng)籌安排1 35千伏監(jiān)理項(xiàng)目部人員配置基本要求可參照110千伏項(xiàng)目執(zhí)行。七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理部的人員以公司任命文件為準(zhǔn)。八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)1.本工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)行崗位責(zé)任制2.1.1項(xiàng)目總監(jiān)理師：2.1.1.1代表監(jiān)理單位，全面履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的各項(xiàng)條款，負(fù)責(zé)制訂監(jiān)理工作計(jì)劃。2.1.1.2負(fù)責(zé)監(jiān)理部

14、的全面工作，在行政管理上對(duì)浙江電力建設(shè)監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)，在業(yè)務(wù)上對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。2.1.1.3保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，負(fù)責(zé)監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中的綜合協(xié)調(diào)工作，定期向上級(jí)匯報(bào)工作，重大問(wèn)題的請(qǐng)示，簽發(fā)監(jiān)理部的報(bào)表、函電。2.1.1.4負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的合同管理體系，復(fù)核承建單位的資質(zhì)。2.1.1.5簽署工程開工令的監(jiān)理部意見(jiàn)及重大質(zhì)量問(wèn)題的緊急停工令。2.1.1.6簽署工程款的付款憑證。2.1.1.7負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的重大質(zhì)量、安全、進(jìn)度和費(fèi)用等方面的問(wèn)題。2.1.1.8處理合同履行中的重大爭(zhēng)議與糾紛。2.1.1.9負(fù)責(zé)向業(yè)主提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告。2.1.1.10負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目竣工資料的編制；參與竣工驗(yàn)收

15、和移交工作。2.1.1.11主持編寫監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。2.1.1.12協(xié)助建設(shè)單位參與審核有關(guān)承建單位提供的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。2.1.1.13組織監(jiān)理人員共同參加工程的設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。2.1.1.14組織監(jiān)理人員參加分部、分項(xiàng)工程和單位工程的檢查驗(yàn)收。2.1.1.15核簽技術(shù)核定單，簽署設(shè)計(jì)變更意見(jiàn)，簽署工程費(fèi)用的意見(jiàn)。2.1.1.16核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量簽證。2.1.1.17負(fù)責(zé)組織監(jiān)理部人員參與對(duì)工程進(jìn)度的檢查監(jiān)督。2.1.1.18組織監(jiān)理人員，參與分管工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。2.1.1.19協(xié)助處理索賠事宜。2.1.1.20負(fù)責(zé)監(jiān)理部有關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理的信息管理系統(tǒng)的建立與完善。2

16、.1.1.21參與審核工程結(jié)算資料。2.1.1.22組織建立監(jiān)理部?jī)?nèi)部的監(jiān)理日志、工程大事記。2.1.2專業(yè)監(jiān)理工程師2.1.2.1認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)政策法規(guī)和技術(shù)管理規(guī)定，熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范以及有關(guān)的合同法。2.1.2.2認(rèn)真貫徹監(jiān)理合同的各項(xiàng)要求，有效地完成監(jiān)理合同所規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)，并將監(jiān)理工作情況逐日志錄在監(jiān)理日志中。2.1.2.3全面了解工程情況，認(rèn)真審查工程有關(guān)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)圖紙，并力爭(zhēng)在施工前按分卷分冊(cè)提出監(jiān)理意見(jiàn)（書面），對(duì)施工圖紙進(jìn)行確認(rèn)，參加施工圖會(huì)審。2.1.2.4對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工要隨時(shí)跟蹤監(jiān)督，尤其是對(duì)重點(diǎn)工程和隱蔽工程項(xiàng)目要特別重視。對(duì)影

