檢測站技術(shù)負責人工作總結(jié)

1、技術(shù)負責人年度工作報告回顧過去的 2016 年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持以及各位同事的支持配合下，為了使 我們的檢測活動及結(jié)果符合體系的要求，同時保證本檢測公司的質(zhì)量方針、目標、質(zhì)量體 系的適用性、有效性，并得到持續(xù)改進，現(xiàn)將一年的工作情況匯報如下：一.日常工作認真組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范，負責本檢測 公司的技術(shù)管理工作，通過上網(wǎng)跟蹤查詢和購買最新版本的相關(guān)標準等渠道，不斷更新檢 測公司現(xiàn)有的標準資料，并通過外來文件確認表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷 更新。隨著我們檢測安檢項目實施，招收了一批新員工，不僅我們的原有人員需要進一步 培訓，還需要對新進入的員

2、工進行技術(shù)等全方位的培訓。同時隨著今年檢驗檢測機構(gòu)資 質(zhì)認定評審準則做出了重大的修訂，對于新版中提出的新的要求進行重新學習。與此同 時國家對安檢機構(gòu)的放開，對本檢測公司也面臨著風險和挑戰(zhàn)，經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)嚴格評估以 后，認為符合新版國家標準的檢測要求，在上級主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和本站領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下， 目前安檢線已建設(shè)完畢，等待行業(yè)管理部門進行認證。在日常的工作中獨立完成各項檢測工作，或指導(dǎo)他人完成檢驗檢測工作，處理檢測工 作的技術(shù)問題。在機動車安全檢驗擴項中，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行項目論證、檢測設(shè)備申購、改造、更新技術(shù) 方案的確認等。二、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)管理制度、操作規(guī)程的制定今年檢測公司對安檢進行了擴項申報及

3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備安裝工作，購入了大批的 檢測設(shè)備并安裝。按 gb21861-2014、gb7258-2012 的要求，本人負責編制了安檢的作業(yè)指 導(dǎo)書、技術(shù)管理制度、操作規(guī)程并進行了宣貫學習，由于檢測設(shè)施和設(shè)備的變動，本人已 對原綜檢類作業(yè)指導(dǎo)書以及檢測細則修改了局部內(nèi)容。隨著 gb18565-2016、jt/t198-2016 的實施，即將對綜檢作業(yè)指導(dǎo)書以及記錄做出重大修訂。三、儀器設(shè)備管理工作本站所有檢測儀器均已由第三方計量機構(gòu)進行檢定和校準，并按規(guī)定程序完成了設(shè)備 管理方面所需要所有記錄，完成了制動臺等重要設(shè)備的期間核查，確保設(shè)備在有效期內(nèi)能 正常使用。檢測車間配備溫濕度計，每天安排

4、設(shè)備管理員填寫溫濕度值。經(jīng)檢查表明符合設(shè)施環(huán)境條件控制程序的要求，資源配制方面比較合理，完全符合汽車檢驗檢測方面 的要求。由于本公司的綜檢設(shè)備年代較為久遠，雖然運行正常，但有故障隱患，為了保證 檢測工作不受檢測設(shè)備可能的故障影響，于今年組織人員對全部設(shè)備進行了多次維護，并 對 10t 滾筒制動臺進行了多次維修，確保檢測工作能順利進行。四、檢測人員的培訓情況今年進行了作業(yè)指導(dǎo)書及 gb21861-2014 培訓，進一步提高了質(zhì)量檢測公司工作人員 對新國標的了解，重點是安檢執(zhí)行標準，涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內(nèi)容，通 過講座和實地講解培訓，使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄藴守瀼芈鋵?，提高個

5、人的工 作技能。五、設(shè)備的使用管理監(jiān)督完成檢測儀器設(shè)備周期檢定、校準計劃、保證檢測結(jié)果的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的 實施和審核工作；加強對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理，監(jiān)督設(shè)備責任人定期進行保養(yǎng)、 維護和檢查，以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。設(shè)備操作人員每天填寫設(shè)備使用記錄，監(jiān) 控設(shè)備的正常運行，確保我們的檢測結(jié)果準確，設(shè)備狀態(tài)良好，能滿足檢測工作的需要。六、存在的不足因我站剛涉足機動車技術(shù)檢驗，本人在安全技術(shù)檢驗技術(shù)管理方面明顯不足，未能全 面掌握安全技術(shù)檢驗方針和政策，不能全面理解和掌握檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則 和補充要求中規(guī)定的技術(shù)管理要求，管理方面還是相差甚遠，需要進一步加強。以上是我在 2016 年