HR506年專業(yè)管理獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施條例

1、年度專業(yè)管理獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施條例1. 目的：1.1通過組織年度評(píng)獎(jiǎng)的方式，激勵(lì)集團(tuán)各地區(qū)公司不斷提高專業(yè)管理水平，從而提升沿海項(xiàng)目客 戶滿意度。2. 適用范圍：2.1以項(xiàng)目開發(fā)單元為獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。3. 獎(jiǎng)項(xiàng)年度專業(yè)管理設(shè)四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)：質(zhì)量獎(jiǎng)、設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、成本獎(jiǎng)和企業(yè)文化建設(shè)成果獎(jiǎng)；每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)和銅獎(jiǎng)；獎(jiǎng)金額度為：金獎(jiǎng)20萬、銀獎(jiǎng)10萬和銅獎(jiǎng)5萬元。4. 評(píng)獎(jiǎng)要求和程序：!. |_/ / 7 打3.1參與評(píng)定年度專業(yè)管理獎(jiǎng)前提條件：A. 質(zhì)量獎(jiǎng)：項(xiàng)目需已通過當(dāng)?shù)胤ǘǖ墓こ舔?yàn)收程序，驗(yàn)收評(píng)定結(jié)果合格，取得工程竣工驗(yàn)收備案y 1 J ”證。B. 設(shè)計(jì)獎(jiǎng)：本年度內(nèi)完成的設(shè)計(jì)成果及設(shè)計(jì)管理工作。C成本獎(jiǎng)：在保證項(xiàng)目

2、策劃要求和產(chǎn)品品質(zhì)的前提下 ，達(dá)到集團(tuán)設(shè)定的成本標(biāo)準(zhǔn)要求。D.企業(yè)文化建設(shè)成果獎(jiǎng)：?jiǎn)T工滿意度或敬業(yè)度調(diào)查在集團(tuán)排名前三名，或比去年提升排名前三名;年度內(nèi)無重大違紀(jì)、無II類違反流程現(xiàn)象發(fā)生。3.2專業(yè)管理獎(jiǎng)的評(píng)定程序：A. 每年度評(píng)選1次，由總部人力資本經(jīng)營(yíng)部組織總部各部門對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，地區(qū)也可提出申 請(qǐng)；、花 F IB. 集團(tuán)分管執(zhí)行總裁和相關(guān)部門總經(jīng)理、人力資本經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理組成評(píng)獎(jiǎng)小組進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)；C. 評(píng)獎(jiǎng)小組對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，分管執(zhí)行總裁批準(zhǔn)；5. 獎(jiǎng)金的分配獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為地區(qū)相關(guān)部門：工程獎(jiǎng)為項(xiàng)目工程部，設(shè)計(jì)獎(jiǎng)為產(chǎn)品技術(shù)部、成本獎(jiǎng)為成本合約部, 企業(yè)文化建設(shè)成果獎(jiǎng)為人力資源部。由地區(qū)總經(jīng)理制定具體分配方案，區(qū)域管理委員會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)放，集團(tuán)人力資本經(jīng)營(yíng)部、常務(wù)董 事備案。6. 本條例經(jīng)總裁辦公會(huì)議審議、集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后自2005年1