17、響質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資的問(wèn)題，負(fù)責(zé)提出監(jiān)理意見(jiàn)，報(bào)總監(jiān)理師代表。2.1.2.5對(duì)設(shè)計(jì)修改和施工質(zhì)量檢驗(yàn)以及各種檢驗(yàn)和檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行確認(rèn)。對(duì)影響投資較大的問(wèn)題、須報(bào)請(qǐng)?jiān)瓕徟鷨挝慌鷾?zhǔn)的項(xiàng)目，提出監(jiān)理意見(jiàn)。協(xié)助解決設(shè)計(jì)中存在的重大技術(shù)問(wèn)題。2.1.2.6對(duì)本專業(yè)分管工程的開工條件和施工方案提出監(jiān)理意見(jiàn)；并核查月、季度承建單位的工程量與進(jìn)度，對(duì)合同爭(zhēng)議問(wèn)題提出調(diào)解意見(jiàn)。2.1.2.7按監(jiān)理合同規(guī)定，監(jiān)督承建單位嚴(yán)格履行承包合同；復(fù)核施工質(zhì)量；參加階段性工程和隱蔽工程的質(zhì)量檢查及驗(yàn)收，并在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽署意見(jiàn)。2.1.2.8參加對(duì)重大事故的調(diào)查，對(duì)處理方案提出監(jiān)理意見(jiàn)。2.1.2.9監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)月、季度

18、承建單位完成的投資計(jì)劃進(jìn)行復(fù)核簽署，并編寫工程投資完成情況和分析報(bào)告。2.1.2.10監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工圖預(yù)算提出監(jiān)理意見(jiàn)；在有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師配合下，審簽承建單位的月、季基建統(tǒng)計(jì)報(bào)表、提出工程付款憑證審簽意見(jiàn)；按承包合同規(guī)定，監(jiān)督檢查承建單位年投資計(jì)劃，年度資金使用計(jì)劃及資金使用情況。2.1.2.11參加結(jié)合工程進(jìn)行的科研、新技術(shù)方案討論與成果鑒定。2.1.2.12監(jiān)理工程師參加部分設(shè)備的施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，核定其是否滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。2.1.2.13參加審定調(diào)試方案，提出監(jiān)理意見(jiàn)，并予以確認(rèn)分部及整套試運(yùn)行結(jié)果，簽署意見(jiàn)。2.1.2.14協(xié)助處理工程變更、索賠及違約等事宜。2.1.2.15協(xié)

19、助整理與專業(yè)有關(guān)的合同文件及技術(shù)檔案資料。2.1.2.16參加工程竣工驗(yàn)收，提出監(jiān)理小結(jié)。2.1.2.17搞好本專業(yè)的基礎(chǔ)工作，配合信息管理人員做好本專業(yè)信息管理工作。2.1.2.18按月提出監(jiān)理工作報(bào)表。2.1.2.18認(rèn)真完成項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。2.1.3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員負(fù)責(zé)檢查、檢測(cè)并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量。2.1.3.1檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況，并做好記錄。2.1.3.2負(fù)責(zé)工程計(jì)量并簽署原始憑證。2.1.3.3檢查是否按設(shè)計(jì)圖紙施工、按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工、按進(jìn)度計(jì)劃施工，并對(duì)發(fā)生的問(wèn)題隨時(shí)予以解決糾正。2.1.3.4檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，進(jìn)行驗(yàn)收并簽

20、署。2.1.3.5實(shí)施跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。2.1.3.6做好填報(bào)工程原始記錄工作。2.1.3.7記好監(jiān)理日志。九、監(jiān)理工作程序1.在業(yè)主方委托監(jiān)理并簽訂監(jiān)理合同后，監(jiān)理方任命項(xiàng)目總監(jiān)理師和項(xiàng)目總監(jiān)理師代表，配備駐地監(jiān)理工程師，組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理方將監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員情況報(bào)業(yè)主方，在業(yè)主方認(rèn)可后，由業(yè)主方向各有關(guān)方而及主管部門通報(bào)。2.業(yè)主方在監(jiān)理單位開展工作之前，將監(jiān)理范圍、內(nèi)容、項(xiàng)目總監(jiān)理師姓名及權(quán)限書面通知設(shè)計(jì)、承建等有關(guān)單位。3.審查承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案，施工進(jìn)度計(jì)劃，審查承包人的工藝方法，工程質(zhì)量控制體系、措施及實(shí)施情況，檢查其原材料等基礎(chǔ)資料。4.審查承

