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文檔簡(jiǎn)介
1、一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試卷一、單項(xiàng)選擇題(每題 1分,計(jì) 70 分) 1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心單位是()。A 、設(shè)計(jì)單位B 、施工單位C、建設(shè)單位D 、監(jiān)理單位2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理最重要的任務(wù)是()A 、質(zhì)量管理B 、安全管理C、進(jìn)度管理D 、合同管理3、建設(shè)工程項(xiàng)目管理學(xué)的非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科是()A 、系統(tǒng)論B 、控制論C、組織論C、信息論4、指導(dǎo)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件是()A 、建設(shè)工程項(xiàng)目管理計(jì)劃B、建設(shè)工程項(xiàng)目管理策劃C、建設(shè)工程項(xiàng)目管理籌劃D、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃5、業(yè)主方委托咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理,項(xiàng)目經(jīng)理的委派方應(yīng)是()A 、業(yè)主方B、咨
2、詢方C、總承包方D 、哪方均可6、項(xiàng)目管理的最基本的方法論是()A 、系統(tǒng)論B、動(dòng)態(tài)控制C、組織論D、全面管理7、項(xiàng)目經(jīng)理是()A、執(zhí)業(yè)資格C、法定代表人B、工作崗位名稱D、專業(yè)人士名稱8、實(shí)施注冊(cè)建造師以后,取消的是(A、項(xiàng)目經(jīng)理C、項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)核準(zhǔn))B、項(xiàng)目經(jīng)理的崗位D、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制9、建設(shè)工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是(A、實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化C、組建建設(shè)集團(tuán))B、形成聯(lián)合體或合作體D、實(shí)現(xiàn)一條龍生產(chǎn)10、旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,監(jiān)理人員有權(quán)(A 、責(zé)令施工企業(yè)停止施工B、報(bào)告監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工令C、責(zé)令施工企業(yè)立即整改D、報(bào)告總監(jiān)理工程師采取措施1
3、1、DM 、PM、FM 三者的最后發(fā)展趨勢(shì)是()A 、聯(lián)合化B、集成化C、信息化D、統(tǒng)一化12、風(fēng)險(xiǎn)量指( C)A 、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率B、損失的不確定性C、損失量發(fā)生的概率C、發(fā)生的損失量13、由于工程變更引起的新工程量清單項(xiàng)目,其綜合單價(jià)應(yīng)()A 、按合同的綜合單價(jià)確定C、由承包人確定B、按合同中類似工程的綜合單價(jià)確定D 、由承包人提出、發(fā)包人確認(rèn)14、容易被各方接受的工程變更的單價(jià)是()A、協(xié)商單價(jià)B、合同中類似于變更工程的單價(jià)C、合同中的單價(jià)D 、按 FIDIC 條件確定的單價(jià)15、以下關(guān)于索賠費(fèi)用的主要組成部分的正確說(shuō)法是()A 、同工程款的計(jì)價(jià)內(nèi)容相同B 、同工程款的計(jì)價(jià)內(nèi)容相似C、按
4、國(guó)際慣例D 、與工程款的計(jì)價(jià)內(nèi)容不同16、以下不可以索賠的材料費(fèi)是()A 、由于索賠事項(xiàng)實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)B、客觀原因材料大幅度上漲)引起的索賠B、工程范圍變更 D、業(yè)主未能提供場(chǎng)地C、倉(cāng)庫(kù)漏水使水泥受損D 、工程師指令停工期間材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用17、以下不可以索賠利潤(rùn)的是(A、工程暫停C、文件有缺陷或技術(shù)性的錯(cuò)誤18、可以計(jì)算窩工費(fèi)的索賠的是()租賃設(shè)備的臺(tái)班費(fèi)租賃設(shè)備的臺(tái)班折舊費(fèi)自有設(shè)備的臺(tái)班費(fèi)自有設(shè)備的臺(tái)班折舊費(fèi)19、工程索賠中最常用的一種方法是()A 、總費(fèi)用法B 、修正總費(fèi)用法C、實(shí)際費(fèi)用法D 、測(cè)算法20、發(fā)包人預(yù)付工程款的時(shí)間應(yīng)不遲于()A、開(kāi)工前 7 天
