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文檔簡(jiǎn)介

1、我要安全活動(dòng)實(shí)施方案為全面落實(shí)集團(tuán)公司部署開展的“我要安全”主題活動(dòng),牢固樹立“以人為 本,安全發(fā)展”的理念,增強(qiáng)“我要安全、安全為我”意識(shí)和自我保護(hù)的主動(dòng)性, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)禁令”和“銷售企業(yè)八項(xiàng)紀(jì)律”,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn), 保證員工生命安全,爭(zhēng)創(chuàng)安全最高水平。按照省公司“我要安全”活動(dòng)方案的要 求,結(jié)合威海配送中心的實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想 以人為本, 體現(xiàn)員工安全責(zé)任意識(shí),不斷提高安全技能、規(guī)范安全行為,讓安全成為員工的 第一需求、自覺行為和應(yīng)盡責(zé)任。 二、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):XXX副組長(zhǎng): XXX、XXX成員:XXX三、活動(dòng)內(nèi)容及步驟【一】、開展“我要安全”大

2、討論活動(dòng)(二)活動(dòng)目的:樹立“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念,提高全員 安全認(rèn)知水平。(三)活動(dòng)內(nèi)容:1、召開全體動(dòng)員大會(huì),宣讀 “XX石油分公司開展我要安全主題活動(dòng)實(shí)施方案”。2、組織全體人員圍繞“為什么我要安全、我的安全責(zé)任是什么、我如何保證安全、誰(shuí)最關(guān)心我的安全、誰(shuí)可以隨 時(shí)隨地來(lái)保障我的安全、你愿意你的安全交給別人掌握嗎?公司的安全該由誰(shuí)負(fù) 責(zé)”等問題展開討論,將自己的觀點(diǎn)、看法整理成書面材料以便交流。3、結(jié)合工作實(shí)際、崗位操作等,分組談一談如何杜絕“三違”現(xiàn)象、 反“三違”如何從 我做起,寫出體會(huì)及感想,做好活動(dòng)筆記。4、各班組每周組織一次活動(dòng),不斷鞏固討論效果,并把討論活動(dòng)得到的體

3、會(huì)、認(rèn)識(shí)和知識(shí),投入到具體工作中去, 以高度的責(zé)任感和使命感,真抓實(shí)干,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無(wú)事故?!径?、 開展“我要安全”文化宣傳活動(dòng)(二)活動(dòng)目的:宣傳“安全第一”“以人為本”等核心理論,營(yíng)造“共擔(dān)安全責(zé)任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”氛圍。(三)活動(dòng)內(nèi)容:1、分別召開班組長(zhǎng)、職工“我要安全”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真 學(xué)習(xí)相關(guān)文件、安全理念;進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí),全面營(yíng)造“我要安 全”的濃厚氛圍。2、結(jié)合威海配送中心特點(diǎn)制作“我要安全”專題黑板報(bào),放置于員工上下班必經(jīng)之路,供員工觀看并引導(dǎo)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。3、制作懸掛橫幅、 張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào),全面提高員工的安全意識(shí),共同營(yíng)造一個(gè)“我

4、要安全”“我管安全”的活動(dòng)氛圍。4、在加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作中,要注重工作效果,結(jié)合 “百日安全競(jìng)賽”對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求,多措并舉,真正使宣傳工作取得成效。 【三】、全員開展重溫安全承諾活動(dòng)(二)活動(dòng)目的:提高活動(dòng)質(zhì)量,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),落實(shí)責(zé)任自覺性。(三)活動(dòng)內(nèi)容:1、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)承諾工作, 推進(jìn)“崗位安全責(zé)任制”“安全承諾書”的落實(shí),員工要熟記承諾內(nèi)容,使員工真正處于“崗位安全責(zé)任制”和“承諾通則”的約束之中,并充分發(fā)揮源頭監(jiān)管的作用。2、對(duì)照安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容,加強(qiáng)安全管理,增加安全投入,改善安全 條件,搞好員工安全教育和培訓(xùn),使油庫(kù)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固, 本質(zhì)安全水 平進(jìn)一步提高。3

