(項(xiàng)目管理)工程項(xiàng)目管理計(jì)劃書

1、項(xiàng)目管理計(jì)劃書一、項(xiàng)目管理交底工程項(xiàng)目中標(biāo)簽約前后，公司向擬定的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目管理交 底，交底的內(nèi)容包括招標(biāo)文件及合同（或簽定合同的策略）、項(xiàng)目管理目 標(biāo)、施工現(xiàn)場條件及管理重點(diǎn)、環(huán)境因素及重大環(huán)境因素、危險(xiǎn)源及重 大危險(xiǎn)源、法律法規(guī)及其它要求清單及管理方案、應(yīng)急預(yù)案、以及其它 須注意事項(xiàng)和要求等。交底書由相關(guān)人員負(fù)責(zé)編制（詳見附件 1），項(xiàng)目 管理部負(fù)責(zé)收集、傳閱評審和匯總，公司總經(jīng)理審批。二、項(xiàng)目前期工作計(jì)劃工程正式開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向公司職能部門提交項(xiàng)目前期工作 計(jì)劃書，其內(nèi)容包括：經(jīng)公司批準(zhǔn)的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)或施工方 案、施工準(zhǔn)備工作組織及時間安排、ci 工作計(jì)劃、開工階段

2、需公司配備 的管理人員和作業(yè)隊(duì)伍需求計(jì)劃、開工階段需公司提供的材料（包括周 轉(zhuǎn)材料、臨建需用材料）設(shè)備計(jì)量器具勞動防護(hù)用品計(jì)劃、第一個月的 資金計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃等。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)簽定工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)、 文明施工責(zé)任書。三、開工階段控制計(jì)劃工程開工后 15 天內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向公司職能部門提交以下資料： 1、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)送公司總工審批及項(xiàng)目管理部備案；2、 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員分工（部門職責(zé)及管理人員各種崗位責(zé) 任制），管理人員資格證、上崗證復(fù)印件；3、 按中建五局貴州公司分承包方管理辦法須提供的勞務(wù)隊(duì)伍或 分承包方的有關(guān)合同、文件資料、人員花

3、名冊、操作技能資格證書復(fù)印 件（特殊工種持證率須達(dá)到 100%）；4、 針對項(xiàng)目特點(diǎn)和地方要求編制或更新公司提供的環(huán)境因素及重大 環(huán)境因素、危險(xiǎn)源及重大危險(xiǎn)源、法律法規(guī)及其它要求清單及管理方案、 緊急預(yù)案；5、 員工代表選舉結(jié)果。三、施工過程策劃與控制計(jì)劃施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行各項(xiàng)管理時應(yīng)及時形成文字資料并及1時向公司上報(bào)，具體資料見下表：序號123456789101112141516161718192021222324252627282930313233343536373839項(xiàng) 目 月度工程情況綜述質(zhì)量報(bào)表安全監(jiān)控表進(jìn)度計(jì)劃情況表物資采購計(jì)劃表技術(shù)復(fù)核記錄表資金計(jì)劃簽證記錄表文明施工及

4、 ci 工作檢查記錄 工程供方考核評定表合格材料供方評價表施工設(shè)備需用計(jì)劃表勞動保護(hù)用品檢查記錄技術(shù)交底記錄表勞動保護(hù)用品發(fā)放記錄甲供材料/設(shè)備控制記錄施工過程顧客意見登記表技術(shù)管理情況表環(huán)境因素監(jiān)測記錄分析表監(jiān)視和測量裝置異動情況表設(shè)備修理計(jì)劃表分部/子單位工程驗(yàn)收通知/報(bào)告/證明 質(zhì)量事故報(bào)告職工工傷事故分析報(bào)告表職工因工死亡、重傷事故和非因工死 亡重傷事故調(diào)查報(bào)告書火災(zāi)事故報(bào)表設(shè)備事故報(bào)表交通事故報(bào)表新增工程供方花名冊及操作證復(fù)印件 設(shè)備事故處理報(bào)告監(jiān)視和測量裝置降級使用通知單 監(jiān)視和測量裝置報(bào)廢申請表重要分部分項(xiàng)工程技術(shù)/安全方案 不合格品處置單傷亡人員登記卡材料供方供貨記錄表進(jìn)場設(shè)備