5、B、開(kāi)工之日當(dāng)天C、開(kāi)工后 7 天D 、開(kāi)工后 14 天21、承包人向發(fā)包人遞交工程結(jié)算報(bào)告應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后(A 、 7 天內(nèi)B、 14 天內(nèi)C、 21 天內(nèi)D、28 天內(nèi)23、因素分析法的排列準(zhǔn)則是()A、先相對(duì)數(shù)后絕對(duì)數(shù),先實(shí)物量后價(jià)值量C、先相對(duì)數(shù)后絕對(duì)數(shù),先價(jià)值量后實(shí)物量B、先絕對(duì)數(shù)后相對(duì)數(shù),先價(jià)值量后實(shí)物量D 、先絕對(duì)數(shù)后相對(duì)數(shù),先實(shí)物量后價(jià)值量24、不是成本控制依據(jù)的是(A 、工程承包合同、C、施工成本計(jì)劃)B、偏差分析法D、工程變更25、橫道計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是()A 、 邏輯關(guān)系清楚C、一目了然B、適應(yīng)大進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D、利于抓住關(guān)鍵26、表示工人工作面轉(zhuǎn)移的邏輯關(guān)系是
6、()A、組織關(guān)系B、工藝關(guān)系C、先后關(guān)系D、銜接關(guān)系27、節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間表示()A 、內(nèi)向工作的最早完成時(shí)間C、內(nèi)向工作的最遲完成時(shí)間B、外向工作的最早開(kāi)始時(shí)間D、外向工作的最遲開(kāi)始時(shí)間28、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作是()總時(shí)差為零的工作 自由時(shí)差為零的工作 總時(shí)差為最小的工作 自由時(shí)差為最小的工作29、工作 A 、B 為前后銜接的兩項(xiàng)工作, A 工作的最早開(kāi)始時(shí)間是 5,持續(xù)時(shí)間是 4;B 工 作的最早完成時(shí)間是 16,持續(xù)時(shí)間是 2, A 工作的自由時(shí)差是()A 、 4B、 5C、 6D 、730、會(huì)議是進(jìn)度控制的()A 、管理措施B、技術(shù)措施C、組織措施D、經(jīng)濟(jì)措施31、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度
7、目標(biāo)論證的核心工作是()A 、召集會(huì)議B、專家評(píng)估C、項(xiàng)目策劃D、編制總進(jìn)度綱要32、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作是()項(xiàng)目管理的任務(wù)22、偏差分析法中,最常用的是(A、橫道圖法C、曲線法)B、表格法D、公式法A、業(yè)主方C、監(jiān)理方B、總承包方D、設(shè)計(jì)方33、以下關(guān)于質(zhì)量控制的說(shuō)法正確的是()A.確立質(zhì)量方針B.實(shí)施質(zhì)量方針C.對(duì)有關(guān)質(zhì)量工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)D.致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。34、工程項(xiàng)目的質(zhì)量總目標(biāo)是()建設(shè)意圖通過(guò)項(xiàng)目策劃來(lái)提出的。A. 業(yè)主B.工程總承包企業(yè)C.政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)D. 監(jiān)理單位()直接影響項(xiàng)目決策。B.技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件勘察D.設(shè)計(jì)因素35、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形
8、成的影響因素中,A.工程巖土地質(zhì)條件勘察C. 總體規(guī)劃因素 36、全員參與質(zhì)量控制的重要手段是() 。A. 個(gè)人崗位責(zé)任制B.獎(jiǎng)懲制度C.目標(biāo)管理D.指標(biāo)確定37、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制的核心是()。A. 約束機(jī)制B.激勵(lì)機(jī)制C.反饋機(jī)制D.動(dòng)力機(jī)制38、施工質(zhì)量控制過(guò)程中,下列質(zhì)量責(zé)任主體中()是自控主體。A. 供應(yīng)單位B.設(shè)計(jì)單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位39、()質(zhì)量控制,不僅是提高工程質(zhì)量的必要條件,也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資目標(biāo)和進(jìn)度目 標(biāo)的前提。A. 勞動(dòng)對(duì)象B.勞動(dòng)方法C.勞動(dòng)手段D.勞動(dòng)主體40、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題/質(zhì)量事故進(jìn)行查處時(shí),對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的單
