三星集團(tuán)人力資源部工作總結(jié)范例

1、三星集團(tuán)人力資源部工作總結(jié)范例自上月十二號至今，我來三星人力資源部已經(jīng)有一個(gè)月了。 一個(gè) 月的工作學(xué)習(xí)、環(huán)境適應(yīng)、思維轉(zhuǎn)變也還算是忙忙碌碌，因忙碌 故而充實(shí)，然而因?yàn)槌鋵?shí)往往日子過得似乎倉促，倉促地不暇思索。 可是，當(dāng)驀然回首的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，這匆匆而過的一個(gè)月確讓我有了相 當(dāng)程度的轉(zhuǎn)變，或者說是提高。也許這時(shí)候說完成了由校園向職場的 轉(zhuǎn)換還為時(shí)過早，然而不可置疑的是，這一個(gè)月的鍛煉讓我更成熟了、 更自信了、更能以積極上進(jìn)的態(tài)度面對工作、生活中的問題了畢業(yè)之初能來到三星這個(gè)平臺(tái)是我的萬幸。 當(dāng)前很多人主張大學(xué) 生要先就業(yè)再擇業(yè)，我向來不贊成，認(rèn)為這不過是無奈之舉，如果能 有絲毫的機(jī)會(huì)還是要在就業(yè)之

2、前擇好業(yè)，做好職業(yè)生涯規(guī)劃 （這絲毫 的機(jī)會(huì)對每個(gè)人都是有的 ） 。我就是在畢業(yè)之前花了相當(dāng)?shù)臅r(shí)間在對 自我的審視和人生方向的選擇上，所以說，畢業(yè)之后能夠從事本專業(yè) （人力資源 ）工作是我的必然。不過，盡管是必然，三星人力資源部這 個(gè)平臺(tái)也確實(shí)讓我意外驚喜，在做好了一波三折的打算之后能夠順?biāo)?推舟地實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)對誰都是一種萬幸 !對萬幸的事自然不能辜負(fù)。一、工作描述 一個(gè)月內(nèi)的工作感覺繁瑣、忙碌，但是總結(jié)之下要做的也不過簡 簡單單的幾件事：一、統(tǒng)計(jì)分析崗位需求。定期了解各分公司的缺員情況，隨時(shí)掌文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí) 握人員變動(dòng)狀況，定期對入職人員做分類統(tǒng)計(jì)，有效利用崗位分析表。二、搜

3、尋并聯(lián)系緊需人才。每天查看鄒平人才網(wǎng)、 51job 、公司 郵箱，篩選求職者簡歷，聯(lián)系合格者面試，并通過其他各種途徑獲得 所需人才信息并取得聯(lián)系。三、辦理員工報(bào)名、入職手續(xù)。四、更新、完善人才庫。定期掌握集團(tuán)公司及各分公司大專以上 學(xué)歷人才信息，隨時(shí)登記大專以上學(xué)歷來訪者信息，保證內(nèi)外部人才 庫的更新。也許隨著對工作的熟悉我還會(huì)接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作， 如員 工培訓(xùn)、活動(dòng)組織、招聘會(huì)、招聘宣講等等，但是對于當(dāng)月來說，目 前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。 熟能生巧，在我熟練掌握各 項(xiàng)工作后也許會(huì)發(fā)現(xiàn)，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此。我的工作重點(diǎn)是招聘，在員工的招聘、入職方面的具體工作我是

4、 按照以下流程進(jìn)行的：一、前期工作。1 、分析崗位需求 ;2 、重點(diǎn)、緊急崗位建檔 ;3 、搜尋、聯(lián)系所需人才。二、初試階段。1 、重點(diǎn)了解、驗(yàn)證應(yīng)聘者基本條件 ;文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)2 、對初試合格者登記 ;3 、開介紹信介紹到崗位復(fù)試。三、復(fù)試后階段。1 、在登記表上標(biāo)注 ;2 、交待次日或指定時(shí)間前來培訓(xùn)，交待應(yīng)辦手續(xù)，對需體檢者 開查體介紹信。四、培訓(xùn)階段。1 、收齊身份證及其它必要證件復(fù)印件、體檢報(bào)告、無犯罪證明 等;2 、培訓(xùn) ;3 、填試用通知單，并招經(jīng)理簽字。五、入職辦理階段。1 、簽合同、填員工信息登記表 ;2 、檢查合同、登記表、體檢報(bào)告、無犯罪證明沒有問題，發(fā)放

5、 試用通知單。六、登記入檔階段。1 、按公司分別做入職登記 ;2 、合同及相關(guān)證明分別存檔 ;3 、大專以上來訪、入職者登記 ;4 、整理保存試用通知單存根及介紹信。二、工作中存在問題總結(jié)文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)工作任務(wù)的執(zhí)行、 工作方法的選擇、 工作流程的熟記現(xiàn)在來說都 已經(jīng)沒有很大的問題， 但是要想真正的契合工作崗位的需要、 融入小 到本部門大到整個(gè)集團(tuán)公司的工作環(huán)境還需要進(jìn)一步的努力調(diào)整適 應(yīng)。這個(gè)過程或許要的時(shí)間會(huì)更長一些， 因?yàn)檫@不單單是一個(gè)工作方 法和流程的簡單問題，它受到自身觀念、思維、經(jīng)驗(yàn)、性格、心理等 多方面本性因素的制約。 通過這一個(gè)月來的自我觀察和身邊朋友同事 的評

