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文檔簡介

1、省道250線靈寶至朱陽段改建工程省道250靈寶至朱陽段改建工程第二監(jiān)理代表處二O一三年九月二十日省道250線靈寶至朱陽段改建工程監(jiān) 理 規(guī) 劃編 制: 時間: 年 月 日審核人: 時間: 年 月 日審批人: 時間: 年 月 日目 錄第一章 工程項目概況第二章 監(jiān)理原則和目標第三章 理組織機構(gòu)及職責第四章 工程進度監(jiān)理第五章 工程質(zhì)量監(jiān)理第六章 工程費用監(jiān)理與合同管理第七章 安全環(huán)保管理第八章 試驗檢測工作第九章 工地會議制度第十章 監(jiān)理工作制度第十一章 監(jiān)理管理辦法第十二章 內(nèi)部管理制度第一章 工程項目概況一、 項目地區(qū)(一)工程概況S250線靈寶至朱陽段改擴建工程位于三門峽靈寶市境內(nèi),路線起

2、點在黃河路與G310線交叉口,終點位于朱陽鎮(zhèn)澗河南岸的廟坡。老路42.3公里;優(yōu)化后的新線全長33.784公里.新線起訖樁號為K0+000K33+785.421,采用雙向雙車道二級公路標準。(二)工程地質(zhì)條件本項目位于豫西丘陵山區(qū)靈寶窄口水庫到朱陽鎮(zhèn)段,地表由山地、土塬、塬澗地形組成,地勢陡峭起伏大。豫西地臺和秦嶺地槽褶皺區(qū)是本市地質(zhì)主要構(gòu)造體系,靈寶至朱陽段構(gòu)造主要為斷裂構(gòu)造。二、技術(shù)指標公路等級:二級公路最大縱坡:6.363%路基寬度:8.5米橋梁設(shè)計荷載:公路-級設(shè)計洪水頻率:大、中橋:P=1/100;小橋、路基、涵洞1/50橋梁寬度:1*9.5/1*8三、主要工程量 第二監(jiān)理代表處服務(wù)

3、的S250線靈寶至朱陽段改建工程SG-2、SG-3合同段區(qū)內(nèi)地勢陡峭起伏大、地質(zhì)構(gòu)造主要為斷裂構(gòu)造、結(jié)構(gòu)物技術(shù)復(fù)雜、施工難度大。共有隧道2座(615.159米)、大橋5座(1337.2米)、涵洞通道17個、挖土方46萬方(2標22.2萬方,3標23.7萬方,包括增加的1萬方)、挖石方8萬方(原設(shè)計11.5萬方);填土方:27萬方,填石方:3.66萬方。四、項目工期本項目合同2013年9月份開工,2015年4月份交工,工期18個月,缺陷責任期24個月。 第二章 監(jiān)理原則和目標一、施工監(jiān)理的原則監(jiān)理單位和監(jiān)理人員都應(yīng)按照“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的原則,認真貫徹執(zhí)行有關(guān)監(jiān)理的各項方

4、針政策、法規(guī)、制定詳細工作計劃,明確崗位職責、嚴格檢查制度,努力做好施工監(jiān)理工作。二、監(jiān)理工作的目標1、質(zhì)量目標確保本項目的施工全過程按規(guī)范施工,質(zhì)量達到優(yōu)良工程標準。嚴格按照合同條款、設(shè)計文件和技術(shù)規(guī)范進行施工,達到合同和規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量標準。2、投資目標建立完善的財務(wù)管理制度,使費用控制在合同造價和進度控制在合同工期內(nèi)。并有效的控制各項費用支出,保證以最小的經(jīng)濟投入建設(shè)優(yōu)質(zhì)二級公路。3、進度目標在保證各項工程都達到符合要求的情況下,合理的安排進度計劃,使工程能如期的完成,并最好做到工程提前交工。三、監(jiān)理工作的范圍在工程項目監(jiān)理階段為施工階段的監(jiān)理,工作內(nèi)容主要有以下三個方面:一、五控制(

5、安全、投資 、進度 、質(zhì)量 、環(huán)保);二、兩管理(合同管理、信息管理);三、一協(xié)調(diào)(協(xié)調(diào)合同三方的責任、義務(wù)及甲、乙方的分歧)。四、監(jiān)理的依據(jù)1、根據(jù)國家法律和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟法規(guī)、業(yè)主和承包人簽訂的施工合同、設(shè)計文件以及公路工程標準、規(guī)范規(guī)程等。2、監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同所明確的各項任務(wù)。3、省道250線改建工程項目部下發(fā)的各級工程建設(shè)文件。4、工程項目設(shè)計文件和圖紙(S250線靈寶至朱陽段改建工程兩階段施工圖)。5、工程項目規(guī)模特點和建設(shè)條件。6、監(jiān)理工程師和承包人在工程實施過程中有關(guān)的會議記錄、函電和其它文字記載以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準的所有圖紙、監(jiān)理工程師發(fā)出的所有指令等也可作為監(jiān)

6、理依據(jù)補充。五、監(jiān)理階段的劃分該監(jiān)理項目分三個階段:施工準備階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理、交工及缺陷責任期階段監(jiān)理。第三章 監(jiān)理組織機構(gòu)及職責一、監(jiān)理組織機構(gòu)框圖第三土建合同駐地辦第二土建合同駐地辦中心實驗室測量監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師費用監(jiān)理工程師質(zhì)量監(jiān)理工程師總 監(jiān) 理 工 程 師進度監(jiān)理工程師 第 二 監(jiān) 理 代 表 處 監(jiān) 理 組 織 機 構(gòu) 二、監(jiān)理機構(gòu)的職責(一)監(jiān)理代表處職責與權(quán)限1、根據(jù)合同文件,制定和完善工程項目的監(jiān)理規(guī)章制度、監(jiān)理辦法和各種監(jiān)理程序,統(tǒng)一整個工程項目的監(jiān)理業(yè)務(wù),并檢查其落實和執(zhí)行情況。2、對監(jiān)理工程師的報告和文件進行研究和批準,包括支付證明、設(shè)計變更、工程延期、費

7、用索賠及重大技術(shù)、合同的問題。3、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各駐地監(jiān)理工程師的工作和各合同段的施工活動,并有權(quán)抽驗各部位的工程質(zhì)量。4、對監(jiān)理機構(gòu)、人員配備及監(jiān)理設(shè)備進行監(jiān)督檢查,負責組織全線的監(jiān)理培訓(xùn)和一些技術(shù)或合同管理的會議。5、負責向上級主管部門、業(yè)主及其他方面提交有關(guān)的報告和文件。6、參加各合同段工地會議和有關(guān)施工活動。7、執(zhí)行業(yè)主的指示和交辦的工作。(二)中心試驗室職責負責對該建設(shè)項目的試驗、工程檢測和工程質(zhì)量管理。負責審批、檢查和抽查承包商的檢測試驗頻率和檢測試驗結(jié)果,負責各種原材料的標準試驗和各種混合料的配合比試驗。當材料發(fā)生變化時,重新進行標準試驗和配合比試驗。單項工程完成后對工程質(zhì)量的檢測評

