監(jiān)理最新上墻資料

1、監(jiān)理最新上墻資料總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3、 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4、 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會(huì)，議簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7、 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；8、 審查和處理工程變更；9、 主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；11、 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理

2、工作階段報(bào)告、專題 報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12、 審核和簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工宴請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)行驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理員崗位職責(zé)1、 專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2、 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其 使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3、 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)

3、現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3、 組織、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員 需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、 變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5、 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6、 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng) 示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整

4、理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢 測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必 要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平等檢驗(yàn)，合格時(shí)心予以簽認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)理例會(huì)制度為保證本工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量及安全工作能順利進(jìn)行， 使各單位在施工過(guò)程中相互配合，確保各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)， 現(xiàn)制定本工程的例會(huì)制度如下：1、 每周星期四下午 3：00 準(zhǔn)時(shí)召開監(jiān)理例會(huì)，如有特殊情 況，由監(jiān)理部發(fā)出書面通知另行召開。2、 監(jiān)理例會(huì)由監(jiān)理部負(fù)責(zé)組織，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代 表負(fù)責(zé)主持召開。3、

5、 監(jiān)理部、業(yè)主代表和總承建及分包單位的工地負(fù)責(zé)人 必須按時(shí)參加。如有特殊情況，必須事先向總監(jiān)或總監(jiān)代表請(qǐng)假并 說(shuō)明原因，但須委派人員參加，所有參加單位和人員不得無(wú)故早 退或缺席。4、 如因工作需要，可邀請(qǐng)政府有關(guān)部門和人員、專家和協(xié) 作單位參加。5、 監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容如下：1、檢查本周質(zhì)量、安全、進(jìn)度等事宜的執(zhí)行結(jié)果，并分析未執(zhí)行或未完全執(zhí)行的內(nèi)容和影響因素，商討采取相應(yīng)的對(duì)策和 補(bǔ)救措施。2、布置下周施工計(jì)劃的具體事項(xiàng)，商討保證計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)的措施和方法。3、協(xié)調(diào)總承建不能解決的內(nèi)外關(guān)系，具體落實(shí)相關(guān)單位（部 門）和人員配合和解決。4、 各參會(huì)單位人員互相通報(bào)情況，對(duì)重大和有爭(zhēng)議的事件 或問

6、題進(jìn)行協(xié)商解決，加強(qiáng)溝通和了解，針對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行共 同商討，以保證各方意圖得以理解和實(shí)施。5、 檢查本工程簽約各方的合同履行情況或執(zhí)行中存在的問 題，對(duì)違約行為提出批評(píng)并責(zé)成其改正。武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理工程師職業(yè)道德1、維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公 正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)行；2、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、 規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè) 務(wù)能力和專業(yè)水平；4、 不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；5、 不同時(shí)在兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活 動(dòng)，不在政府部門和施工、材料供應(yīng)等單位兼職；6、不為所監(jiān)理項(xiàng)目制定

7、承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法；7、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；8、不泄漏所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)； 9、堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工監(jiān)理旁站制度旁站制度是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員須經(jīng)常采用的一種主要的現(xiàn)場(chǎng)檢 查形式，就是在施工過(guò)程中到現(xiàn)場(chǎng)觀察，監(jiān)督與檢查其施工過(guò)程， 注意觀察并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全事故的苗頭，影響質(zhì)量和安全的 不利因素的發(fā)展變化，潛在的質(zhì)量和安全隱患，以及出現(xiàn)的質(zhì)量 和安全問題等便于進(jìn)行及時(shí)控制處理，特制定施工監(jiān)理旁站制度 如下：1、 監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)自身素質(zhì)和監(jiān)理業(yè)務(wù)能力的提高，熟悉 技術(shù)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工規(guī)范和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工

8、工藝， 具有善于發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的關(guān)鍵性問題的能力和綜合協(xié)調(diào)技 能。2、 監(jiān)督、檢查施工過(guò)程中的人員，機(jī)械設(shè)備，材料施工方 法及工藝或操作程序以及施工環(huán)境條件等保持良好狀態(tài)，符合保 證工程質(zhì)量和安全的要求，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)糾正和加以控制。3、 確保使用材料及施工工藝過(guò)程和人員的安全，對(duì)于以下 情況和施工過(guò)程，要嚴(yán)格實(shí)行旁站監(jiān)督和控制。1、 對(duì)工程質(zhì)量安全有重大影響因素的關(guān)鍵操作或環(huán)節(jié)。2、 主要的工程部位施工特殊過(guò)程、特殊工序。3、 隱蔽工程的施工工藝和過(guò)程。4、 技術(shù)要求高、施工難度大的部位或工序。5、 高檔材料及成品、半成品的檢驗(yàn)和施工過(guò)程。6、 采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。

9、7、 施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位和對(duì)象。8、 容易出現(xiàn)安全事故隱患和安全事故易發(fā)生的部位和工序。四、 項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，制定旁站監(jiān)理要點(diǎn)明細(xì)表，并通知承建商。五、 執(zhí)行旁站監(jiān)理的監(jiān)理人員，必須全過(guò)程旁站監(jiān)理被監(jiān)督的目標(biāo)，不得擅自離開旁站崗位、委托代替后事后追認(rèn)，應(yīng)作如實(shí)旁站記錄。六、 在旁站監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員必須堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)， 發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)及時(shí)糾正和處理，如發(fā)現(xiàn)重大問題立即向上級(jí)和業(yè)主報(bào)告。武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工階段質(zhì)量控制工作流程審批開工報(bào)告、修 改 施工單位申 施工單位申加 倍 復(fù)不合格監(jiān) 理監(jiān) 理合格分部、分項(xiàng) 施工試驗(yàn)及監(jiān)理檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程不合

