《集團(tuán)公司督查辦工作總結(jié)》.doc

1、精品文章集團(tuán)公司督查辦工作總結(jié)（二）文旅集團(tuán)督辦事項(xiàng)完成情況根據(jù)文旅集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)、專項(xiàng)問題會(huì)議、周例會(huì)及其他會(huì)議議定的重大工作任務(wù)，集團(tuán)督查辦共承擔(dān)18項(xiàng)督辦任務(wù)，其中6項(xiàng)辦結(jié)，6項(xiàng)暫緩進(jìn)行。其他督辦項(xiàng)目均按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃正常推進(jìn)。（三）定期通報(bào)督辦事項(xiàng)進(jìn)展情況截至xx年7月底，集團(tuán)督察辦公室共計(jì)編發(fā)文旅集團(tuán)督查周報(bào)27期，及時(shí)跟進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況，第一時(shí)間為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。二、存在的問題1、個(gè)別部門及單位對(duì)督辦工作的重要性和嚴(yán)肅性認(rèn)識(shí)不足。集中表現(xiàn)在報(bào)送回執(zhí)單時(shí)間拖延，項(xiàng)目進(jìn)度因客觀原因滯后，計(jì)劃遲遲不做調(diào)整，調(diào)整之后又不按照新的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃報(bào)回執(zhí)，影響集團(tuán)督辦工作的開展。2、節(jié)

2、點(diǎn)計(jì)劃制定不科學(xué)，很多責(zé)任單位在制定計(jì)劃的同時(shí)沒有考慮多方面因素，時(shí)間不合理，內(nèi)容不合適，造成計(jì)劃一變?cè)僮?，完成時(shí)限一拖再拖。3、個(gè)別部門及單位對(duì)督辦工作的責(zé)任不明確。主要表現(xiàn)在對(duì)督查辦下達(dá)的督查通知不能及時(shí)的落實(shí)督辦事項(xiàng)，存在拖延、推諉、敷衍的工作態(tài)度。三、xx年下半年工作計(jì)劃1、抓重點(diǎn)項(xiàng)目督查推進(jìn)不放松。第二篇：督查辦年終工作總結(jié)督察辦工作總結(jié)一、工作完成情況xx年對(duì)公司各項(xiàng)工作進(jìn)行了督察督辦，包括人員的到崗到位情況、工作履職、工作完成情況、對(duì)各項(xiàng)責(zé)任分解表上的工作進(jìn)行及時(shí)跟蹤督察，并及時(shí)匯報(bào)相關(guān)情況以及提出整改建議。針對(duì)相關(guān)問題，采取狠抓具體事、抓住具體人、抓好具體環(huán)節(jié)的方法有效針對(duì)。自

3、xx年3月份開始，結(jié)合公司的實(shí)際情況，綜合采取定期、跟蹤督查的方式，反饋工程建設(shè)、融資工作、匯報(bào)材料等的工作動(dòng)態(tài)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是開展了定期督查。明確了各項(xiàng)重點(diǎn)工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及責(zé)任人，確定工作進(jìn)度及反饋上報(bào)時(shí)限要求，并按時(shí)開展每周定期督辦，及時(shí)掌握各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，共形成工作督查通報(bào)30期。二是開展了跟蹤督辦。針對(duì)公司會(huì)議議定的事項(xiàng)，開展了跟蹤督辦，把握好議定事項(xiàng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，督辦重點(diǎn)放在完成的質(zhì)量和時(shí)限上。并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋?zhàn)h定事項(xiàng)的完成情況、存在問題及建議，確保各項(xiàng)重要決策貫徹落實(shí)到位。有效推動(dòng)了有關(guān)工作的落實(shí)。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)批辦、交辦事項(xiàng)的督查落實(shí)。并對(duì)相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行

4、了公司通報(bào)批評(píng)，并按公司規(guī)定給予相應(yīng)處罰。二、存在的問題1、責(zé)任人不知道責(zé)任分解表的內(nèi)容。2、部門之間的協(xié)作配合不夠好。3、責(zé)任人對(duì)自己需要領(lǐng)導(dǎo)審批的內(nèi)容只報(bào)送不跟蹤。4、員工不重視公式的相關(guān)規(guī)定。5、督辦方式方法相對(duì)單一，效率不高。6、督辦工作力度相對(duì)薄弱，督辦效果有待提高。三、有何創(chuàng)新針對(duì)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了時(shí)間點(diǎn)分段督察，以便于及時(shí)跟蹤督查。1、抓具體，力求任務(wù)明確。2、抓督查，力求措施有力。3、促推進(jìn)，力求落實(shí)到位。4、嚴(yán)獎(jiǎng)懲，力求工作推進(jìn)。四、未來(lái)工作打算xx年是重中之重，為確保xx年工作的順利完成。1、將繼續(xù)加大督查督辦力度，督促相關(guān)責(zé)任能夠按時(shí)完成。2、針對(duì)員工履職情況進(jìn)行大力督促