8、定,指導(dǎo)檢查承包商的檢測試驗工作。三、各級監(jiān)理人員的崗位職責1、總監(jiān)理工程師的具體職責如下:(1)組建工作機構(gòu)。根據(jù)項目種類、規(guī)模、復(fù)雜程度、管理方式等確定機構(gòu)的組成及分工,明確各部門職責,建立健全完善的有效的工作程序和相應(yīng)的規(guī)章制度。 (2)根據(jù)項目工程特點,制訂監(jiān)理工作大綱、監(jiān)理守則等。(3)審批承包人在開工之前提交的施工組織設(shè)計、總施工進度計劃、總現(xiàn)金流動計劃,審批承包人的分包申請。(4)按合同規(guī)定,審核開工報告,報經(jīng)業(yè)主同意后下達開工令(或開工通知)。(5)根據(jù)工程計劃,掌握工程進展情況,定期向業(yè)主報告。當出現(xiàn)施工進度會導(dǎo)致合同工期延誤時,應(yīng)提出是否中止合同執(zhí)行的報告,并提請業(yè)主采取措

9、施做出決定。 (6)審查合同額外增加工程,報業(yè)主批準后,指令承包人執(zhí)行。對未計價工程項目的支付標準(單價),有按合同規(guī)定最終作出決定的權(quán)力。(7)審議和決定工程(指整個工程項目合同)的暫時停工以及工期的延長。(8)審查批準設(shè)計變更和承包人提出的施工技術(shù)方案(指復(fù)雜工程)、特殊技術(shù)處理措施和工藝等。(9)審查計日工程的項目、范圍或內(nèi)容。(10)審批駐地專業(yè)監(jiān)理工程師簽送的付款申請并匯總成“支付報表”,報業(yè)主作為向承包人支付工程費用的唯一憑證。 (11)對業(yè)主與承包人的合同爭議、糾紛、索賠等,在充分調(diào)查事實的基礎(chǔ)上,以專業(yè)監(jiān)理工程師提供的事實作為依據(jù)進行調(diào)解,以求公正合理地解決。并有權(quán)最后確定索賠

10、費用。(12)對有必要修改或增減的合同條款,在審查了專業(yè)監(jiān)理工程師準備的補充文件及其說明后,簽發(fā)變更令。(13)對承包人派駐施工現(xiàn)場不稱職的主要施工管理人員,有權(quán)向承包人提出更換、清退。(14)監(jiān)督承包人對重大工程事故和傷亡事故進行妥善處理,并及時向業(yè)主提供詳細報告和處罰建議。(15)按監(jiān)理合同或委托協(xié)議規(guī)定,監(jiān)理工程師可以行使業(yè)主授予的承包合同規(guī)定或暗含的一切權(quán)力。 2、 駐地監(jiān)理工程師的具體職責如下:在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下:(1)全面負責和領(lǐng)導(dǎo)本合同段工程的監(jiān)理工作。(2)審查承包人的主要管理人員、分包商及主要施工機械、施工工藝和施工方案。(3)配合總監(jiān)理工程師審批開工報告,發(fā)布開工、暫停

11、和復(fù)工令。(4)監(jiān)督檢查承包人按照規(guī)范進行施工。(5)配合總監(jiān)理工程師審查承包人變更設(shè)計方案。(6)監(jiān)督檢查和抽查承包人的質(zhì)量檢驗成果。(7)簽發(fā)中間交工驗收證書和中間計量,簽發(fā)報送上級的各類文件。(8)協(xié)調(diào)監(jiān)理、承包人和業(yè)主之間的關(guān)系。(9)組織階段性總結(jié)檢查和經(jīng)驗交流。3、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(1)審批承包人所報的施工工藝;(2)審批承包人已進場的施工機械設(shè)備;(3)會同現(xiàn)場監(jiān)理對承包人的施工準備工作、臨時工程設(shè)施及自檢組織和人員配備進行檢查;(4)鑒定和處理施工中的一般質(zhì)量事故;(5)參與重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查和處理;(6)參與檢查和監(jiān)督承包人質(zhì)保體系的執(zhí)行情況和施工計劃的制定與落實;

12、(7)在承包人自評質(zhì)量的基礎(chǔ)上,組織對已完工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量初評;(8)記好工地日記并接受檢查;(9)辦理總監(jiān)理工程師委托的其他事項。4、試驗監(jiān)理工程師的職責(1)協(xié)助工程監(jiān)理工程師搞好全橋試驗、檢測、科研分析等方面的工作;(2)會同工程監(jiān)理工程師等人對承包單位的試驗室布局、建設(shè),儀器設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量及人員組成進行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查;(3)對外購材料的監(jiān)理;(4)對配合比的簽發(fā);(5)鋼筋、鋼筋焊接、鋼絲、鋼絞線等鋼材材料材質(zhì)及加工工藝的現(xiàn)場監(jiān)理及認可;(6)記好工地日記,并接受檢查;(7)辦理總監(jiān)理工程師委托的具體工作。5、測量監(jiān)理工程師的職責(1)協(xié)助工程監(jiān)理工程師做好全橋控制測量及所

13、有工程測量方面的監(jiān)理工作;(2)會同工程監(jiān)理工程師監(jiān)督和檢查承包單位的測量組織機構(gòu)、儀器設(shè)備和人員配備等,組織和指導(dǎo)測量人員的工作;(3)對橋基線、基準點和分包單位的工程結(jié)合部要復(fù)測,對橋跨樁基墩位進行復(fù)測;(4)對原地面線、路基零層及路基施工進行抽檢復(fù)測;(5)完成總監(jiān)理工程師交付的其他工作。6、計量、支付、統(tǒng)計監(jiān)理工程師的職責(1)根據(jù)質(zhì)量檢驗單、合同條文進行計量支付及換算工作;(2)建立支付臺帳;(3)統(tǒng)計及擬定所有統(tǒng)計報表;(4)支付憑證須核實無誤后報監(jiān)理工程師簽字發(fā)出;(5)記錄好工地日記并接受檢查;(6)辦好總監(jiān)理工程師交付的其他工作。7、監(jiān)理員的職責(1)完成工程監(jiān)理工程師交付的