21、包人的開工條件，接受開工申請(qǐng)并報(bào)告業(yè)主，接受業(yè)主的開工指令，并指令承包人按期開工。5.在施工的全過(guò)程中，采用巡視監(jiān)督、檢查，對(duì)重要關(guān)鍵工序或分項(xiàng)，采用全過(guò)程旁站方式進(jìn)行全面的質(zhì)量跟蹤，對(duì)違反合同技術(shù)規(guī)定，影響施工質(zhì)量的行為及時(shí)勸阻或制止，勸阻無(wú)效時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理通知甚至停工指令，以保證工程質(zhì)量。6.督促檢查承包人的計(jì)劃實(shí)施，采取有效措施，促使計(jì)劃的順利進(jìn)行。7.做好結(jié)算審核工作，控制工程投資。8.參加工程竣工驗(yàn)收，提交單位工程質(zhì)量等級(jí)意見(jiàn)書，并向承包人明確責(zé)任缺陷。歸檔工作。十、監(jiān)理工作方法與措施1.質(zhì)量控制1.1 質(zhì)量控制的組織措施建立健全的監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)的質(zhì)檢制度，落實(shí)質(zhì)量控制的

22、責(zé)任。1.2 質(zhì)量控制的技術(shù)措施1.2.1 參與施工圖會(huì)審和交底，提出對(duì)修改設(shè)計(jì)的合理意見(jiàn)。1.2.2 復(fù)查承建單位選擇的分包單位的資質(zhì)條件、信譽(yù)及分包范圍，并予以確認(rèn)。1.2.3 結(jié)合工程實(shí)際情況對(duì)新技術(shù)、新材料在工程中的應(yīng)用提出監(jiān)理意見(jiàn)。1.2.4 參與工程建設(shè)中重大技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題的處理，提出監(jiān)理意見(jiàn)并監(jiān)督處理。1.2.5 復(fù)核工程的開工條件，并在開工報(bào)告上簽署意見(jiàn)。1.2.6 加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案審核。1.2.7對(duì)施工單位提交的質(zhì)量保證措施進(jìn)行審查，要求有保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施和組織措施。1.2.8 要求承包人必須按圖施工。1.2.9 督促承包人完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因

23、素都納入受控狀態(tài)。1.2.10 組織質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況。1.2.11 按相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和辦法對(duì)工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。1.2.12 審核施工單位提交的有關(guān)工程質(zhì)量的檢查、評(píng)定報(bào)告及其它技術(shù)資料。1.2.13 整理有關(guān)工程質(zhì)量的資料文件。1.3質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。2.工程進(jìn)度控制的主要措施2.1 進(jìn)度控制的組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)制度。2.2 進(jìn)度控制的技術(shù)措施2.2.1審核承包人提出施工進(jìn)度計(jì)劃，幫助承包人完善進(jìn)度計(jì)劃使之能根據(jù)主、客觀因素（氣候、人力、機(jī)械、資金、材料、人文環(huán)境）隨時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并控制執(zhí)

