分公司2021年安全質量環(huán)保工作總結

1、 分公司2021年安全質量環(huán)保工作總結撰寫人：_日 期：_分公司2021年安全質量環(huán)保工作總結今年，安全質量環(huán)保部以落實年度工作規(guī)劃為中心，進一步完善和落實了各級管理職責，管理體系持續(xù)有效運行。在公司領導指導和有關部門的協(xié)助下，經(jīng)過全體員工的不懈努力，完成了年初所訂下的安全生產(chǎn)目標。分公司在生產(chǎn)決策上始終將安全放在第一位，要求在保證安全的前提下，合理組織施工生產(chǎn)，通過全體人員的精心組織，實現(xiàn)了上半年1、無人身傷害事故；2、無上交通事故；3、無火災事故；4、無機電設備事故的“零”事故目標。目標管理一直是砂拌公司安全管理的側重點，為保證目標的實現(xiàn)，各項目部始終堅持以人為本的管理理念，圍繞今年安全生

2、產(chǎn)月活動，在體系建立、制度建設、安全教育、監(jiān)督檢查等方面做了大量的工作。一、工作開展情況（一）完善安全管理網(wǎng)絡，建立建全安全管理制度分公司本部及各項目部形成了一條自上而下的安全管理網(wǎng)絡，成立了以主要領導、職能部門負責人、安全管理人員組成的安全生產(chǎn)委員會，并根據(jù)人員變動情況及時進行調整，使安全管理網(wǎng)絡上下溝通更加通暢，安全指令得到貫徹落實。嚴格執(zhí)行并不斷完善安全環(huán)保規(guī)章制度。分公司年初制定了_年安全生產(chǎn)管理工作規(guī)劃、_年培訓計劃、砂石拌和建設工程公司安全生產(chǎn)責任體系規(guī)定、砂拌公司安全生產(chǎn)重點監(jiān)控項目的通知。項目部也制定了各項工作計劃并根據(jù)實際情況更新了相關管理辦法：雙江口制定了規(guī)章制度36項，文

3、登制定管理制度39項，陸豐項目部更新了2項工作方案，蘇洼龍項目部新制定了2項規(guī)章制度，金寨項目部新制度了18項管理制度。（二）實施安全生產(chǎn)責任制，以責任促安全年初嚴格依照安全生產(chǎn)管理辦法，考核細則及安全生產(chǎn)責任責要求，對砂拌公司所屬各項目部進行了上年度考核，對考核結果以文件形式進行通報，并根據(jù)考核情況對相關單位進行了獎懲兌現(xiàn)。為了促使責任人認真履行職責，更好的促進質量安全環(huán)保管理工作，砂拌公司及所屬各項目部在年初均制定了本年度安全、消防、防汛、自然災害責任書，項目部責任書中根據(jù)各單位職能分工對整體安全目標進行了分解，并與各施工隊、作業(yè)班組、主要人員層層簽訂安全生產(chǎn)互保責任書，明確了各級人員的安

4、全責任，將目標責任層層落實到個人。為了強化責任落實，年終嚴格考評兌現(xiàn)。（三）實施內(nèi)部審核，促進體系改進上半年，為迎接公司對砂拌公司的內(nèi)、外審核，砂拌公司積極組織全體員工開展體系宣貫學習。砂拌公司采取內(nèi)部自查的方式積極對體系運行工作中的不足進行整理完善.對內(nèi)外審提出的問題項認真整閉合，并上報公司。砂拌公司各單位在年初對危險源進行了辨識評價，無重大危險源，針對一般危險源、制定了相應措施，使作業(yè)人員明確工序中的風險，將事故扼殺在搖籃。（四）抓好安全環(huán)保工作，為施工生產(chǎn)提供有力保障1、安全教育培訓上半年組織了新法律法規(guī)、安全質量管理十一條、中能建、集團公司下發(fā)安全文件的宣貫學習。各項目部對春節(jié)人員離場