9、位可根據(jù)問(wèn)題情況發(fā)出()的處理意見(jiàn)。A. 質(zhì)量問(wèn)題整改通知B. 臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書C.局部暫停施工指令單D. 清除出場(chǎng)41、直方圖呈偏態(tài)分布的原因可能是生產(chǎn)過(guò)程存在影響質(zhì)量的()因素, 或收集整理數(shù)據(jù)制作直方圖方法不當(dāng)。A. 偶然性B.不可避免C.系統(tǒng)性D. 人為42、質(zhì)量管理八項(xiàng)原則中, ()是確立組織統(tǒng)一的宗旨和方向,并營(yíng)造和保持使員工充分參 與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。A.全員參與B.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C.領(lǐng)導(dǎo)作用D. 系統(tǒng)方法決定了職業(yè)健康安全與環(huán)43、建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動(dòng)性及受外部環(huán)境影響因素多, 境管理的() 。A.多變性B.復(fù)雜性C.不符合性D.持續(xù)性44、安全控制的方針
10、是() 。A. 安全第一,預(yù)防為主C. 安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全B.管生產(chǎn)必須管安全D. 文明施工,安全第45、施工項(xiàng)目安全控制,首先應(yīng)()A. 編制安全技術(shù)措施計(jì)劃C.確定項(xiàng)目安全目標(biāo)B.制定安全管理制度D.制定安全檢查方案46、()是施工安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施的重要保證。A. 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制B.進(jìn)行安全教育C.進(jìn)行安全技術(shù)交底D. 進(jìn)行安全考核47、()是安全事故發(fā)生的前提,決定事故的嚴(yán)重程度。A. 能量載體B.人的不安全行為C.物的不安全狀態(tài) D. 不良環(huán)境條件48、傷亡事故的處理工作應(yīng)當(dāng)在()內(nèi)結(jié)案。A.180 天 B.100 天 C.60 天 D.90 天49、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以(
11、)為第一責(zé)任人的文明施工管理組織。A.職業(yè)健康安全經(jīng)理B.技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D. 生產(chǎn)經(jīng)理50、施工現(xiàn)場(chǎng)防止噪聲污染的最根本措施是()。A. 傳播途徑控制B.聲源控制C.嚴(yán)格控制人為噪聲D.控制強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間51、職業(yè)健康安全管理體系要素中, ()表明組織對(duì)職業(yè)健康安全管理的承諾,特別是最高 管理者承諾。A.目標(biāo)B.職業(yè)健康安全方針 C.職業(yè)健康安全目標(biāo)D. 文件52、下列()不屬于招標(biāo)文件的內(nèi)容。A. 評(píng)標(biāo)委員會(huì)構(gòu)成B. 擬簽定合同的主要條款C.招標(biāo)文件答疑的時(shí)間和地點(diǎn)D. 投標(biāo)文件送達(dá)的截止時(shí)間53、資格預(yù)審主要審查投標(biāo)人或潛在投標(biāo)人是否符合()等條件。A. 具有訂立合同的能力B.近三
12、年內(nèi)沒(méi)有被責(zé)令停業(yè)的記錄C.近五年內(nèi)沒(méi)有嚴(yán)重違約D. 具有履行合同的能力54、評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限制在()人,并標(biāo)明排列順序。A.2-5 B.1-3 C.2-4 D.3 55、下列()屬于投標(biāo)人之間串通投標(biāo)。A.投標(biāo)人之間相互約定壓低報(bào)價(jià)B. 投標(biāo)人以行賄手段中標(biāo)C. 投標(biāo)人以低于成本價(jià)中標(biāo)D. 非法掛靠參加投標(biāo)56、.合同的標(biāo)的是合同的()C.主體D.價(jià)格A. 內(nèi)容B.客體 57、()在合同文件中優(yōu)先于其他文件。A.合同協(xié)議補(bǔ)遺B.合同協(xié)議書 C.合同條件 D. 投標(biāo)人須知58、下列關(guān)于合同文件的解釋順序,正確的是()、合同專用條款、工程量清單D. 圖紙、工程預(yù)算書、工程量清單A
13、. 協(xié)議書、標(biāo)準(zhǔn)、通用條款 B.中標(biāo)通知書、 C.專用條款、中標(biāo)通知書、通用條款 D 59、下列行為屬于違法分包的是()B.承包單位將工程肢解后分包D.建設(shè)單位工程款直接進(jìn)入項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)A.施工承包單位將主體結(jié)構(gòu)分包C.承包單位將工程轉(zhuǎn)讓給他人 60 負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系的是()A. 承包人 B.分包人C.勞務(wù)分包人D. 專業(yè)分包人61、投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價(jià)的2%左右,但最高不得超過(guò)()萬(wàn)元人民幣。A.50 B.100 C.80 D.9062、下列() 是指在承包人沒(méi)有實(shí)施合同或未履行合同義務(wù)時(shí),發(fā)包人不需要出具任何證明和理由,即可對(duì)銀行保函進(jìn)行
