應急預案培訓考試題+答案

1、(V)應急預案培訓考試卷題號-一-二二三四總分得分、判斷題（每題 1分，共10分）（對者用“V”表示，不對者用“X”表示）1. 集團公司級預案由總體預案和專項預案組成。（V）2. 總體預案是應對各類突發(fā)事件的綱領(lǐng)性文件?？傮w預案對專項預案的構(gòu)成、編制提出要求及指導，并闡明各專項預案之間的關(guān)聯(lián)和銜接關(guān)系。（V）3專項預案是總體預案的支持性文件，主要針對某一類或某一特定的突發(fā)事件，對應急預警、響應以及救援行動等工作職責和程序作出的具體規(guī)定。（V）4教育和懲罰相結(jié)合，是現(xiàn)場管理中最有效的防錯方式。（X）5.預案封面的基本格式應包括：預案編號、應急預案版本號、中國石油寶石花標志（位于預案封面左上角）、

2、企業(yè)名稱、實施日期、應急預案名稱、版本有效標志。（V）6 .對于一個企業(yè)所存在的質(zhì)量問題，一般都可以經(jīng)過質(zhì)量教育培訓，通過彌補員工的質(zhì)量知識和技能不足的方法來解決。（X ）7 系統(tǒng)的識別和管理組織所應用的過程，特別是這些過程之間的相互作用，可稱之為“管理的系統(tǒng)方法”。（X）8. 應急處置應堅持“早發(fā)現(xiàn)、早處置、早控制、早報告”工作方針，始終貫徹“以人為本、安 全第一，關(guān)愛生命、保護環(huán)境”的工作原則，力爭達到在第一時間控制現(xiàn)場事態(tài)，防止事故擴大的目的.（V）9. 組織開展現(xiàn)場危害及風險分析，針對可能發(fā)生的事故類別及現(xiàn)場情況，明確事故報警、應 急信息報送、應急措施啟動、應急救援人員引導、事故擴大及

3、同企業(yè)應急預案的銜接的程序。（V ）10繪制應急處置流程圖，按照流程中的處置環(huán)節(jié)對組織機構(gòu)及崗位人員的工作職能進行分配。二、填空題（每題 3分，共30分）1. 根據(jù)集團公司突發(fā)事件分類方法，主要分為自然災害事件、事故災難、公共衛(wèi)生、社會安全四種類型。2. 應急組織機構(gòu)由領(lǐng)導小組、應急指揮中心、辦事機構(gòu)和工作機構(gòu)、應急工作主要部門、應急工作支持部門、信息組、專家組、現(xiàn)場應急指揮部等 組成。3針對可能發(fā)生的重大突發(fā)事件，開展風險分析，完善機制，做到早發(fā)現(xiàn)、 早報告、早處置 。4. 根據(jù)突發(fā)事件級別把響應分為四級：分為一級、二級、三級和四級，分別用紅色、橙色、黃色和藍色標示，一級為最高級別。5. 應

4、急響應的過程可分為 接警、響應級別確定、應急啟動、救援行動、應急恢 復和應急結(jié)束六個步驟。6. 各類突發(fā)事件應按照相關(guān)應急預案實施應急處置。7. 當突發(fā)事件應急處置工作結(jié)束，或相關(guān)危險因素排除后，進入恢復階段，現(xiàn)場應急指揮部確認應急狀態(tài)可以解除時，向應急領(lǐng)導小組辦公室報告，由應急救援指揮部總指揮決定并發(fā)布應急狀態(tài)解除命令。&由 公司人事部門組織 安排對各類專業(yè)應急人員、應急指揮人員、企業(yè)員工安排相關(guān)的應急培訓計劃，使人員了解并掌握應急預案總體要求和與員工相關(guān)內(nèi)容的詳細要求。9.廣泛的專項應急預案演練可以采用桌面、模擬實戰(zhàn)以及與地方政府協(xié)同等形式。10.應急處置工作實行 聯(lián)席工作制度，定期或不定