5、，讓員工充分認(rèn)識(shí)到自己的工作職責(zé)及任務(wù)。3、對(duì)存在的問題提出相關(guān)解決措施及建議。4、督辦的開展，需增強(qiáng)主動(dòng)性，樹立創(chuàng)新性，追求實(shí)效性，以更加飽滿的工作熱情，做好督查工作，全面提升推動(dòng)各項(xiàng)工作的優(yōu)質(zhì)高效，更好地促進(jìn)各項(xiàng)各項(xiàng)重大決策和任務(wù)落實(shí)到位。一是建立健全督辦制度，規(guī)范督辦工作流程，建立完整的督辦循環(huán)體系，逐步形成督辦工作及時(shí)反饋、及時(shí)落實(shí)的動(dòng)態(tài)良性循環(huán)。二是創(chuàng)新督辦工作方式方法，突出抓好重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的督辦。并按照各項(xiàng)工作的反饋時(shí)限要求，認(rèn)真組織開展督辦，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作早落實(shí)，重大項(xiàng)目早竣工、早投產(chǎn)、早見效。三是進(jìn)一步加大督辦工作力度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司主要領(lǐng)導(dǎo)催辦件的落實(shí)督查，做到件件有

6、落實(shí)，事事報(bào)結(jié)果；進(jìn)一步提高督辦質(zhì)量，做到及時(shí)督查、高效落實(shí)。第三篇：集團(tuán)公司督查工作管理辦法督查工作管理辦法為進(jìn)一步提升工作效率和提高工作的執(zhí)行力，保證公司各項(xiàng)重要工作的順利完成，特制訂本辦法。一、督查原則1、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制原則。承辦部門領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織全面完成相關(guān)工作。2、時(shí)效性原則。承辦部門需根據(jù)督查事項(xiàng)要求，按時(shí)將相關(guān)工作進(jìn)展情況報(bào)至公司督查部門。二、督查機(jī)構(gòu)公司總裁辦、行政部為督查工作的責(zé)任部門。三、督查內(nèi)容1、公司總裁指定的需進(jìn)行督辦的重大工作事項(xiàng)；2、公司會(huì)議紀(jì)要中議定的重要工作事項(xiàng)；3、各部室（各子公司）月度工作事項(xiàng)。四、督查方法1、重點(diǎn)督查。對(duì)于根據(jù)總裁指示列入督辦程序

7、的重大事項(xiàng)，由總裁辦填寫督辦表，承辦部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，總裁辦對(duì)該事項(xiàng)的工作進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查，并定時(shí)向總裁提交報(bào)告。2、專項(xiàng)督查。對(duì)于會(huì)議紀(jì)要中議定的重要工作事項(xiàng)，由總裁辦填寫會(huì)議議定事項(xiàng)表，并對(duì)相關(guān)工作事項(xiàng)的進(jìn)展情況予以跟蹤了解。3、日常督查。對(duì)于各部室（各子公司）月度計(jì)劃工作事項(xiàng)，由行政部根據(jù)月度目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，就工作完成情況進(jìn)行跟蹤和匯總，并向總裁提交報(bào)告。4、催辦及建議。對(duì)于未按進(jìn)度要求完成的工作，督查部門可進(jìn)行催辦；對(duì)于未按標(biāo)準(zhǔn)要求完成的工作，督查部門可提出改進(jìn)建議。5、通報(bào)。對(duì)于經(jīng)過催辦和改進(jìn)建議仍不能按時(shí)、保質(zhì)完成相關(guān)工作的部門，督查部門可提出通報(bào)批評(píng)意見，經(jīng)總裁同意后發(fā)布。

