《創(chuàng)建職工之家自評(píng)情況》.doc

1、精品文章創(chuàng)建職工之家自評(píng)情況一、單位基本情況我集團(tuán)現(xiàn)有7個(gè)子公司，集團(tuán)共有職工15000余人，先后榮獲安徽十大餐飲名店、安徽省著名商標(biāo)、衛(wèi)生先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。集團(tuán)工會(huì)以市級(jí)職工之家建設(shè)方案的總體要求，開(kāi)展了職工之家建設(shè)工作：職工之家面積達(dá)到150平方米，內(nèi)設(shè)有圖書(shū)室和閱覽室，現(xiàn)有藏書(shū)3500冊(cè)，總價(jià)值10萬(wàn)元，有報(bào)刊15種，電子音像制品100余張，電腦1臺(tái)，固定電話一部，并有3名兼職職工之家管理員。年投入資金2萬(wàn)元以上，用以配套書(shū)柜、報(bào)夾，以及桌椅，書(shū)屋內(nèi)還配備空調(diào)、飲水機(jī)等，為職工創(chuàng)造了良好的讀書(shū)環(huán)境和學(xué)習(xí)條件。全體職工把集團(tuán)職工之家當(dāng)成知識(shí)之源、學(xué)習(xí)之所。員工廣泛應(yīng)用職工之家資源為提高餐

2、飲服務(wù)，為提高服務(wù)技能，使職工之家真正成為企業(yè)騰飛的搖籃。集團(tuán)工會(huì)。按照井崗鎮(zhèn)工會(huì)的統(tǒng)一部署和要求，自今年春天開(kāi)始，我們?cè)趧?chuàng)建“職工之家”工作中，組織全體職工積極探索，大膽實(shí)踐，全力打造文化建設(shè)系統(tǒng)工程，促進(jìn)了文化品位的不斷提升，發(fā)揮了工會(huì)組織“大學(xué)?！弊饔?，我們的做法是：二、高度重視，全力組織創(chuàng)建三河四子集團(tuán)黨組織立足于新形勢(shì)，高度重視創(chuàng)建“職工之家”工作，多次召開(kāi)黨組會(huì)議、行政會(huì)議，研究部署“職工之家”的創(chuàng)建工作。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。全行職工深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建“職工之家”是開(kāi)展具有基層央行特點(diǎn)的文化建設(shè)重要載體，是提升政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)技能的重要場(chǎng)所，是傳播社會(huì)主義先進(jìn)文化的主陣地。創(chuàng)建“職

3、工之家”的目的是以統(tǒng)一的核心價(jià)值觀、文化理念及集團(tuán)精神引導(dǎo)員工，最大限度地挖掘員工潛能，促進(jìn)基層員工整體素質(zhì)及工作水平的全面提高。二是精心設(shè)計(jì)規(guī)劃。對(duì)“職工之家”建設(shè)的場(chǎng)地、書(shū)籍種類、電子設(shè)備的添置、綜合管理、各項(xiàng)讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展都做出了詳盡的安排。使“職工之家”建設(shè)科學(xué)、合理、有序地進(jìn)行。在“職工之家”的建設(shè)過(guò)程中，蜀山區(qū)、井崗鎮(zhèn)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、給予了大量的支持和幫助。三是全員參與創(chuàng)建。我們?cè)谫Y金較為緊張的情況下，堅(jiān)持勤儉創(chuàng)建的原則把有限的財(cái)力用在“刀刃”上，先后投入了2萬(wàn)余元資金進(jìn)行“職工之家”的建設(shè)，購(gòu)買(mǎi)了書(shū)籍、圖書(shū)展柜、計(jì)算機(jī)等必要設(shè)施物品。同時(shí)我們組織動(dòng)員全體職工開(kāi)展職工捐獻(xiàn)圖

4、書(shū)活動(dòng)，黨組成員帶頭捐獻(xiàn)新書(shū)、捐獻(xiàn)購(gòu)書(shū)款，在班子成員的帶動(dòng)下，全行職工踴躍捐獻(xiàn)各類書(shū)籍達(dá)500多冊(cè)，并積極參加安裝、書(shū)籍分類擺放等義務(wù)勞動(dòng)，順利完成了“職工之家”建設(shè)工作。三、建立制度，強(qiáng)化規(guī)范管理為加強(qiáng)對(duì)“職工之家”的科學(xué)管理，最大效能地發(fā)揮“職工之家”的作用，我們?cè)O(shè)立了“職工之家”電子綜合管理系統(tǒng)。依據(jù)購(gòu)書(shū)管理、借閱管理、衛(wèi)生管理、綜合管理流程，建立了購(gòu)置書(shū)籍、書(shū)籍借閱、損壞賠償?shù)?2項(xiàng)管理制度。根據(jù)職工需求，定期公布暢銷圖書(shū)排行榜，定期更新圖書(shū)種類，保證職工及時(shí)獲取最新知識(shí)。為做好“職工之家”的管理工作，我們指定了具體負(fù)責(zé)人員，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，建立“職工之家”長(zhǎng)效管理機(jī)制，科學(xué)規(guī)范管理

5、“職工之家”為方便和適應(yīng)職工閱讀，我們開(kāi)辦了“職工之家”電子圖書(shū)室，篩選了中外名著、時(shí)事政治、歷史文學(xué)、科學(xué)普及、百科綜合等10余類近1000冊(cè)電子書(shū)籍供職工閱讀。同時(shí)，建立了職工讀書(shū)狀況分析系統(tǒng)，充分利用現(xiàn)代技術(shù)了解職工的閱讀習(xí)慣和領(lǐng)域，分析掌握職工思想脈絡(luò)“職工之家”的啟用，拓展了其在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政治理論學(xué)習(xí)、提高職工素質(zhì)等方面的功能，不僅是讀書(shū)空間、信息窗口、文化陣地、培訓(xùn)基地，更是職工思想交流、提升綜合素質(zhì)和文化創(chuàng)新的重要場(chǎng)所。四、依托書(shū)屋，積極開(kāi)展活動(dòng)目前，“職工之家”使用面積有150平方米，共有政治理論、賓館業(yè)務(wù)、文學(xué)歷史、社會(huì)百科、家居生活、健康保健、科學(xué)技術(shù)等七大類別，共計(jì)藏書(shū)3500余冊(cè)、影像光盤(pán)100余本。建有圖書(shū)閱覽、電子音像播放、專題學(xué)習(xí)活動(dòng)、綜合管理等區(qū)域。我們每天定時(shí)開(kāi)放職工之家及職工之家電子圖書(shū)室，滿足職工閱讀需求。設(shè)立了讀書(shū)心得體會(huì)交流圖板，先進(jìn)人物事跡學(xué)習(xí)心得交流等活動(dòng)等。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，“職工之家”建設(shè)及各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，取得了開(kāi)門(mén)紅的可喜局面，得到了上級(jí)工會(huì)組織的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。我們將繼續(xù)以“職工之家”建設(shè)為契機(jī)，堅(jiān)持以人為本，站在促進(jìn)職工全面發(fā)展的高度，準(zhǔn)確把握文化建設(shè)的豐富內(nèi)涵和鮮明特色，切實(shí)提升職工的思維層次、思想境界、學(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能，努力營(yíng)造人人重視文化建設(shè)、人