5、、復工進場、新進場人員均進行了三級安全教育培訓，對安全管理規(guī)章制度、安全防護技能、崗位安全操作規(guī)程、安全技術知識、事故案例分析等各個方面進行教育培訓，項目部還根據(jù)作業(yè)內(nèi)容的變化，采取送資料、召開安全教育會等方式組織相關人員進行培訓學習。利用每天開展的“班前五分鐘”安全教育、“三工”活動，對施工部位安全注意事項進行技術交底，提高全體作業(yè)人員的安全意識，使員工安全素質得到增強。金寨上半年共進行了專項安全培訓20次共計231人次，進行了新進場人員三級安全教育培訓6次，共培訓62人。猴子巖共舉辦培訓班8期，受教育人員78人.雙江口共組織培訓12次，培訓人數(shù)累計達286人次。文登共開展安全教育培訓10次

6、，培訓人數(shù)累計176人次。陸豐項目部共組織6次安全培訓，培訓人數(shù)為96人次。蘇洼龍砂石系統(tǒng)累計開展教育培訓15次，478人次。_號公路累計開展教育培訓18次，1123人次.2、認真開展各項宣傳活動砂拌公司認真組織開展安全月宣傳活動，利用網(wǎng)上答題、安全知識競賽、觀看警示片、咨詢?nèi)?、卷面考試、條幅簽名等多種形式做好宣傳，提高人人重視安全的意識。3、積極開展安全檢查工作及隱患治理今年上半年組織各項目部春節(jié)復工大檢查、春季安全大檢查、交通安全專項檢查、危化品專項檢查、施工用電專項檢查、領導帶隊安全檢查、反違章安全檢查和防汛安全隱患排查等專項安全檢查共8次。金寨另參加各項檢查55次，雙江口、文登分別另參

7、加檢查6次，陸豐項目部另組織檢查3次，蘇洼龍砂石系統(tǒng)另組織檢查21次、1#公路23次。檢查內(nèi)容以系統(tǒng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場安全管理為主，檢查對象涵蓋施工作業(yè)方方面面，各項目部的隱患整改率為100%，通過對隱患和違章行為嚴格控制，有效地預防了各類違章行為的發(fā)生。雙江口左岸危巖體被動防護網(wǎng)已施工完畢，及時消除了山體滾石隱患。左岸危巖體部位施工與其他單位存在交叉作業(yè)。針對此問題，項目部安全管理人員認真編制交叉作業(yè)安全協(xié)議書，組織交叉單位（廠房標、大壩標）簽訂了此協(xié)議。文登項目部排查1#路邊坡存在失穩(wěn)安全隱患事件1項。項目部發(fā)現(xiàn)安全隱患后，立即編制邊坡支護施工方案，報監(jiān)理審批后，開展混凝土擋墻和邊坡支護施工，

8、現(xiàn)已治理完成，并且在擋墻上設置控制點，定期進行位移檢測。4、防汛及防地質災害工作情況重點防汛項目部均編制了_年防汛方案、應急預案，成立以項目經(jīng)理為首的防汛工作領導小組，明確各部室、組織成員職責和義務。建立了防汛倉庫，儲存了防汛物資，建立了防汛值班制度，防汛期間項目部加強對生活區(qū)、施工區(qū)邊坡地質災害隱患排查工作，加強對施工區(qū)排水溝檢查清理工作，防汛期間實施24小時防汛及防地質災害值班制，并定期對防汛應急物資和安全工器具進行檢查，確保物資充足滿足現(xiàn)場要求并能夠安全使用。（雙江口_月18、猴子巖_月27、蘇洼龍_月28、白河_月_日開展防汛演練，陸豐_月_日開展三防演練，金寨_月_日開展觸電演練。）

9、雙江口針對營地后方危石隱患，項目部組織業(yè)主、設計、監(jiān)理到現(xiàn)場進行了查勘并進行了無人機航拍，同意對該部位危石采取措施進行治理消除隱患。目前，項目部技術人員、安全管理人員正在跟進此部位最終地災防治處理方案工作。5、安全工作成績上半年砂拌公司評為公司環(huán)保先進單位。猴子巖、文登項目部獲業(yè)主評為_年安全先進單位。陸豐項目部獲業(yè)主評為安全質量環(huán)保管理先進單位。蘇洼龍項目部獲業(yè)主評為安全先進單位、環(huán)保先進單位。6、安全工作的不足及存在的問題習慣性違章行為屢禁不止、文明施工容易出現(xiàn)反復、每日作業(yè)后未及時做到工完場清。（五）下半年安全生產(chǎn)工作重點進一步完善安全工作管理制度，明確各級管理人員及各崗位操作人員安全工