14、收兌。A. 保留金 B. 無(wú)條件銀行保函C.有條件銀行保函D.履約擔(dān)保書63、支付擔(dān)保應(yīng)由()提交。A. 發(fā)包人向承包人B.承包人向?qū)I(yè)分包人C.承包人向發(fā)包人D.承包人向勞務(wù)分包人64、對(duì)工程問(wèn)題,可以采取技術(shù)措施、組織和管理措施、()及合同措施。A. 行政措施B.法律措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.行政措施65、下列關(guān)于索賠的描述,正確的是() 。A.索賠只能由承包人向發(fā)包人提出B. 索賠包括發(fā)包人與分包人之間的索賠C. 承包人不可以提出對(duì)發(fā)包人的反索賠D. 發(fā)包人可以向承包人索賠66、()是索賠最主要的依據(jù)。A.合同文件B. 現(xiàn)行法律法規(guī)C.訂立合同的法律法規(guī)D.相關(guān)證據(jù)67、關(guān)于信息管理的含義,正
15、確的說(shuō)法是(A、知識(shí)、新聞、情報(bào)的傳輸)B、聲音、文字、數(shù)字的獲得D 、信息的獲取、存儲(chǔ)、交流C、信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制68、下述對(duì)編碼的說(shuō)法中、正確的是(A 、信息編碼就是信息處理C、信息編碼是信息處理的結(jié)果69、信息化的中心是()A、信息技術(shù)的應(yīng)用C、信息資源的開(kāi)發(fā)和利用70、信息管理核心的手段是 ( )A、計(jì)算機(jī)C、PMIS二、多項(xiàng)選擇題(每題 2分,計(jì) 60 分)B、信息編碼是信息處理的基礎(chǔ)工作D 、信息編碼是信息處理依據(jù)B、信息化帶動(dòng)工業(yè)化D 、制度創(chuàng)新和技術(shù)的創(chuàng)新B、MISD、基于網(wǎng)絡(luò)的信息平臺(tái)1、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段包括的子階段有()A 、可行性研究階段B、設(shè)計(jì)階段C、施工階段D、
16、試運(yùn)轉(zhuǎn)階段F、保修階段)B、國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件 D、工程建設(shè)監(jiān)理合同2、建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)是(A、監(jiān)理規(guī)劃C、有關(guān)法律法規(guī)E、其他工程建設(shè)合同3、屬于組織工具的是(A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C、合同結(jié)構(gòu)圖E、工作流程圖)B、項(xiàng)目管理任務(wù)分工表D、相關(guān)圖4、屬建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)模式的是( )A 、項(xiàng)目管理委托模式 B、設(shè)計(jì)任務(wù)委托模式C、招投標(biāo)委托模式 D、施工任務(wù)委托模式E、物資采購(gòu)模式5、人力資源管理的任務(wù)是(A、編制組織和人力資源規(guī)劃)B、組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取C、管理項(xiàng)目管理班子的成員D 、應(yīng)用行為科學(xué)E、團(tuán)隊(duì)建設(shè)6、工程建設(shè)監(jiān)理程序包括的環(huán)節(jié)有(A、組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)C、編制監(jiān)理細(xì)則E、驗(yàn)
17、收并簽署監(jiān)理意見(jiàn)7、“增值”可以反映的范圍是(A、環(huán)境保護(hù)和建設(shè)環(huán)境C、建設(shè)周期E、增加產(chǎn)值8、以下屬施工成本管理任務(wù)的是(A、施工成本策劃C、施工成本計(jì)劃E、施工成本核算與分析9、施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)有(A、合同報(bào)價(jià)書C、施工預(yù)算E、施工合同B、編制監(jiān)理規(guī)劃D、實(shí)施監(jiān)理)B、使用功能和建設(shè)質(zhì)量D、建設(shè)過(guò)程的組織和協(xié)調(diào))B、成本預(yù)測(cè) D、施工成本控制)B、施工圖預(yù)算D 、市場(chǎng)價(jià)格10、采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格有以下情況()A、協(xié)商使用B 、直接套用C、間接套用D 、部分套用E、改造使用11、承包工程價(jià)款結(jié)算的方式有(A、按月結(jié)算)B、按部位結(jié)算C、按階段結(jié)算E、按費(fèi)用組成結(jié)算D、竣工