5、、把安全承諾活動(dòng)與隱患排查、日常檢查等工作緊密結(jié)合,進(jìn) 一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,形成安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,確?;顒?dòng)取得實(shí)效?!舅摹?、管理人員開展觀念轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)活動(dòng)(二)活動(dòng)目標(biāo):提高“我要安全”的認(rèn)識(shí),樹立“我要安全”的基本理念,激發(fā)對(duì)開展“我要安全”的積極性和主 動(dòng)性。(三)活動(dòng)內(nèi)容:1、組織管理人員收看杜邦安全專家的講座。從網(wǎng)上 收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)的先進(jìn)理念和做法, 組織管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí),提高管理層對(duì)安全 的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)安全的重視程度和自覺程度。 2、加強(qiáng)管理人員的學(xué)習(xí),要以學(xué) 習(xí)更新觀念,要以學(xué)習(xí)推動(dòng)創(chuàng)新,要以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作,堅(jiān)持學(xué)以致用,解放思想 轉(zhuǎn)變作風(fēng),真正把安全工作貫穿到日常工作中去。

6、做“我要安全”的先行者,不 僅自身安全,還要有責(zé)任意識(shí),用自己的一言一行做表率,起到“帶頭學(xué)習(xí)討論、 帶頭制訂措施、帶頭做好整改”,正確處理好發(fā)展與安全、效益與安全的關(guān)系, 力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)備的本質(zhì)安全?!疽弧?、開展“我要安全”征文演講活動(dòng) 、活動(dòng)目的: 通過(guò)“我要安全”征文活動(dòng),使全體員工轉(zhuǎn)變觀念,樹立“我要安 全”、“責(zé)任在我”的理念,增強(qiáng)全員學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性, 提高全員安全生 產(chǎn)認(rèn)知水平,使每個(gè)員工做到懂安全、重安全。(三)、活動(dòng)內(nèi)容:第一階段: 在威海配送中心范圍內(nèi)開展“我要安全”征文活動(dòng);第二階段:選出優(yōu)秀作品在會(huì)議室進(jìn)行演講; 第三階段:請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就安全工作經(jīng)驗(yàn)、典型事故分析對(duì)

7、 全員進(jìn)行培訓(xùn)?!径?、開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng) 一、活動(dòng)時(shí)間:20xx年03月01日-06月30日 第一階段:03月01日一03月31日學(xué)習(xí)各崗位操作規(guī)程 及實(shí)際操作技能。 第二階段:04月01日一04月30日學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)及典型 事故案例分析。 第三階段:05月1日一06月30日學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度。 二、活動(dòng)形式:以班組自行組織學(xué)習(xí)和配送中心統(tǒng)一組織培 訓(xùn)相結(jié)合的形式開展活動(dòng),認(rèn)真做好筆記。每階段結(jié)束通過(guò)考試、討論等形式來(lái) 考核本階段的學(xué)習(xí)成果。 三、活動(dòng)內(nèi)容: 第一階段:學(xué)習(xí)油庫(kù)操作規(guī)程、油庫(kù)員工崗位培訓(xùn)系列讀本、 第二階段:學(xué)習(xí)安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量知識(shí) 1000 問油品

8、銷售企業(yè)員工安全培訓(xùn)教材 安全設(shè)備管理培訓(xùn)教材油庫(kù)安全 事故案例剖析 第三階段:學(xué)習(xí)安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理制度匯編(油庫(kù)篇)物流中心管理制度 四、活動(dòng)目的:通過(guò)學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)理念,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),更加堅(jiān)定的執(zhí)行集團(tuán)公 司“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,忠于職守, 嚴(yán)格履行本崗位安全職責(zé),自覺抵制三違現(xiàn)象,做到不傷害自己,不傷害他人, 不被他人傷害。 五、組織模擬考試,迎接省公司知識(shí)競(jìng)賽。【三】、開展合理 化建議征集活動(dòng) (二)、活動(dòng)內(nèi)容: 結(jié)合“我要安全”主題活動(dòng),發(fā)動(dòng)員工通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書本上的理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際工作情況, 集思廣益,

9、發(fā)揚(yáng)個(gè)人的創(chuàng)造性和集體的力量,對(duì)安全生產(chǎn)提出優(yōu)秀的合理化建議。收集整理各員工提出的合理化建議,對(duì)采納或優(yōu)秀的建議按有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)每月向物流中心上報(bào)不少于20xx一條合理化建議。【四】、開展標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)(一)、培訓(xùn)時(shí)間: 年03月01日至05月30日)(二)、培訓(xùn)地點(diǎn): 第一階段:組織全員在公司會(huì)議室集中培訓(xùn)。 第二階段:班組組織成員在班組展開培訓(xùn)。第三階段:組織全員到各個(gè)工作崗位現(xiàn)場(chǎng)操作,在操作中培訓(xùn)。(三)、培訓(xùn)內(nèi)容: 第一工作周:結(jié)合省公司20xx年安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理考核表,分解、落實(shí)各崗位、 各工種標(biāo)準(zhǔn)化操作要求。第二工作周:重點(diǎn)落實(shí)“油船卸油作業(yè)操作規(guī)程”、“油罐檢尺計(jì)量操作規(guī)程”