10、作職責。1、加強安全管理制度的學習、現(xiàn)場作業(yè)人員的“三級”安全教育及安全技術交底工作。2、抓好防汛防地質災害安全工作（值班工作、人員、車輛出行管控、防汛巡查）3、加強高溫天氣作業(yè)防暑降溫和冬季施工安全管理。4、加強現(xiàn)場安全隱患排查治理和反違章監(jiān)督檢查工作5、對工程重要部位和關鍵環(huán)節(jié)點上的安全工作持續(xù)關注和重點預防；6、做好年終的安全、消防、防汛、自然災害考核工作；7、陸豐項目部做好“三防”及隱患整改工作，迎接業(yè)主下半年的2次國際標桿檢查。8、對雙江口高處作業(yè)安、溜索運行、地質災害工作重點監(jiān)控。第二篇：質量安全環(huán)保工作總結過去的一學年里，我班在各級領導的統(tǒng)一組織、段長的帶領、各位員工的大力支持和

11、配合下，各項工作順利開展，學習、工作等方面都取得較突出的成績，我班組現(xiàn)有人員9人，在_年取得了示范班組的稱號。現(xiàn)將我做的一些工作向大家匯報：焦化氣柜班的工作在分廠車間的監(jiān)督指導下，根據(jù)公司_年度安全環(huán)保工作要點，緊緊圍繞_年度公司經(jīng)濟責任制，全面落實各項管理制度和崗位操作標準，今年未發(fā)生過人員傷亡事故和重大設備事故，現(xiàn)將安全工作匯報如下：一、加強員工學習培訓提高技術能力1、通過學習每周兩題和和專業(yè)知識，使員工掌握了國內(nèi)先進的設備生產(chǎn)工藝和安全環(huán)保理念。二、安全排查工作全面1、進行了消防安全設施排查和更新，更換了排查發(fā)現(xiàn)的問題滅火器2個，現(xiàn)以全部配發(fā)到位，確保防火安全。2、要求儀表技術人員對區(qū)域

12、里的氣體檢測儀器及探頭進行了排查和維護，保證了氣體監(jiān)測報警系統(tǒng)的安全運行。3、對區(qū)域進行系統(tǒng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)17項存在問題，責令人員做出整改計劃，明確了整改責任人，使整改工作得到了落實。三、強化安全管理做好應急預案1、加強牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，將“安全生產(chǎn)”銘刻在心，從樹立和落實公司發(fā)展的高度，充分認識氣柜安全工作的嚴峻性，艱巨性和復雜性，保持高度警惕，切實強化安全監(jiān)督檢查，及時消除各類安全隱患，堅決遏制重大事故的發(fā)生。2、針對焦化廠屬于高危行業(yè)，車間制定各種事故的緊急預案，現(xiàn)已經(jīng)完成各預案并進行組織演練；3、日常管理工作主要以推進抓安全的思路從基礎深入抓起，班組以

13、安全生產(chǎn)為第一要務，自查與檢查相結合，對班組進行不定期抽查班組安全活動情況?？傊磺惺鹿识伎梢灶A防，只要我們有強烈的安全意識，自覺地遵守各項規(guī)章制度，強化責任落實，對自己的安全責任做到心中有數(shù)，實時掌控，那么安全就一定有保證。第三篇：安全質量環(huán)保工作總結高唐項目部_年上半年安全質量環(huán)保工作總結_年_月_月，高唐項目部的安全質量環(huán)保工作緊緊圍繞服務施工生產(chǎn)的實際，積極響應、認真貫徹國家及集團公司、五公司有關安全質量生產(chǎn)月活動及各項文件的通知要求，結合項目部所在地工作實際，按照“有制度可依、落實責任、加強過程監(jiān)控、整改到位”的工作步驟，扎實有效地開展了各項安全質量環(huán)?；顒印，F(xiàn)將上半年的安全質量環(huán)

