辦公室行政專員工作總結(jié)

1、辦公室行政專員工作總結(jié) 【篇一】 在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達(dá)商管 公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形 勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)， 注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐 作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。 現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下： 一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境 為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要 工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工 作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理 工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公 司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了

2、良好條件。 女口：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章 管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn) 確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉 做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù) 結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、 羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工 健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備， 活動過程有指導(dǎo)， 活動之后有成果，受到一致好評 ；行政部在接人待物、人事 管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)， 為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣 行政部工作的核心就是搞好“三個

3、服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服 務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心 工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)： 1、變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問 題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、 倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等 日常工作，工作有計劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了 積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及 時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作 上也堅持做到了積極熱情不越位。 2、 在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點(diǎn)”工作。 做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的 習(xí)慣。 3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)

4、上有所突破。在工作思路、工作 方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工 作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn) 變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精 神。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍 行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效 運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基 本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識 先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知 識。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè) 務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。 四、認(rèn)真履行職責(zé)

5、1. 狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工 作。 嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等 員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮 儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和 秩序。 2. 培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng) 市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素 質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成 功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn) 工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強(qiáng)對員工 政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。 3. 人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保 人員編制完全控制在

6、標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、 內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。 對于新員工， 定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解 決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段， 讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失， 使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息 的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出 的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報 表的上報工作。 【篇二】 伴隨著緊張而忙碌的工作，20 xx年又悄然過去了，在公 司及辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，辦公室各工作

7、人員的共同 努力下，我們在全年較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 20 xx年是公司比較特殊的一年， 隨著公司生產(chǎn)逐步進(jìn)入 了正軌，公司的管理也逐漸的正規(guī)化，這就要求我們辦公室 辦公人員的工作也需要從細(xì)、從精入手，更好、更細(xì)致的做 好自己的本職工作，將辦公室變?yōu)楣旧a(chǎn)、生活的堅強(qiáng)后 盾?；仡欉^去一年的工作，留給我的有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有不 足的教訓(xùn)。為了在新的一年里更加順利的開展工作，作出更 好的成績，特將過去一年里工作的得與失總結(jié)如下： 一、工作內(nèi)容總結(jié) 在20 xx年的工作里，經(jīng)主任的安排我主要進(jìn)行了會議、 文件、宣傳、合同、制度、印信、檔案、接待、文書報紙的 收發(fā)工作，具體是： 1. 協(xié)助辦公室主

8、任建立本部門各項(xiàng)工作制度，及時向上 級傳遞請示、報告，及時反饋、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示。 2. 負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦 公室檔案收集、整理工作。 3. 負(fù)責(zé)公司紅頭文件的登記、發(fā)放、存檔工作。 4. 對外來公文、信件、郵件、報刊函件進(jìn)行簽收、整理 保管和發(fā)送工作。 5. 負(fù)責(zé)公司印章使用的登記、簽字工作。 6. 負(fù)責(zé)食堂飯卡的沖值、費(fèi)用支出、流水帳登記工作。 7. 做好會議紀(jì)要，接待來訪人員。 8. 做好辦公室人員、安保人員及管理機(jī)關(guān)人員的每月考 勤并交財務(wù)做工資。 9. 配合供應(yīng)部做好物資采購合同的打印，會簽、存檔工 作。 10. 負(fù)責(zé)檢查、督促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作。 11

9、. 做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任臨時交代的工作。 其中文件管理情況為了使公司文件管理秩序化，以提高 文件處理工作的效率和文件質(zhì)量，促進(jìn)與提高公司管理工作 效率，在過去一年的文件管理工作中，按照文件的類別、日 期、重要性進(jìn)行了分類歸檔，針對各分類文件進(jìn)行了標(biāo)記， 并建立了詳細(xì)的登記臺帳、存檔工作，使各類文件的存取工 作效率得到很大的提高。 宣傳工作情況在 20 xx年的宣傳工作中，在主任的指導(dǎo) 下，圍繞著更好的做好接待工作，創(chuàng)造一個良好的接待環(huán)境 為目的，針對每年的安全月、消防月、以及今年的xx流感 的實(shí)際情況，對大家以文字的形式做了宣傳，為公司的形象 增添光彩。生產(chǎn)協(xié)調(diào)會情況經(jīng)主任安排，我代表辦公室參

10、加 了每日早晨的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，會議上我認(rèn)真記錄各班組、區(qū) 塊人員對辦公室工作提出的要求，并及時報告主任，爭取當(dāng) 天事情當(dāng)天解決，讓辦公室做好生產(chǎn)的堅強(qiáng)后盾。 職工食堂管理情況在主任的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我從今年x 月份開始成為食堂每日、每月經(jīng)費(fèi)核算的主要人員，為了使 職工食堂在不虧損的情況下對飯菜質(zhì)量進(jìn)行提高，在主任的 指導(dǎo)下我對職員的沖卡費(fèi)用做了詳細(xì)的現(xiàn)金收支臺帳，爭取 做到日清月結(jié)，將現(xiàn)金合理支出給食堂，讓辦公室做好員工 生活的堅強(qiáng)后盾。印章登記情況為規(guī)范印章的管理和使用， 確保印章管理的安全性、 嚴(yán)肅性、有效性，在領(lǐng)導(dǎo)的分配下， 我對20 xx年的用章登記工作做了詳細(xì)的記錄，并監(jiān)督用章 人認(rèn)真

