建筑企業(yè)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)

1、建筑企業(yè)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)一總則實(shí)1.1為強(qiáng)化施工技術(shù)管理工作，施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，特制定xx集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司施工技術(shù)管理的各個(gè)層次。1.3本標(biāo)準(zhǔn)未盡事項(xiàng)仍按施工技術(shù)管理辦法匯編規(guī)定執(zhí)行。二基本要求2.1職責(zé)制定集團(tuán)公司及子（分）公司應(yīng)按照本標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定各級(jí)總工程師、技術(shù)管理部門和施工技術(shù)管理崗位職責(zé)，明確不同崗位、不同部門在施工技術(shù)管理中的工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任、權(quán)利。2.2基本技術(shù)管理2.2.1技術(shù)資料簽字制技術(shù)資料（含原始記錄）方案需上報(bào)、應(yīng)留存?zhèn)洳?、進(jìn)入技術(shù)檔案范圍的均應(yīng)有編號(hào)，表人、計(jì)算人、復(fù)核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人（審核或批準(zhǔn)人）正規(guī)簽章，并標(biāo)注日期。2

2、.2.2技術(shù)復(fù)核及檢算。外業(yè)測(cè)量及重要的有計(jì)算、設(shè)計(jì)、編纂工作的技術(shù)資料，應(yīng)由第二人復(fù)核或檢算，以確保數(shù)據(jù)及資料的準(zhǔn)確無誤；文整后的文件資料還應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)校對(duì)，避免文整錯(cuò)誤產(chǎn)生。測(cè)量記錄因現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件所限，應(yīng)在返回室內(nèi)后核對(duì)記錄，避免錯(cuò)誤產(chǎn)生。2.2.3技術(shù)資料保管。設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)文件及資料、科技書籍及雜志除按設(shè)計(jì)文件管理制度辦理外，尚應(yīng)專人負(fù)責(zé)保管，完善保管、借閱登記制度。重要的文件資料不得由個(gè)人保管。需保密的工程資料、圖紙、文件等的借閱必須得到相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的同意，并按時(shí)歸還。2.2.4技術(shù)工作交接制度。，）（凡工程技術(shù)人員調(diào)動(dòng)崗位應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持技術(shù)負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)由上級(jí)或同級(jí)

3、其它領(lǐng)導(dǎo)主持，將被調(diào)動(dòng)人所掌握的工程資料、未完工作，重要的設(shè)備儀器應(yīng)向接替工程技術(shù)人員作書面交接，完善交接手續(xù)，確保工作的連續(xù)性，資料和設(shè)備的完好、完整。2.2.5技術(shù)工作臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)資料管理。技術(shù)部門應(yīng)建立健全各種技術(shù)工作臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)資料，主要有：工程進(jìn)度臺(tái)帳、設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳、收方計(jì)量臺(tái)帳、驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備狀態(tài)及檢定臺(tái)帳、技術(shù)會(huì)議（交流）記要臺(tái)帳、技術(shù)交底臺(tái)帳、設(shè)計(jì)審核臺(tái)帳、隱蔽工程檢查臺(tái)帳、檢測(cè)試驗(yàn)臺(tái)帳、設(shè)計(jì)文件登記簿、標(biāo)準(zhǔn)圖登記簿、技術(shù)文件收發(fā)文簿等。2.2.6工程記錄及保存。,）分工程名稱設(shè)立工程日志，隨時(shí)記錄（采用不易褪色墨水記錄字跡應(yīng)正規(guī)不潦草不亂涂。用鉛筆（或不洇水的筆）記

4、錄測(cè)量記錄簿，記錄項(xiàng)目應(yīng)正規(guī)完善（日期、地點(diǎn)、人員、儀器編。即并號(hào)等）每次記錄應(yīng)由施測(cè)人簽字，使采用先進(jìn)設(shè)備測(cè)量也要逐項(xiàng)記清，將打印輸出數(shù)據(jù)貼上備查。質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表、隱蔽工程檢查證、工程試驗(yàn)檢測(cè)記錄表、其它各種測(cè)試、觀測(cè)記錄均應(yīng)正規(guī)化、表格化，填寫完善，文字清晰、簽章完備。各種會(huì)勘紀(jì)要，變更設(shè)計(jì)記錄要專人負(fù)責(zé)，收集保管完善。2.2.7檢查評(píng)比制度。應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立檢查評(píng)比制度，對(duì)施工環(huán)節(jié)中存在的問題，及時(shí)總結(jié)，提出整改措施，提高各級(jí)管理部門和管理人員的工作水平。2.2.8安全質(zhì)量技術(shù)工作牢固樹立“安全第一，質(zhì)量第一”的思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家、各行業(yè)、?。ㄊ校┘凹瘓F(tuán)公司制訂的各種安全、質(zhì)量

5、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定。建立健全安全生產(chǎn)體系、質(zhì)量保證體系及各項(xiàng)管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)部門應(yīng)安排人員參加每月一次的安全質(zhì)量大檢查，做好有關(guān)的檢查記錄，對(duì)檢查出的問題，按要求整改并跟蹤落實(shí)。按照質(zhì)量管理體系程序文件要求編制質(zhì)量計(jì)劃，并按規(guī)定程序發(fā)放、管理和落實(shí)。工程安全、質(zhì)量事故發(fā)生后，由責(zé)任單位24小時(shí)內(nèi)向上級(jí)安質(zhì)部門報(bào)告，同時(shí)做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)，防止事態(tài)擴(kuò)大；安質(zhì)部門應(yīng)立即上報(bào)單位生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師，由其組織相關(guān)單位及部門進(jìn)行處理。各級(jí)工程技術(shù)人員應(yīng)積極參與tqc活動(dòng)。針對(duì)工程實(shí)際擬定保證工作質(zhì)量和工序工程質(zhì)量的專題，組織或參加qc小組活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)