5、安裝驗(yàn)收記錄表設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)、走合期記錄設(shè)備檢查記錄表上報(bào)類別月報(bào)季報(bào)季報(bào)、分部驗(yàn)收 前、竣工驗(yàn)收前季報(bào)、年報(bào)開工前及不定期 年報(bào)分部/子單位工程 驗(yàn)收不定期存項(xiàng)目部備注見附件 2見附件 3見附件 4見附件 5見附件 6見附件 7見附件 8見附件 5見附件 5見附件 5見附件 5見附件 9見附件 5見附件 10見附件 5見附件 11見附件 5見附件 5見附件 5 按備案要求見附件 5見附件 5見附件 5見附件 5見附件 5見附件 5見附件 5見附件 5見附件 5見附件 5見附件 5見附件 5見附件 5見附件 5注：1、月報(bào)上報(bào)時間為每月 24 日前，季報(bào)上報(bào)時間為季末月 24 日前，年報(bào)上 報(bào)時間

6、為 12 月 24 日前，不定期報(bào)指事件發(fā)生時立即上報(bào)。2四、竣工驗(yàn)收階段控制計(jì)劃1、竣工驗(yàn)收階段，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時做好以下工作并及時向公司項(xiàng) 目管理部上報(bào)：序號 項(xiàng) 目 上報(bào)時間 備注1 交付工程顧客評價表 2 工程回訪記錄3 結(jié)算工作計(jì)劃書4 工程保修記錄竣工驗(yàn)收后 見附件 5 竣工驗(yàn)收后 1 個月內(nèi) 見附件 5竣工驗(yàn)收前竣工驗(yàn)收后 1 個月內(nèi) 見附件 55 單位工程驗(yàn)收通知/報(bào)告/證明 竣工驗(yàn)收 按備案要求 6 工程竣工報(bào)告、施工總結(jié)、安全評價報(bào)告 竣工驗(yàn)收前 按備案要求7 竣工驗(yàn)收備案表 8 工程檔案移交證書竣工驗(yàn)收后 1 個月內(nèi) 按備案要求 竣工驗(yàn)收后 1 個月內(nèi) 按備案要求9 工程

7、竣工資料（包括竣工圖、結(jié)算資料等）竣工驗(yàn)收后 1 個月內(nèi)10 工程移交書竣工驗(yàn)收后或收到 結(jié)算款后2、施工總結(jié)應(yīng)包括施工概況、各項(xiàng)管理目標(biāo)完成情況、新技術(shù)應(yīng)用 及其效果、創(chuàng)優(yōu)工作效果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析總結(jié)等。五、保修階段工作計(jì)劃1、 工程交工后 3 個月內(nèi)的回訪、保修由項(xiàng)目經(jīng)理部組成收尾小組負(fù) 責(zé)實(shí)施，并填寫工程回訪記錄及工程保修記錄；交工 3 個月以后由公司 項(xiàng)目管理部組織原項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行回訪及保修。2、 保修期滿，公司財(cái)務(wù)資金部應(yīng)及時進(jìn)行保修金的回收。六、項(xiàng)目考核評價由公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人組成項(xiàng)目考評委員會，按照項(xiàng)目規(guī)模 和工期長短對項(xiàng)目進(jìn)行全面考核?？己似诜譃槠谥?、期末、季度、年度、

