三個財務總監(jiān)的成長故事

1、二個財務總監(jiān)的成長故事說起財務總監(jiān)，相信很多人的第一反應就是“做賬”的。其實單純的計賬或者算賬，那 只是比較低層次的工作，而當前越來越多企業(yè)需要的財務工作者已經(jīng)不僅僅是做報表這么簡 單，更重要的是讓老板明白這些數(shù)據(jù)到底反映了什么問題，企業(yè)下一步該向哪兒發(fā)展。美國出版的再造財務總監(jiān)一書中提到，當代財務總監(jiān)要做什么呢？當代財務總監(jiān)要承擔的角色首先是參與企業(yè)戰(zhàn)略。也就是說，財務總監(jiān)的角色已經(jīng)從昔日“賬房”上升到企業(yè)發(fā)展顧問的高度了。地位上升了，荷包更鼓了， 責任加重了，對財務總監(jiān)略有了解的人都知道，這份職業(yè)意 味著更多的付出。不過，想從普通的“賬房”升級到企業(yè)顧問還要經(jīng)歷種種考驗，成長過程 是艱難的

2、，下面三位“大俠”就為我們真實描畫了三個不同的成長故事，情節(jié)經(jīng)歷不同，但 相同之處卻驚人的相似基礎(chǔ)工作如此重要要成為一名好的財務總監(jiān), 學畢業(yè)后就職于一家外貿(mào)公司，大家千萬不要鄙視最初級的出納或者是會計記賬工作。我大先讓我做了兩年出納， 當時我心里挺郁悶， 怎么能讓我做這種工作。我跟會計處長也不熟，也沒有別的什么經(jīng)驗，換工作是不可能的，但是這些基礎(chǔ)性工作為我以后把握大局確實奠定了基礎(chǔ)。我想改變，想提高，于是開始積累，這種積累是很痛苦的，但是這種積累有朝一日爆發(fā) 時，會受益匪淺。我的爆發(fā)就是在中國迅達公司，一家做電梯的企業(yè)。當時我做財務經(jīng)理， 第一天上班我就到車間數(shù)工票，當時有一個成本的分攤問題

3、，需要統(tǒng)計工人在產(chǎn)品線上的工時，數(shù)工人每天填的工票，統(tǒng)計到月底的時候，這一條電梯產(chǎn)品線上該分擔多少人工成本。在這個過程中我又學會了國內(nèi)和國外兩套報表的統(tǒng)計，瑞士迅達按照國際準則， 中國迅達要求中國準則。中外雙方會計上不同的認可，在中間怎么去處理，怎么去解決，對我來講，不僅是會計專業(yè)上的鍛煉，同時也考驗我的人際交往能力。中國迅達教會了我?guī)准拢?第一,熟悉了整個企業(yè)。作為一名財務總監(jiān)，一定要知道企業(yè)是怎么經(jīng)營的。通過看報表，同工人聊天，包括看公司各種內(nèi)部信息，知道電梯是怎么生產(chǎn)，一直到最后怎么銷售和運輸，中間這些環(huán)節(jié)怎么去處理等。第二，中外會計準則的運用。第三，EXCEL的使用技巧，EXCEL使

4、用得好不好，決定了數(shù)據(jù)模型的建立是不是有邏輯性，財務總監(jiān)非常要求邏輯， 而EXCEL是最能把這種邏輯思維表達清楚的。跟學習拼了！我現(xiàn)在任CA電腦中國有限公司財務總監(jiān)，18年前從首經(jīng)貿(mào)畢業(yè)， 從小職員做到CFO, 用的招數(shù)就是一一跟學習拼了。我畢業(yè)之后一直在做財務。從一家小公司做起，然后到一家國際性的會計師事務所，最后到CA，作為一名財務總監(jiān)，我認為最重要的，就是要有很好、很扎實、高素質(zhì)的教育。從參加工作起，我就已經(jīng)感覺到自己的知識不夠，所以一直在網(wǎng)羅著各種知識。1999年，我參加了首經(jīng)貿(mào)跟澳洲迪肯大學辦的第一期MPA班，用全部的業(yè)余時間學習。畢業(yè)之后既拿到迪肯大學的 MPA，又通過全球考試拿到

5、澳洲注冊會計師的資格。作為一名財務專業(yè)人員，起碼應該有一方面專業(yè)的資格，像中國注冊會計師、ACCA、澳洲CPA和加拿大CGA，取得這些專業(yè)資格，能使你的眼界更寬。我是1992年全國恢復注冊會計師考試的時候第一批考過 CPA的，當時還是四門，一次性通過，感覺比較幸運。我曾在普華永道工作將近九年，會計師事務所的出身以及在其間積累的工作經(jīng)驗，為現(xiàn)在做財務總監(jiān)提供了一個很好的背景平臺。總之，要想修得正果取得真經(jīng)， 就要做好吃苦的準備，學習真的很苦，然而苦盡甘來后，其中滋味難以表述。財務總監(jiān)平時工作很忙，我為了拿到MPA、CPA資格，可以說將近三年的時間沒有休息過一個周末，白天工作，晚上基本上都在學習。