10、、“公路自動(dòng)發(fā)貨操作規(guī)程”、“防雷防靜電檢測(cè)操作規(guī)程”、“電動(dòng)泵消防系統(tǒng)操作規(guī)程”等 5項(xiàng)規(guī)程,在實(shí)際工作中應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn) 化操作規(guī)程去規(guī)范完成各專業(yè)、各工種操作。第三工作周:強(qiáng)化作業(yè)過(guò)程和操作規(guī)程的操作,確保崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、操作過(guò)程準(zhǔn)確化、班組崗位交接班無(wú)誤化。 確?!吧蠘?biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”。爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿班組、爭(zhēng)做標(biāo)桿員工,每月 評(píng)出一個(gè)標(biāo)桿班組、一名標(biāo)桿員工。第四工作周:檢查工作中的違章現(xiàn)象,糾 正習(xí)慣性的違章行為,使所有的員工都能在檢查和糾正的過(guò)程中培養(yǎng)良好的安全 行為習(xí)慣。(四)、建立培訓(xùn)檔案: 建立完善的教育培訓(xùn)檔案,及時(shí)記錄學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容、進(jìn)度、考核情況,階段性進(jìn)行總結(jié),考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)效

11、果,并針對(duì)發(fā)現(xiàn) 的不足或問題對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行修訂, 使培訓(xùn)計(jì)劃更符合實(shí)際工作的要求, 一切從 業(yè)務(wù)技能出發(fā),讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)真正服務(wù)于實(shí)際工作,做到有計(jì)劃、有布置、有形式、 有內(nèi)容、有結(jié)果。 六:考核獎(jiǎng)懲:為了嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律,并將培訓(xùn)活動(dòng)順利開展 下去,配送中心根據(jù)員工安全生產(chǎn)考核細(xì)則, 制定出“培訓(xùn)考核獎(jiǎng)懲辦法”。 將 員工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行綜合考評(píng),對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異的員工予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)無(wú)故逃避、 不專心學(xué)習(xí)和操作、考試成績(jī)不及格者予以處罰?!疚濉俊㈤_展安全生產(chǎn)禁令深化活動(dòng)(二)、活動(dòng)內(nèi)容:第一工作周:全員集中學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)禁令”“物 流中心管理制度”;學(xué)習(xí)“威海配送中心管理制度”; 深化禁令紀(jì)律,熟悉安全

12、生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的禁令內(nèi)容。第二工作周:各班組制定出本崗位相關(guān)專業(yè)線條的安全生產(chǎn)紀(jì)律和安全監(jiān)管細(xì)則, 組織學(xué)習(xí)并查找各崗位存在的隱患和問 題。第三工作周:針對(duì)查出的問題,提出解決辦法。并對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問題,制 作崗位安全提示卡;時(shí)刻提醒員工日常操作行為。第四工作周:組織學(xué)習(xí)要有記錄、有考試,員工要有學(xué)習(xí)筆記;以班組為單位要求員工寫出“禁令與我”活 動(dòng)學(xué)習(xí)心得。要求員工寫出“禁令與我”活動(dòng)學(xué)習(xí)心得,以班組為單位進(jìn)行討論。(三)、活動(dòng)要求:要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)禁令”、“物流中心管理制度”、“威海配送中心管理制度”各崗位安全管理考核細(xì)則內(nèi)容,結(jié)合日常的工作和具體的操作行為,深化禁令反三違