8、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等，具體考核時間由公司根據(jù)實(shí)際情況確定?？己嗽u價的內(nèi)容 包括項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)完成情況、管理制度執(zhí)行情況、管理資料收集、整理 情況、顧客的評價、技術(shù)及管理創(chuàng)新效果等。具體見附件 12?？荚u等級分為差、一般、良好、優(yōu)四個等級，各考評項(xiàng)按項(xiàng)目特點(diǎn) 及管理難度分配權(quán)重，取加權(quán)平均等級作為項(xiàng)目綜合考評等級，公司根 據(jù)綜合考評等級作為對項(xiàng)目進(jìn)行獎罰的依據(jù)。3附件 1工程 項(xiàng)目管理交底書序號12345678交底項(xiàng)目招標(biāo)文件合同相關(guān)方信息質(zhì)量目標(biāo) 職業(yè)健康安全目標(biāo) 環(huán)境目標(biāo)工期目標(biāo) 文明施工目標(biāo)交底內(nèi)容編制人備注營銷部合約部營銷部營銷部合約部 項(xiàng)目管理部 項(xiàng)目管理部 項(xiàng)目管理部 項(xiàng)目管理部 項(xiàng)目管理部9

9、ci 目標(biāo)10 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)11 成本降低率12 施工現(xiàn)場條件13 管理重點(diǎn)難點(diǎn)14 環(huán)境因素15 危險(xiǎn)源16 法律法規(guī)及其它要求 17 其它事項(xiàng)公司總工公司總工合約部營銷部 項(xiàng)目管理部 共同編制 項(xiàng)目管理部 項(xiàng)目管理部 項(xiàng)目管理部審批：日期：4項(xiàng)目管理交底書評審表工程名稱評審人員評審意見簽名日期項(xiàng)目管理部市場營銷部合約部財(cái)務(wù)資金部綜合辦公室/ 工會總工程師總會計(jì)師/總 經(jīng)濟(jì)師主管副總經(jīng) 理總經(jīng)理5附件 2年月質(zhì)量報(bào)表項(xiàng)目名稱填報(bào)人填報(bào)日期分部分項(xiàng)工程名稱驗(yàn)收批數(shù)一次通過批數(shù)經(jīng)整改合格批數(shù)項(xiàng)數(shù)質(zhì)保資料審查合格項(xiàng)數(shù)潛在不合格的分析與處置情況：注：對于不合格項(xiàng)需填寫不合格品處置單。6附件 3年項(xiàng)目名稱

10、月度安全檢查綜合評分安全薄弱環(huán)節(jié)分析及糾正預(yù)防措施月安全監(jiān)控表 填報(bào)人填報(bào)日期姓名職務(wù)管理人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任制評價評價意見安全交底項(xiàng)目交底人接受交底人交底日期下月安全方案編制計(jì)劃審批單位或?qū)徟藗鍪鹿式y(tǒng)計(jì)（人）輕傷重傷死亡注：凡發(fā)生安全事故，須填寫職工工傷事故分析報(bào)告表、傷亡人員登記卡、職工因工 死亡、重傷事故和非因工死亡重傷事故調(diào)查報(bào)告書、設(shè)備事故報(bào)表、交通事故報(bào)表、 火災(zāi)事故報(bào)表等。7附件 4項(xiàng)目名稱本月完成產(chǎn)值（萬元）分部分項(xiàng)工程名稱計(jì)劃完成工作量/比例/部位實(shí)際完成工作量/比例/部位年月進(jìn)度計(jì)劃情況表 填報(bào)人填報(bào)日期形象進(jìn)度工期延誤原因及調(diào)整/改進(jìn)措施下月進(jìn)度計(jì)劃完成產(chǎn)值（萬元）分

