加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè) 提高安全生產(chǎn)管理水平 文檔資料

1、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理水平一、企業(yè)文化與企業(yè)安全文化（一）企業(yè)文化概念及構(gòu)成20世紀(jì)80年代，“企業(yè)文化”的概念從日本、美國(guó)引入我 國(guó)。經(jīng)過(guò)20余年的發(fā)展，企業(yè)文化開(kāi)始被越來(lái)越多的企業(yè)運(yùn)用。 大家逐漸開(kāi)始認(rèn)識(shí)到，成功的企業(yè)大都有強(qiáng)有力的企業(yè)文化。企業(yè)文化可以分為三個(gè)方面的內(nèi)容:（1）精神文化層:包括企 業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德等。精神文化著眼于造就人 的品格與提高人的素質(zhì)。（2）制度文化層:企業(yè)的各種安全規(guī)章制 度以及這些規(guī)章制度所遵循的理念，包括以人為本理念、生產(chǎn)理 念等。（3）物質(zhì)文化層:包括駐地企業(yè)標(biāo)識(shí)、安全用語(yǔ)等。企業(yè)文化的精神層為物質(zhì)層和制度層提供思想基礎(chǔ) ，

2、是企業(yè) 文化的核心，制度層約束和規(guī)范精神層和物質(zhì)層的建設(shè) ；而企業(yè) 文化的物質(zhì)層為制度層和精神層提供物質(zhì)基礎(chǔ)，是文化的外在表 現(xiàn)和載體。三者互相作用，共同形成為企業(yè)文化的全部?jī)?nèi)容。（二）企業(yè)安全文化表現(xiàn)形式企業(yè)安全文化作為企業(yè)文化的有機(jī)組成部分 ，必須有良好的 企業(yè)文化氛圍作支撐。要通過(guò)接收先進(jìn)企業(yè)文化理念 ，改變職工 的思想、行為以及價(jià)值觀，形成積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，在這樣的前 提下,再創(chuàng)建企業(yè)的安全文化，規(guī)范職工的安全行為，讓安全管理 工作逐步向自主管理、團(tuán)隊(duì)管理、文化管理這樣更高的目標(biāo)發(fā)展。如果只注重安全文化建設(shè)，沒(méi)有良好的企業(yè)文化氛圍，安全文化 建設(shè)就會(huì)失去方向。企業(yè)安全文化有多種表現(xiàn)形

3、式:安全文明生產(chǎn)環(huán)境與秩序， 健全的安全管理體制及安全生產(chǎn)規(guī)章與制度的建設(shè)，沉淀于企業(yè)及員工心靈中的安全意識(shí)形態(tài)、安全思維方式、安全行為準(zhǔn)則、 安全道德觀、安全價(jià)值觀等。歸根結(jié)底 ，企業(yè)安全文化的內(nèi)涵可 以濃縮成兩點(diǎn):一是創(chuàng)造安全的工作環(huán)境；二是培養(yǎng)員工做出正 確的安全決定的能力。二、企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性（一）建設(shè)安全文化可建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)安全事故多是由企業(yè)安全生產(chǎn)措施不落實(shí)而 造成的。強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任主體意識(shí)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本；而良好 的企業(yè)安全文化，則是實(shí)現(xiàn)安全落地生根的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的企業(yè)安全管理是一種被動(dòng)型、 經(jīng)驗(yàn)型的作業(yè)驅(qū)動(dòng)型管 理,而納入經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的安全文化建設(shè)是一

4、種創(chuàng)新的效益型、系統(tǒng) 型的項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型管理。只有把安全文化落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè) 環(huán)節(jié),才能建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。（二）建設(shè)企業(yè)安全文化是實(shí)現(xiàn)安全管理的靈魂良好的企業(yè)安全文化不僅會(huì)使企業(yè)的安全環(huán)境長(zhǎng)期處于相 對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)，更重要的是經(jīng)過(guò)企業(yè)安全文化的建立 ，能使員工的 思想素質(zhì)、敬業(yè)精神、專業(yè)技能等方面得到不同程度地提高；同時(shí)也會(huì)帶動(dòng)與安全管理相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整 等中心工作的平衡發(fā)展，這對(duì)樹立企業(yè)的品牌形象和增強(qiáng)企業(yè)的 綜合實(shí)力等都將大有裨益。安全文化是對(duì)傳統(tǒng)安全管理的一種升華 ，它在改變那些以往 的安全觀念過(guò)程中，創(chuàng)造和更新了人們的安全觀念。安全文化能 夠