8、6、記錄歸檔。督查事項(xiàng)辦結(jié)后，督查部門應(yīng)將相關(guān)表單原件、過程記錄、結(jié)果材料整理歸檔，以備日后查驗(yàn)。五、結(jié)果評(píng)價(jià)公司總裁對(duì)督查部門和承辦部門的督查工作情況做出最終評(píng)價(jià)，并作為當(dāng)月績(jī)效考核評(píng)分的重要依據(jù)。第四篇：縣委辦督查室工作總結(jié)縣委辦督查室工作總結(jié)xx年是“十二五”的開局之年，是我縣加快實(shí)現(xiàn)縣域崛起、全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵階段。1月以來(lái)，縣委辦督查室回顧總結(jié)xx年工作，深入分析當(dāng)前形勢(shì)，全面部署xx年工作任務(wù)，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局，按照縣委、縣政府的要求，結(jié)合自身工作職責(zé)，在推動(dòng)全縣中心工作開展和縣委決策的貫徹落實(shí)中發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：一、工作成績(jī)（一）以打造過硬督

9、查隊(duì)伍為重點(diǎn)，夯基礎(chǔ)，嚴(yán)要求，求提升一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)督查室工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及工作程序。明確督查職責(zé)、強(qiáng)化思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。確保了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作不斷鞏固，整體工作穩(wěn)步推進(jìn)，主項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。二是嚴(yán)格督查。為了能及時(shí)準(zhǔn)確地反饋縣委重大決策、重要工作貫徹落實(shí)情況，督查室對(duì)督查過程進(jìn)行嚴(yán)格要求。督查前，積極準(zhǔn)備，變被動(dòng)督查為主動(dòng)督查；督查中，堅(jiān)持查實(shí)情，說(shuō)實(shí)話，出實(shí)招，謀實(shí)策，實(shí)事求是；督查后，認(rèn)真總結(jié)，查找問題，提出建議，及時(shí)向縣委反饋。為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，正確指導(dǎo)工作發(fā)揮了較好的督查參謀作用。三是提升素質(zhì)。由于各種原因，督查室部分成員知識(shí)面不夠?qū)?，?duì)一些專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)一知半解，同時(shí)，文字水

10、平和寫作能力也不高，督查報(bào)告有的文字表述不夠十分精練，有些問題找的不十分準(zhǔn)確。針對(duì)這些問題，督查室成員在工作中積極增強(qiáng)主動(dòng)性，發(fā)揮能動(dòng)性，樹立創(chuàng)新性，堅(jiān)定責(zé)任性，追求實(shí)效性，著重強(qiáng)化知識(shí)的學(xué)習(xí)和素質(zhì)的提升，力爭(zhēng)在工作思路、觀念、作風(fēng)上有新面貌。（二）以配合市委督查室對(duì)我縣的督查指導(dǎo)為重點(diǎn)，講主動(dòng)，嚴(yán)要求，謀實(shí)策市委督查室于4月初對(duì)我縣落實(shí)市委八屆十二次全會(huì)情況及“十二五”規(guī)劃目標(biāo)、xx年重點(diǎn)工作、第一季度工作完成情況進(jìn)行了催報(bào)督查。接到任務(wù)后，縣委督查室針對(duì)市委督查室要求迅速做出反應(yīng)，認(rèn)真對(duì)待，主動(dòng)及時(shí)展開相應(yīng)工作，嚴(yán)格按照市委督查室要求收集、整理匯報(bào)材料。準(zhǔn)備材料的過程中堅(jiān)持查實(shí)情、摸實(shí)底、

11、說(shuō)實(shí)話、出實(shí)招，材料中體現(xiàn)了督查反饋的詳實(shí)性和可信性，做到了客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確。完成督查專報(bào)1期，并迅速上報(bào)市委督查室，為市委領(lǐng)導(dǎo)了縣內(nèi)工作情況，科學(xué)指導(dǎo)縣內(nèi)工作，統(tǒng)攬全市工作發(fā)揮了一定作用。（三）以抓好上級(jí)黨委、縣委重大決策與重要工作部署貫徹落實(shí)情況為重點(diǎn)，求速度，抓質(zhì)量，重結(jié)果縣委督查室把上級(jí)黨委、縣委重要工作部署和重大決策的貫徹落實(shí)作為全部工作的中心環(huán)節(jié)來(lái)抓，根據(jù)上級(jí)黨委、縣委一個(gè)時(shí)期的中心工作明確督促檢查目標(biāo)、重點(diǎn)，通過切實(shí)的、經(jīng)常的、有效的督促檢查，及時(shí)、準(zhǔn)確、快速向縣委反饋各地區(qū)各部門在落實(shí)決策中采取的新舉措，總結(jié)的新經(jīng)驗(yàn)，取得的新成效，使上級(jí)黨委、縣委重大決策和重要工作部署真正落到