11、部分項(xiàng)工程名稱計(jì)劃完成工作量/比例/部位形象進(jìn)度8附件 6項(xiàng)目名稱技術(shù)復(fù)核記錄表制表人序號復(fù)核項(xiàng)目復(fù)核結(jié)果 復(fù)核人復(fù)核日期處置情況驗(yàn)證人驗(yàn)證日期9附件 7年月簽證記錄表項(xiàng)目名稱序號簽證內(nèi)容填報(bào)人簽證金額填報(bào)日期審批金額責(zé)任人合計(jì)注：未審批簽證的審批金額填寫“待批”。10附件 8項(xiàng)目名稱年季度文明施工及 ci 工作檢查記錄 填報(bào)人填報(bào)日期檢查項(xiàng)目存在問題及處理意見檢查人整改結(jié)果驗(yàn)證人辦公區(qū)生活區(qū)加工區(qū)操作面場地及臨時道路出入口及圍墻機(jī)械設(shè)備行政部門檢查意見及處理情況投訴情況及處理結(jié)果注：辦公區(qū)包括辦公室、會議室、接待室等，生活區(qū)包括宿舍、食堂、廁所、浴 室、活動室等。11附件 9項(xiàng)目名稱技術(shù)交底

12、記錄表制表人序號交底項(xiàng)目交底人接受交底人交底日期12附件 10項(xiàng)目名稱年季度甲供材料 /設(shè)備控制記錄 填報(bào)人填報(bào)日期序號 材料/設(shè)備名稱 數(shù)量 質(zhì)量要求進(jìn)場時間要求實(shí)際質(zhì)量實(shí)際進(jìn) 甲方 我方 場時間 責(zé)任人 責(zé)任人注：此表要求我方提前項(xiàng)甲方報(bào)送，實(shí)際進(jìn)場時間和質(zhì)量情況要求甲方責(zé)任人簽 字，緊急放行或降級使用前應(yīng)有相關(guān)單位審批文件。13附件 11項(xiàng)目名稱施工重點(diǎn)、難點(diǎn)預(yù)測技術(shù)管理情況表 填報(bào)人填報(bào)日期施工方案編制計(jì)劃新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用計(jì)劃新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備實(shí)施效果分析技術(shù)資料檢查記錄份數(shù)報(bào)驗(yàn)及簽證齊 資料是 全及時份數(shù) 否齊全補(bǔ)齊時間責(zé)任人質(zhì)保資料質(zhì)檢資料 經(jīng)濟(jì)簽證資

13、料 其它施工管理資料人員培訓(xùn)教育計(jì)劃14附件 12考評類別項(xiàng)目名稱結(jié)構(gòu)層數(shù)目標(biāo)、指標(biāo) 質(zhì)量職業(yè)健康安全環(huán)境目標(biāo)工期文明施工目標(biāo)ci 目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)成本控制評價內(nèi)容管理制度執(zhí)行情況管理資料收集、整理、 上報(bào)情況顧客評價情況技術(shù)創(chuàng)新效果管理創(chuàng)新效果綜合考評等級改進(jìn)建議：考評人員簽名：項(xiàng)目管理綜合考核評價表考評日期合同造價建筑面積考核項(xiàng)目完成情況評價項(xiàng)目評價結(jié)論考評等級考評等級15附件 5：貫標(biāo)記錄有關(guān)表格施工過程顧客意見登記表zjwj/qeo-cx04-01 使用編號：工程名稱施工單位建設(shè)單位監(jiān)理公司設(shè)計(jì)院日期顧客意見填寫人：年 月 日處理情況簽名：年 月 日驗(yàn)證簽名：年 月 日16環(huán)境因素監(jiān)測記錄

14、分析表單位：zjwj/qeo-cx07-01 使用編號：重大環(huán)境因素目標(biāo)指標(biāo)值監(jiān)測值偏差值是否糾偏17監(jiān)測人：記錄人：分析人：日期：填表單位：工程供方名稱：分承包內(nèi)容：工程供方考核評定表制表：現(xiàn)場代表：完成分承包產(chǎn)值：zjwj/qeo-cx12-02 使用編號：年 月 日萬元考核評定內(nèi)容參加考核人員評定意見考核評定綜合意見1、 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)的落實(shí) 7、環(huán)境管理情況2、 管理制度的建立與執(zhí)行 8、機(jī)械管理情況3、 分包工程的進(jìn)度與文明施工情況 9、履行合同情況4、 分包工程的材質(zhì)與材料管理情況 10、完成后服務(wù)情況 5、分包工程的質(zhì)量情況 11、其它情況6、職業(yè)健康與安全管理情況項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

