《縣級單位第三季度工作總結(jié)報告》.doc

1、精品文章縣級單位第三季度工作總結(jié)報告工作總結(jié)一2020年上半年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，汶上縣公共資源交易中心認(rèn)真圍繞縣委、縣政府的決策部署，堅持發(fā)展理念，服務(wù)發(fā)展大局，主動作為，勇于擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步優(yōu)化招投標(biāo)營商環(huán)境，全力打造汶水在上、陽光交易品牌，助推全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)四個意識，打造一支廉潔高效的干部隊伍中心黨組始終把學(xué)習(xí)教育作為促進(jìn)各項工作的主要措施和內(nèi)在動力。深化不忘初心、牢記使命主題教育，注重發(fā)揮黨支部引領(lǐng)和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，推動各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)。一是集中學(xué)習(xí)，持之以恒。每周一定為集中學(xué)習(xí)日，風(fēng)雨無阻，雷打不動。每季度排好課程表，

2、實行黨組成員領(lǐng)學(xué)，中層干部輪流講學(xué)制度。學(xué)原文讀原著悟原理。抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)國、燈塔黨建的自主學(xué)習(xí)，增強(qiáng)宗旨意識，大局意識。二是深化不忘初心、牢記使命主題教育，做好理論與實踐結(jié)合文章。認(rèn)真開展民意5來聽、駐村聯(lián)建走訪活動。深入到政德教育、紅色教育、廉政教育基地，牢記共產(chǎn)黨人的初心和使命。認(rèn)真開展三會一課。進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的使命感、責(zé)任感，激發(fā)全體人員干事創(chuàng)業(yè)，勇于爭先的熱情。三是聚焦黨建品牌項目創(chuàng)建，推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新。重點抓好了示范黨支部，黨性之光、創(chuàng)新之旅黨建品牌和建設(shè)工程不見面開標(biāo)、黨員先鋒崗創(chuàng)新項目的爭創(chuàng)，實現(xiàn)了黨建業(yè)務(wù)同安排、同開展、同提高。今年以來，中心全體干部職工在黨中央的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，眾志

3、成城，抗擊疫情，圓滿完成了縣委、縣政府交給的小區(qū)排查、執(zhí)勤防范任務(wù)。在業(yè)務(wù)工作中實施一項目一保障方案，既做到精準(zhǔn)防控，又推進(jìn)項目招投標(biāo)開展。有力助推了全縣項目復(fù)產(chǎn)復(fù)工和全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。二、主動作為，勇于擔(dān)當(dāng)，各項工作取得新突破緊抓營商環(huán)境評價契機(jī)，對照招投標(biāo)評價體系指標(biāo)和要求，查擺問題和不足，強(qiáng)化措施，多措并舉，快速提升我縣招投標(biāo)工作整體水平。（一）電子化交易平臺一體化建設(shè)水平大大提升。一是加大資金投入，對開標(biāo)室、評標(biāo)室，監(jiān)控室電子化交易系統(tǒng)和行政監(jiān)管平臺進(jìn)一步升級改造。全面實行了全流程電子化交易，實行了不見面開標(biāo)，電子簽章。投標(biāo)人投標(biāo)資料全部通過電子版上傳，不用再到達(dá)現(xiàn)場投標(biāo)。從投標(biāo)到中標(biāo)

4、通知書發(fā)放，全部電子化、電子簽章，打通了最后一公里。二是拓展招投標(biāo)保證金交納形式，實現(xiàn)投標(biāo)保證金自動退付。在招投標(biāo)文件中明確投標(biāo)人可以采用投標(biāo)保證金（電匯或網(wǎng)上銀行）、銀行保函、保險保函、電子投標(biāo)保函任一形式作為投標(biāo)保證;對約定的投標(biāo)保證金、履約保證金、質(zhì)量保證金等，嚴(yán)格依法依規(guī)確定，對不合規(guī)的及時給招標(biāo)人提出意見建議，強(qiáng)化職能職責(zé)，履行好社會責(zé)任。實現(xiàn)投標(biāo)保證金虛擬賬戶交納，投標(biāo)保證金退自動退付。積極與濟(jì)寧銀行對接，研發(fā)招投標(biāo)保證金交納虛擬賬號系統(tǒng)和保證金自動退付系統(tǒng)，實現(xiàn)了投標(biāo)保證金連本帶息自動退付，為投標(biāo)人減壓松綁。三是建立規(guī)范、便捷、高效的投訴受理處理機(jī)制。牽頭行業(yè)行政監(jiān)管部門，通過網(wǎng)

5、站、o2o、宣傳周等多種形式，開通多途徑暢通投訴渠道，將受理投訴的機(jī)構(gòu)電話、傳真、電子信箱和通訊地址向社會公布;建立了規(guī)范、便捷、高效的投訴受理處理流程，向社會公布建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)投訴書和異議書等文本格式，投訴書及相關(guān)證據(jù)材料可通過ca認(rèn)證的網(wǎng)絡(luò)渠道遞交。目前，緊跟市統(tǒng)一研發(fā)使用招投標(biāo)電子行政監(jiān)管平臺的步伐，電子化行政監(jiān)管平臺即將投入使用。（二）加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)與管理，提升規(guī)范高效服務(wù)意識。今年以來，緊抓營商環(huán)境評價迎評契機(jī)，通過多種形式對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對代理公司進(jìn)行年度綜合考核，考核結(jié)果在全市公共交易系統(tǒng)網(wǎng)站上公布。有效促進(jìn)了代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)水平與服務(wù)技能的提升。（三）強(qiáng)化四項