14、現(xiàn)場各項監(jiān)理工作;(2)在所規(guī)定的監(jiān)理表格上簽證;(3)向工程監(jiān)理工程師請示和匯報工作;(4)記好工作日記并接受檢查。第四章 工程進度監(jiān)理本監(jiān)理合同段地質(zhì)復(fù)雜、施工難度大,這就要求我們?nèi)w監(jiān)理及施工管理人員認真學(xué)習(xí)圖紙,真正領(lǐng)會設(shè)計意圖以及熟練掌握施工技術(shù)要求,預(yù)測施工過程中存在的潛在問題;建立進度協(xié)調(diào)會議制度,及時協(xié)調(diào)、解決影響工程進度的各種因素。在施工進度計劃實施中,監(jiān)理工程師要對承包單位的實際工程進度進行跟蹤監(jiān)督,實施動態(tài)控制如果實際進度滯后于計劃進度,督促、協(xié)助承包單位采取措施及時調(diào)整進度計劃,采取有效措施,確保施工進度計劃的正常實施。本段地勢山高溝深,共有7道拱涵,其中6道拱涵需要對

15、基底進行素混凝土樁處理。這6處填方高度均超出20米,最高填方為47米。各單位在進度安排上一定要預(yù)留出路基自然沉降的時間,以確保路基施工質(zhì)量。各施工單位要做好施工調(diào)查、編制實施性強并具有針對性的施工組織設(shè)計,針對本工程編制切實可行的進度計劃和實施方案,確保按期完成施工任務(wù)。一、進度計劃編制階段的監(jiān)理(一)進度計劃的編制原則監(jiān)理工程師要求承包商在編制工程進度計劃時必須貫徹以下原則。符合合同和規(guī)范要求,要科學(xué)、合理、真實、可靠、符合實際情況;清楚、明了便于管理;能表達施工中的全部活動及其相關(guān)關(guān)系,能反映施工組織及施工方法、使用的勞力及設(shè)備,能預(yù)料到的施工問題、障礙及變化等。(二)進度計劃的編制依據(jù)1

16、、合同工期及開、竣工日期2、投標書中確認的工程進度計劃及施工方案3、主要材料和設(shè)備的采購合同及供應(yīng)計劃4、工程現(xiàn)場的特殊環(huán)境及氣候條件5、施工隊伍、人員素質(zhì)及設(shè)備能力6、已竣工同類工程的實際進度及經(jīng)濟指標等(三)進度計劃的劃分工程進度計劃按項目實施的不同階段,分別編制總體進度計劃,年度進度計劃,月(季)度進度計劃和關(guān)鍵工程進度計劃等。1、總體進度計劃的主要內(nèi)容:1)合同工期及各單位工程、各施工階段的開、竣工日期與工期。2)各施工階段所需要完成的單位工程數(shù)量及現(xiàn)金流動估算。3)各施工階段、各單位工程所需配備的勞力、機械設(shè)備數(shù)量。4)各單位工程的施工方案施工方法等。2、年度進度計劃的主要內(nèi)容:1)

17、本年計劃完成的單位工程及施工階段的工程項目內(nèi)容,工程數(shù)量及投資指標。2)施工隊伍和主要施工設(shè)備的數(shù)量及調(diào)配順序。3)不同季節(jié)及氣溫條件下各分項工程項目內(nèi)容,工程數(shù)量及投資指標。4)在總體進度計劃下對各分項工程進行局部調(diào)整或修改的詳細說明等。3、月(季)度進度計劃的主要內(nèi)容:1)本月(季)計劃完成的分項工程內(nèi)容及順序安排。2)本月(季)計劃完成各分項工程的工程數(shù)量及投資額。3)完成本月計劃應(yīng)配備的施工隊伍、勞力和主要設(shè)備。4)在年度計劃下,對各單位工程、分項工程進行局部調(diào)整、修改的詳細說明。4、關(guān)鍵工程進度計劃的主要內(nèi)容:1)施工方案與方法2)總進度計劃及各工序的控制日期3)現(xiàn)金流動估算4)各施

18、工階段勞務(wù)、設(shè)備的配備及運轉(zhuǎn)安排5)施工準備及施工結(jié)束的時間安排6)對總體進度計劃及相關(guān)工程的控制、依賴關(guān)系與說明等5、總體進度計劃及關(guān)鍵工程進度計劃采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖斜率圖、進度曲線圖等表示,年度、月(季)計劃可采用橫道圖、進度曲線和形象進度圖表示。二、進度計劃的審批(一)進度計劃的提交1、總體進度計劃在中標通知書發(fā)出后的14天內(nèi),承包商應(yīng)向監(jiān)理工程師提交總體進度計劃及下列文件。符合要求的總體進度計劃及關(guān)鍵工程進度計劃包含施工方案和施工方法總說明的施工組織設(shè)計2、階段性進度計劃在單位工程或分項工程的階段性施工開工之前或開工之后的合理時間內(nèi),承包商應(yīng)向監(jiān)理工程師提交階段性進度計劃及下列文件:年

19、度進度計劃及現(xiàn)金流動估算月(季)度進度計劃及現(xiàn)金流動估算分項(部)工程的進度計劃(二)進度計劃的審批1、審查工期和時間安排的科學(xué)、真實、合理性施工總工期安排與合同工期相符各施工階段或單位工程的施工順序和時間安排與材料和設(shè)備的進場計劃相協(xié)調(diào).考慮人員配備、勞務(wù)素質(zhì)和機械設(shè)備是否符合施工要求受氣候影響工程的時間安排及采取的預(yù)防、保護措施考慮節(jié)、假日、 不利天氣影響等工期和時間安排應(yīng)留有余地2、審查準備工作的可靠性主要材料和設(shè)備的進場日期已確定主要骨干人員及施工隊伍進場日期已落實施工測量、材料檢查和標準試驗的工作安排就緒駐地建設(shè)進場道路、水、電供應(yīng)確保三通3、審查計劃目標與施工能力的適應(yīng)性各階段工程

20、計劃的完成工程量及投資與承包商人員、設(shè)備能力相適.完成的分項工程與設(shè)計圖紙相符合施工方案及方法與承包商施工經(jīng)驗和技術(shù)水平相適應(yīng)關(guān)鍵線路與非關(guān)鍵線路施工力量安排相適應(yīng)4、計劃審批步驟1)審閱文件資料,列出問題調(diào)查了解有關(guān)情況2)對計劃中存在的問題,向承包商提出修改意見3)審查批準承包商修改后的進度計劃三、進度計劃的檢查1、日進度檢查駐地監(jiān)理工程師及助理應(yīng)每月對承包商按月計劃分解的分項工程日進度完成情況進行現(xiàn)場檢查,并將有關(guān)情況加以記錄,及時發(fā)現(xiàn)和糾正進度計劃執(zhí)行中存在的問題,日進度檢查記錄的主要內(nèi)容有:實際完成及累計完成的工程數(shù)量實際參加施工的人員、機械數(shù)量及工作效率停滯的人力、機械數(shù)量及原因承