15、：施工員：質(zhì)量員：安全員：材料員：18項(xiàng)目經(jīng)理：年 月日19合格材料供方評價表zjwj/qeo-cx13-02 使用編號：供應(yīng)商(經(jīng)銷商/生產(chǎn)前)名稱：供應(yīng)物資名稱：履約情況：物資質(zhì)量：服務(wù)質(zhì)量：使用效果：參與評估人員：評估結(jié)論：記錄人：日期：20物資采購計(jì)劃表zjwj/qeo-cx13-03 使用編號：采購單位：物 資 名稱品種年型號規(guī)格月日等級數(shù)量共頁第頁質(zhì)量 進(jìn)場備注要求 時間21格提供材料供方供貨記錄表工程名稱： 供方序號 經(jīng)銷 生產(chǎn) 商 商物 資名 稱供貨數(shù)量型號 單規(guī) 位 計(jì) 實(shí)劃 際zjwj /qeo-cx13-04 使用編號：供貨 合格時間 證明文件 物資 服務(wù) 采購計(jì) 實(shí) 質(zhì)

16、量 質(zhì)量 員是否劃 際 齊全及時記錄人：日期：39工 程 名 稱施工設(shè)備需用計(jì)劃表zjwj/qeo-cx14-01 使用編號：編制單位編制人編制時間序號設(shè)備名稱規(guī) 格 型 號數(shù)量使 用 日 期40進(jìn)場設(shè)備安裝驗(yàn)收記錄表zjwj/qeo-cx14-02 使用編號：設(shè)備名稱安裝日期安裝隊(duì)負(fù)責(zé) 投運(yùn)日期測試內(nèi)容：（設(shè)備本身技術(shù)性能是否符合工程施工要求，各種安全 裝置、漏電保護(hù)裝置、限位保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)是否齊全、靈敏可靠，接零 保護(hù)或接地保護(hù)是否可靠，接地電阻是否符合規(guī)范要求，分項(xiàng)測 試數(shù)據(jù)）簽名：年月日驗(yàn)收意見：簽名：年月日整改復(fù)查結(jié)論：簽名：年月日41設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)、走合期記錄表單位：編制人：年月日統(tǒng)一編號設(shè)

17、 備 名 稱規(guī) 格 型 號試運(yùn)轉(zhuǎn)日期走合期日期 執(zhí)日 期作 業(yè) 項(xiàng) 目作業(yè)工時（公里）負(fù) 荷 情 況試運(yùn)轉(zhuǎn)（走合試運(yùn)轉(zhuǎn)（換油情況運(yùn) 轉(zhuǎn) 情 況拆除限速器日期試運(yùn)轉(zhuǎn)（43單位：設(shè)備檢查記錄表檢查時間：zjwj/qeo-cx14-04使用編號： 檢查人：名機(jī)稱 / 編長 / 工號號檢查得分滿分 實(shí)得100 分?jǐn)?shù)存 在 主 要 問 題檢是否持證操作 安全知識考核 保養(yǎng)知識考核101010查記錄十字作業(yè)運(yùn)清潤緊調(diào)防轉(zhuǎn)記潔滑固整腐錄6666610交 接 班 記 錄5安違全章裝操置作1510重點(diǎn)問題：整改意見：44發(fā)生事故單位設(shè)備事故處理報(bào)告zjwj/qeo-cx14-05 使用編號：發(fā)生事故日期統(tǒng)一編號