6、措施，打造誠實守信交易市場環(huán)境。一是堅持使用信用中國、信用山東、法院失信被執(zhí)行人等網(wǎng)站查詢投標(biāo)人信用信息，限制失信人參與招投標(biāo);二是完善招標(biāo)文件相關(guān)誠信規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行;三是拓展保證金渠道，為投標(biāo)企業(yè)減負(fù)，為招標(biāo)人擇優(yōu);四是暢通質(zhì)疑投訴渠道，及時處置不良行為。（四）認(rèn)真執(zhí)行四個嚴(yán)格，嚴(yán)把評審關(guān)。嚴(yán)格專家抽取制度，多方監(jiān)督見證抽取專家并嚴(yán)格保密;嚴(yán)格評審期間封閉管理制度，評標(biāo)區(qū)域設(shè)置人臉識別系統(tǒng);嚴(yán)格評標(biāo)紀(jì)律，全過程監(jiān)督;嚴(yán)格專家考評，一項目一考評，及時反饋專家評審情況。（五）強(qiáng)化事前、事中、事后監(jiān)管服務(wù)。事前抓好對招標(biāo)文件的聯(lián)審確認(rèn)，確保招標(biāo)文件合規(guī)合法;事中抓好專家抽取、開標(biāo)、評標(biāo)過程的依法依

7、規(guī)，實現(xiàn)交易全過程電子化監(jiān)管;事后抓好保證金的退付，合同的簽訂備案，資料歸檔等工作，履行好社會責(zé)任。三、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主要責(zé)任，作風(fēng)建設(shè)成效進(jìn)一步提升中心黨組堅持將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重中之重，堅持把提升干部隊伍素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為中心工作的重要內(nèi)容，認(rèn)真執(zhí)行中心黨組議事規(guī)則、中心辦公主任會議議事規(guī)則、黨組班子成員主體責(zé)任清單縣中心科學(xué)發(fā)展綜合考核實施方案等各項辦事程序和規(guī)章制度，使中心平臺運(yùn)行有章可循。加強(qiáng)督導(dǎo)檢查和考核，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。解決干與不干一個樣，干好干孬一個樣的問題，倡樹學(xué)有目標(biāo)、趕有榜樣，比學(xué)趕超的正能量。營造干事創(chuàng)業(yè)、真抓實干、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?，提升平臺服務(wù)能力和水平，確

8、保平臺規(guī)范便捷高效運(yùn)行。中心干部職工廉潔奉公、廉潔勤政、大局意識、依法行政意識得到提高，服務(wù)企業(yè)的自覺性、主動性不斷增強(qiáng)。今年以來各項工作一直保持零投訴，o2o辦結(jié)滿意率達(dá)到100%，群眾滿意度得到極大提升。四、交易成果顯著，交易范圍不斷擴(kuò)大1-6月份，累計辦理各類交易事項562項，交易總額達(dá)12.8408億元。其中：建設(shè)工程交易項目86項，控制價11.41億元，中標(biāo)價11.16億元，節(jié)約資金0.25億元，節(jié)支率2.19%;政府采購項目454項，控制價為0.97億元，中標(biāo)價0.85億元，節(jié)支額0.12億元，節(jié)支率12.37%。土地出讓項目7項，拍賣底價0.45億元，成交價0.45億元;采礦權(quán)出

9、讓項目1項，拍賣底價0.356億元，成交價0.356億元;產(chǎn)權(quán)交易項目14項，拍賣底價0.0151億元，成交價0.0163億元，溢價額0.0012億元，溢價率7.95%。有力推動了全縣項目建設(shè)和社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。五、三季度工作安排（一）深化不忘初心、牢記使命主題教育，打造一支忠誠擔(dān)當(dāng)廉潔高效的干部隊伍。把主題教育貫穿今后的政治學(xué)習(xí)生活中，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員身份意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、為民服務(wù)意識，增強(qiáng)奮斗精神、奉獻(xiàn)精神，檢視整改存在問題。提升全體干部職工的政治思想業(yè)務(wù)水平，打造高效、規(guī)范廉潔的干部隊伍，打響汶水在上、陽光交易品牌，推進(jìn)陽光交易平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。（二）持續(xù)加力，進(jìn)一步提升電子化交易水平。緊跟省、市中心電子化交易系統(tǒng)研發(fā)使用步伐，超前做好對接使用準(zhǔn)備工作。補(bǔ)齊短板，率先在全市開通使用招投標(biāo)電子化行政監(jiān)管平臺和異地評標(biāo)系統(tǒng)的使用，提高外地企業(yè)參與率和競爭度。（三）學(xué)習(xí)先進(jìn)求突破，提升交易平臺管理和運(yùn)行水平。對標(biāo)先進(jìn)，走出去，引進(jìn)來。學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗，對照評價指標(biāo)要求。梳理再造公共資源各項目交易服務(wù)流程，修訂完善服務(wù)指南，印制招投標(biāo)一本通，多渠道對外發(fā)布、宣傳。強(qiáng)化措施，多措并舉，逐項優(yōu)化各項指標(biāo)，全面做到指標(biāo)最優(yōu)，全面提升滿意度。（四）進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，全面提升社會各屆滿意度。縣交易中心承接社會各屆的交易項目，量大面廣。中心將進(jìn)一步強(qiáng)化措