5、提高員工的自我防范意識(shí)，從而保障個(gè)體和群體的安全，達(dá)到 安全施工生產(chǎn)的最終目的。三、企業(yè)安全文化的投入與產(chǎn)出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的是為了獲取經(jīng)濟(jì)效益 ,在收益相對(duì)一定 的前提下，想要提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須想辦法降低成本。我國(guó)施行 “最低價(jià)中標(biāo)”的評(píng)標(biāo)原則以來(lái)，建筑施工企業(yè)的利潤(rùn)空間被逐 漸壓縮,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在此形勢(shì)下，建筑單位之間的競(jìng)爭(zhēng)不 僅在于工程建設(shè)本身的好壞，還在于看誰(shuí)會(huì)精打細(xì)算，在有限的 利潤(rùn)空間“榨”出更多的“油水”來(lái)。作為看似并不會(huì)產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益的安全文化投入方面，很有可能就成為某些管理者“勤 儉節(jié)約”的對(duì)象，在企業(yè)安全文化建設(shè)投入上更是能省就省。其 實(shí)這里面存在一個(gè)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)。

6、假如有3萬(wàn)元資金，可以作為必要的安全文化的投入，或者 作為其他一般性生產(chǎn)投入。由于安全文化的投入本身是不會(huì)產(chǎn)生 直接經(jīng)濟(jì)效益的，有人更愿意將其作為一般性生產(chǎn)投入，獲取一 定的回報(bào)率。也就是說(shuō),若投資在安全上，將會(huì)損失3萬(wàn)兀資金及 其利潤(rùn)。但由于安全隱患是不可避免地客觀存在的，安全生產(chǎn)工作與安全生產(chǎn)事故是此消彼長(zhǎng)的矛盾的兩面 ,一旦放松安全生產(chǎn)工作力度，安全隱患就極有可能會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩a(chǎn)事故。“魚和 熊掌不可兼得也”，想要安全生產(chǎn)無(wú)事故，必須要有一定的投入， 這種投入包括企業(yè)安全文化的投入。若想以削減這方面的投入達(dá) 到降低成本、增加利潤(rùn)的目的，那么就是少算了這種選擇所存在 的巨大的機(jī)會(huì)成本。在必

7、要的安全生產(chǎn)工作投入不足的情況下，由此引發(fā)安全生產(chǎn)事故，可能造成一系列的惡果，包括工程進(jìn)度 的影響、事故賠償金、各種形式的處罰等等,這些加在一起的損失有可能是10萬(wàn)、20萬(wàn)甚至更多。不僅如此,還有可能損失一一 定的無(wú)形資源，例如員工的信任、社會(huì)上的聲譽(yù)、行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng) 力等等,這些都是難以估算的巨大損失，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)3萬(wàn)元以及它 所帶來(lái)的利潤(rùn)。當(dāng)然,也有可能沒(méi)有進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的投入 ，而最終達(dá)到 了安全生產(chǎn)的目的，那這3萬(wàn)元就成了直接的經(jīng)濟(jì)效益，但這種 “安全生產(chǎn)”是要打折扣的。 事故的發(fā)生在一定程度上是必然的 沒(méi)有投入的收益客觀上來(lái)說(shuō)也是偶然的 ，把這種偶然當(dāng)成必然， 也許只是造成更大損失的誘餌