6、價(jià)，我總結(jié)出自身在工作中表現(xiàn)出的以下幾個(gè)方面的弱點(diǎn)：一、相當(dāng)程度上的幼稚、不成熟。首先是處事態(tài)度和方法的不成 熟，在學(xué)校里身邊都是跟自己年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)差不多的同學(xué)、朋友， 交流起來不用有太多顧忌 ; 但是工作以后要面對很多類型的人群，從 普通職工到高層領(lǐng)導(dǎo)， 從小弟小妹到大爺大媽， 性格多種多樣乍 面臨這種紛繁復(fù)雜、 千姿百態(tài)的人際網(wǎng)絡(luò)既有些措手不及也有些如履 薄冰。其次是思維觀念的不成熟。有很多問題看的不夠透徹、想的不 夠長遠(yuǎn)，或者還是以以前簡單的思維方式去思考了復(fù)雜的問題， 以致 有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。 然而，這兩點(diǎn)不成熟的表現(xiàn)歸 根結(jié)底還是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的不足造成的， 社會(huì)就像那塊

7、磨刀石， 只有切身 與之相磨礪方顯利刃 !二、不是足夠自信。 這一點(diǎn)是我在就業(yè)之前就已經(jīng)總結(jié)出來的缺 點(diǎn)之一，往往我總是將自己置于邊緣角落的位置， 對中心位置的焦灼 感有些心理上的畏懼， 但是不可否認(rèn)的是自我將這個(gè)弱點(diǎn)剖析出來以 后至今已經(jīng)有了很大的改善。不過，自信需要底氣，底氣源于資本，文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí) 一種心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)變往往需要一些時(shí)間或者不同尋常的經(jīng)歷， 也許對 于我在時(shí)間上還有點(diǎn)欠缺也許在經(jīng)歷上還有所不足， 但是只要我保持 心理狀態(tài)時(shí)上進(jìn)的就不怕起點(diǎn)低，也不怕路途遠(yuǎn) !三、表達(dá)溝通能力需要提高。初來的幾天，經(jīng)理也評價(jià)我說“敏 于行而訥于言”，一語中的。我前不久看的一本書叫

8、鈍感力 ，教 人們在為人處事、心理反應(yīng)上要學(xué)會(huì)有一些鈍感，或者說木訥 ; 曾國 藩也主張?jiān)谡Z言上不要太敏捷、靈巧，而多一時(shí)間和精力在思考上， 我受這種主張的影響很大。 不過，雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù) 員那樣巧舌如簧但是也不否認(rèn)， 語言上的過于木訥也是一個(gè)影響工作 的缺點(diǎn)，起碼在溝通上是一種障礙。另外，從外部環(huán)境方面來考慮， 我也存在這樣的問題： 孤懸海外， 不沾圣化。 自入職以來就在招聘辦公室這邊， 沒有經(jīng)歷總部的融合適 應(yīng)階段，很多工作上需要摸索，大部分工作屬于受總部遙控型的，雖 然并不影響工作的進(jìn)行，但是對于環(huán)境的融入?yún)s是一個(gè)制約因素。三、問題應(yīng)對思路針對以上總結(jié)的個(gè)人及環(huán)境弊端，

9、接下來我將采取如下調(diào)整應(yīng)對 思路：首先，多與人交流。無論是經(jīng)驗(yàn)不足、不夠自信還是表達(dá)力差， 一個(gè)共同的原因就是接觸的人少、 與人交流的少、 涉足的社會(huì)層面狹 窄，因而在以后的工作生活中要從心理上改變對紛繁復(fù)雜的人際交往 的看法，不以之為一種負(fù)贅，相反，要從多姿多彩的人際交往中體會(huì)文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí) 結(jié)識(shí)各種各樣性格的人的樂趣。多與人交流、多參加社會(huì)活動(dòng)、多思 考總結(jié)、多以學(xué)習(xí)的姿態(tài)面對每一個(gè)人每一件事。第二，保持下班后規(guī)律、上進(jìn)的日常生活。堅(jiān)持每天鍛煉，保證 身體健康強(qiáng)壯，只有身體健康才能從外表上體現(xiàn)出自信的氣質(zhì) ; 堅(jiān)持 不斷的學(xué)習(xí)，每天補(bǔ)充些知識(shí)、精神食糧，腹有詩書氣自華，腹有