11、簽字，及時上報給公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字，現(xiàn)已經(jīng)將 20 xx年的用章工作全部完成并歸檔。 二、考勤情況 為了規(guī)范公司員工考勤， 在主任的安排下，我擔(dān)當(dāng)了 XX 年度機(jī)關(guān)人員的考勤工作，每日上午、下午按時掛考勤簽到 表，并監(jiān)督大家認(rèn)真、及時簽到，考勤對公司不算是很大的 事情，但是我認(rèn)為他很重要，因?yàn)樗菍γ總€人最起碼的規(guī) 范，所以在20XX年里面我會更加認(rèn)真的做好這項(xiàng)工作。合 同簽訂情況為了使我們公司購買的每一臺設(shè)備和材料都能 得到保障，經(jīng)久耐用，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排采取書面合同對所購物資 進(jìn)行制約，公司今年共簽訂了 xx份材料合同，5份工程合同， 6份大型設(shè)備合同，xx份其他類合同，對這些合同的簽訂和 打印

12、工作，我認(rèn)真的按簽訂合同的要求對其一一辦理簽字手 續(xù)，并做好存檔、臺帳工作，使各類合同的存取工作得到很 大的提高。 三、缺點(diǎn)與不足 我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，業(yè)務(wù)水平仍 需提高，需更好的盡自己崗位的職責(zé)，這次的自我的總結(jié)、 領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評指導(dǎo)，對我今后的提高是十分必要的， 我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)有以下幾點(diǎn)： 1、 在協(xié)助管理工作過程中，缺乏大膽的溝通和主動性， 今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)。 2、與同事交流少，關(guān)心同事不夠。具體表現(xiàn)： (1)跟同事們的聯(lián)系不夠，缺乏交流； (2)工作中對同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點(diǎn)同事 們曾給我指出過，但自己也注

13、意改正自己的不足，還需進(jìn)一 步努力。 四、回顧這段時間的工作 我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一定的進(jìn)步，成 長了不少，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的，在 此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！但是我也深切的感到了 自己的不足，仍需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此，在新的一年 里，我要繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)的立足于本職工作，不斷學(xué)習(xí)提高自 己的工作水平，為正在蓬勃發(fā)展的公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 【篇三】 20*年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在* 公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形 勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)， 注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐

14、 作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。 現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下： 一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境 為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要 工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工 作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理 工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公 司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件 女口：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章 管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范。做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn) 確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉。 做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù) 結(jié)算和報銷等工作的正

15、常有序。成功組織了室外文化拓展、 羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工 健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備， 活動過程有指導(dǎo)， 活動之后有成果，受到一致好評。行政部在接人待物、人事 管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)， 為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣 行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服 務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心 工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)： 1、變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問 題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、 倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控

16、及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等 日常工作，工作有計劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了 積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及 時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作 上也堅持做到了積極熱情不越位。 2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點(diǎn)”工作 做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的 習(xí)慣。 3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作 方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工 作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn) 變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精 神。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍 行政部人員要具備很

17、強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效 運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基 本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識 先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知 識。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè) 務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。 四、認(rèn)真履行職責(zé) 1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察 工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境 等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮 儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和 秩序。 2、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員

18、工素質(zhì)，以更好地適 應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工 素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中， 成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培 訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強(qiáng)對員 工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。 3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保 人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、 內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。 對于新員工， 定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解 決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段， 讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的

19、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失， 使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息 的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出 的人事管理等工作。并按時完成員工月考勤記錄、月工資報 表的上報工作。 五、存在的不足 過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部 門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉?了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個 方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主 觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都 做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深 入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠

20、全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策 應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由 于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度 建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng)， 加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站 的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都 需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。 六、行政部20*年工作綱要 20*年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里， 我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法。深入 調(diào)研，掌握實(shí)情。加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)。大膽探索行政部工 作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公 司的健康快速發(fā)展作出更大的貢

21、獻(xiàn) ！ 下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā) 展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展 20*年度 的工作： 1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué) 習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理 制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管 理工作再上新臺階。 2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與 績效考核提供科學(xué)依據(jù)。3、作好員工日常工作信息的采集， 完成日常行政招聘與配置。 4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工 職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè) 凝聚力。 嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等

22、員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮 儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和 秩序。 2、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適 應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工 素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中， 成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培 訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強(qiáng)對員 工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。 3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保 人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、 內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。 對于新員工， 定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解 決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段， 讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失， 使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息 的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出 的人事管理等工作。并按時完成員工月考勤記錄、月工資報 表的上報工作。 七、存在