6、量管理和保證體系的完善。應(yīng)編制施工環(huán)境保護(hù)、文明施工措施。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立鮮明、正規(guī)的標(biāo)牌，標(biāo)寫工程名稱、施工單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及開工日期、計(jì)劃完成日期；設(shè)立工地值班室；將工地平面布置示意圖、有城出關(guān)施工規(guī)定布置在工地適當(dāng)?shù)奈恢谩ｆ?zhèn)內(nèi)施工時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)圍欄或圍墻，入口要設(shè)置標(biāo)牌。2.2.9推廣新技術(shù)及科研開發(fā)積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用；結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，組織開展“雙革”活動(dòng)；指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn)及崗位練兵，提高工人的技術(shù)素質(zhì)，提高施工能力。對(duì)技術(shù)復(fù)雜的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵工程和達(dá)到集團(tuán)公司科研立項(xiàng)條件的，應(yīng)積極向集團(tuán)公司推薦立項(xiàng)，立項(xiàng)后由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的實(shí)施。2.2.10標(biāo)準(zhǔn)

7、及規(guī)范管理應(yīng)根據(jù)工程要求選用國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其有效性進(jìn)行確認(rèn)，并標(biāo)識(shí)。做好新頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫及新舊標(biāo)準(zhǔn)的銜接實(shí)施工作。2.2.11工法管理工法的申報(bào)、評(píng)審、審定和管理，采取自下而上的申報(bào)程序、分級(jí)管理及逐級(jí)篩選的管理模式。于每年初進(jìn)行工法申報(bào)。工法必須具有先進(jìn)、適用，保證工程質(zhì)量與安全，提高施工效率，降低工程成本等特點(diǎn)。工法的主要內(nèi)容有：前言、特點(diǎn)、適用范圍、工藝原理、工藝流程及操作要點(diǎn)、材料、機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)組織及安全、質(zhì)量要求、效益分析、應(yīng)用實(shí)例等。2.3施工技術(shù)管理文件規(guī)范化要求。2.3.1工程施工調(diào)查報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)等文件應(yīng)建立規(guī)范化文件格式，文件用紙采用a4型紙）（2

8、10mm297mm），文字一律從左到右橫排（除圖中標(biāo)注外，正文字號(hào)宜用四號(hào)仿宋字，排版一般每頁28行，每行排32個(gè)字。2.3.2施工技術(shù)管理文件真實(shí)、客觀，質(zhì)量符合要求，并在上級(jí)規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，滿足施工生產(chǎn)需要。三設(shè)計(jì)文件和圖紙審核與管理3.1收到設(shè)計(jì)文件、圖紙后，應(yīng)及時(shí)組織審核，做好圖紙審核記錄并提交審核報(bào)告。3.1.1審查的目的：通過對(duì)管段內(nèi)各項(xiàng)施工設(shè)計(jì)、征地拆遷協(xié)議及其有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審查，工程技術(shù)人員加深對(duì)國家基本建設(shè)方針政策的認(rèn)識(shí)，深入理解設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)文件，以便發(fā)現(xiàn)存在的問題，在施工前得到解決。提出變更設(shè)計(jì)建議，使施工趨于合理；優(yōu)選施工方案，做好施工組織設(shè)計(jì)。3.1.2審核程

9、序：本著先整體后局部，先原則后細(xì)則，先分專業(yè)后溝通銜接程序進(jìn)行。3.1.3審核的重點(diǎn)：重點(diǎn)工程與項(xiàng)目總體平、縱斷面的相對(duì)關(guān)系，構(gòu)造物、特殊路基的技術(shù)安全要求及其設(shè)計(jì)圖紙與施工方案的正確性；工程數(shù)量；推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的可行性；大臨工程設(shè)計(jì)等。3.1.4審核問題的處理一般性“差、錯(cuò)、碰、漏”問題函報(bào)設(shè)計(jì)單位，建設(shè)單位、監(jiān)理單位予以確認(rèn)，凡影響建筑物質(zhì)量和安全的問題未確認(rèn)前暫停施工；需改變?cè)O(shè)計(jì)的建議應(yīng)以書面形式報(bào)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位。經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)存在問題時(shí)，應(yīng)在圖上簡要注明情況，并填寫“設(shè)計(jì)文件審核記錄表”審核人、復(fù)核人簽認(rèn)，并注明日期。在加經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)的修正意見，

10、原設(shè)計(jì)圖上用紅筆修改，蓋“訂正”章作相應(yīng)標(biāo)識(shí)；如有新圖代替，原圖加蓋“作廢”章。3.2審核無問題時(shí)審核人要簽字，標(biāo)注日期，加蓋“已審核”章。3.3未經(jīng)審核的設(shè)計(jì)圖紙，不得使用。3.4設(shè)計(jì)文件和圖紙的管理。3.4.1設(shè)計(jì)文件及圖紙應(yīng)設(shè)專人管理，建立收發(fā)臺(tái)帳。3.4.2設(shè)計(jì)文件和圖紙審核后必須有審核記錄，建立設(shè)計(jì)文件審核記錄臺(tái)帳。3.4.3對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行標(biāo)識(shí)，確認(rèn)有效性。四施工調(diào)查4.1施工調(diào)查的分類施工調(diào)查分為開工前施工調(diào)查和施工過程中施工調(diào)查。4.2施工調(diào)查的要求施工調(diào)查主要是為了核實(shí)地質(zhì)情況、解施工環(huán)境，作為優(yōu)化設(shè)計(jì)、編寫或修改施工組織設(shè)計(jì)、調(diào)概索賠的依據(jù)。4.3施工調(diào)查的組織。4.3