10、詩 書自然能做到口若懸河， 腹有經(jīng)史自然能夠處事不驚， 也自然對自己 不用懷疑。第三，多向領(lǐng)導(dǎo)請教。 我相信絕大部分領(lǐng)導(dǎo)尤其是年長的領(lǐng)導(dǎo)都 不會(huì)厭倦年輕下屬向他經(jīng)常問一些問題， 相反，他們肯定以能夠把半 生的經(jīng)驗(yàn)教授給我們年輕人而欣慰。 我身在辦公北樓， 北樓有林經(jīng)理， 也有其他很多有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)、同事，我有問題可以隨時(shí)向他們請教。 當(dāng)然，我每天都會(huì)往南樓去，很多問題都不用占用多少時(shí)間，匯報(bào)工 作的同時(shí)聽聽經(jīng)理的指導(dǎo)。經(jīng)理當(dāng)時(shí)說要隨時(shí)學(xué)習(xí)，抓住人就問。所 謂三人行必有我?guī)?，我?yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)、學(xué)精這種能力，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是同 事，甚至路邊認(rèn)識(shí)的每一個(gè)人， 如果他們有可能解答我的問題我都要 向他們請教。第四

11、，拜訪各分公司。經(jīng)理也支持不僅要讀萬卷書還要行萬里路， 光是通過柏拉圖所謂理型世界來認(rèn)識(shí)事物是是不夠的， 只有通過感官 世界切實(shí)的體驗(yàn)過才能有觸目驚心的認(rèn)識(shí)。 因而光在腦子里想當(dāng)然的 構(gòu)思出分公司的樣子， 推斷出內(nèi)部的工作流程是不夠的， 當(dāng)別人問起 的時(shí)候即使能夠瞞天過海但說起來也不自信， 所以一有機(jī)會(huì)就過去瞧文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí) 瞧，跟公司的領(lǐng)導(dǎo)同事交流交流。四、幾點(diǎn)個(gè)人觀點(diǎn)經(jīng)理說， 剛來到一個(gè)環(huán)境中我們要先學(xué)習(xí)， 等把這里傳統(tǒng)的東西 學(xué)會(huì)了、學(xué)通了我們才有資格對它提出創(chuàng)新意見。 我來到三星人力資 源部的一個(gè)月， 學(xué)到的東西不少， 但是較之崗位所有的工作只是皮毛 而已，尙沒有學(xué)完學(xué)

12、完更不用說學(xué)會(huì)、 學(xué)通了。不足以提出個(gè)人看法， 但是與先前所學(xué)理論知識(shí)相較， 確實(shí)發(fā)現(xiàn)許多不能契合的地方讓我不 能明白，因而大致列出來請求經(jīng)理指教。一、部門人員的角色。剛來面試的時(shí)候，經(jīng)理說過我們?nèi)肆Y源 部是一個(gè)人才培養(yǎng)中心， 是為公司培養(yǎng)鍛煉人才的地方， 這就決定了 本部門職員的流動(dòng)性， 大多職員都在一兩年后調(diào)任其他崗位， 然后再 從內(nèi)外部選拔、培養(yǎng)。這樣一來，我們部門就成了一個(gè)中轉(zhuǎn)站，永遠(yuǎn) 形不成一個(gè)有實(shí)力的穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)， 因而人力資源部也不容易壯大起來。 所以，我感覺人力資源部應(yīng)該有一個(gè)內(nèi)部的提升機(jī)制， 從而使提升不 單單是外調(diào)，當(dāng)然這種提升的方式可以使靈活的不限于職位的晉升。二、對待高

13、學(xué)歷求職者。首先是在面試方面，對于特別的崗位我 們應(yīng)該有專門的面試流程設(shè)計(jì)， 不應(yīng)該讓他們跟所有的入職者一塊到 辦公室湊熱鬧， 或者處理方式不應(yīng)看起來太過隨意， 以體現(xiàn)對他們的 尊重、對知識(shí)的尊重。因?yàn)閯偖厴I(yè)的大學(xué)生的心理都比較敏感，一時(shí) 可能接受不了理想與現(xiàn)實(shí)之間的落差 ; 然后是在簽訂勞動(dòng)合同方面， 大學(xué)畢業(yè)生對待勞動(dòng)合同的態(tài)度十分謹(jǐn)慎因而過于死板， 因?yàn)閷W(xué)校在文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí) 就業(yè)指導(dǎo)中都有強(qiáng)調(diào)關(guān)于勞動(dòng)合同簽訂的問題， 前段時(shí)間就有一個(gè)應(yīng) 聘電廠的畢業(yè)生不敢簽合同走了， 所以在勞動(dòng)合同方面還要進(jìn)行一些 思考。以上是我一個(gè)月來的工作總結(jié)， 以及一些想法， 很多不成熟的地 方希望經(jīng)理批評指導(dǎo)?？傮w來說，這個(gè)月是以學(xué)習(xí)和適應(yīng)為主，真正 的工作，或者說做出有價(jià)值的工作還在于以后的加倍努力、 不斷進(jìn)取。 查看更多：人力資源部年終個(gè)人工作總結(jié)范文 2017 人力資源部個(gè)人年底工作總結(jié) 最新人力資源部年底個(gè)人工作總結(jié) 2017 人力資源部年終個(gè)人總結(jié) 精選公司人力資源部年度工作總結(jié) 人力資源部年度工作總結(jié)范本 2016 年銀行