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文檔簡介
1、 交通辦招商引資百日會戰(zhàn)實施方案運管所、公路站、局機關(guān)各股(室):為響應(yīng)縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召,迅速掀起我局招商引資新的高潮,以確保完成縣委、縣政府下達我局的招商引資任務(wù),特制定如下實施方案:一、指導(dǎo)思想以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓,利用100天的時間,在全局掀起招商引資新一輪的高潮,爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。二、目標任務(wù)力爭新引進一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園,并開工建設(shè),確保新引進一個500XX萬元工業(yè)項目入園,并開工建設(shè),全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。三、工作
2、步驟“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20XX年9月1日至20XX年11月10日結(jié)束,分三個階段:第一階段:宣傳發(fā)動階段(9月1日至9月5日)召開局班子會和全局干部職工大會,傳達全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神和縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神,動員全局上、下迅速行動起來,投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中,并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求,結(jié)合我局的實際,制定切實可行的實施方案。第二階段:出擊攻堅階段(9月6日至11月5日)按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求,局班子成員、科級后備干部分批出擊,外出招商。第三階段:總結(jié)提高階段(11月6日至11月10日)按照大會戰(zhàn)的要求,結(jié)合招商引資的具體情況進行
3、認真總結(jié),并針對存在的問題和不足,強化工作措施,提高全局的招商引資工作水平。四、工作措施1瞄準重點區(qū)域我局招商的重點區(qū)域放在浙江、廣東、福建三省。即、浙江的臨海、臨安、富陽、溫州,廣東的澄海、東莞,福建的泉州、晉江等作為主攻方向,有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團、大老板來*考察洽談,尋找合作、投資機會。2確定重點產(chǎn)業(yè)依據(jù)我局招商引資的資源特點,招引的重點產(chǎn)業(yè)是:玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。3調(diào)動有利因素為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù),我們將調(diào)動全局的一切有利因素,充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有
4、線索的則盡力提供、利用,抓緊所有線索,確保“大會戰(zhàn)”期間取得成效。4扎實外出招商按照縣委、縣政府的要求,局長、書記將掛帥出征,親歷親為,確保2/3時間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商,科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進的客商進行以商招商,進一步擴大我局的招商引資成果。5加大幫扶力度一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中,切實幫助已招進企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難,確保企業(yè)進得來、安得住、贏得利。6完善獎勵辦法把招商引資工作作為全局壓倒一切的,重中之重的中心工作來抓,在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下,進一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法,全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好
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