21、包商主管及技術(shù)人員到達現(xiàn)場情況發(fā)生影響進度的特殊事件或原因2、月進度檢查駐地監(jiān)理辦公室對承包商按總體計劃、年計劃分解的月進度計劃完成情況,通過日進度記錄統(tǒng)計、現(xiàn)場核對、工地例會等形式進行檢查,并將檢查情況按監(jiān)理文件中月進度報告規(guī)定的格式和內(nèi)容向監(jiān)理代表處和業(yè)主報告3、進度控制圖表監(jiān)理工程師應(yīng)編制和建立用于記錄、統(tǒng)計、標記和反映實際工程進度與計劃工程進度差距的進度控制圖及進度統(tǒng)計表,以便隨時對工程進度進行分析評價,并作為要求承包商調(diào)整計劃,加快進度的依據(jù)。四、進度計劃的調(diào)整(一)調(diào)整原則監(jiān)理工程師在工程實施中,了解工程實際進度。尤其是關(guān)鍵線路上的實際進度及現(xiàn)場的組織安排、施工順序、施工人員和設(shè)備

22、投入與計劃進度有較大不一致時,應(yīng)要求承包商調(diào)整計劃,使其符合工程現(xiàn)場實際,并保證符合合同工期的要求。在實際施工過程中調(diào)整和修改計劃往往是不可避免的。我們要求施工單位每季度根據(jù)實際進度情況調(diào)整一次計劃,并報我們審批。在工程緊張或現(xiàn)場遇到重大變更時,需及時修改計劃。修改計劃應(yīng)滿足施工管理和監(jiān)理控制的需要出發(fā),總監(jiān)理工程師核準后簽批意見。如果上述情況與計劃進度基本一致時,則不進行調(diào)整。(二)加快工程進度為達到合同工期和階段計劃的目標,承包商在調(diào)整計劃要求加快工程進度時,監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商加快工程進度的措施進行審批,并應(yīng)注意:1、增加的施工人員、施工設(shè)備必須符合合同和規(guī)范的技術(shù)要求。控制好資金投入,

23、盡量不超出合同規(guī)定的投入資金問題。2、采取的工藝、方法和施工程序必須符合規(guī)范要求。要及時分析進度計劃執(zhí)行中的偏差情況,經(jīng)常研究和分析進度計劃和編制中存在的問題,查清原因采取相應(yīng)的對策,使進度檢查和調(diào)整工作始終處于動態(tài)管理之中,來提高勞動生產(chǎn)率,完成合同工期。五、其它1、進度計劃延期由于非承包商原因或不可抗拒力因素影響造成的工期進度延續(xù),按監(jiān)理文件中有關(guān)工程延期申報和審批程序辦理。2、進度計劃延誤由于承包商原因造成的工程進度延誤,承包商又拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進度指令、或雖采取措施,仍不能達到進度計劃的預(yù)定目標,難以在合同工期內(nèi)完成全部工程時,監(jiān)理工程師應(yīng)重新審查承包商的施工能力,并發(fā)出書面

24、警告,或按合同的規(guī)定扣除其違約金或罰款,及時向業(yè)主提出書面報告,必要時建議業(yè)主對工程進行強制分割或建議更換承包商。第五章 工程質(zhì)量監(jiān)理質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主,預(yù)防與跟蹤控制結(jié)合的原則。監(jiān)理人員將依據(jù)工程建設(shè)文件、設(shè)計文件、合同文件、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件,尤其是強制標準的規(guī)定,對工程項目的施工進行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查,監(jiān)督施工單位全面實現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標準。本項目的質(zhì)量控制目標是監(jiān)理工程合格率100%;業(yè)主滿意度95%以上。一、質(zhì)量監(jiān)理程序工程質(zhì)量是建設(shè)項目的核心問題,也是監(jiān)理工作的首要任務(wù)。施

25、工質(zhì)量監(jiān)理程序是使整個工程的施工全過程均在監(jiān)理工程師的嚴密監(jiān)督和控制之下,嚴格按照合同條款、設(shè)計文件和技術(shù)規(guī)范進行施工,并達到合同和規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量標準。 (一)工程質(zhì)量控制的內(nèi)容:(1)應(yīng)與合同圖紙和工程量清單的分項所含內(nèi)容相一致。(2)應(yīng)與技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準采用的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào)。(3)應(yīng)與國家或合同規(guī)定的驗收標準、檢驗頻率和檢驗方法相配合。(4)工序檢查程序宜采用框圖的形式表示,以便直觀,并應(yīng)與相應(yīng)的檢查記錄、報表、證書等相匹配。(二)工程質(zhì)量控制的要點:(1)控制原材料的質(zhì)量。因為原材料的質(zhì)量和混合料的質(zhì)量是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵,因此必須嚴格的對原材料的質(zhì)量進行檢驗、控制

26、,不符合質(zhì)量要求的不允許進場,進場的必須限期出場。認真檢測混合料配合比,制定審批制度,以保證原材料和混和料的質(zhì)量。(2)制定科學(xué)規(guī)范的施工組織設(shè)計。只有科學(xué)規(guī)范的施工工藝才能保證施工的產(chǎn)品達到設(shè)計質(zhì)量標準,因此每一個工程的主要部位開工前都要要求承包商制定合理的施工技術(shù)方案,并報監(jiān)理工程師批準后才能執(zhí)行。(3)保證和工程相匹配的機械設(shè)備和儀器。機械設(shè)備和儀器是施工過程中主要工具,不同質(zhì)量標準的工程要采用符合標準要求的機械設(shè)備和儀器,只有這樣才能保證工程質(zhì)量和工程進度。(4)控制工程的整體質(zhì)量和外觀質(zhì)量。工程的外觀質(zhì)量必須是完美的。因此,在整體完工后,要檢查工程的外觀質(zhì)量,形狀,表面狀況顏色的均勻

27、性等。達不到標準者必須返工或修補,通過整修仍達不到設(shè)計要求者必須廢棄。(三)工程質(zhì)量控制的基本程序在開工以前,監(jiān)理工程師應(yīng)向承包人提出適合對所有工程項目進行質(zhì)量控制的程序及說明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵守,使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制一般按以下程序進行:(1)開工報告在各單位工程、分部工程或分項工程開工之前,駐地監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提交工程開工報告進行審批,單位工程和分部工程開工報告由駐地監(jiān)理工程師審查后報監(jiān)理代表處審查。工程開工報告應(yīng)提出工程實施計劃和施工方案;依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項工程的質(zhì)量控制指標及檢驗頻率和方法;說明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準備情

28、況;提供放樣測量、標準試驗、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料。(2)工序自檢報告監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人的自檢人員應(yīng)按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每一道工序完工后首先進行自檢,自檢合格后,申報專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢查認可。(3)工序檢查認可專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)緊接承包人的自檢同時對每道工序完工后進行檢查驗收并簽認,對不合格的工序應(yīng)指示承包人進行缺陷修補或返工。前道工序未經(jīng)檢查認可,后道工序不得進行。(4)中間交工證書專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對按工程量清單的分項完工的單項工程進行一次系統(tǒng)的檢查驗收,必要時應(yīng)作測量或抽樣試驗。檢查合格后,提請駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書。未經(jīng)中間交工檢驗或檢驗不