14、保工作匯報如下：一、上半年安全質量環(huán)保工作取得的成績1、安全工作（1）成立了高唐縣城區(qū)供水工程土建標施工項目部安全管理體系網(wǎng)絡（葛五高安字_號），明確了安全生產(chǎn)第一責任人、主管責任人、各部門及各施工處、設備綜合管理隊安全責任人，安全工作領導主管，責任到人。（2）制定了各項“安全管理辦法”、“安全管理制度”和安全防護手冊，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書。（3）在現(xiàn)場進行了入場人員安全教育與培訓，簽訂了安全生產(chǎn)責任書，加強防范與監(jiān)督，增強全員安全責任意識。建立了職工三級安全教育名冊，現(xiàn)場成立了“三工”活動場，每日上、下班開展以“工前安全生產(chǎn)會、

15、工中巡回檢查、工后安全小結”為內(nèi)容的“三工”活動，安全員臂戴紅袖章進行安全督查、隱患督改，進行全員過程監(jiān)控、整改與落實徹查。（4）制訂了周安全例會制度、月安全總結制度。對上月安全工作進行總結，對下月安全工作進行部署。建立并完善了“三級”安全活動制度，即建立了1個安全會議記錄本、1個安全活動記錄本，并下發(fā)了5個班組安全活動記錄本。共集中組織開展安全主題教育活動7次，其中班組安全活動每周開展1次，每月進行1次安全檢查。上半年共開展各級安全檢查3次，發(fā)現(xiàn)問題15項，當場整改10項，協(xié)調解決5項，嚴格執(zhí)行日檢、周檢、月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。（5）通過立安全質量標志牌、

16、掛安全質量條幅、帖安全質量標語等形式開展宣傳活動，分批進行了幾次全面的危險源辨識，深入開展崗位安全培訓工作，通過考試、知識競賽的形式，加強對操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高安全防范能力。通過全體員工的共同努力，上半年安全工作正常，未發(fā)生任何安全事故。2、質量工作（1）建立健全了質量管理網(wǎng)絡體系，明確了質量管理主管領導、部門及施工處主管責任人及各施工部位質檢員的崗位質量職責，強化質量管理體系和目標，形成“橫向到邊，縱向到底”的質量管理模式、管理程序和運行有效的質量管理體系。（2）由總工主持、質量安全環(huán)保部組織、項目部全體施工員和質檢員參加，進行了一次qc基

17、本知識的學習及針對前段時間質檢資料填寫中存在的一些問題的解答，會上大家進行了討論、學習，明確了具體的填寫要求。（3）項目部與各工區(qū)簽訂質量生產(chǎn)責任書，做到層層把關，人人遵守，領導親自抓，部門主動管，一級抓一級，確保各級人員的質量責任制落實到崗位和具體行動中，形成施工質量大家管的良好氛圍。（4）針對工地試驗室組建與運行，進行了為期一周的試驗規(guī)程及操作方法培訓、質量取樣及驗收報驗程序培訓，對試驗儀器設備進行了定期率定，針對試驗用環(huán)刀、鋁盒數(shù)量不滿足生產(chǎn)及規(guī)范要求等事項進行了整改，確保試驗取樣數(shù)量、質量滿足設計及規(guī)范要求。（5）由總工主持或親自技術交底，對庫區(qū)排水、壩體填筑、坑塘溝壑處理及棄土壓重平

18、臺施工等進行了安全、質量、環(huán)保技術交底并下發(fā)了作業(yè)指導書，指導現(xiàn)場生產(chǎn)。（6）項目部對各部門、各施工處按月進行考核，對試驗等質檢資料進行了定期抽查、隨時巡查，實行重獎重罰，激勵各部門和員工做好質量工作，爭做質量先進職工。通過各級質量管理，上半年質量評定個數(shù)總數(shù)49個，其中合格個數(shù)49個，合格率100%；優(yōu)良個數(shù)47個，優(yōu)良率95.92%。3、環(huán)保工作（1）逐步建立健全環(huán)境保護水土保持規(guī)章制度，與作業(yè)隊簽訂環(huán)境保護責任書，把環(huán)境保護與水土保持作為一項重要管理工作來抓。項目部對環(huán)保水保要求提出了明確要求，把施工技術和環(huán)保水保技術同時交底，并組織工人討論，分析環(huán)保與水保的保證措施，使人人心中有數(shù)，個