12、實(shí)處收到良好效果。xx年以來(lái)，縣委督查室對(duì)全民科學(xué)素質(zhì)綱要落實(shí)情況、機(jī)關(guān)紀(jì)律、保護(hù)地建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、黨務(wù)公開建設(shè)情況等項(xiàng)工作進(jìn)行了督促檢查。部分督查內(nèi)容是由縣委督查室負(fù)責(zé)牽頭，撰寫督查情況總結(jié)，向縣委主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況和提出下步工作建議。督查情況總結(jié)力爭(zhēng)在高標(biāo)準(zhǔn)上要求，在高質(zhì)量上探索，力求讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，使工作出色。并根據(jù)縣委領(lǐng)導(dǎo)意見和要求下發(fā)督查通報(bào)，發(fā)揮督查通報(bào)的載體作用，發(fā)現(xiàn)和推廣好的典型，取得了良好的效果。共下發(fā)督查通報(bào)2期。完成信息簡(jiǎn)報(bào)3篇二、下步工作打算盡管我們開展了一些工作，也取得一些成績(jī)，但與縣委對(duì)督查工作的要求還有一定的差距，具體工作中還有許多不足之處。為此，今后的督查工作

13、還要增強(qiáng)主動(dòng)性，加大創(chuàng)新力度，在工作機(jī)制上取得新的突破。一是加強(qiáng)督查調(diào)研。督查調(diào)研是一種重要的督查方法，通過督查調(diào)研可以深入基層細(xì)致地了解有關(guān)情況，準(zhǔn)確掌握發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題。由于以前受車輛、人員等客觀條件限制，督查調(diào)研工作開展較少。今后我們將加大督查調(diào)研工作的開展，與各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通，特別是要加大對(duì)基層工作的調(diào)研力度。要形成幾期有價(jià)值的督查專報(bào)，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手作用。二是加強(qiáng)溝通交流。增強(qiáng)與兄弟區(qū)縣的交流與溝通，多進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，積極探索開展督查工作的新路子，以達(dá)到共同提高和進(jìn)步的目的。第五篇。街道督查辦重點(diǎn)工作總結(jié)一、xx年特色亮點(diǎn)

14、工作1、開展金家村豆腐坊污染整治工作，協(xié)同質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、信訪等部門，對(duì)金家村12家豆腐作坊污染情況進(jìn)行摸底排查和動(dòng)員宣傳，敦促和指導(dǎo)各戶對(duì)噪音、污水、空氣污染進(jìn)行集中整治。2、根據(jù)江政辦發(fā)xx130號(hào)文件，制訂雙街辦xx61號(hào)文件，調(diào)整雙塔街道食品安全委員會(huì)組成人員；構(gòu)建食品安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，明確食品（藥品）安全協(xié)管員、信息員的組成人員與職責(zé)分工。3、做好日常食品藥品安全檢查的基礎(chǔ)上，在市食安委、市場(chǎng)監(jiān)管局的組織下，開展食品（藥品）安全宣傳周活動(dòng)，組織村、社區(qū)在轄區(qū)范圍內(nèi)采用講座、發(fā)傳單、發(fā)微博等形式廣泛宣傳食品安全基本知識(shí)。集中開展百日行動(dòng)、無(wú)證生產(chǎn)空心膠囊窩點(diǎn)等隱患排查工作。確保轄區(qū)范圍內(nèi)

15、無(wú)食品藥品安全事故發(fā)生。4、加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理，嚴(yán)格月季考評(píng)與報(bào)酬掛鉤，提高養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量。今年1-3季度市交通運(yùn)輸局考核得分全市排名前列（第一季度第三名，第二季度第四名）。5、全面完成市交辦g3高速、3xx省道、2xx省道涉及塔東、上耀等9個(gè)村100多塊4200多平方違法廣告牌專項(xiàng)整治工作；全完成每季指令性交辦任務(wù)；完成浙江公路站管理系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)程度的下載并基礎(chǔ)錄入公路站基本情況、基本信息、管養(yǎng)路段、巡查記錄，績(jī)效考核、養(yǎng)護(hù)資金、報(bào)表等情況，并做好了年度養(yǎng)護(hù)管理資料檔案。6、重視公路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善道路通行條件。投資212.659萬(wàn)元，對(duì)雙塔街道老48省道老虎塢等三條農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路建設(shè)工程進(jìn)

