生產(chǎn)會(huì)議制度

1、生產(chǎn)會(huì)議制度一、范圍1、 為了確保生產(chǎn)活動(dòng)順利有效的運(yùn)行，特制定本制度。2、 本制度規(guī)定了交接班會(huì)、碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)、計(jì)劃會(huì)、總結(jié)會(huì)的內(nèi)容和要 求。二、職責(zé)1、生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)會(huì)議的效果負(fù)責(zé)。2、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)會(huì)議的準(zhǔn)備和會(huì)議的組織工作，對(duì)會(huì)議的準(zhǔn)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、各有關(guān)人員和部門(mén)根據(jù)崗位職責(zé)和會(huì)議內(nèi)容，準(zhǔn)備匯報(bào)材料和有關(guān)意見(jiàn)、建議，按時(shí)參加會(huì)議，對(duì)會(huì)議決定負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。 三、管理內(nèi)容與要求 1、班前會(huì)(1)會(huì)議時(shí)間:每天 6:406:50(18:40,18:50)2)會(huì)議人員 (a) 主持人:生產(chǎn)值班主任b) 參加人:當(dāng)班全體員工(3)會(huì)議內(nèi)容a) 點(diǎn)名b) 上班生產(chǎn)總結(jié)

2、。c) 當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)布置。a) 強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量重點(diǎn)2、碰頭會(huì)(1)會(huì)議時(shí)間:每周一、三、五 17:3018:00 (2)會(huì)議人員a) 主持人:生產(chǎn)部長(zhǎng)b) 參加人:鋼坯管理員、機(jī)動(dòng)部長(zhǎng)、生產(chǎn)主任、技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)、質(zhì)量管理工程師及其它專(zhuān)業(yè)工程師。(3)會(huì)議內(nèi)容a) 上次會(huì)議決定實(shí)施情況。b) 生產(chǎn)活動(dòng)中急需解決的問(wèn)題。c) 意見(jiàn)和建議。2、調(diào)度會(huì)1)會(huì)議時(shí)間:周一 9:0010:00 (2)會(huì)議人員a) 主持人:生產(chǎn)副總經(jīng)理b) 參加人:銷(xiāo)售、供應(yīng)部經(jīng)理、生產(chǎn)部部長(zhǎng)、機(jī)動(dòng)部部長(zhǎng)、技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)、綜合辦主任、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、鋼坯管理員、成品管理員、安全管理員及專(zhuān)業(yè)工程師。綜合辦負(fù)責(zé)記錄。 (3) 會(huì)議內(nèi)容 ?匯報(bào)工作a) 本周生產(chǎn)任務(wù)完成情況b) 本周技術(shù)工作和產(chǎn)品質(zhì)量情況c) 本周主要原材料供應(yīng)情況d) 本周產(chǎn)品銷(xiāo)售情況及用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量反饋情況e) 本