11、.1工程開工前的施工調(diào)查由承攬?jiān)摴こ虇挝坏闹鞴茴I(lǐng)導(dǎo)或總工程師組織，技術(shù)、機(jī)械、物資、預(yù)算、安全、質(zhì)量、生活衛(wèi)生、宣傳等有關(guān)人員參加。4.3.2施工過程中的施工調(diào)查，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織，本項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員參加。4.4施工調(diào)查的準(zhǔn)備工作。參加施工調(diào)查的人員應(yīng)根據(jù)分工，做好以下準(zhǔn)備工作：4.4.1查閱、熟悉已掌握的設(shè)計(jì)文件和有關(guān)資料，對(duì)于重點(diǎn)部分應(yīng)進(jìn)行摘錄。4.4.2擬定詳細(xì)的調(diào)查提綱，并根據(jù)實(shí)際情況安排具體調(diào)查計(jì)劃。4.4.3按照調(diào)查計(jì)劃合理安排行程、交通、生活等。4.4.4負(fù)責(zé)人要按職責(zé)進(jìn)行人員分工，調(diào)查材料要逐項(xiàng)進(jìn)行匯總。4.4.5制訂詳盡的安全措施并付諸實(shí)施。4.5施工調(diào)查的內(nèi)容應(yīng)重

12、點(diǎn)調(diào)查核實(shí)的內(nèi)容有：工程分布、地形地質(zhì)地貌、氣象水文、周邊建筑物、風(fēng)俗民情，工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，主要工程數(shù)量、工程規(guī)模造價(jià)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、工期等資料。并對(duì)施工隊(duì)伍的部署及駐地、控制工期的項(xiàng)目及重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工方案、大臨工程（汽車運(yùn)輸便道、給水干管路、供電干線及變、發(fā)電站設(shè)置、臨時(shí)通訊干線、預(yù)制廠等）設(shè)置方案、小臨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程原材料供應(yīng)、運(yùn)輸方式、原材料的取樣檢測(cè)。4.6施工調(diào)查報(bào)告4.6.1施工調(diào)查報(bào)告由施工調(diào)查負(fù)責(zé)人主持編寫，按專業(yè)分口編寫后匯總。4.6.2施工調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況（工程分布、項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、地形地質(zhì)地）貌、氣象水文、周邊建筑物等、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)

13、，主要工程數(shù)量、工程規(guī)模造價(jià)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、工期等，控制工期的項(xiàng)目及重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工方案、施工隊(duì)伍的部署及駐地、大臨工程（汽車運(yùn)輸便道、給水干管路、供電干線及變、發(fā)電站設(shè)置、臨時(shí)通訊干線、預(yù)制廠等）設(shè)置方案、小臨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程原材料供應(yīng)、運(yùn)輸方式、原材料的取樣檢測(cè)結(jié)果。4.6.2施工調(diào)查報(bào)告應(yīng)發(fā)至施工生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、技術(shù)、營銷、成本管理、安質(zhì)、機(jī)械、物資等管理部門和項(xiàng)目經(jīng)理部。五工程測(cè)量5.1交接樁工作5.1.1工程中標(biāo)后，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織，上級(jí)技術(shù)主管部門測(cè)量工程師和項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員參加，主動(dòng)聯(lián)系建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及時(shí)進(jìn)行交接樁。5.1.2交接時(shí)，應(yīng)按交接書面

14、資料所列樁橛現(xiàn)場(chǎng)逐點(diǎn)交接并查看實(shí)際狀態(tài)并在現(xiàn)場(chǎng)作出明顯標(biāo)識(shí)，以利查找。5.1.3交接簽認(rèn)時(shí)，交樁書面資料必須真實(shí)、齊全；交接樁記錄應(yīng)寫清存在問題和處理意見，并報(bào)上級(jí)單位和建設(shè)單位。5.1.4按建設(shè)單位的要求，對(duì)工程范圍（含臨時(shí)工程）放樣確定界線，參與辦理征地拆遷工作。5.2施工測(cè)量施工測(cè)量分為施工復(fù)測(cè)、控制網(wǎng)測(cè)設(shè)、施工放樣及檢查、竣工測(cè)量四個(gè)階段。嚴(yán)格施工過程中的測(cè)量管理，做好施工中的交接樁、補(bǔ)樁、護(hù)樁工作，實(shí)行定期的復(fù)測(cè)，施工測(cè)量、放線放樣實(shí)行保,雙檢制。對(duì)工程施工測(cè)量全過程進(jìn)行控制，障建筑物空間位置及幾何尺寸的準(zhǔn)確性將誤差控制在規(guī)定范圍之內(nèi)，以滿足建筑物明確和隱含的功能需要。5.2.1施工

15、復(fù)測(cè)交接樁完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員系統(tǒng)地進(jìn)行管段的施工復(fù)測(cè)及重點(diǎn)工程控制測(cè)量，標(biāo)段交界處應(yīng)由雙方共同復(fù)測(cè)，確保中線、高程正確及交界處銜接一致。中復(fù)測(cè)工作應(yīng)在開工前完成，樁、基線樁、導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁加密應(yīng)滿足施工放樣的需要，涵洞、墩臺(tái)定位（中心樁撅）宜在復(fù)測(cè)中完成，以便在正式灌注混凝土基礎(chǔ)（或襯砌）時(shí)引用其成果。復(fù)測(cè)成果應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織系統(tǒng)地整理書面報(bào)告，報(bào)經(jīng)上級(jí)主管部門審核，其總工程師批準(zhǔn)后，及時(shí)發(fā)至作業(yè)層技術(shù)部門應(yīng)用、報(bào)上級(jí)主管部門備案。各類樁撅要妥善保護(hù)，根據(jù)情況進(jìn)行加固，并在現(xiàn)場(chǎng)作明顯標(biāo)識(shí)，以防誤用；在施工影響范圍內(nèi)的樁要釘設(shè)護(hù)樁或外移樁，繪制護(hù)樁示意圖；