24、行。2.2.2 幫助業(yè)主方協(xié)商與當(dāng)?shù)卣腿嗣裰g的關(guān)系，改善施工條件和人文環(huán)境。2.2.3 對(duì)施工條件、自然環(huán)境以及人文環(huán)境預(yù)先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析使進(jìn)度計(jì)劃具有應(yīng)變能力，做到有備無(wú)患。2.2.4定期進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，并對(duì)比較結(jié)果作出分析。定期進(jìn)行計(jì)劃滾動(dòng)，并用圖示表示工程計(jì)劃及實(shí)際執(zhí)行情況。2.2.5及時(shí)分析判斷制約施工進(jìn)度的不利因素，敦促承包人及時(shí)采取控制措施，化解制約因素，加速施工進(jìn)度。2.2.6根據(jù)本工程施工期和各分部工程的特點(diǎn)，敦促承包人在安排計(jì)劃時(shí)要考慮雨天、高溫、嚴(yán)寒等對(duì)施工的影響，采取措施爭(zhēng)取在該種天氣條件下正常施工。2.2.7因停工待料或質(zhì)量事故受整頓而停工或返工是

25、影響進(jìn)度的常見(jiàn)病，應(yīng)督促承包人嚴(yán)肅對(duì)待，盡量避免。2.2.8 定期將工程進(jìn)度情況及存在問(wèn)題向業(yè)主報(bào)告，并提出監(jiān)理意見(jiàn)。2.3 進(jìn)度控制的的經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)工期提前進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià)。2.4 進(jìn)度控制的的合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度要求。3.工程投資控制的主要措施3.1 投資控制的組織措施：建立健全的監(jiān)理組織，落實(shí)投資控制的責(zé)任，完善職責(zé)分工和有關(guān)制度。3.2 投資控制的技術(shù)措施3.2.1 審核設(shè)計(jì)變更引起的工程量變更，若屬必須，要核算工程量的增、減。3.2.2 對(duì)于工程量變更，在經(jīng)業(yè)主同意前提下，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)審核工程量和費(fèi)用清單以決定支付或

26、拒付，并對(duì)此作業(yè)簽證。對(duì)承包人提出的索賠意向，應(yīng)公正處理。3.2.3 對(duì)承包人的付款申請(qǐng)要審核，要驗(yàn)工、計(jì)價(jià)，必要時(shí)通過(guò)實(shí)測(cè)復(fù)核工程量，對(duì)其中虛報(bào)或未達(dá)到質(zhì)量要求的部分應(yīng)予以核減，除此之外，要審核付款申請(qǐng)是否超過(guò)付款計(jì)劃值，若系提前支取，應(yīng)予以拒絕，付款單由項(xiàng)目總監(jiān)理師簽證，駐地監(jiān)理工程師要為此做好核算工作。3.2.4承包人使用不合格或劣質(zhì)材料、用品引起的問(wèn)題除從工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)理外，還應(yīng)對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行索賠，這一索賠應(yīng)會(huì)同業(yè)主、承包人共同商議決定。3.2.5由于承包人引起的延誤工期，應(yīng)按承包合同向施工單位提出索賠，隨時(shí)防范發(fā)生建設(shè)單位造成工期延誤，若確已發(fā)生，應(yīng)公正處理這種延誤。3.2

27、.6協(xié)助建設(shè)單位管理工程承包合同。3.2.7審核工程結(jié)算，參與編制工程竣工決算。3.3 投資控制的合同措施按合同條款支付工程款，防止過(guò)早，過(guò)量的工程款支付；減少對(duì)方提出索賠的條件和機(jī)會(huì)；正確處理索賠。4.本工程安全控制主要措施4.1審核承包人提出的施工安全措施。4.2檢查施工機(jī)械、安全用品的質(zhì)量及安全性能。4.3檢查高空作業(yè)，及其他具有危險(xiǎn)性作業(yè)的安全保障措施。4.4督促檢查承包人對(duì)作業(yè)人員的安全教育情況。4.5定期檢查承包人安全措施執(zhí)行情況，并提出監(jiān)理意見(jiàn)及建議。5本工程組織協(xié)調(diào)措施5.1參與協(xié)調(diào)與本工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的各單位之間的協(xié)作配合關(guān)系。5.2協(xié)助業(yè)主處理與建設(shè)主管部門有關(guān)的各項(xiàng)事宜。