29、合格的工程,不得進行下道工序的施工。(5)中間計量1、對簽發(fā)了中間交工證書的工程,方可進行計量并由駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)中間計量表。完工項目的竣工資料不全可暫不計量支付。2、所有工程的施工質(zhì)量監(jiān)理原則上都按照“準備施工(監(jiān)理旁站監(jiān)督)承包商自檢監(jiān)理檢查合格簽證”的程序進行。3、各分項工程開工前承包商必須填寫分項工程開工申請批復(fù)單和材料、機械設(shè)備、人員,報驗單,試驗資料等準備情況,報監(jiān)理工程師批準,未經(jīng)批準不得開工。4、每道工序施工中,必須由監(jiān)理員旁站監(jiān)督,承包商嚴格按合同和規(guī)范和技術(shù)要求施工。5、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗并簽認合格的工程,不予計量。二、開工前準備階段的監(jiān)理程序(一)開工申請批復(fù)單審批(1

30、)審查承包商的施工工藝,方法和工藝是否符合合同和規(guī)范的技術(shù)要求,未經(jīng)批準的方法和工藝不準在工程中使用。(2)審查承包商的施工組織機構(gòu)及主要管理人員,技術(shù)人員,試驗檢測人員配備情況,主要人員不足不準開工。(3)審查承包商的施工機械設(shè)備和試驗檢測設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能等配備情況,準備不足不準開工。(4)審查承包商進場材料在數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等方面的準備情況,準備不足,不準開工,未經(jīng)檢驗認可的原材料不準進場。(5)審查承包商施工質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證體系的建立情況,達不到規(guī)范要求不準開工。(6)審查承包商標準試驗,質(zhì)量控制指標,試驗檢測頻率等準備情況,不符合要求不準開工。(二)工程放樣與測量監(jiān)理(1)

31、對承包商現(xiàn)場進行的基準線、基準點、基準高程等定線控制測量進行監(jiān)督,檢查和認可,并監(jiān)督承包商對主要樁號,標記等詳細記錄并加以固定。(2)檢查承包商分部、分項工程的現(xiàn)場放樣測量成果,對控制工程位置,高程,尺寸及形狀線型的準確性進行檢查和認可。(3)對實際地形與設(shè)計圖紙不符的,要會同業(yè)主及設(shè)計代表進行檢查和認可。三、施工實施過程中的監(jiān)理程序施工實施階段的質(zhì)量監(jiān)理是施工監(jiān)理中涉及面最廣、工作量最大,使影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵,在這階段質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)本著預(yù)防為主的原則進行控制。該階段的主要程序如下:(一)旁站監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)對每一道工序的施工全過程進行旁站監(jiān)督,并將施工中發(fā)生的情況和主要問題記入監(jiān)理日記,及時向

32、上級匯報,以便得到及時妥善的處理,關(guān)鍵部位,隱蔽工程易產(chǎn)生缺陷,不易補救的工程等,專業(yè)監(jiān)理工程師要親自旁站監(jiān)督,達到對施工質(zhì)量的有效監(jiān)督和管理。旁站監(jiān)督的主要工作內(nèi)容:(1)監(jiān)督檢查承包商的人員、設(shè)備、材料是否滿足工程技術(shù)要求,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題。責令承包商對不稱職的施工人員和技術(shù)性能達不到要求的設(shè)備進行更換,不合格的工程材料不準在工程中使用。(2)監(jiān)督檢查承包商嚴格按照合同和規(guī)范要求進行施工,不符合規(guī)范要求的施工方法,施工工藝不準在工程中采用,及時消除影響工程質(zhì)量的不利因素。(3)監(jiān)督檢查承包商施工質(zhì)量自控體系的運轉(zhuǎn)情況,監(jiān)督工序施工質(zhì)量自檢方法,頻率和結(jié)果,對承包商自檢不合格的工程督促其自

33、行返工或補救。直到達到規(guī)范要求的質(zhì)量標準。(4)監(jiān)理代表處及駐地監(jiān)理工程師,要經(jīng)常性的巡視檢查,做好本合同段,本項目范圍內(nèi)宏觀上的旁站監(jiān)督。及時發(fā)現(xiàn)和糾正管理及施工中存在的問題。(二)抽樣檢驗監(jiān)理工程師通過抽樣檢驗對實施中的各項工程及工序的內(nèi)在質(zhì)量品質(zhì)進行符合性檢驗,通過抽樣檢驗,及時發(fā)現(xiàn)和糾正影響工程內(nèi)在質(zhì)量品質(zhì)的不利因素,達到控制工程內(nèi)在質(zhì)量的目的。抽樣檢驗的主要工作項目有:(1)現(xiàn)場原材料抽檢包括對工程所用各種原材料的組成成分,有害物含量,物理力學(xué)性能,規(guī)格品種等指標與規(guī)范技術(shù)要求的符合性檢驗,責令承包商立即停止使用和清除已經(jīng)用于工程的不合格原材料。(2)標準試驗、配比試驗的抽檢包括對路

34、基土方,路面基層材料的標準擊實,各層標準密度、水泥砼和基層混合料的配比組成,結(jié)合料的用量,標準密度等技術(shù)指標的符合性檢驗,尢其是當材料和條件發(fā)生變化時,更應(yīng)加強這方面的抽查檢驗。(3)現(xiàn)場拌合料用量的抽檢包括對石灰穩(wěn)定土中有效鈣,鎂含量,水泥砼中的水泥用量等進行符合性抽查檢驗。(4)現(xiàn)場壓實度,密度的抽檢包括對路基土方、回填土、路面基層等不同標高位置和層次所要求的壓實度和水泥砼的密度等進行符合性抽查檢驗。(5)現(xiàn)場承載力、強度、回彈模量、路面基層分層回彈模量,結(jié)構(gòu)物構(gòu)件強度,水泥砼芯樣強度進行符合性抽查檢驗。(三)現(xiàn)場測量按照圖紙和規(guī)范的技術(shù)要求對正在實施的工程或工序的長、寬、厚等外形幾何尺寸

35、、高程、位置以及平整度、順直度、垂直等外觀質(zhì)量進行符合性檢驗。四、竣工驗收階段質(zhì)量監(jiān)理程序當全部工程或部分工程完工后,承包人書面提出全部或部分工程竣工驗收申請,監(jiān)理工程師接到竣工驗收申請后,成立竣工驗收評估小組,進入最后階段的質(zhì)量監(jiān)理。(一)工程檢查評估小組全面檢查承包人按合同規(guī)定完成的工程范圍和工程質(zhì)量,并要求承包人制定維修計劃,監(jiān)理對工程質(zhì)量要做最后的檢查,證明工程的質(zhì)量達到合同要求,由監(jiān)理工程師簽發(fā)缺陷責任終止證書。工程進入保修期,在保修期內(nèi)承包人應(yīng)對由于施工質(zhì)量原因造成的損失自費修復(fù)。(二)竣工文件檢查竣工文件是工程驗收的重要條件之一,在簽發(fā)移交證書前,承包人應(yīng)按合同要求提交全部施工原