16、定期檢查樁撅是否移動(dòng)、下沉，發(fā)現(xiàn)后應(yīng)采用可靠方法重新補(bǔ)設(shè)定位，重新測(cè)量。5.2.2測(cè)量控制網(wǎng)測(cè)設(shè)200m以上的長大構(gòu)造物、500m以上的路基工程施工前應(yīng)布設(shè)測(cè)量控制網(wǎng)。管段工程施工復(fù)測(cè)完成后，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)單位所交的控制點(diǎn)，中樁、基線樁、導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁的情況，按照施工測(cè)量技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行補(bǔ)樁加密，形成測(cè)量控制網(wǎng)，以滿足施工放樣的需要，并定期進(jìn)行測(cè)量復(fù)核。2.測(cè)量控制網(wǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)組織編制。測(cè)量控制網(wǎng)成果書，必須報(bào)上級(jí)主管部門復(fù)核、備案。5.2.3施工放樣測(cè)量及檢查施工放樣采用施工復(fù)測(cè)和控制網(wǎng)成果，如有破壞應(yīng)報(bào)請(qǐng)上級(jí)技術(shù)部門（原測(cè)設(shè)單位）采用原測(cè)量精度進(jìn)行補(bǔ)設(shè)。隧道、地鐵峒口襯砌及

17、首次襯砌立模，特大橋、大橋墩臺(tái)樁或基礎(chǔ)混凝土灌注，墩身立模頂帽混凝土灌注施工前，應(yīng)由作業(yè)層測(cè)量人員放線，技術(shù)主管或工程部長復(fù)測(cè)，上級(jí)技術(shù)部門（項(xiàng)目經(jīng)理部工程師）復(fù)核無誤后方可據(jù)以施工。技其橋墩臺(tái)灌注頂帽混凝土，術(shù)人員應(yīng)跟班作業(yè)，中線及高程控制精度按相關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。5.2.4竣工測(cè)量竣工測(cè)量由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施，上級(jí)技術(shù)部門視具體情況派員參與。竣工測(cè)量結(jié)果整理后，列入竣工文件，并報(bào)上級(jí)技術(shù)部門備案。鐵路工程在下部工程完成后，應(yīng)在鋪架前完成下部工程竣工測(cè)量，按規(guī)定測(cè)設(shè)穩(wěn)固的中線、水平基樁，設(shè)點(diǎn)位置、分布密度等要符合測(cè)規(guī)規(guī)定。架梁前橋梁墩臺(tái)頂帽要進(jìn)行中線、水平、跨度、偏角十字線和支座螺

18、栓位置測(cè)設(shè)，并詳細(xì)記錄測(cè)量結(jié)果。隧道地鐵開挖貫通后，在符合貫通精度的前提下調(diào)整中線，據(jù)此施作貫通段襯砌，并按調(diào)整后的中線、水平丈量凈空尺寸并作詳細(xì)記錄。、鐵路路基鋪軌前（或預(yù)鋪底碴）公路路面施工前以調(diào)整的中線水平為基準(zhǔn)，要按施工及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定測(cè)量基面水平及平面尺寸、水溝尺寸、擋護(hù)建筑物尺寸，并據(jù)以交底，整修達(dá)標(biāo)。作業(yè)層技術(shù)人員在路基、橋梁、隧道中線水平及幾何尺寸測(cè)量后，填寫丈量記錄和檢查證，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工程師復(fù)核簽認(rèn)。鐵路工程竣工交驗(yàn)前，竣工復(fù)測(cè)成果及樁撅復(fù)核按照相關(guān)規(guī)定辦理，并按竣工驗(yàn)收要求填制竣工資料。其它工程按行業(yè)規(guī)定和建設(shè)單位要求辦理。5.2.5測(cè)量管理,建立健全測(cè)量復(fù)核制度。項(xiàng)目經(jīng)理部

19、設(shè)專職（或兼職）測(cè)量工程師作業(yè)層項(xiàng)目隊(duì)設(shè)由若干名,技術(shù)人員和測(cè)量工組成的測(cè)量小組根據(jù)職責(zé)實(shí)施各項(xiàng)測(cè)量工作?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)施測(cè)量作業(yè)，必須使用專業(yè)記錄簿逐項(xiàng)記錄測(cè)量數(shù)據(jù)，原則上用鉛筆書寫，禁止使用圓珠筆或鋼筆。測(cè)量記錄不得涂改、撕毀，如有誤可作明顯的勘誤記號(hào)標(biāo)識(shí)。錄中參加人員、設(shè)備、日期、地點(diǎn)、天氣、工程地點(diǎn)（部位）等事項(xiàng)應(yīng)填寫完備、清楚，并有施作人簽字。記錄數(shù)據(jù)必須真實(shí)反映操作過程的實(shí)際情況，在通常情況下應(yīng)有計(jì)算結(jié)果，示意草圖，并附有相應(yīng)結(jié)論。測(cè)量工作的內(nèi)業(yè)資料必須有兩人獨(dú)立計(jì)算，校核無誤后方可使用；在申報(bào)上一級(jí)技術(shù)部門復(fù)測(cè)時(shí)，必須同時(shí)報(bào)送內(nèi)業(yè)測(cè)量資料。重要部位的放樣（如墩、臺(tái)施工定位等）應(yīng)采用不同方

20、法分別進(jìn)行計(jì)算，并報(bào)請(qǐng)同級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，簽認(rèn)后執(zhí)行。重要工程、控制工程、施工復(fù)測(cè)等測(cè)量必須有測(cè)量成果書，報(bào)請(qǐng)同級(jí)總工程師簽認(rèn)。測(cè)量成果書應(yīng)資料齊全，計(jì)算準(zhǔn)確，文整清楚，簽字齊全；測(cè)量成果資料（書）為受控資料，應(yīng)按受控資料的有關(guān)規(guī)定辦理。，,上級(jí)技術(shù)部門在進(jìn)行測(cè)量復(fù)核時(shí)必須獨(dú)立計(jì)算資料優(yōu)先選用具有閉合條件的方法嚴(yán)禁直接,使用上報(bào)的測(cè)量計(jì)算資料避免誤差造成超限產(chǎn)生的錯(cuò)誤。測(cè)量工作應(yīng)根據(jù)人員和儀器設(shè)備狀態(tài)選擇方法。在使用全站儀數(shù)字化測(cè)量時(shí)，必須有誤差監(jiān)測(cè)手段，對(duì)各種誤操作必須有查錯(cuò)功能和糾錯(cuò)能力。點(diǎn)測(cè)量軸線、基點(diǎn)應(yīng)與相鄰合同段至少三個(gè)基點(diǎn)進(jìn)行重疊銜接（導(dǎo)線點(diǎn)、中線點(diǎn)、水準(zhǔn)基。）一個(gè)工程項(xiàng)目（隧道、