18、后一次結(jié)算12、計(jì)算施工成本偏差和進(jìn)度偏差所使用的參數(shù)是()D、預(yù)算施工成本A 、已完工程計(jì)劃施工成本B 、已完工程實(shí)際施工成本C、擬完工程計(jì)劃施工成本E、實(shí)際施工成本)B、比率法 D、因素分析法13、成本分析的基本方法有(A 、綜合分析法C、差額計(jì)算法E、比較法14、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括()的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)A 、不同計(jì)劃深度B、不同計(jì)劃功能C、不同計(jì)劃對(duì)象D、不同項(xiàng)目參與方E、不同計(jì)劃周期15、進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)應(yīng)明確(A、會(huì)議的類型C、會(huì)議的召開(kāi)時(shí)間E、會(huì)議的風(fēng)險(xiǎn)16、項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度包括(A 、 設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B、施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度E、施工和設(shè)備安裝進(jìn)度)B、會(huì)議的主持
19、人及參加者D、會(huì)議的文件整理、分發(fā)和確認(rèn))B、招標(biāo)工作進(jìn)度D、計(jì)劃編制進(jìn)度17、PDCA 循環(huán)原理實(shí)施階段主要包括()。A.制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B. 行動(dòng)方案交底C. 按計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開(kāi)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)D. 實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督E. 作好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作 18、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的措施系統(tǒng)描述主要()的安排。A. 技術(shù)措施B.組織措施 C.合同措施 D.經(jīng)濟(jì)措施E.管理措施 19、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立一般遵循層次規(guī)劃的原則,第一層次是()A. 建設(shè)單位B.勘察單位C.設(shè)計(jì)單位D. 工程總承包企業(yè)E.施工承包企業(yè)20、下列關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說(shuō)法,正確的是()。A.施工質(zhì)量計(jì)劃主要
20、是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理的需要而編制的B.施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是施工承包企業(yè)C. 在總分包的情況下,總包單位對(duì)分包的質(zhì)量計(jì)劃不承擔(dān)任何責(zé)任D. 施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是施工質(zhì)量計(jì)劃的組成內(nèi)容E. 施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的 21、下列屬于質(zhì)量管理體系文件的內(nèi)容有()A. 質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量手冊(cè)D. 程序性文件E.自我評(píng)價(jià)方式 22、安全控制的目標(biāo)包括() 、安全管理的目標(biāo)。A. 減少或消除人的不安全行為B. 安全檢查的目標(biāo)C. 減少或消除材料、 設(shè)備的不安全狀態(tài)D. 改善生產(chǎn)環(huán)境E.保護(hù)自然環(huán)境 23、安全檢查的重點(diǎn)是()B.違章指揮E.安全教育C.安全事故處理A. 安全生產(chǎn)責(zé)任制D.違章作業(yè) 24 在下列情形中, ()投標(biāo)文件應(yīng)視為廢標(biāo)。A.逾期送達(dá)的B.無(wú)單位蓋章的C. 在投標(biāo)截止時(shí)間前又提出補(bǔ)充內(nèi)容的D. 未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的E. 聯(lián)合體投標(biāo)的25、按照承包工程計(jì)價(jià)方式,合同可分為() 。A. 總價(jià)合同B. 單價(jià)合同C.BOT 合同D. 設(shè)計(jì)合同E.成本加酬金合同26、勞務(wù)報(bào)酬的計(jì)取方式有() 。A. 固定勞務(wù)報(bào)酬 (含管理費(fèi)) B.浮動(dòng)勞務(wù)報(bào)酬 (含管理費(fèi)) C.固定勞務(wù)報(bào)酬 (不含管理費(fèi))D
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