36、始資料并完成大部分竣工圖,經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格,才具備交工驗收條件;在簽發(fā)缺陷責任期終止證書前,承包人應(yīng)按規(guī)定提交全部竣工文件,經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后,才具備頒發(fā)缺陷責任終止證書的條件。五、施工現(xiàn)場監(jiān)理程序及監(jiān)理要點(一)路基工程路基工程的監(jiān)理過程主要有:.清表處理監(jiān)理.挖方路基壓實監(jiān)理.填前壓實監(jiān)理.填方路基工程監(jiān)理.橋涵頭路基填土施工監(jiān)理等1)監(jiān)理程序:(1)承包商提出路基填方試驗段申請報告,監(jiān)理審查后施工并旁站,作試驗總結(jié),試驗段方案的編制內(nèi)容附后。(2)承包商施工放線,原地面清理,土質(zhì)分析后擊實試驗,人員、機械設(shè)備準備后提出開工申請,駐地監(jiān)理批復(fù)。(3)根據(jù)試驗段結(jié)論嚴格控制松鋪厚度,

37、攤鋪寬度大于設(shè)計2030厘米。(4)檢查填土含水量,控制在最佳含水量2%之內(nèi)碾壓。(5)檢查壓實度(沉降量)、中線編位和縱斷高程。2)監(jiān)理要點:(1)測量(2)試驗(3)旁站(4)填筑厚度、壓實度、中線偏位和縱斷高程(二)路面工程監(jiān)理程序:1)審批原材料:承包商對所選廠家的原材料,先自檢后報監(jiān)理工程師批準。監(jiān)理工程師主要審查各種原材料生產(chǎn)廠家,出廠日期、各種材料的化學(xué)、物理性能,如石灰的CaO+MgO含量,粉煤灰的氧化鋁含量和燒失量;土的顆粒分析及氯化物、硫酸鹽、碳酸鹽、有機質(zhì)含量等,合格后予以批準使用。2)審批混合料配合比:開工前監(jiān)理工程師要做混合料配合比的平衡試驗,驗證并審批承包商的配合比

38、試驗結(jié)果。3)審查承包商的機械設(shè)備是否符合標書要求和施工需要。4)審批承包商試驗段的開工報告,并實地進行檢查,旁站試驗段的施工,并做好施工記錄。5)審批試驗段總結(jié)報告及審批正式開工報告,主要依據(jù)是試驗段施工結(jié)果是否符合質(zhì)量標準,能否指導(dǎo)施工。6)底基層正式施工:在底基層施工過程中,現(xiàn)場監(jiān)理工程師主要采取旁站和巡視方法來檢查承包商是否按照監(jiān)理工程師批準的混合料配合比,試驗段的施工工藝進行施工。同時監(jiān)理人員還要通過試驗,測量等手段,檢查原材料和工程質(zhì)量是否滿足技術(shù)規(guī)范的要求。7)分項工程的驗收:在一段底基層完工后,承包商按技術(shù)規(guī)范要求的檢測項目,頻率,標準進行自檢,全部合格后填寫質(zhì)量驗收通知單報送

39、駐地辦。駐地辦組織試驗室對所報路段按要求進行檢查。檢查內(nèi)容要全,頻率不得少于承包商的20%。8)審查,簽認中間交工證書以作為是間計量支付的依據(jù)。9)監(jiān)理辦根據(jù)情況和現(xiàn)場抽檢,合格者支付,否則返工直至達到標準。底基層的監(jiān)理要點:1)把好原材料質(zhì)量關(guān)。2)以強度為指標,控制好混合料的配合比設(shè)計。3)充分發(fā)揮試驗段的作用。4)施工過程嚴格監(jiān)理現(xiàn)場旁站(拌和、壓實、養(yǎng)生)?;鶎拥谋O(jiān)理要點:1)加強對混合料中水泥用量與集料級配的控制,必須做平行試驗,檢查配合比的準確性,注意控制水泥用量和強度的高低。2)加強對基層攤鋪壓實一次成形,避免返工。3)加強對基層養(yǎng)生的監(jiān)理。(三)鋼筋混凝土工程1、監(jiān)理程序:1)

40、鋼筋工程:在規(guī)范中對原材料的試驗、進場儲存、焊接都有明確規(guī)定,還要進行抽樣試驗,抽樣試驗約為工地檢查頻率的20%,特別注意主筋接頭位置。2)混凝土工程各種原材料一定要嚴格按照規(guī)范進行檢查,不合格材料一定要清除到場外。3)所有混凝土試件的制取、澆注、振搗和養(yǎng)生及試驗均須按照規(guī)范規(guī)定的方法進行。同時駐地監(jiān)理要按工地試驗頻率的20%制作自已的試件。4)抽樣混凝土的養(yǎng)生和斷面尺寸:主要構(gòu)件要樣樣檢查,如大梁。關(guān)于混凝土的施工:施工縫一定要刷毛或鑿毛,用清水悶濕浸透,但不得有浮水,然后涂以與混凝土同等的水泥和水灰比的凈漿或同原配合比的砂漿,現(xiàn)澆注。一般施工縫都是水平或垂直的平面,應(yīng)避免開最大剪力斷面。2

41、、監(jiān)理要點:1)原材料的檢驗。2)計量器具的檢查。3)坍落度、和易性的檢測。4)震搗要密實,做到不漏振、 過振。5)混凝土強度的檢查。(四)結(jié)構(gòu)物工程1、監(jiān)理程序:1)監(jiān)理工程師按圖紙復(fù)核承包商確定通道、涵洞的位置、方向與主線夾角、標高等項,檢查承包商放線結(jié)果。2)監(jiān)理工程師審查承包商申請開工報告的具體現(xiàn)場條件、人員和設(shè)備的配備情況,原材料及混合料配合比,均合格后批準開工申請,承包商才可開工。3)在施工過程中承包人進行地基承載力試驗,試驗監(jiān)理工程師進行旁站監(jiān)督,并取樣抽測,按要求確認地基承載力;測量監(jiān)理進行基坑復(fù)測,確認基坑尺寸。4)隱蔽工程完成后,在承包商自檢的基礎(chǔ)上,進行驗收簽字。5)工程