21、地鐵、橋梁等）分別由兩個(gè)以上單位施工時(shí)，應(yīng)建立統(tǒng)一的控制網(wǎng)，統(tǒng)一平差，采用統(tǒng)一坐標(biāo)體系。必內(nèi)（施工技術(shù)人員暫離崗位或調(diào)轉(zhuǎn)時(shí)，須進(jìn)行測(cè)量工作移交。容包括：施工樁撅現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)交并；附樁位示意圖、中線、水準(zhǔn)基點(diǎn)表）測(cè)量記錄、測(cè)量成果書等。在有條件時(shí)，進(jìn)行復(fù)測(cè)后方可移交。移交工作由同級(jí)總工程師（技術(shù)主管）負(fù)責(zé)組織，辦理交接清單，雙方簽字。在開工初期，基線、控制網(wǎng)、已開工的重點(diǎn)工程，由上級(jí)專職測(cè)量工程師進(jìn)行復(fù)核測(cè)量；跨年度施工的結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大橋、長大隧道每年進(jìn)行一次復(fù)核測(cè)量。其余如中樁、基線樁、導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁及其加密樁的復(fù)測(cè)由項(xiàng)目總工程師制定并組織實(shí)施。六施工組織設(shè)計(jì)6.1施工組織設(shè)計(jì)分為指導(dǎo)性施工組織設(shè)

22、計(jì)、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)（重點(diǎn)、難點(diǎn)）工程施工）組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案。6.2施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是確定先進(jìn)合理的施工方案和工藝落實(shí)資源配置、合理布置施工場(chǎng)地、合理安排工序銜接，在保證安全、質(zhì)量、工期的前提下，最大限度降低工程成本。6.3施工組織設(shè)計(jì)編制原則,序6.3.1認(rèn)真貫徹國家方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的全部功能。6.3.2全面履行工程合同，有效地集中施工力量，按期交付使用，發(fā)揮投資效益。6.3.3安全第一，預(yù)防為主，保護(hù)環(huán)境，造福人類。6.3.4按照輕重緩急，合理安排施工部署，既要突出重點(diǎn)，又要照顧一般，要考慮各階段、各工序、

23、各工種的施工特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，做到各階段、工序、工種間的有機(jī)的銜接。6.3.5要綜合平衡、全面考慮、統(tǒng)籌安排各工程的施工順序和進(jìn)度。6.3.6對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大以及采用新工藝、新技術(shù)的工程項(xiàng)目，要進(jìn)行專門性的研究，必要時(shí)組織專題會(huì)議，邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員參加，集中群眾智慧，制訂切實(shí)可行的方案。，經(jīng)6.3.7各種主要施工方案制定過程中要進(jìn)行充分的方案比選保證施工方案的先進(jìn)性、濟(jì)合理性。6.3.8在施工組織設(shè)計(jì)編制過程中，要充分發(fā)揮各職能部門的作用，吸收他們參加編制和審查，充分利用施工企業(yè)的技術(shù)和管理要素，統(tǒng)籌安排，揚(yáng)長避短，發(fā)揮施工企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)，合理地進(jìn)行工序交叉與配合。6.3.9要特別重

24、視結(jié)構(gòu)計(jì)算、工序能力計(jì)算、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)等。文字、圖紙、計(jì)算書必須簽名，以落實(shí)責(zé)任。6.4施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)6.4.1國家的政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程等。:6.4.2設(shè)計(jì)文件如批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)說明書，總概算或修正總概算。6.4.3與業(yè)主簽訂的合同，招標(biāo)投標(biāo)文件。6.4.4施工技術(shù)調(diào)查資料和設(shè)計(jì)文件審核資料。6.4.5企業(yè)的裝備能力、技術(shù)素質(zhì)、資金儲(chǔ)備、勞力資源、物資儲(chǔ)備等綜合實(shí)力。6.4.6類似或相似工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)資料。6.4.7一體化管理體系文件要求。6.5施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容6.5.1文字部分主要包括：編制依據(jù)、編制原則、工程概況、組織機(jī)構(gòu)及施工部署、主要

25、施工技術(shù)方案及進(jìn)度安排、施工技術(shù)組織措施（含組織措施、技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、職業(yè)健康和安全管理措施、環(huán)境管理和文明施工措施）等。6.5.2圖表部分主要包括：資源動(dòng)態(tài)配置表（主要工程數(shù)量表、機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)試設(shè)備配置表、物資供應(yīng)數(shù)量表、分季勞、）動(dòng)力用量計(jì)劃表）施工總平面布置圖、施工進(jìn)度計(jì)劃圖（網(wǎng)絡(luò)圖。6.5.3針對(duì)各具體工程的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容可根據(jù)其特點(diǎn)、規(guī)模進(jìn)行調(diào)整、增減，以滿足合同或相關(guān)方規(guī)定的要求。6.6施工組織設(shè)計(jì)封面、扉頁要求如下：5562xx工程xx合同段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中鐵四局集團(tuán)xx公司編制00xx工程xx合同段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編號(hào)版本號(hào)受控號(hào)修改狀態(tài)編制復(fù)核審核批準(zhǔn)有效狀