5、期召開會議，討論和協(xié)調(diào)解 決指定的具體事項，以會議紀要形式記錄議定事項， 各成員單位按照部門職能落 實責任，辦公廳負責督促落實。三、選擇題（每題 3分，共30分，請將正確答案的序號填寫在括號里）第2頁（共4頁）31那些即使充分提供也不會使顧客感到特別的興奮和滿意，一旦不足就會引起強烈不滿的質(zhì)量特性是（ B ）。A 魅力特性B 必須特性C 固有特性D 賦予特性2. （ D ）是指對產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)過程進行的抽象描述和理論概括。A 質(zhì)量特性3.質(zhì)量檢驗的實質(zhì)是（A 事前預防4現(xiàn)代質(zhì)量管理經(jīng)歷了（A 質(zhì)量檢驗階段D 全面質(zhì)量管理階段B 全面質(zhì)量管理C ）。B 全面控制ABD ）三個階段。C

6、質(zhì)量職能C事后把關(guān)B 統(tǒng)計質(zhì)量控制階段D質(zhì)量環(huán)D應用統(tǒng)計技術(shù)C 質(zhì)量改進階段第1頁（共4頁）55.我國企業(yè)在實踐中將全面質(zhì)量管理概括為“三全一多樣”，其中“三全”包括（ABC ）。A全過程的質(zhì)量管理B全員的質(zhì)量管理C全組織的質(zhì)量管理D全方位的質(zhì)量管理6在八項質(zhì)量管理原則中提出（C ）,就是體現(xiàn)各級人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益的思想。A 以顧客為關(guān)注焦點B領(lǐng)導作用C全員參與D 過程方法7. QC小組以穩(wěn)定工序質(zhì)量、改進產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、改善生產(chǎn)環(huán)境為目的所確定的活動課題是（C ） oA 攻關(guān)型課題B 創(chuàng)新型課題C 現(xiàn)場型課題D 管理型課題& PDCA循環(huán)

7、的四個階段中，P階段是（ A ）oA 策劃B 實施C檢查D處置9.下列哪些人員對于創(chuàng)造產(chǎn)品質(zhì)量特性會產(chǎn)生影響？ （ ABD ）oA 產(chǎn)品設(shè)計人員B產(chǎn)品制造人員C產(chǎn)品檢驗人員D 設(shè)備保證人員10方針目標管理在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要的作用，包括（BCD ）oA 增強滿足質(zhì)量要求的能力；B 調(diào)動企業(yè)各級員工的積極性；C 企業(yè)進行戰(zhàn)略部署，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要方法之一；D 提高企業(yè)管理水平的重要工具。四、簡答題（每題 10分，共30分）1. 應急人員能力通用要求有哪些？答：了解和掌握識別危險、采取必要的應急措施、啟動緊急警報系統(tǒng)、安全疏散人群等基本操作。2. 簡要說明應急救援準備工作有哪些？答：主要包

8、括建立健全突發(fā)事件應急預案體系、建設(shè)應急基礎(chǔ)設(shè)施和應急避難場所、排查和治理突發(fā)事件風險隱患、組建培訓專兼職應急隊伍、開展應急知識宣傳普及活動和應急 演練、建立應急物資儲備保障制度等方面內(nèi)容。3. 應急工作原則是什么？答：應急工作原則（1）以人為本，減少危害。履行企業(yè)主體責任，保障員工和群眾健康、生命財產(chǎn)安全，努力減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和危害。（2）居安思危，預防為主。重視公共安全，對重大隱患進行評估、治理，堅持預防與應急相結(jié)合， 做好應對突發(fā)事件的準備工作。（3）統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責。在政府統(tǒng)一領(lǐng)導下，在集團公司應急領(lǐng)導小組指導下，完 善分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主的應急管理體制，落實行政領(lǐng)導責任制，履行集團公司管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務職能，發(fā)揮專業(yè)應急機構(gòu)的作用。（4）依法規(guī)范，加強管理。依據(jù)有關(guān)法規(guī)和制度，使應急工作程序化、制度化、規(guī)范化。（5）協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效。 建立國家、地方政府與集團公司、所屬企業(yè)的應急聯(lián)動機制，實現(xiàn)應急資源共享，有效處置突發(fā)事件。（6）依靠科技、提高素質(zhì)。加強應急技術(shù)和管理研究，采用先進