19、個做到注意環(huán)境保護，把環(huán)境保護和水土保持貫穿到整個施工過程。（2）組織職工了解施工現(xiàn)場地形、地貌和地質情況，使人人對工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作條件做到心中有數(shù)。（3）堅持組織經(jīng)常性的施工環(huán)保檢查和監(jiān)督指導，隊、班組每日、項目部每周組織一次環(huán)境保護檢查，每月召開一次環(huán)境保護例會。檢查有結果通報，會議有記錄可查，整改通知有明確反饋。使環(huán)境保護常抓不懈，確保施工區(qū)及周邊生態(tài)環(huán)境破壞程度減少到最小。（4）開展經(jīng)常性的環(huán)保水保教育活動，組織職工學習有關環(huán)境保護、水土保持的政策法令、文件，教育職工樹立環(huán)保水保和統(tǒng)一的思想，提高全體員工的環(huán)保水保意識。（5）制定了水土流失防治措施、居民區(qū)農(nóng)田區(qū)防塵措施、防止大

20、氣污染和水污染措施、施工便道的維護與保養(yǎng)措施，并在實施過程中監(jiān)督、檢查、整頓。4、應急管理工作應急預案響應計劃是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施。項目部根據(jù)本工程特點，制定并報批了防汛期間的應急預案與響應計劃，并層層交底到作業(yè)層及操作人員，目前計劃在合適時間進行一次全面的防汛搶險模擬演練。報批的安全防護手冊包含了以下內(nèi)容：一般規(guī)定、防護用品的使用、施工機械的使用與修理、用電安全、地下及高邊坡開挖作業(yè)的安全、混凝土澆筑作業(yè)的安全、意外事故和火災的救護程序（含意外傷害者急救前的檢查、中暑的應急處理等內(nèi)容）、火災與避災撤退、防洪和防氣象災害措施、信號和告警知識。

21、安全防護知識，已通過安全例會學習宣傳的形式，在現(xiàn)場對作業(yè)隊進行了詳細交底，在實施過程中進行督促，確保安全生產(chǎn)。5、體系運行工作目前三大體系運行正常。6、節(jié)能減排工作本著“成本節(jié)約、服務生產(chǎn)”的原則，節(jié)能減排工作目前處于可控狀態(tài)。二、存在的問題及原因分析1、安全方面，車輛運行需要加強監(jiān)管，各行其道。要進一步加強車輛運行監(jiān)管，防止相撞事故發(fā)生。2、質量方面，庫區(qū)土料含水率過大造成晾曬時間延長，試驗取樣監(jiān)管有待加強。確保含水率試驗、環(huán)刀取樣、質量檢驗及時且滿足規(guī)范、設計要求，不出現(xiàn)填寫錯誤及任何弄虛作假事件。3、環(huán)保方面，雨季來臨前，防洪防澇預防工作的物資有待充分準備，灰塵控制有待加強。防洪防澇搶險

22、要演練，對施工便道要經(jīng)常灑水，防止灰塵污染大氣及影響居民生活。三、下半年工作計劃安排下半年的工作重點、難點和目標及具體的落實措施如下：1、安全方面（1）繼續(xù)加強對安全工作的領導，強化安全責任意識。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。（2）強化管理，把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計劃、有重點，經(jīng)常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。（3）認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。（4）對工區(qū)內(nèi)生

23、產(chǎn)用的車輛設備進行登記備案，組織對全體駕駛員、操作手進行安全教育培訓，及時宣貫交通安全管理的相關要求，加大工區(qū)內(nèi)交通管理力度，確保交通平安。2、質量方面（1）加強施工人員業(yè)務培訓、質量教育工作，培養(yǎng)基層質檢人員、試驗員。由項目部在今年內(nèi)根據(jù)實際生產(chǎn)情況舉辦幾次培訓，通過培訓使現(xiàn)場施工技術人員能夠熟練掌握施工規(guī)范，并能指導現(xiàn)場施工。試驗室人員參加由公司舉辦的專業(yè)取證培訓班，爭取在今年完成全部專職質檢員培訓取證。（2）加強技術工種管理工作。對技術要求高的工種，如焊工、電工等嚴格執(zhí)行持證上崗制度，并實地考察其實際工藝水平，如所負責的工序不能滿足規(guī)范要求的一律予以調崗。（3）加強原材料控制工作。對各種