28、5.3協(xié)助業(yè)主處理各種與工程項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。十一、監(jiān)理設(shè)施資源配置表序號(hào)設(shè)備名稱單 位數(shù) 量備 注1計(jì)算機(jī)臺(tái)2筆記本2臺(tái)2照相機(jī)臺(tái)1數(shù)碼相機(jī)3打印機(jī)臺(tái)1其中彩噴打印機(jī)一個(gè)4經(jīng)緯儀臺(tái)1兩秒5扭矩扳手套16望遠(yuǎn)鏡部17鋼卷尺把330米1把五米2個(gè)8游標(biāo)卡尺 把 1150mm 0.02mm9接地?fù)u表塊110交通車輛部1越野車11移動(dòng)電話部312p3管理軟件個(gè)113u盤個(gè)48g u盤2個(gè) ，250g硬盤2個(gè)14手電筒個(gè)2充電式15辦公桌張316回彈儀個(gè)117坡度儀個(gè)1十二、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用監(jiān)理控制措施基礎(chǔ)工程標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用控制措施工藝要求基礎(chǔ)表面光潔美觀，無(wú)麻面、蜂窩，基礎(chǔ)棱邊完好無(wú)損?；炷翝仓票仨毑?/p>

29、用機(jī)械攪拌，攪拌均勻，嚴(yán)格控制坍落度；混凝土必須采用機(jī)械搗固，每300mm振搗一次，搗固到位。對(duì)層間結(jié)合處，主柱四角邊緣等不易搗實(shí)的拐角處，須用搗固釬多釬幾次。在混凝土澆注及振搗過(guò)程中，注意防止模板變形、下沉、移動(dòng)及跑漿等現(xiàn)象的出現(xiàn)；嚴(yán)格控制水灰比，構(gòu)件表面應(yīng)平整光滑，無(wú)蜂窩、狗洞、麻面等；澆制完畢后，認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)工作，防止收縮裂縫；保證基礎(chǔ)表面及棱角不因拆模而損壞。鋼管桿工程標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用控制措施2.1、工藝要求桿身正直，無(wú)彎曲、不邁步。2.2、螺栓、穿釘?shù)慕M裝穿入方向應(yīng)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：2.2.1、平面結(jié)構(gòu)：順線路方向者由小號(hào)向大號(hào)穿；2.2.2、橫線路方向者面對(duì)大號(hào)兩側(cè)由內(nèi)向外穿；2.2.3、

30、中間由左向右穿；垂直方向者由下向上穿；2.2.4、立體結(jié)構(gòu)：水平方向者由內(nèi)向外穿；垂直方向者由下向上穿。2.3、連接螺栓按設(shè)計(jì)規(guī)格使用，局部統(tǒng)一一致，螺栓緊固扭矩值應(yīng)符合規(guī)范要求；螺桿應(yīng)與構(gòu)件面垂直，螺栓頭的平面與構(gòu)件面不得有空隙，在安裝中，避免用鐵錘直接敲打螺栓，進(jìn)行強(qiáng)行組裝，凡鍍鋅層破壞處應(yīng)采用防銹處理；2.4、鋼管桿吊裝時(shí)應(yīng)采取措施防止塔材彎曲變形，爬梯按設(shè)計(jì)要求安裝，整基桿塔腳釘爬梯應(yīng)直線排列，腳釘彎頭統(tǒng)一朝上；架線工程標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用控制措施3.1、壓接工藝標(biāo)準(zhǔn)要求：外觀壓接尺寸符合液壓規(guī)范要求，壓模到位；平直無(wú)彎曲，表面無(wú)裂紋，無(wú)毛刺、飛邊；管口附近導(dǎo)地線無(wú)損傷、無(wú)散股、鼓泡現(xiàn)象；3.1.1、控制要點(diǎn)：壓接前必須對(duì)各種液壓管進(jìn)行外觀檢查，不得有彎曲