8、。 在安全生產(chǎn)工作中抱有僥幸心理 是非常危險(xiǎn)的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看，企業(yè)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任與追求利潤(rùn)最大 化之間并非水火不融。一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家不僅應(yīng)追求企業(yè)的短 期利潤(rùn)，更應(yīng)關(guān)注企業(yè)長(zhǎng)期獲得利潤(rùn)的能力。 事實(shí)上,若能將安全 生產(chǎn)形成一種文化、一種氛圍,提升到戰(zhàn)略的高度,又能切實(shí)融入 基層日常管理中，將其作為必要的工作進(jìn)行自覺(jué)地落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn),提升安全管理水平，長(zhǎng)期以往，必將為企業(yè)帶來(lái)更大的利 潤(rùn)。四、有效地開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)中鐵電氣化局電氣化公司在構(gòu)建企業(yè)文化的同時(shí) ,嘗試建立 企業(yè)安全文化，以實(shí)施理念引導(dǎo)、制度保證、安全預(yù)防“三位一 體”安全工作機(jī)制為保證,把執(zhí)行安全規(guī)章制度的“規(guī)定動(dòng)作

9、” 和管理創(chuàng)新的“自選動(dòng)作”緊密結(jié)合 ,構(gòu)建起了特色企業(yè)安全文 化,有力地促進(jìn)了企業(yè)的安全管理工作。（一）以理念引導(dǎo)職工樹立習(xí)慣安全行為企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅依靠安全技術(shù)、 安全工程設(shè)施等硬手段 更需要安全管理、安全教育等軟文化。塑造出獨(dú)具特色的安全文 化,使職工把自己的安全和企業(yè)的安全緊緊地綁在一起 ，從而自 覺(jué)地去遵從制度。為營(yíng)造一種習(xí)慣安全行為風(fēng)氣，公司從倡導(dǎo)責(zé)任型、攻心型 的安全理念入手，強(qiáng)化職工安全“雙贏”與“共贏”意識(shí)。在職 工中廣泛開(kāi)展了以鐵面孔、鐵手腕、鐵石心腸精神抓安全；以人為本、精細(xì)管理，預(yù)防為主、全員參與；愛(ài)妻愛(ài)子愛(ài)家庭，安全工 作留心中；安全連著市場(chǎng)、安全連著效益、安全連著

10、發(fā)展等安全 理念教育。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不僅要抓好現(xiàn)場(chǎng)施工，還要搞好 駐地建設(shè)，使員工全身處在安全文化的氛圍中。項(xiàng)目部通過(guò)開(kāi)展“安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)活動(dòng)，為員工創(chuàng)造一個(gè)溫馨和諧的駐地環(huán)境。公司采用寓教于樂(lè)的方式，定制了印有安全警語(yǔ)警句的“安全撲克牌”，并發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)，把安全文化融入到職工生活中，將 安全行為變成一種自覺(jué)的行動(dòng)。 項(xiàng)目部還編制安全文化手冊(cè)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)問(wèn)答 等管理小冊(cè)子,對(duì)職工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行問(wèn)答， 當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。這些辦法的實(shí)施，進(jìn)一步提升了職工的安全防范 能力和公司的安全管理水平。工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部都堅(jiān)持做到“五個(gè)一”。 即上好一堂 安全形勢(shì)教育課，開(kāi)辦一個(gè)安全知識(shí)培訓(xùn)班，組織

11、一次安全技能 大練兵,簽訂一份安全責(zé)任保證書，核查一遍設(shè)備器具安全性。通 過(guò)理念引導(dǎo)和教育培訓(xùn)，增強(qiáng)了公司上下的安全憂患意識(shí)、責(zé)任 意識(shí),形成了人人肩上有責(zé)任、全員主動(dòng)參與保安全的生動(dòng)局面。（二）以制度保證安全工作的多點(diǎn)聯(lián)控一抓制度建設(shè)。公司出臺(tái)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。明確并強(qiáng)化了安全責(zé)任，提出了日保周、周保月、 月保季、季保年的安全工作目標(biāo)并逐項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)分，堅(jiān)持了安全工作一周一總結(jié)，一月一評(píng)比制度。同時(shí),把安全指標(biāo)與全員績(jī)效 掛鉤,在項(xiàng)目管理層以下實(shí)施工程安全生產(chǎn)保證金、風(fēng)險(xiǎn)抵押金 制度。二抓機(jī)制創(chuàng)新。建立了黨政工團(tuán)齊抓安全的“四位一體”領(lǐng) 導(dǎo)體制和工作機(jī)制，各級(jí)組織圍繞保安全開(kāi)