24、進場原材料（包括業(yè)主提供的材料）一律實行檢驗制度，在現(xiàn)場實行原材料標識制度，禁止不合格材料用與工程。（4）加強質量管理。項目部對質檢人員實行分區(qū)分管制度，落實責任到人，并修整質量管理辦法，加強現(xiàn)場施工人員的責任心，對不能勝任工作的堅決予以更換。（5）質量第一責任人、主管責任人必須經(jīng)常性了解全線的質量情況，每季召開一次質量領導小組會議討論重大質量問題。經(jīng)常性聽取質量職能部門、質量管理人員的匯報，重大問題及時督促解決。（6）質檢員要經(jīng)常性的進行巡回檢查，經(jīng)常性向部門責任人、主管責任人匯報質量情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時監(jiān)督整改。各施工處、作業(yè)隊的兼職質檢員對項目部質檢人員的工作要積極配合，對自己負責的工區(qū)天

25、天進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報、及時整改。（7）加強iso9000標準學習。參加公司培訓，培養(yǎng)基層質控人員。要求項目部及各處施工技術人員認真學習標準文件，理解標準化管理概念。3、環(huán)保方面（1）雨季來臨前，要開挖好全線的縱向和橫向臨時排水溝，以便雨季時節(jié)將雨水排出壩基范圍以外，避免雨水浸泡已填好的壩體，同時還要做好洪水沖毀邊坡的防范措施。（2）對于施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，以及各施工點的施工便道，晴天要經(jīng)常灑水除塵，雨天要及時排除路面積水，疏通排水設施。（3）現(xiàn)場廁所必須采用封閉式，并經(jīng)常用水沖洗，糞便必須經(jīng)化糞池后方可外排，并經(jīng)常清理化糞池，防止溢滿。（4）現(xiàn)場要設置專用的油料庫。油庫內(nèi)禁止放置其它物

26、品，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理。儲存、使用和保管要專人負責，防止油物滴漏，污染水源，（5）對運輸車輛禁止超載，防止便道超壓坍塌。第四篇：質量安全環(huán)保工作總結_年度質安環(huán)保部工作總結_年，質安環(huán)保部，不斷加強理論學習，狠抓自身建設，認真落實各項生產(chǎn)指標。一年來，在各級職能部門和同仁的通力協(xié)作和支持下，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，堅持以求實進取的宗旨，結合河口水電站施工生產(chǎn)現(xiàn)狀，認真貫徹執(zhí)行公司、分局質量安全管理規(guī)定，順利實現(xiàn)項目管理總體控制目標。現(xiàn)就全年的主要工作匯報如下：一、質量管理方面在本年度，建立和完善了內(nèi)部質量保證體系和監(jiān)督體系，堅決執(zhí)行“三級檢查制度”，即班組自檢、工區(qū)復檢、項目部終

27、檢、監(jiān)理人驗收，形成三級檢查網(wǎng)絡。認真落實內(nèi)部各級質量管理職責，組織工程質量檢查。針對工程質量的薄弱環(huán)節(jié)，扎實做好質量工作，嚴格落實各項質量措施，關鍵部位堅持進行質量技術交底活動。全年質量控制以土石方開挖和砼質量控制為主，臨建、輔助工程質量控制為輔。截止目前，河口水電站基礎開挖工程共完成單元工程74個，單元工程合格率100，單元工程優(yōu)良率100；錨噴支護工程共完成單元工程58個，單元工程合格率100，優(yōu)良率96.6；砼工程完成單元工程418個，工程合格率100；優(yōu)良率95.9；原材料檢測2274次，合格率100%，全年無顧客投訴，無任何質量事故，順利實現(xiàn)了質量控制目標。但是，在工程質量管理與過

28、程控制中，監(jiān)管力度不夠，還存在著許多不足的地方。例如，沒有督促完善質量責任書；沒能有效地督促開展項目自查自糾活動；質量控制過程記錄不規(guī)范；工程施工中還存在著過程控制不嚴，有漏振、欠振、蜂窩、麻面等質量缺陷，沒能有效加以控制，這些都是要在今后的工作中需要加強。二、安全環(huán)保管理方面1、建立健全安全生產(chǎn)管理與責任體系全年協(xié)助安全第一責任人建立健全并完善了項目安全管理體系，強化了各級1人員安全生產(chǎn)職責。制定善了各項安全管理制度34項，各種安全技術操作規(guī)程15種；定時組織召開“安全生產(chǎn)領導小組會議”，及時總結本季度出現(xiàn)的安全問題和布置下個季度的安全生產(chǎn)工作。督促項目所屬各部室、工區(qū)及外協(xié)隊共計21家單位