18、設(shè)備名稱規(guī)格型號事故地點(diǎn)操作人機(jī)操班長損失價 影響天 值（元） 數(shù)（天）事故經(jīng)過和原因公司設(shè)備管理部門處理意見和糾正措施局工程部意見主管領(lǐng)導(dǎo)意見項(xiàng)目經(jīng)理：記錄人：45年季度修理計(jì)劃表填報(bào)單位 ：統(tǒng)一編號 機(jī)械名稱 規(guī)格型號填報(bào)人：上次修理 上次修理后總 年月 類別 運(yùn)轉(zhuǎn)公里（或臺本次修理類別填報(bào)時間： 技術(shù)狀況及 主要修理項(xiàng)目時）尊敬的顧客： 感謝您對我局交付工程顧客評價表zjwj/qeo-cx15-01 使用編號：項(xiàng)目實(shí)施中給予的大力支持， 現(xiàn)該項(xiàng)目已竣工， 經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收已達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了不斷地完善我們的管理體系， 請您根據(jù)附表對上述項(xiàng)目進(jìn)行綜合評價， 將您的寶貴意見和建議傳真或郵寄

19、至以下地址：本局全稱：并地址：郵政編碼：電傳話：真：http ：e-mail ：并請留下您的聯(lián)系方式： 貴公司全稱： 項(xiàng)目代表 / 工程經(jīng)理：地址：郵政編碼：電傳話：真：http ：e-mail ：中國建筑第五工程局46附表：（括號內(nèi)分值為該項(xiàng)內(nèi)容滿分值 , 總分 100 分）1 、項(xiàng)目總體質(zhì)量狀況（10 分）2 、項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量狀況 （8 分） 3 、項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況 （6 分） 4 、項(xiàng)目分階段施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況 （8 分） 5 、施工過程中的安全控制措施 （8 分）6 、文明施工及場容場貌（4 分）7 、施工作業(yè)人員的整體素質(zhì) （4 分） 8 、項(xiàng)目使用物資質(zhì)量狀況

20、（6 分） 9 、項(xiàng)目交付時施工現(xiàn)場的整潔程度 （4 分）10 、與建設(shè)單位的溝通 11 、與設(shè)計(jì)單位的溝通 12 、與監(jiān)理單位的溝通（10 分）（6 分）（6 分）13 、與其他相關(guān)方的溝通協(xié)作 （6 分） 14 、與當(dāng)?shù)卣⒕用?/ 社區(qū)的合作，有無負(fù)面影響（4 分）15 、項(xiàng)目管理綜合能力評價 （10 分） 16 、貴單位認(rèn)為尚需改進(jìn)之處：a.b.c.d.e 47期工程名稱項(xiàng)目規(guī)模顧客代表項(xiàng)目經(jīng)理 保修部位：工 程 保 修 記 錄zjwj/qeo cx15-02 使用編號：建設(shè)單位結(jié)構(gòu)類型開、竣工日保 修 責(zé) 任人簽名：年月日保修前狀態(tài)描述：簽名：年月日處理措施：簽名：年月日保修實(shí)施：

21、簽名：年月日結(jié)果驗(yàn)證：簽名：年月日顧客意見：簽名：年月日48期工程名稱項(xiàng)目規(guī)模 開 、 竣 工 日 回訪人員 回訪方式：工 程 回 訪 記 錄zjwj/qeo cx15-03 使用編號：建設(shè)單位 / 代表結(jié)構(gòu)類型項(xiàng)目經(jīng)理回訪日期簽日名：期：回訪記錄：記錄人：日 期：處理措施：實(shí)施人：日 期：結(jié)果驗(yàn)證：驗(yàn)證人：日 期：改進(jìn)建議：建議人：日 期：49監(jiān)視和測量裝置異動情況表單位：序號時 間監(jiān)視和測量裝置名稱統(tǒng)一編號分類有效期使用地點(diǎn)計(jì)量員 ：50監(jiān)視和測量裝置降級使用通知單wj/qeo-cx16-03 使用編號：序號監(jiān)視和測量裝置名稱統(tǒng)一編號出廠編號使用地點(diǎn)降級使用原因：申請單位： 日期：批示：簽