6、學習學習再學習，現(xiàn)在回憶起那段學習也非?？植溃约耗軋猿值阶詈?，關(guān)鍵是心中有一個發(fā)展方向，有一種東西在激勵著我。 所以，即使是在工作之后，如果你認準一個方向，你再去學習也不晚，多大年紀也不晚。在堵車的兩小時里悟出真諦要成為一名 CFO,對人生來講，確實是一個長期積累的過程。出國之前，我本科專業(yè) 不是學財務的，在職過程中，我在清華大學讀了EMBA，出國以后，在國外拿了加拿大注冊會計師和美國注冊會計師。作為一名 CFO,我認為首先要有充分而合理的知識結(jié)構(gòu)。要運作一個大的企業(yè)，運作 龐大的資產(chǎn)，沒有足夠的知識，就無法支持你從一個高的角度去看待、運營這個企業(yè)。尤其是要對信息系統(tǒng)的知識，投入更多關(guān)注。在

7、國外，任何公司都非常重視信息系統(tǒng)的應用，大 量的數(shù)據(jù)都用計算機來處理，而且信息的控制以及信息的整個作業(yè)流程，都要由信息系統(tǒng)來控制。如果在這方面知識欠缺，今后在市場上的競爭，就會遇到問題。我親身比較后發(fā)現(xiàn)， 國內(nèi)財務跟國外相比就差在信息處理上，而且差一大截。一個真正的職業(yè)人，要從財務信息里，把企業(yè)的運營情況搞清楚。其次要有廣泛而豐富的專業(yè)經(jīng)驗。國內(nèi)老說會計是個賬房先生，其實在國外遠遠不是這樣的。會計人員在社會上有非常高的地位，因為會計師有信譽。他說的話別人就信，在法律 上會計師有簽字權(quán)， 不僅是財務報表的簽字權(quán)， 而且作為其他一些事情上的證明，比如說有些人去做法律公證，會計師可以簽字。第三要有比

8、較高、比較寬廣、比較敏銳的財務視野。一個好的CFO不光要能讀懂報表， 而且要從公司整個高度去看企業(yè)的運營， 看待這個企業(yè)的資產(chǎn)， 以及如何利用現(xiàn)有的資產(chǎn)為 企業(yè)增值，為股東的價值增值。此外，作為財務總監(jiān)還要擁有良好的人際關(guān)系和高效的管理能力，能夠把自己的建議讓人信服地表達給管理層人員。同時，還要有相應的承壓能力和積極向上的態(tài)度。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：財務總監(jiān)社會地位不斷升高的同時，薪水也是一路飚升，尤其是生產(chǎn)、 物流領(lǐng)域的財務總監(jiān)。若在規(guī)模較小的公司任職中國總部的財務總監(jiān)，年薪可達50萬元以上；大公司的開價一般為年薪 7080萬元；而亞太區(qū)的財務總監(jiān)可以拿到100萬元以上的年薪。對于高級財務人才來說，

9、CPA證書的市場認可度還是較高的，然而證書只是輔助，從業(yè)經(jīng)驗才是“王道”。財務總監(jiān)為何如此搶手？從下面的這則招聘啟示中你就會找到答案， 這是一家網(wǎng)站招聘財務總監(jiān)的廣告。招聘職位描述：職責：1制定該公司的財務目標、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會報告；2建立健全該公司財務系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設置崗位，明確職責，保障財務會計信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率；3對該公司的經(jīng)營目標進行財務描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計量公 司的經(jīng)營風險，采用有效的措施予以防范；4建立健全該公司內(nèi)部財務管理、審計制度并組織實施，主持公司財務戰(zhàn)略的制定、財 務管理及內(nèi)部控制工作；

10、5協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務、統(tǒng)計、審計等政府部門的關(guān)系，維護公司利益；6審核財務報表，提交財務分析和管理工作報告；參與投資項目的分析、論證和決策； 跟蹤分析各種財務指標，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當局決策參考；7確保該公司財務體系的高效運轉(zhuǎn)；組織并具體推動公司年度經(jīng)營 /預算計劃程序，包括對資本的需求規(guī)劃及正常運作；8根據(jù)該公司實際經(jīng)營狀況，制定有效的融資策略及計劃，利用各種財務手段，確保公 司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)；9完成董事會、總經(jīng)理交辦的其他臨時工作。要求：1財務、會計、金融、投資等專業(yè)本科及以上學歷，擁有中級以上會計師職稱，具有注 冊會計師資格證書者優(yōu)先考慮；2熟知合同法、經(jīng)濟法等法規(guī)政策，熟練操作用友或金蝶等財務軟件;3具備良好的財務管理意識，熟知先進的財務管理方式。具有三年以上高科技生產(chǎn)型企業(yè)（電子、自動化、通訊、計算機、軟件）財務管理工作經(jīng)驗，三年以上財務部門經(jīng)理工作 經(jīng)驗；4有較強的財務分析預測、投融資及風險防范能力，對企業(yè)資本運營有很深刻的理解， 具備