29、簽訂了安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制，為搞好河口項目安全生產(chǎn)管理工作打下了良好的基礎。2、積極開展“安全月”活動，加強員工安全教育培訓積極組織參加各項社會性安全活動，開展“全國安全月”和“遵章守紀、杜絕違章、珍惜生命、確保安全”承諾簽名活動，參加“安康杯”攝影比賽和“消防日”宣傳，通過活動增強了從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和企業(yè)主體責任意識，為促進我項目安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉提供了強有力的精神動力和思想保證。加強安全教育活動，先后組織21次安全教育活動，進行安全技術交底25次，參加人數(shù)約600人左右。通過教育、培訓，增強了廣大員工的安全防范意識，提高了員工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制

30、度的自覺性。3、加強安全生產(chǎn)檢查，落實各項安全措施落實“班前安全五分鐘”制度，教育員工安全條件下施工。堅持班組每日安全檢查、每周星期三安全例會、每月_日安全生產(chǎn)綜合大檢查與每月_日特種設備專項安全大檢查；堅持定期檢查與不定期檢查相結合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結合。先后組織“_春節(jié)前安全生產(chǎn)自檢自糾”、“預防突發(fā)性洪水、泥石流災害自查自糾”、“隱患排查自查自糾”、“大型特種設備和爆炸危險品安全自查自糾”以及各類安全檢查共計約30余次，并且以上報分局或整改通知單、巡查單、檢查簡報、月報等形式結合經(jīng)濟手段進行處罰和獎勵，截止目前，編制安全檢查簡報8期、安全月報11期。另外，項目部還主動接受上級有關部門

31、對河口項目部安全生產(chǎn)管理的綜合大檢查，并通過了方圓標志認證集團有限公司的外審檢查，未出現(xiàn)不合格項。4、加強環(huán)境建設，完善安全設施在河口水電站工程施工組織過程中，始終注意環(huán)境建設，認真落實文明施工2要求，現(xiàn)場布置盡量做到科學、合理、有序。進點伊始便制作了大量的企業(yè)宣傳廣告，隨后又逐步進行了施工區(qū)域安全文明施工區(qū)域劃分，明確責任單位，增設有警示標志。完善了施工現(xiàn)場大門口的“五牌一圖”標識工作；完善了施工區(qū)域內(nèi)各功能區(qū)的標識工作；完善了進入施工現(xiàn)場各路口的安全標識工作。完善了起重設備、高邊坡部位及其危險地段的安全標識工作，并對現(xiàn)場已損壞的安全標識及時進行更換。_年，共制作安全生產(chǎn)宣傳施工安全設施有：

32、1）、完成企業(yè)宣傳標志及安全標識，共計制作和購置各類宣傳標語和安全標識牌331塊，條幅40條。2）、制作崗位職責和操作規(guī)程牌約60塊，并按照規(guī)定各自掛牌上墻。3）、保持施工場地四周道路暢通，排水、排污設施有效，無積水現(xiàn)象。4）、廁所衛(wèi)生設有專人負責打掃，并定時消毒。5）、食堂人員持健康證上崗，工作時穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽，保證了食堂內(nèi)部衛(wèi)生。6）、施工廢水、生活污水能按要求進行沉淀后集中排放。7）、施工區(qū)道路配備了灑水車對現(xiàn)場施工道路進行灑水降塵，經(jīng)蘭州市西固區(qū)環(huán)境檢查站檢查結果（實測濃度最大值為2.46mg/m3）達到國家排放標準。8）、施工現(xiàn)場噪聲通過合理安排施工作業(yè)，盡量減少幾種機械同

33、時作業(yè)，購置低噪聲震搗棒并按操作規(guī)程進行施工，減少夜間施工，經(jīng)蘭州市西固區(qū)環(huán)境檢查站實測場界及敏感點最高噪聲值為58.6db（a），噪聲排放達到國家排放標準。全年累計安全生產(chǎn)投入約180萬元。5、開展安全專項整治及應急預案演練按照工程局及分局相關文件要求，項目部相繼開展了“施工用電安全專項整治”、“高空作業(yè)安全專項整治”、“冬季施工安全專項整治”等，及時發(fā)現(xiàn)了施工現(xiàn)場存在的隱患，保證了施工生產(chǎn)的順利進行。展開防止高空墜落、防止空中物體打擊專項安全整治活動，加強高空作業(yè)安全管理工作。制定周密的安全技術措施和防護措施，完善安全防護設施，防止高3空墜落及高空墜物傷人；印制50本通俗易懂的安全漫畫手冊