22、名：日期：監(jiān)視和測量裝置報(bào)廢申請單zjwj/qeo-cx16-04 使用編號：序號統(tǒng)一編號監(jiān)視和測量裝置名稱使 用 單 位備 注報(bào)廢原因：計(jì)量員：日期：處理意見：技術(shù)負(fù)責(zé)人： 日期：屬固定資產(chǎn)總工程師： 日期：工程名稱：施工部位： （品名） 不合格情況：不合格品處置單zjwj/qeocx20-01 使用編號：建設(shè)單位：檢驗(yàn)人員：不合格類別：處置意見：處置負(fù)責(zé)人： 日 期：結(jié)果驗(yàn)證：驗(yàn)證負(fù)責(zé)人： 日 期：單位：職工工傷事故分析報(bào)告表zjwj/qeo-cx27-01 使用編號：施工班組事故發(fā)生時間年月時分事故類別 負(fù)傷人姓名負(fù)傷情況事故發(fā)生地點(diǎn)工種 級別 性別 年齡 工齡休息日數(shù)事故詳細(xì)經(jīng)過事故原

23、因責(zé)任者姓名工種級別應(yīng)負(fù) 責(zé) 任分析事故處理意見施工隊(duì)隊(duì)長項(xiàng)目經(jīng)理部 安全部門項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理施 工 隊(duì)安 全 員 項(xiàng)目經(jīng)理部 勞資部門分 公 司經(jīng) 理施工隊(duì)安全員：施工班長：時間：性 年別 齡企業(yè)名稱：傷 亡 人 員 登 記 卡企業(yè)性質(zhì)：zjwj/qeo-cx27-02 使用編號： 主管機(jī)關(guān)：地址：省市縣行業(yè)：期末職工人數(shù)在 冊：非在冊：傷亡者姓 名在冊職工 男非在冊職工 女出生日期年月 日工工 本工種工齡：技術(shù)級別：是否受過安全教育：種齡總 工 齡：文化程度：是否有安全作業(yè)證：事故時間： 年 月 日 時 事故地點(diǎn)：事故時生產(chǎn)狀態(tài)：傷 亡程 度受傷部位：同次事故死亡：重傷：人人直接經(jīng)濟(jì)損失：

24、萬元 間接經(jīng)濟(jì)損失： 萬元 標(biāo)準(zhǔn)損失：萬元事故類別： 事故經(jīng)過及原因：事故原因：醫(yī)療及善后處理費(fèi)：萬元事故處理情況：校核人：填報(bào)人：年月日職工因傷死亡、重傷事故和非因工死亡、重傷 事故調(diào)查報(bào)告書zjwj/qeo-cx27-03 使用編號：1. 企業(yè)名稱： 業(yè)別：2. 發(fā)生事故日期： 年 月 日 3.事故發(fā)生地點(diǎn)： 車間 （施工隊(duì)） 4.事故類別：主管部門： 時 分班 組5.這次事故傷亡情況：死亡 人，重傷人，輕傷人種類姓名傷 害程 度工 種性及 級 年齡別別工種工齡受過何種安全教育備注6. 估計(jì)財(cái)產(chǎn)損失：7. 事故的經(jīng)過和原因：8. 預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施：9. 對事故的責(zé)任分析和對責(zé)任者的處理意見：10. 參加調(diào)查的單位和人員：11. 企業(yè)職工以外的人員，在表格備注欄中注明：農(nóng)工、臨時工、季 節(jié)工及試用人員、生產(chǎn)實(shí)習(xí)人員、參加生產(chǎn)勞動的學(xué)生和其他人員。 注：各單位發(fā)生