16、行相關(guān)招投標(biāo)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，完成招投標(biāo)和工程合同的簽訂及開工涉及相關(guān)村的政策處理、矛盾化解工作，有效推進(jìn)工程實(shí)施進(jìn)度與質(zhì)量檢查督促。目前老48省道至老虎塢聯(lián)網(wǎng)公路工程完成路面澆筑；新48省道長(zhǎng)達(dá)線、和賢村長(zhǎng)達(dá)線基本完成路基工程，實(shí)施路面澆筑工程。三條路硬化長(zhǎng)4.295公里，按公路標(biāo)準(zhǔn)化要求，工程建設(shè)做到把好施工質(zhì)量關(guān)、安全檢查生產(chǎn)關(guān)、文明施工關(guān)、工程進(jìn)度關(guān)、施工矛盾調(diào)處關(guān)、施工檔案臺(tái)帳關(guān)、工程建設(shè)廉潔自律關(guān)，分別在11月初和11月底完工，年底竣工并交質(zhì)監(jiān)檢測(cè)合格。7、推進(jìn)幸福鄉(xiāng)村創(chuàng)建，建設(shè)文明示范公路。去年投資60.89萬(wàn)元，對(duì)趙家村原衢江公路老線1.6公里路段實(shí)施公路綠化、邊溝整治、標(biāo)志增設(shè)

17、、石砌擋墻、文化融合的工程于今年10月底竣工驗(yàn)收合格，補(bǔ)助資金50%市交通運(yùn)輸局已爭(zhēng)取到位，其余50%由村承擔(dān)。文明樣板路的建設(shè)為農(nóng)村公路營(yíng)造了路面整潔、舒適優(yōu)美、安全暢通的出行環(huán)境。8、創(chuàng)新公路管理方式，強(qiáng)化超限超載損壞公路責(zé)任。街道公路管理站對(duì)長(zhǎng)18.1公里的4條公路（長(zhǎng)達(dá)線7.0公里、豐新線3.6公里、溪邊后壟4.0公里、貨場(chǎng)路蓮塘欣欣飼料廠3.5公里）分別與上述有關(guān)運(yùn)輸企業(yè)簽訂協(xié)議書，實(shí)行每條線路上交路面損壞責(zé)任押金10.0萬(wàn)元；每年督促相關(guān)運(yùn)輸企業(yè)加快每條線路路面損壞的修復(fù)工作，今年10底開始破損路面修復(fù)，要求相關(guān)運(yùn)輸企業(yè)加快進(jìn)度，早日完工，減少安全隱患。9、結(jié)合清潔家園運(yùn)動(dòng)，自查和

18、督查相結(jié)合，全力推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)工作。要求養(yǎng)護(hù)員參加清潔家園集中行動(dòng)，如開展達(dá)嶺溪老48省道公路沿線，趙家溪的整治活動(dòng)，對(duì)12條農(nóng)村公路40公里沿線64處垃圾衛(wèi)生死角集中公路養(yǎng)護(hù)員參與專項(xiàng)整治。10、強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。街道農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理站每季度末組織養(yǎng)護(hù)質(zhì)量監(jiān)督人員對(duì)公路養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行每月及不定期抽查，年終進(jìn)行考核評(píng)比。每季檢查考評(píng)四次，分月檢查，分季考評(píng)。對(duì)村級(jí)和養(yǎng)護(hù)人員的管養(yǎng)路段情況進(jìn)行巡查；對(duì)養(yǎng)護(hù)員養(yǎng)護(hù)質(zhì)量每月進(jìn)行一次評(píng)定考核，確定養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級(jí)，發(fā)放相應(yīng)的工資報(bào)酬；實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)履行崗位職責(zé)不到位的，制定了相應(yīng)的處罰制度，連續(xù)2次考核處于最后名次，考慮進(jìn)行換崗。堅(jiān)持每月上路巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并加以糾正，對(duì)個(gè)別問題得不到及時(shí)處理的，與相關(guān)部門取得聯(lián)系通力協(xié)作整改到位，并要求相關(guān)村配合協(xié)作。社后加油站至趙家中學(xué)ko+340處原48省道老線，該路段右邊村民居住產(chǎn)生較多的生活垃圾進(jìn)入了公路邊溝，影響排水流量，加上路面地勢(shì)低，下大暴雨產(chǎn)生的路面積水現(xiàn)象，造成了過往行人和車輛的不便。8月份，會(huì)同市交通局技術(shù)人員一起，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察商定，對(duì)該路段新增設(shè)一道排水涵洞，解決現(xiàn)有老涵洞不能滿足大暴雨引起的積水問題。同時(shí)以村為單位，實(shí)行年度農(nóng)村公路管理目標(biāo)考核責(zé)任制，將考核