26、態(tài)00年月日4135年月日1中鐵四局集團(tuán)xx公司編制5封面扉頁55七技術(shù)交底7.1技術(shù)交底分為設(shè)計(jì)交底、綜合性交底、測(cè)量交底、技術(shù)工藝性交底和安全質(zhì)量環(huán)保交底。（7.2技術(shù)交底的目的是通過技術(shù)交底使操作者基層干部、領(lǐng)工員、班組長、工人）掌握工藝流程、完施工方法，了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按交底的幾何尺寸將工程付諸實(shí)施，成工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化。7.3技術(shù)交底的內(nèi)容范圍7.3.1設(shè)計(jì)交底主要是：了解設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)要求施工中的注意事項(xiàng)；解決初審中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)文件和圖紙問題。7.3.2綜合性交底的主要是：工程主要技術(shù)條件、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；工程部位及組成；主要的施工方法及步驟；施工場(chǎng)地布置；施工準(zhǔn)備工作；使用的機(jī)具設(shè)

27、備；材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求及使用部位；混凝土的強(qiáng)度等級(jí)、使用部位及配合比；勞力組織；主要質(zhì)量措施；安全措施、文明施工及環(huán)保措施；科研項(xiàng)目和實(shí)施計(jì)劃；新技術(shù)、新工藝、新材料等。7.3.3測(cè)量交底的主要是：各中線、水平樁位置、名稱、使用范圍及使用方法；中樁里程及控制尺寸；水平樁填控高度；邊樁里程位置、填挖邊坡率等。7.3.4技術(shù)工藝性交底的主要是：各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)及工藝。7.3.5安全質(zhì)量環(huán)保交底的主要內(nèi)容是：分年、季、月編制針對(duì)性的安全質(zhì)量環(huán)保措施；專項(xiàng)工序的安全質(zhì)量措施；冬雨季措施及防洪措施。7.4技術(shù)交底的要求7.4.1技術(shù)交底前，技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，作充分的準(zhǔn)備（熟悉設(shè)計(jì)圖紙、有

28、關(guān)的規(guī)范規(guī)程及技，仔術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)）擬定交底提綱，向接受交底的人員分發(fā)書面資料，細(xì)核對(duì)交底內(nèi)容范圍，所有的技術(shù)交底須執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制。7.4.2技術(shù)交底是有較高的技術(shù)含量的工作，技術(shù)人員應(yīng)仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范、規(guī)程，不得將設(shè)計(jì)文件，標(biāo)準(zhǔn)圖、施組文件不加標(biāo)注和修訂簡單的復(fù)印分發(fā)。應(yīng)對(duì)原圖和資料分解，重新組合并附加解釋，對(duì)可能疏忽的細(xì)節(jié)要特別說明，提出工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和克服通病的措施。7.4.3技術(shù)交底書面資料參考附件，應(yīng)填寫清楚，繪制簡圖并標(biāo)注各部尺寸，復(fù)制若干份，交底人和接受人應(yīng)當(dāng)面交接，解釋明白，確認(rèn)無誤后雙方簽認(rèn)，其中一份由交底人員保存。7.4.4技術(shù)交底下發(fā)后應(yīng)跟蹤服務(wù)，并按技術(shù)交底檢查、

29、監(jiān)督、指導(dǎo)施工。7.4.5作業(yè)層技術(shù)人員應(yīng)建立本工程范圍技術(shù)交底臺(tái)帳，臺(tái)帳內(nèi)容主要為：交底日期、工程部位、內(nèi)容摘要、交底人、接受人。綜合交底也應(yīng)記錄在案。7.5技術(shù)交底的方式。技術(shù)交底的方式有會(huì)議交底、書面交底和口頭交底。7.6技術(shù)交底記錄。7.6.1會(huì)議交底應(yīng)有會(huì)議紀(jì)要。7.6.1書面交底應(yīng)有簽字留底。7.6.1口頭交底應(yīng)在工程日志中記載，并有接受方簽字確認(rèn)手續(xù)。7.7設(shè)計(jì)變更批復(fù)后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。7.8技術(shù)交底格式如下表。技術(shù)交底單位名稱：年月日編號(hào)：工程名稱里程樁號(hào)設(shè)計(jì)文件圖號(hào)施工部位技術(shù)交底內(nèi)容：施工工藝：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：其它要求：附圖：交底人：復(fù)核人：接受人：八工程試驗(yàn)是全8.1集團(tuán)公

30、司試驗(yàn)檢測(cè)中心在集團(tuán)公司總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立地開展工作，集團(tuán)試驗(yàn)檢測(cè)工作的管理中心，負(fù)責(zé)全集團(tuán)試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)并提供咨詢。對(duì)子（分）公司及現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)及檢測(cè)具有指導(dǎo)、監(jiān)督職能。8.2子（分）公司試驗(yàn)檢測(cè)中心8.2.1子（分）公司試驗(yàn)檢測(cè)中心最高管理者由本單位總工程師擔(dān)任，在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立地,開展工作，負(fù)責(zé)本單位試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)及檢測(cè)工作業(yè)務(wù)上受集團(tuán)公司試驗(yàn)檢測(cè)中心的指導(dǎo)和監(jiān)督。,加8.2.2應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際配備專業(yè)試驗(yàn)人員和必要的檢測(cè)設(shè)備強(qiáng)對(duì)工地試驗(yàn)的組織和管理工作，形成有效的檢測(cè)管理體系。開工前要具備開展工程試驗(yàn)的條件，試驗(yàn)機(jī)構(gòu)必須取得認(rèn)證資格證書。8.3現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)

31、室工作8.3.1參與主要工程材料的選擇，負(fù)責(zé)主要工程材料質(zhì)量鑒定和復(fù)驗(yàn)。,8.3.2負(fù)責(zé)混凝土、砂漿等配合比的設(shè)計(jì)，根據(jù)理論配合比，測(cè)試砂石含水量換算發(fā)放施工配合比，檢測(cè)拌合物性能，跟蹤控制施工過程質(zhì)量，對(duì)影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象有權(quán)予以制止。負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)構(gòu)或構(gòu),并件質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。負(fù)責(zé)地基和路基填料的鑒定和選擇進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，參與路基和地基的施工工藝性試驗(yàn)，負(fù)責(zé)對(duì)路基和地基的施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。8.3.3負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)層（項(xiàng)目隊(duì)）試驗(yàn)人員的技術(shù)交底工作。參8.3.4在上級(jí)試驗(yàn)檢測(cè)中心指導(dǎo)下，與本工程有特殊要求和有技術(shù)難度的試驗(yàn)方案的制訂和實(shí)施。，參與重點(diǎn)部位質(zhì)量保證措施和特殊工藝作業(yè)指導(dǎo)書的制訂參與工程有關(guān)施工

