創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)

1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)附件 2：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)（建議格式）項(xiàng)目名稱： 申 請(qǐng) 人： 聯(lián)系地址： 聯(lián)系電話： 電子郵件： 提交日期：說(shuō)明本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)樣僅供創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)者參考。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的申請(qǐng)者請(qǐng)根據(jù)自身項(xiàng)目的實(shí)際情況盡可能詳細(xì)地陳述各方面的 情況。孵化項(xiàng)目的申請(qǐng)者根據(jù)本樣本的幾個(gè)方面簡(jiǎn)要敘述創(chuàng)業(yè)計(jì)劃外，請(qǐng)側(cè)重于 陳述以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：項(xiàng)目研究的總目標(biāo)和創(chuàng)新點(diǎn)，主要研究?jī)?nèi)容及所需要解決的技術(shù)難點(diǎn)項(xiàng)目的完成形式和考核指標(biāo)；項(xiàng)目的年度計(jì)劃及年度目標(biāo)；主要參與者簡(jiǎn)介； 經(jīng)費(fèi)預(yù)算和科技成果權(quán)益分配申請(qǐng)孵化基金額度， 各參與人及基金在科 技孵化成果中所占的權(quán)益比例；用款計(jì)劃。項(xiàng)目概況1.1 項(xiàng)目名稱：1.2 啟

2、動(dòng)時(shí)間：1.3 準(zhǔn)備注冊(cè)資本：1.4 項(xiàng)目進(jìn)展：（說(shuō)明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況）1.5 主要股東：（列表說(shuō)明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電 話。）1.6 組織機(jī)構(gòu)：（用圖來(lái)表示）1.7 主要業(yè)務(wù)：（準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。 ）1.8 盈利模式：（詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。 ）1.9 未來(lái) 3 年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)： （行業(yè)地位、銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn) 品品牌等。）二 管理層2.1 成立公司的董事會(huì)： （ 董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話 ）2.2 高管層簡(jiǎn)介：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、主要 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，聯(lián)系電

3、話，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)， 主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。 ）2.3 激勵(lì)和約束機(jī)制： （ 公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì) 措施。 ）三 研究與開(kāi)發(fā)3.1 項(xiàng)目的研發(fā)成果及客觀評(píng)價(jià)： （產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門(mén)和 機(jī)構(gòu)鑒定。）3.2 主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：（國(guó)內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng) 爭(zhēng)對(duì)手，項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。 ）3.3 研發(fā)計(jì)劃：（請(qǐng)說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平， 項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來(lái) 3 年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。 ）3.4 研發(fā)投入：（截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入，計(jì)劃再投入的 多少開(kāi)發(fā)資金，

4、列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。）3.5 技術(shù)資源和合作：（項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況，是否尋求技術(shù)開(kāi) 發(fā)依托和合作，若有請(qǐng)說(shuō)明合作方式。 ）3.6 技術(shù)保密和激勵(lì)措施： （請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵(lì)機(jī) 制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。 ）四 行業(yè)及市場(chǎng)4.1 行業(yè)狀況：（發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn) 入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。 ）4.2 市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)：（全行業(yè)銷(xiāo)售發(fā)展預(yù)測(cè)并注明資料來(lái)源或依據(jù)。 ）4.3 目標(biāo)市場(chǎng)：（請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品 / 服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)

5、說(shuō)明。 ）4.4 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：（說(shuō)明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，主要描述在主要銷(xiāo)售市 場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們所占市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)）4.5 市場(chǎng)壁壘：（請(qǐng)說(shuō)明市場(chǎng)銷(xiāo)售有無(wú)行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì) 策）4.6 SWOT分析：（產(chǎn)品 / 服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，面臨的機(jī)會(huì)與威脅）4.7 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)：（預(yù)測(cè)公司未來(lái) 3 年的銷(xiāo)售收入和市場(chǎng)份額）五 營(yíng)銷(xiāo)策略5.1 價(jià)格策略： （ 銷(xiāo)售成本的構(gòu)成 , 銷(xiāo)售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策 ）5.2 行銷(xiāo)策略： （ 請(qǐng)說(shuō)明在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、廣告促銷(xiāo)、設(shè)立代理商、 分銷(xiāo)商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法 ）5.3 激勵(lì)機(jī)制： （ 說(shuō)明建

6、立一支素質(zhì)良好的銷(xiāo)售隊(duì)伍的策略與辦法 , 對(duì)銷(xiāo)售人員 采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制 ）六 產(chǎn)品生產(chǎn)6.1 產(chǎn)品生產(chǎn)（產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工， 生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場(chǎng)地， 工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購(gòu)及庫(kù)存管理等）6.2 生產(chǎn)人員配備及管理七 財(cái)務(wù)計(jì)劃7.1 股權(quán)融資數(shù)量和權(quán)益： （希望大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量，其他資金來(lái)源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益）7.2 資金用途和使用計(jì)劃： （請(qǐng)列表說(shuō)明融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括資金投入進(jìn) 度，效果和起止時(shí)間等。 ）7.3 投資回報(bào)：（說(shuō)明融資后未來(lái) 3-5 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。 ）7.4 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：（請(qǐng)?zhí)峁┤谫Y后未來(lái) 3 年項(xiàng)目預(yù)測(cè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金 流量表，并說(shuō)明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。 ）八 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策8.1 主要風(fēng)險(xiǎn)：（ 請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、 研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)