13、,以提高全員的安全意識(shí)為目的。 各 班組要認(rèn)真組織好禁令學(xué)習(xí),并在班組hse教育臺(tái)帳上做好詳細(xì)的記錄。(四)、 活動(dòng)總結(jié): 在活動(dòng)結(jié)束時(shí),要求各個(gè)班組根據(jù)活動(dòng)開展情況寫出活動(dòng)總結(jié)。配 送中心將所有的總結(jié)集中討論,由領(lǐng)導(dǎo)小組審查通過(guò)后存檔?!玖?、開展安全教育寓教于樂活動(dòng) (二)、活動(dòng)內(nèi)容: 第一工作周:物流中心組織全員開展 安全教育活動(dòng),布置班組活動(dòng)內(nèi)容。第二工作周:組織員工以“我要安全”為主題開展演講活動(dòng),要求各個(gè)班組要精心組織,每三名員工中要推出一篇演講稿, 在全體職工大會(huì)上做演講。 第三工作周:制作崗位留言板,由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)登錄 警句、感悟、提醒等內(nèi)容。 第四工作周:組織員工參加安全知識(shí)考

14、試、征文比 賽活動(dòng)。班組活動(dòng)要在班組hse活動(dòng)記錄中體現(xiàn)。(三)、活動(dòng)地點(diǎn): 第一 階段:在配送中心會(huì)議室集中學(xué)習(xí)。 第二階段:在各個(gè)相關(guān)班組內(nèi)部開展學(xué)習(xí)。 第三階段:在各個(gè)相關(guān)班組內(nèi)部開展學(xué)習(xí)。第四階段:在配送中心會(huì)議室集中學(xué)習(xí)。、活動(dòng)要求:要求員工充分發(fā)揮藝術(shù)和寫作專長(zhǎng),將活動(dòng)的開展以寓教 于樂的形式傳播。倡導(dǎo)員工從身邊小事查找安全工作亮點(diǎn)。一件小事,一段警句, 一句感悟,一聲提醒,寫在工作崗位所設(shè)置的留言板上, 讓員工時(shí)時(shí)處處在安全 警醒中,讓安全成為員工生活的一部分。【七】、開展全員消防會(huì)操活動(dòng) 第一工作周:組織全員開展活動(dòng),學(xué)習(xí)消防設(shè)備、器材的使用、保養(yǎng)知識(shí)。第二工作周:全員學(xué)習(xí)消防

15、設(shè)備、器材的性能、用途。第三工作周:全員參加學(xué)習(xí)8kg 干粉滅火器、35kg干粉滅火器、二氧化碳滅火器、石棉被、消防水帶的使用方 法。第四工作周:全員參加消防預(yù)案的演練。(二)、活動(dòng)地點(diǎn):第一階段:組織全員在會(huì)議室集中學(xué)習(xí)。 第二階段:組織全員在會(huì)議室集中學(xué)習(xí)。 第三階 段:全員參加在院內(nèi)進(jìn)行的器材使用訓(xùn)練。第四階段:全員參加在庫(kù)區(qū)、發(fā)貨場(chǎng)地等進(jìn)行的預(yù)案演練。、活動(dòng)內(nèi)容:、活動(dòng)目的: 通過(guò)消防會(huì)操的開展, 鍛煉全體員工的消防技能和應(yīng)急處置的基本功,提高全員消防和自救能力。通過(guò)活動(dòng)的開展使油庫(kù)全體員工都能熟練的掌握消防器材、設(shè)備的使用方法和使用技 巧,并在活動(dòng)中學(xué)會(huì)如何在災(zāi)害面前有效的撲滅火災(zāi)和保護(hù)自己。通過(guò)預(yù)案的演練達(dá)到全體員工都能夠熟知在各個(gè)演練中自己所處的位置,在演練中擔(dān)負(fù)的角色和任務(wù)。同時(shí)接受省公司消防會(huì)操的檢驗(yàn)。(五)、活動(dòng)考核、總結(jié): 在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)操作的同時(shí),從消防設(shè)備器材使用、管理,預(yù)案演練等相關(guān)知識(shí)里選取部分 以考試的形式,對(duì)活動(dòng)的開展情況和員工對(duì)消防知識(shí)的掌握情況進(jìn)行檢驗(yàn),成績(jī)優(yōu)異的予以獎(jiǎng)勵(lì),成績(jī)不合格的予以處罰。各班組在活動(dòng)結(jié)束后,根據(jù)本班組崗位防火和器材的使用特點(diǎn),結(jié)合活動(dòng)開展情況寫出總結(jié)?!景恕?、開展?fàn)幃?dāng)“安全衛(wèi)士”活動(dòng) (二)、活動(dòng)內(nèi)容: 號(hào)召全員運(yùn)用學(xué)習(xí)掌握的hse知識(shí),對(duì) 各崗位的設(shè)備和操作行為進(jìn)行危害識(shí)別, 查找存在的危險(xiǎn)因素,確定危險(xiǎn)源,制 定

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