12、展了特色活動(dòng)。各級(jí) 黨組織把安全生產(chǎn)納入黨的工作的重要日程 ，以開(kāi)展“四保一 創(chuàng)”、“紅旗項(xiàng)目部”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，在抓好黨員安全“自控、互控”上下工夫，把“自控”與創(chuàng)“黨員先鋒崗”結(jié)合起來(lái) ，把“互控”與建“紅旗責(zé)任區(qū)”結(jié)合起來(lái) ，做到了重點(diǎn)崗位有黨員 盯崗,關(guān)鍵工序有黨員把關(guān)，困難之處有黨員上手。項(xiàng)目部開(kāi)展技 術(shù)比武,以高超的技術(shù)減少由質(zhì)量帶來(lái)的安全事故。以“三想三 不”（想自身安全、想他人安全、想集體安全；不傷害別人、不傷 害自己、不被他人傷害）為內(nèi)容開(kāi)展?fàn)幾觥鞍踩蛦T工”活動(dòng)。 工會(huì)組織深入開(kāi)展了爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員”活動(dòng)，支持現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員在“三糾四查”上體現(xiàn)作用。即糾正非安全

13、標(biāo)準(zhǔn)、糾正違章作業(yè)、糾正違章指揮，查施工組織是否科學(xué)合理， 查施工過(guò)程是否留有隱患、 查作業(yè)質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、 查現(xiàn)場(chǎng)防 護(hù)用具是否配備齊全，達(dá)到了減少安全隱患的效果；共青團(tuán)組織 在班組、突擊隊(duì)設(shè)立的“青年安全崗哨”,把責(zé)任定位在以預(yù)防 和控制現(xiàn)場(chǎng)安全為重點(diǎn)，做到了工前思考安全隱患，工中防范安 全事故,工后總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)。（三）以預(yù)防為主消滅施工安全危險(xiǎn)源為進(jìn)一步抓好安全隱患源頭控制，2006年，公司依據(jù)各專業(yè)、 分工序的特點(diǎn)，在總結(jié)大量事故經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地找出安全 各類危險(xiǎn)源,編制了電氣化施工危險(xiǎn)源警示漫畫集,并下發(fā)到 班組,人手一冊(cè)。警示漫畫集還簡(jiǎn)明扼要地提出了大家喜聞樂(lè)見(jiàn) 的預(yù)防警示用

14、語(yǔ)，圖文并茂、集趣味性、可讀性和實(shí)用性于一體, 成為大家學(xué)習(xí)安全知識(shí)，查找安全隱患，掌握防范措施的指南和 工具書。為提高安全教育和培訓(xùn)的效率，2007年上半年，公司還制作 了電氣化施工安全知識(shí)幻燈片，把鐵路施工基本常識(shí)和電氣 化施工、行車及車輛使用、駐地、食堂、料庫(kù)中的危險(xiǎn)源，主要應(yīng)對(duì)措施及有關(guān)事故案例貫穿其中，具有綜合知識(shí)豐富、動(dòng)畫形 象、形式靈活、現(xiàn)場(chǎng)適用的特點(diǎn)。通過(guò)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，有力地促進(jìn)了公司各層面職工安全 習(xí)慣行為的建立，也有力地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)。2008年，在北京市總工會(huì)表彰的安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位中，中鐵電氣化局集團(tuán)電氣化公司榜上有名，這也是該公司自2003年以來(lái),連續(xù)第五次

