2012學校教師績效考核實施方案

1、學校教師績效考核實施方案 草案） 為了建立科學、規(guī)范的學?？冃Э己嗽u價體系，正確評價學校教職工的德 才表現(xiàn)和工作實績，根據(jù)上級有關文件精神，結(jié)合學校實際，特制定本實施方 案。 一、指導思想： 以績效工資實施為契機，建立科學規(guī)范的分配機制，充分發(fā)揮績效工資的 杠桿作用。在考核分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，充分調(diào)動教師的工作積極 性，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工 作目標任務，努力推進我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。 二、基本原則： 尊重規(guī)律、以人為本；以德為主、注重實績；激勵先進、促進發(fā)展；客觀 公正、簡便易行。 三、組織領導： 成立香樂中心小學教師考核工作領導小

2、組： 組長：宋啟耀 副組長 :侯國政 組員：郭根生安智俊李仲麗韓晉陽 四、實施對象： 本校所有在編在崗教職工。五、考核內(nèi)容： 1、教師評價考核包括教師出勤、工作量、教學業(yè)績、教學設計、作業(yè)批 輔、評教評學、校本研訓、完成任務、獲獎榮譽等方面進行。 2、考核的重點是工作實績，也就是教師教書育人的工作實績。 3、根據(jù)考核內(nèi)容及其考核細則，進行平時考核和學期量化匯總公示，作為 教師學期考核獎及年終福利發(fā)放的主要依據(jù)。 六、考核方法： 1、一般可采取觀察、聽課、座談、民意測驗與查閱備課筆記、聽課記錄、 學習筆記、學生作業(yè)、考卷、出勤記載、學生評價、家長評價等有關資料相結(jié) 合的方法進行考核。 2、考核工

3、作中要充分聽取學校領導、同行教師，被考核教師本人以及學生 和學生家長的意見。 七、考核程序： 1、學期末，被考核教師填寫考核量化表，提供相關資料和證件，認真開展 自評。 2、學校考核小組結(jié)合教師自評、教導處負責量化、任教學生評議、任教學 生家長評議等進行綜合量化考核，并在校內(nèi)開展民主核查。 3. 經(jīng)校長核實，批準并公示。 八、考核結(jié)果： 1、考核結(jié)果的運用 :教師學期考核和學年考核結(jié)果與教師的學期考核獎、福 利待遇、教育教學成果獎勵，年度考核等直接掛鉤，在學校經(jīng)費許可的情況下 經(jīng)校委會商議，由校長批準發(fā)放。結(jié)果并作為教師各級各類評先評模、骨干推 薦、職務晉升和新一輪的教師聘任等重要依據(jù)。 2、

4、實行一票否決制 ，當年度考核等級直接定為不合格。具體為： (1) 因失職而造成工作上重大失誤和責任事故的； (2) 違反計劃生育 等有關國策的； (3) 政治立場不堅定，政治上有越軌行為的； (4) 有礦工行為的； （5）師德失范，形象不正，校內(nèi)外影響惡劣的； （6）無辜拒絕參加考核的； （7）受黨紀政紀處分或被追加法律貴任的 （警告處分的另作酌情處理 ）。 九、本實施方案未盡事宜解釋權屬校長室。 香樂中心小學 2012、3 苗木供應合同書 甲方： 乙方：周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，（以下簡稱甲方）從周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃（以下 簡稱乙方）購買銀杏苗木，（用于渭政辦發(fā) 201020

5、5 號文件，渭南市區(qū)綠 化），并就相關事宜達成以下協(xié)議： 一、苗木數(shù)量： 二、苗木規(guī)格：胸徑 15cm 以上，主干通直，樹頭完整，枝條勻稱、豐滿， 無病蟲害，樹形美觀。 三、苗木價格：每株計人民幣 四、該價格包括：苗木費、挖掘費、包裝費、裝車費、拉運費五項。合計 人民幣（） 五、付款方式：任務完成后， 10 日內(nèi)一次付清。 六、有關事項： 1、土球規(guī)格：苗木所帶土球直徑 1.2 米以上，厚度 60cm 以上，卸車前完 整不破裂。 2、包裝規(guī)格：土球包裝腰帶無間隙寬度 12cm 以上，縱扎草繩間隙在 2cm 以下。繩桿高度40cm,纏冠高度2米。 3、所有苗木必須是播種培育，均為本苗圃苗木，嚴禁從外省、外地調(diào)動， 由此產(chǎn)生的不良后果，由乙方負責。 4、乙方必須按照甲方時間、地點、數(shù)量要求按時送苗。（送苗地點，渭南 市城區(qū)）并保證我縣任務完成居全市前三名。 5、苗木結(jié)算數(shù)量以接收方接收單上的數(shù)據(jù)為準，因不符合合同條款中苗木 規(guī)格要求的，接收方拒絕接收的苗木由乙方自行處理。 六、本合同未盡事