34、，并分發(fā)到各家協(xié)作隊伍班組組織學習，要求所有施工人員必須正確使用安全帶等個人防護用品，高處作業(yè)平臺應設圍欄，掛好安全網(wǎng)或采取其它可靠安全措施等等。冬季是工程施工安全事故高發(fā)期，召開冬季施工“五防”工作專題會議，要求參建各施工隊要提高對冬季安全生產(chǎn)和冬季保溫的認識，做好防火、防滑、防凍、防風和防煤氣中毒工作。利用每周安全例會，進行冬季施工措施和相關文件的學習以及傳達業(yè)主、監(jiān)理等上級部門冬季施工指令。建立應急救援機制，編制并實施應急救援預案，目前共計編制防汛應急預案高處墜落應急預案爆炸事故應急救援預案觸電事故應急救援預案重大火災事故應急救援預案防止排架坍塌應急救援預案等15項應急預案，并已成功組織

35、進行了防汛、觸電、消防3次應急預案實戰(zhàn)演練。三、存在的問題回顧過去，做為主抓安全生產(chǎn)、工程質量的一個職能部門，我們雖然取得了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。工作中管理不足，存在基礎性資料不夠系統(tǒng)、規(guī)范；編制的管理文件缺乏實用與操作性；監(jiān)督檢查不夠全面，專項整治不夠縝密，缺乏專項檢查與整改記錄等等。這些都是我們下一步要著手解決的問題，我們將認真總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自己的業(yè)務能力和管理水平。社會在進步，項目在發(fā)展，我們也會通過學習不斷地完善自己，為企業(yè)發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻

36、擋不了前進的步伐，愿河口項目的明天更加美好。第五篇：安全質量環(huán)保工作總結重慶三環(huán)高速公路江津至綦江段_年安全、質量、環(huán)保工作總結葛洲壩集團第五工程有限公司重慶三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部二一三年十一月_年安全、質量、環(huán)保工作總結重慶三環(huán)高速公路江綦五分部開工已8個月的時間了，在安全、質量、環(huán)保方面做了大量的工作也都取得了一定的成績?，F(xiàn)將_年的安全、質量、環(huán)保工作總結如下：一、建立健全可靠的安全質量環(huán)保生產(chǎn)保證體系和網(wǎng)絡體系為了統(tǒng)籌、協(xié)調項目部安全質量環(huán)保管理工作，加強施工現(xiàn)場安全質量環(huán)保管理，項目部領導非常重視，成立了以項目經(jīng)理黎國華為組長的安全質量環(huán)保領導小組，負責重大問題的決策

37、，工作的策劃等；建立項目部安全質量環(huán)保責任制，每個領導、每個職能部門、每個專業(yè)崗位都有明確的安全質量環(huán)保職責，做到各負其責，設置了專職安全質量環(huán)保機構-安全質量環(huán)保部，負責項目部日常質量安全管理和環(huán)境保護工作。項目部設置了3名專職安全員，一名質檢員，負責對施工現(xiàn)場的全線安全質量環(huán)保巡查，并且各作業(yè)隊指定了兼職安全員、質檢員，相互配合，形成了縱管成線，橫管成網(wǎng)的質量安全管理網(wǎng)絡。二、建章立制，依法管理項目部根據(jù)工程建設實際情況，先后制定頒發(fā)了各級各部門安全質量環(huán)保職責、_年安全質量環(huán)保生產(chǎn)工作規(guī)劃、環(huán)境保護管理規(guī)定、危險源辨識風險評價清單、重大及以上風險控制策劃清單、重要環(huán)境因素清單、重大安全、環(huán)境事故應急救援預案、_年度質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全法律、法規(guī)等文件清單、質量檢查制度、質量獎懲制度等多個安全質量環(huán)保管理制度，做到了安全質量環(huán)保管理工作有章可循，有據(jù)可依。三、以人為本，教育為先，普及全員安全