15、 獲得此項(xiàng)榮譽(yù)。五、結(jié)語(yǔ)安全生產(chǎn)成是施工企業(yè)管理永恒的話題,安全文化建設(shè)沒(méi) 有止境,企業(yè)文化建設(shè)也沒(méi)有止境。在安全管理過(guò)程中把握好安 全文化與企業(yè)文化的結(jié)合，進(jìn)而把握好安全文化與企業(yè)管理的結(jié) 合,在安全管理工作中，不斷創(chuàng)新工作思路，豐富文化建設(shè)內(nèi)容， 提升安全管理水平，發(fā)揮安全文化建設(shè)更多的功效。愛(ài)人者，人恒愛(ài)之；敬人者，人恒敬之；寬以濟(jì)猛，猛以濟(jì)寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。最高貴的復(fù)仇是寬容。有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈。君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。寬容就是忘卻，人人都有痛苦，都有傷疤，動(dòng)輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別

16、人先前對(duì)自己的指責(zé)和謾罵，時(shí)間是良好的止痛劑，學(xué)會(huì)忘卻，生活才有陽(yáng) 光，才有歡樂(lè)。不要輕易放棄感情，誰(shuí)都會(huì)心疼；不要沖動(dòng)下做決定，會(huì)后悔一生。也許只一句分手，就再也不見(jiàn)；也許只一次主動(dòng)，就能挽回遺憾。世界上沒(méi)有不爭(zhēng)吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒(méi)有不會(huì)生氣的人，只有不知原諒的心。感情不是游戲，誰(shuí)也傷不起；人心不是鋼鐵，誰(shuí)也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄。愛(ài)你的人，舍不得傷你；傷你的人，并不愛(ài)你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺(jué)到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰(shuí)在默默的等待，誰(shuí)又從未走遠(yuǎn)，誰(shuí)能為你一

17、直都在？這世上，別指望人人都對(duì)你好，對(duì)你好的人一輩子也不會(huì)遇到幾個(gè)。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，心里一直裝著你其實(shí)是難得。動(dòng)了真情，情才會(huì)最難割；付出真心，心才會(huì)最難舍。你在誰(shuí)面前最蠢，就是最愛(ài)誰(shuí)。其實(shí)戀愛(ài)就這么簡(jiǎn)單，會(huì)讓你智商下降，完全變了性格，越來(lái)越不果斷。所以啊，不管你有多聰明，多有手段，多富有攻擊性，真的愛(ài)上人時(shí)，就一點(diǎn)也用不上。這件事情告訴我們。誰(shuí)在你面前很聰明，很有手段，誰(shuí)就真的不愛(ài)你呀。遇到你之前，我以為愛(ài)是驚天動(dòng)地，愛(ài)是轟轟烈烈抵死纏綿；我以為愛(ài)是蕩氣回腸，愛(ài)是熱血沸騰幸福滿滿。我以為愛(ài)是窒息瘋狂，愛(ài)是炙熱的火炭?；橐錾顮渴肿哌^(guò)酸甜苦辣溫馨與艱難，我

18、開(kāi)始懂得愛(ài)是經(jīng)得起平淡。愛(ài)人者，人恒愛(ài)之；敬人者，人恒敬之；寬以濟(jì)猛，猛以濟(jì)寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。最高貴的復(fù)仇是寬容。有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈。君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。寬容就是忘卻，人人都有痛苦，都有傷疤，動(dòng)輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對(duì)自己的指責(zé)和謾罵，時(shí)間是良好的止痛劑，學(xué)會(huì)忘卻，生活才有陽(yáng) 光，才有歡樂(lè)。不要輕易放棄感情，誰(shuí)都會(huì)心疼；不要沖動(dòng)下做決定，會(huì)后悔一生。也許只一句分手，就再也不見(jiàn)；也許只一次主動(dòng)，就能挽回遺憾。世界上沒(méi)有不爭(zhēng)吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒(méi)有不會(huì)生氣的人，只有不知原諒的心。感情不是游戲，誰(shuí)也傷不起；人心不是鋼鐵，誰(shuí)也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄。愛(ài)你的人，舍不得傷你；傷你的人，并不愛(ài)你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺(jué)到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你