10、格及隱蔽工程自檢不合格施工專 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師 組織驗(yàn)收合格下 道 工分 部 工 程 完 工、合格項(xiàng) 目 總 監(jiān) 理 工 程 師組織驗(yàn)收合格下個(gè)分部單位工程完工、自檢 合格項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗(yàn)收合格參 加 竣 工 驗(yàn)不合格不合格不合格不合格不合格施 工施 工武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司驗(yàn)收竣工驗(yàn)收工作流程單 位 工 施工單位自檢評(píng)定、 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織審查竣工資料，并組織進(jìn)行竣工預(yù)建設(shè)單位組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收簽署工程竣工建設(shè)單位辦理工不合格不合格施 工 單 位施 工 單 位武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司現(xiàn)場(chǎng)簽證監(jiān)控程序框圖發(fā)生合同外用工發(fā)邀 請(qǐng) 監(jiān) 理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工成立理由成不立程師成

11、承建方統(tǒng)計(jì)需簽提交簽證單、數(shù) 量監(jiān)理批準(zhǔn)、簽列 入 本 月 （ 或 下武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司設(shè)計(jì)變更處理流程圖業(yè) 主 設(shè) 計(jì) 單監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)單位提出總 監(jiān) 組與 業(yè)編 制 調(diào)總 監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理施 工投 資武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工階段投資控制工作流程簽 訂 施施工圖紙會(huì)審和施工 組織設(shè)計(jì)劃內(nèi)審批工程預(yù)付審核預(yù)付款申請(qǐng)否是按 施 工圖紙組 織 施材 料 、構(gòu)配設(shè) 計(jì) 變 更 和申報(bào)已完提 出 價(jià)否審核認(rèn)可申請(qǐng)審核計(jì)量否審核申請(qǐng)否是是是提 出 索是索 賠審批索 賠簽 署 工 程否報(bào) 送 建 設(shè)武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工階段進(jìn)度控制工作流程根 據(jù) 工 期 總 目 標(biāo) 編審批施工總進(jìn)度

12、計(jì)劃不通過(guò)編制年、季、通過(guò)審批年、季、月度計(jì)劃不通過(guò)按計(jì)劃組通過(guò)檢查計(jì)劃執(zhí)行情況實(shí)際進(jìn) 度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析簽 發(fā) 嚴(yán)有偏離符合繼 續(xù) 組糾 正 進(jìn)實(shí) 現(xiàn) 工武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工程建設(shè)監(jiān)理工作總程序接 受 監(jiān)設(shè) 計(jì)施 工 招施 工保修選派擬任確認(rèn)或委派項(xiàng)目成 立 項(xiàng)集有關(guān)基按 合 同 編 制 監(jiān) 理監(jiān) 理 工按 監(jiān) 理 合設(shè) 計(jì)施工施工保修監(jiān)理結(jié)束、總武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司單位工程質(zhì)量控制流程業(yè)主提供： 單 位 工 程 施單 位 工承 包按要求填寫，并須附上： 施工組織設(shè)計(jì)分包單位資質(zhì)證件不工合同工程坐標(biāo)施樣及灰線簽 證管理人員名單及分工審核同監(jiān)理意單位同意承包口頭通知施工全過(guò)

13、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理存 在附件：各項(xiàng)材料出廠合格證 各項(xiàng)材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告配合問 題比審批表強(qiáng)度和抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告填報(bào)分項(xiàng)工程 承包單位分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定 表其它檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn) 場(chǎng)現(xiàn) 場(chǎng) 監(jiān)實(shí) 驗(yàn)質(zhì)檢站格不合格檢驗(yàn)結(jié)監(jiān)理工填報(bào)中間交工 承包單位現(xiàn)場(chǎng)檢查或抽監(jiān)理工程師填報(bào)單位工程竣 承包單位返合格返不 合 必須附上：砌筑砂漿強(qiáng)度報(bào)告混凝土強(qiáng)度報(bào)告分部工程質(zhì)量評(píng)定表必須附上：質(zhì)量保證資料單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表 單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表 竣工圖合格不不合合現(xiàn)場(chǎng)竣監(jiān)理工竣工資料、竣工 監(jiān)理工程師格竣工驗(yàn)格合格必須附上： 竣工圖竣工資料移交業(yè)主工程竣工武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工階段質(zhì)量控制工作流程審批開工報(bào)告、修 改施工單位申施工單位申加倍復(fù)試監(jiān)理審批監(jiān)理審批合格分部、分項(xiàng)工程施施工試驗(yàn)及監(jiān)理施 工檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程及隱 蔽工程自檢不合格不合格專業(yè)監(jiān)理工程師 組織驗(yàn)收合格下道工序施工施工整分部工程完工、自檢合格不合格項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 組織驗(yàn)收合格下個(gè)分部工程施工施工整合格單位工程完工、自檢不合格合格不合格項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 組織竣工預(yù)驗(yàn)收合格參加竣工驗(yàn)收，簽署武漢土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工階段監(jiān)理工作流程組建項(xiàng)目監(jiān)理部、進(jìn)駐熟悉圖紙及有關(guān)資料編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)審 批 施 工審 查