42、完成后,監(jiān)理工程師根據(jù)旁站記錄,抽檢結(jié)果以及承包商自檢的記錄,即審查批準承包商提出中間交工證書。2、監(jiān)理要點:1)結(jié)構(gòu)物的平面位置,包括夾角和標高、地基承載力。2)外型尺寸。3)鋼筋布置。4)水泥混凝土強度。5)隱蔽工程及回填。6)模板。3、高墩施工監(jiān)理要點:1)將墩上設(shè)計的各種預(yù)埋件和預(yù)留的位置、鋼筋布置變化、墩身外側(cè)的收坡編制成表。2)清點爬模零部件,對其易損件要備足備用件。準備好拌和機、切割機、彎曲機和搗固器等施工機械設(shè)備。3)平整施工場地,規(guī)劃好各種施工材料的堆放場地和機械設(shè)備、看守房屋的位置,并作好防排水設(shè)施。4)測量放樣,用全站儀精確定出墩中心位置,然后據(jù)之放出墩底大樣。4、隧道施

43、工監(jiān)理要點:1)承包人和監(jiān)理工程師應(yīng)對工地做深入調(diào)查。2)承包人和監(jiān)理工程師應(yīng)認真核實設(shè)計文件。3)監(jiān)理工程師審核、檢查承包人施工準備情況。重點審核、檢查施工組織設(shè)計的可行性;人員、機械、是否按合同到位。對所進材料進行審核和抽樣檢查;對施工用基準點及水準點進行復(fù)測,審核驗收測量控制點;審核、檢查砂槳、砼配合比和強度標準試驗;檢查施工場地、棄渣場地、臨時工程等。4)施工過程中做好鑿爆開挖、防排水、錨噴支護、二次襯砌工程的技術(shù)交底和質(zhì)量控制工作。(五)鉆孔樁的監(jiān)理1、監(jiān)理程序:1)承包商根據(jù)監(jiān)理工程師提供的網(wǎng)點進行放線,確定橋位、墩臺臺位和樁位,測量監(jiān)理工程師要進行復(fù)核審定。2)認真檢查施工中混凝

44、土的配合比,要特別注意坍落度及和易性。3)承包商提出開工報告以后,駐地監(jiān)理工程師對其施工計劃、機具、材料準備情況、人力、電力準備情況審查落實,報總監(jiān)理工程師審核批準。4)樁基開工后要隨時檢查鉆孔進展情況,發(fā)現(xiàn)異常立即要求承包人處理。5)樁基鉆孔結(jié)束后,駐地監(jiān)理工程師要檢查孔徑等指標是否符合標準要求,并作好記錄。6)下鋼筋籠、導(dǎo)管、灌水下混凝土,駐地監(jiān)理必須在現(xiàn)場,并作好記錄。2、監(jiān)理要點:1)復(fù)核橋位、樁位。2)注意護筒標高能否做到防坍孔。3)注意地質(zhì)情況變化,如發(fā)現(xiàn)和設(shè)計有嚴重出入時要提出修改設(shè)計意向。4)注意水泥品種。5)注意檢查混凝土的坍落度。6)認真檢查鋼筋焊接質(zhì)量及鋼筋籠的保護層措施

45、。7)灌注時要注意導(dǎo)管插入混凝土深度。8)做好施工記錄。修補缺陷甚至返工檢查結(jié)果監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽檢與室內(nèi)試驗施工完成后承包商填分項工程完工質(zhì)量報驗單報驗承包商進入下一道工序(或下一項目)施工承包商每一道關(guān)鍵工序自檢合格后,填報工序自檢合格后,填報工序質(zhì)量報驗單總監(jiān)簽發(fā)開工指令,承包商開工審查:監(jiān)理工程師審批:總監(jiān)(或高級駐地)工程開工申請1 原材料、配合比試驗結(jié)果報驗2 進場人員、設(shè)備、施工機械報驗3 施工放樣報驗六、總體工程質(zhì)量控制程序監(jiān)理旁站、巡查監(jiān)督不合格 合格監(jiān)理工程師室內(nèi)試驗監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽檢返工檢查結(jié)果不合格合格 現(xiàn)場監(jiān)理、高級駐地、總監(jiān)簽認分項工程完工質(zhì)量報驗,進行分項工程質(zhì)量等

46、級評定1工程完工后,建設(shè)、施工、監(jiān)理單位編制竣工文件;2.承包商申請交工驗收;3.經(jīng)監(jiān)理工程師審核確認,具備交工驗收條件;4.由建設(shè)單位支持進行交工驗收。上級主管部門主持組織竣工驗收1交工驗收通過后,項目投入營運;2.同時進入缺陷責任期。 第六章 工程費用監(jiān)理與合同管理一、工程計量工程計量就是監(jiān)理工程師對施工單位完成的項目,按照合同規(guī)定的條件,確定其完成的工程量。業(yè)主應(yīng)參與工程計量工作,工程計量單應(yīng)有監(jiān)理工程師、業(yè)主、承包人的簽名。1、計量范圍1)工程量清單及修訂的工程清單;2)合同文件規(guī)定的各項費用支付。2、計量依據(jù) 1)工程量清單及說明;2)施工圖紙;3)工程變更令及修訂的工清單4)合同文

47、件;5)招、投標文件;6)施工技術(shù)規(guī)范;7)有關(guān)計量的補充協(xié)議;8)索賠時間/金額審批表。3、計量條件1)計量的項目符合合同要求計量的項目2)質(zhì)量達到規(guī)范的標準要求3)驗收手續(xù)齊全4、計量原則1)符合本工程合同文件要求、質(zhì)量合格的工程方可計量。2)按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計量。3)合同外發(fā)生的工程量要嚴格按照業(yè)主、監(jiān)理、承包人三方確認數(shù)量計量。5、計量方法:1)工程量均按凈尺寸測量(凈值),以實際完成工程量計量。不按一般習(xí)慣和當?shù)亓?xí)慣測量計算工程量。計量方式一般有實地測量與實地勘察、室內(nèi)按圖紙計量、現(xiàn)場記錄三種形式,本項目計量是三種形式的綜合運用;2)監(jiān)理工程師應(yīng)按照合同規(guī)定,

48、對承包人提出的已完工程量通過計量來核實工程量和確定其價值。承包人應(yīng)派代表參加計量工作,并應(yīng)提供計量所需的一切詳細資料和必要的人員設(shè)備及有關(guān)永久工程記錄與圖紙;3)對合同外工程的計量,承包人和監(jiān)理要事先通知業(yè)主,業(yè)主屆時派合同管理人員協(xié)助計量,并且最終取得業(yè)主同意;4)計量監(jiān)理工程師必須對計量結(jié)果作出準確的記錄,并將記錄的副本抄送承包人。同時做好計量記錄的保存,以備業(yè)主查閱。6、計量資料的審查1)計量監(jiān)理工程師必須認真檢查承包人為計量準備的有關(guān)資料,發(fā)現(xiàn)問題或是資料不全,應(yīng)退給承包人補充修正。如果仍達不到監(jiān)理工程師滿意,暫不進行計量,或計量后暫不予以支付。2)中間計量表必須清楚真實地填寫計量結(jié)果