32、工藝和方案的的制訂。參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查分析。8.3.5負(fù)責(zé)本工程各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)的樣品制作、見證取樣和送檢委托工作。8.3.6監(jiān)督工地料庫做好材料的驗(yàn)收與保管，監(jiān)督檢查主要工程材料的質(zhì)量情況。8.3.7負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及鑒定校核工作，負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備和混凝土攪拌站的質(zhì)量控制及計(jì)量管理工作。8.3.8負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料和有關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料收集、積累、整理和統(tǒng)計(jì)工作，并按要求上報(bào)。8.3.9加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理單位有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，為設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提供必須的試驗(yàn)資料和技術(shù)數(shù)據(jù)，保證施工或工程變更等工作的順利進(jìn)行8.3.10參加有關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)成果的推廣和應(yīng)用工作。8

33、.3.11負(fù)責(zé)編制年度工作計(jì)劃和要點(diǎn)以及試驗(yàn)檢測(cè)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。8.4項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織試驗(yàn)人員學(xué)習(xí)新的法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及試驗(yàn)業(yè)務(wù)管理知識(shí)，每年不少于2次。九設(shè)計(jì)變更9.1設(shè)計(jì)變更按其內(nèi)容的重要性、技術(shù)復(fù)雜程度等因素分為、類。9.1.1變更批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、基本原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大方案、鑒定意見等屬類設(shè)計(jì)變更。9.1.2變更已經(jīng)批準(zhǔn)的個(gè)別重點(diǎn)工程或個(gè)別地段工程的一般設(shè)計(jì)原則，技術(shù)比較復(fù)雜，影響工程主體結(jié)構(gòu)、整體布置和使用性能的屬類設(shè)計(jì)變更。9.1.3上述條件以外的，屬類設(shè)計(jì)變更。9.2技術(shù)資料準(zhǔn)備。設(shè)計(jì)變更技術(shù)資料由項(xiàng)目經(jīng)理部準(zhǔn)備。其主要內(nèi)容有：擬設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目的地質(zhì)、斷面、環(huán)境變化資

34、料；初步設(shè)計(jì)變更方案的設(shè)想和有關(guān)檢算資料；工程量增減及預(yù)算；按合同或業(yè)主的要求填報(bào)有關(guān)設(shè)計(jì)變更報(bào)表。9.3設(shè)計(jì)變更手續(xù)的辦理。9.3.1類設(shè)計(jì)變更應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)中心審核。9.3.2類設(shè)計(jì)變更可根據(jù)技術(shù)復(fù)雜程度，報(bào)公司技術(shù)部門審核，報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)中心核備。9.3.3類設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目經(jīng)理部自行處理，報(bào)公司技術(shù)部門核備。9.4設(shè)計(jì)變更資料管理和分發(fā)。批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)變更資料應(yīng)發(fā)至施工技術(shù)、預(yù)算和責(zé)任成本管理等部門，涉及施工組織設(shè)計(jì)變更的，應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)管理辦法，報(bào)施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)部門。9.5圖紙的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)后，應(yīng)及時(shí)在圖紙上明確標(biāo)注，并逐級(jí)做好技術(shù)交底工作。9.6項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理設(shè)

35、計(jì)變更資料建立設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳，臺(tái)帳的主要內(nèi)容是：設(shè)計(jì)變更編號(hào)、工程名稱、地點(diǎn)、分類、原設(shè)計(jì)情況、變更內(nèi)容摘要、變更增減額、提議單位及日期、批準(zhǔn)單位及日期。十計(jì)量管理貫要10.1開展計(jì)量法制宣傳，徹執(zhí)行集團(tuán)公司計(jì)量檢測(cè)體系文件求，宣傳貫徹gb/t19022-2003健測(cè)量管理體系測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備的要求，開展計(jì)量監(jiān)督檢查，加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量數(shù)據(jù)管理、全計(jì)量管理制度。10.2根據(jù)合同要求或工藝要求提出測(cè)量設(shè)備配置申請(qǐng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)所用測(cè)量設(shè)備的管理，依照規(guī)定對(duì)強(qiáng)制檢定和周期檢定的計(jì)量器具進(jìn)行定期送檢。10.3測(cè)量設(shè)備的選擇：（。10.3.1應(yīng)符合施工規(guī)范或工藝要求的測(cè)量性能如準(zhǔn)確度、誤差精度、穩(wěn)定性、量程和

36、分辨率等）10.3.2應(yīng)充分考慮經(jīng)濟(jì)性、可靠性、先進(jìn)性。,10.3.3采購的測(cè)量設(shè)備要有制造計(jì)量器具許可證標(biāo)志技術(shù)資料齊全。經(jīng)首次檢定，其計(jì)量性能符合產(chǎn)品出廠要求。10.3.4所選測(cè)量設(shè)備有可靠的量值溯源方式。10.4測(cè)量設(shè)備的使用10.4.1測(cè)量設(shè)備必須經(jīng)計(jì)量人員實(shí)施使用前的檢定、校準(zhǔn)或送檢。并10.4.2大型、精密、復(fù)雜的測(cè)量設(shè)備使用前，應(yīng)由計(jì)量管理人員組織編制操作規(guī)程，對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，建立測(cè)量設(shè)備履歷表。在10.4.3施工生產(chǎn)中階段性使用的測(cè)量設(shè)備，不使用期間可以封存。存前應(yīng)由使用部門向計(jì)量管理人員填報(bào)測(cè)量設(shè)備封存審批表，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。應(yīng)，10.4.4封存的測(cè)量設(shè)備需再次