49、,對承包人在計量后提出的異議,計量監(jiān)理工程師應(yīng)進一步檢查計量記錄,將復(fù)議后的結(jié)果通知承包人。7、計量支付的主要文件及資料1)中期支付證書;2)清單支付報表;3)付款申請;4)合同工程月計量申報表;5)額外工程月計量申報表;6)變更工程月計量申報表;7)計日工月計量申報表;8)中間計量表;9)工程更變令;10)中間交工令;11)工程檢驗認可證書。二、中期支付為保證承包人施工資金周轉(zhuǎn),按合同規(guī)定,本項目按月進行中期計量支付。各施工單位應(yīng)在業(yè)主指定時間前將計量支付申請及數(shù)額資料報送監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理工程師必須對計量資料認真審查:(1)計量支付申請的格式和內(nèi)容滿足合同要求。(2)各項資料、證明文件齊

50、全。(3)所有工程量和款項計算匯總正確無誤。(4)施工的工程監(jiān)理工程師或監(jiān)理是否滿意,如果監(jiān)理工程師認為任何正在進行的工程不符合合同要求,監(jiān)理工程師有權(quán)在任何一次中期支付證書中扣除或折減工程的價值。監(jiān)理工程師可用簽發(fā)中期支付證書的方式對過去簽發(fā)的任何支付證書更正或修正。三、工程交工支付當本工程已經(jīng)實質(zhì)上完工,并合格地通過了按合同規(guī)定的各項交工檢測、檢驗,且已按交通部公路工程交(竣)工驗收辦法規(guī)定編制好竣工圖表和施工資料后,承包人可向監(jiān)理工程師提交交工驗收申請,當承包人取得交工證書后,監(jiān)理工程師應(yīng)對下列內(nèi)容審查確認,由監(jiān)理工程師向業(yè)主簽發(fā)最后支付證書。1)按合同規(guī)定日期完成的全部最終價款。2)業(yè)

51、主還應(yīng)支付的任何追加款項。3)按照合同應(yīng)付給承包人的估算總額。四、最終支付1、準備工作1)監(jiān)理工程師必須處理有關(guān)工程和合同方面的如下遺留事宜:a)確認承包人的遺留工程及缺陷工程已完成并達到規(guī)范標準,簽發(fā)該工程支付證明;b)有關(guān)合同的遺留事宜(如:費用索賠、工程變更、價格調(diào)整、中期支付中有爭議而為解決的問題等)均已與業(yè)主協(xié)商達到一致,并按合同規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù);c)確認承包人已獲得全部的缺陷責任期終止證書,簽發(fā)解除承包人履約的承擔責任的證明及退回或解除承包人剩余保留金或銀行保函的證明;d)確認對已符合合同文件規(guī)定的工程變更、時間與費用索賠等事宜進行了清理和審定,并簽發(fā)完畢與之有關(guān)的支付證明,不得遺

52、留應(yīng)支付項。2)監(jiān)理工程師必須澄清整個工程各個階段的計量與支付,并完成下列工作:a)對所有支付的細目進行檢查,防止漏項和重復(fù);b)對所有的工程數(shù)量與費用計算進行復(fù)核;c)對所有有爭議的細目與計算進行核實,并與業(yè)主、承包人協(xié)商,確定最終的處理方法。2、最終支付1)最終結(jié)算清單的說明a)最終支付的依據(jù)和計算方法;b)監(jiān)理工程師確認按照合同最終應(yīng)付給承包人的款項總額;c)考慮業(yè)主以前所付的款額及業(yè)主、承包人各自責任對支付款的影響后,業(yè)主還應(yīng)付給承包人的余額。2)最終結(jié)算清單由一系列清單及表格組成,并包含(1)的款項內(nèi)容。3)最終結(jié)算清單的附件由一系列圖紙、計算資料、文件、發(fā)票等組成,并與(2)相對應(yīng)

53、。3、最終支付的審定計量支付監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的時間內(nèi),完成對最終支付申請的審定: (1)申請的格式和內(nèi)容應(yīng)滿足合同規(guī)定及監(jiān)理工程師的要求;相應(yīng)的系列證明資料必須有監(jiān)理工程師的簽字認可;(2)相應(yīng)的系列結(jié)算清單必須齊全、完整、相互關(guān)系清晰;(3)確認所有的計量與支付均沒有遺漏、重復(fù)且計算準確;發(fā)現(xiàn)能夠確認的費用,應(yīng)及時通知承包人,并要求其提供所需的進一步資料與證明。4、簽發(fā)最終支付證書高級駐地根據(jù)計量監(jiān)理工程師對最終支付申請的審定結(jié)果,向監(jiān)理工程師師提出報告,監(jiān)理工程師師向業(yè)主簽發(fā)最終支付的證書,并將副本抄送承包人。業(yè)主在收到最終支付證書后42天內(nèi),將工程款支付給承包人。五、變更設(shè)計管理程

54、序(一)變更設(shè)計的原則1、變更設(shè)計必須遵守設(shè)計任務(wù)書和初步設(shè)計審批的原則:符合有關(guān)技術(shù)標準和設(shè)計規(guī)范,符合節(jié)約能源、少占耕地、提高工程質(zhì)量、方便施工、利于運營、節(jié)約工程投資、加快工程進度的原則。2、變更設(shè)計必須在合同條款的約束下進行,任何變更不能使合同失效,變更后的單價仍執(zhí)行合同中的已有單價,如合同中無此單價或因變更帶來的影響和變化,應(yīng)按合同有關(guān)條款進行估價,經(jīng)承包商提出單價分析數(shù)據(jù)、監(jiān)理工程師審定,業(yè)主認可后,按認可的單價執(zhí)行。3、沒有監(jiān)理工程師或其它代表簽字的設(shè)計變更令,承包商不得做任何設(shè)計和工程的變更,否則駐地監(jiān)理工程師將不予計量和支付。(二)變更設(shè)計的提出1、承包商鑒于現(xiàn)場情況的變化或出于施工便利,或受施工設(shè)備限制等原因,要求變更設(shè)計。2、監(jiān)理工程師根據(jù)施工現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、水文、材料、運距、施工條件、施工難度及臨時發(fā)生的各種問題等各方面的情況變化,綜合考慮認為需要變更設(shè)計。3、原設(shè)計單位對設(shè)計的新考慮,或為進一步完善設(shè)計提出變更設(shè)計。4、由業(yè)主提出的變更設(shè)計的要求。第七章 安全環(huán)保管理安全無小事,安全工作是各項工作的重中之重!施工單位要建立完善的安全管理體系,組織管理到位,責任落實到個人,形成人人重安全、處處講安全的局面,從而杜絕人為事故的發(fā)生。加強對自然生態(tài)環(huán)境的保護,近年來環(huán)保問題已成為大家關(guān)心的重點,保護環(huán)境是每個建設(shè)者的使命和責任!窄口水庫水源保護是

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