37、使用時(shí)，由使用部門向計(jì)量管理人員填報(bào)測(cè)量設(shè)備啟用審批表計(jì)經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，量管理人員對(duì)啟用的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行重新檢定或校準(zhǔn)合格換貼相應(yīng)標(biāo)識(shí)，方可投入使用。10.5測(cè)量設(shè)備的管理直進(jìn)10.5.1測(cè)量設(shè)備一經(jīng)購置并投入使用，至報(bào)廢，整個(gè)過程都應(yīng)由計(jì)量管理部門建立臺(tái)帳，行管理。其內(nèi)容應(yīng)能夠滿足和反映測(cè)量設(shè)備現(xiàn)狀特征；測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳實(shí)施分級(jí)管理。a、10.5.2測(cè)量設(shè)備按在施工生產(chǎn)中的作用、國家的管理要求、使用環(huán)境條件等，劃分為b、c三類，劃分范圍見集團(tuán)公司計(jì)量管理手冊(cè)。10.5.3測(cè)量設(shè)備應(yīng)建立各種記錄，由其使用者負(fù)責(zé)填寫并保存。設(shè)備轉(zhuǎn)移時(shí)有關(guān)記錄應(yīng)隨之轉(zhuǎn)移，并做好書面記錄。各種記錄應(yīng)采用國家法定計(jì)量

38、單位書寫工整，內(nèi)容準(zhǔn)確、真實(shí)，并應(yīng)保存原始記錄到規(guī)定期限。周/1管理記錄包括測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳；檢計(jì)劃；測(cè)量設(shè)備入庫進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄；大型測(cè)量設(shè)備履歷表、使用說明書；測(cè)量設(shè)備配備能力考核表；測(cè)量設(shè)備檢定、校準(zhǔn)、修理原始記錄；測(cè)量設(shè)備流轉(zhuǎn)過程形成的全部記錄。2計(jì)量檢測(cè)原始記錄包括計(jì)量檢定（校準(zhǔn)）記錄；檢定（校準(zhǔn)）證書；各類檢測(cè)記錄。3大型、貴重測(cè)量設(shè)備應(yīng)建立履歷表歷史記錄卡，并一直保存到測(cè)量設(shè)備不再使用止。4保存最近三個(gè)周期的校準(zhǔn)（檢定）記錄。10.5.4測(cè)量設(shè)備的儲(chǔ)存環(huán)境要滿足規(guī)定要求，做到分類存放，標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確。、10.5.5測(cè)量設(shè)備在搬運(yùn)、裝卸時(shí)要妥善包裝，在調(diào)撥運(yùn)輸中對(duì)易損或精密測(cè)量設(shè)備要采取防潮防震

39、、防壓等措施，重要的測(cè)量設(shè)備要指定專人負(fù)責(zé)運(yùn)送。測(cè)量設(shè)備在運(yùn)輸或儲(chǔ)存時(shí)發(fā)生意外碰撞、損壞等應(yīng)做好記錄。十一竣工文件及工程技術(shù)總結(jié)11.1編制竣工文件的主要內(nèi)容?？⒐の募饕獌?nèi)容為：竣工文件封面、目次、開工報(bào)告、工程小結(jié)、竣工數(shù)量匯總表、施工原始記錄（工程日志、工程材料、構(gòu)配件、成品出廠合格證、質(zhì)量檢定書、設(shè)備出廠合格證、質(zhì)量鑒定單及技術(shù)證書、工程試驗(yàn)記錄、工程檢測(cè)記錄）檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、設(shè)計(jì)變更資料、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、封底、竣工圖等。11.2組卷方式一般以單位工程作為竣工文件的編制單元，文字和竣工圖分別成冊(cè)，內(nèi)容較多時(shí)，可分制2個(gè)以上分冊(cè)。11.3文整基本要求是：規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、內(nèi)容充實(shí)可靠、資料齊全

40、、文件資料排列有序、紙張優(yōu)良、圖文清晰美觀、裝訂整齊。文整除應(yīng)符合上述要求外，尚應(yīng)符合建設(shè)單位、檔案管理部門的要求。11.4工程技術(shù)總結(jié)在各級(jí)總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，分為綜合性工程技術(shù)總結(jié)、單項(xiàng)工程技術(shù)總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。一般在工程竣工后半年內(nèi)編撰完成。11.5工程技術(shù)總結(jié)的編撰要求：11.5.1真實(shí)反映客觀實(shí)際，總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)恰如其分，做到不遺漏、不夸大。要11.5.2對(duì)創(chuàng)新的新技術(shù)和方法，或具有借鑒作用的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，抓住重點(diǎn)，深入分析。對(duì)今后施工的建議要中肯，觀點(diǎn)鮮明，論據(jù)充分。對(duì)11.5.3技術(shù)部分是工程技術(shù)總結(jié)的靈魂，新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用及具有特色的工藝方法應(yīng)重點(diǎn)敘述，著力提

41、高總結(jié)工作的技術(shù)含量。11.5.4采用法定計(jì)量單位、科技詞匯和用語，用詞嚴(yán)格程度參照標(biāo)準(zhǔn)要求準(zhǔn)確選用。11.5.5內(nèi)容翔實(shí)，層次分明，文字精煉，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，圖文并茂。11.6工程技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容。工程技術(shù)總結(jié)分為文字?jǐn)⑹?、統(tǒng)計(jì)資料、附圖及照片三部分。專題技術(shù)總結(jié)側(cè)重專項(xiàng)技術(shù)和典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。附件二xx集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師技術(shù)管理工作細(xì)則(暫行)一總則定1.1為強(qiáng)化項(xiàng)目施工技術(shù)管理，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的管理，特制xx集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師技術(shù)管理工作細(xì)則。1.2本細(xì)則亦適用于各子（分）公司，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師的技術(shù)管理工作。二基本職責(zé)是2.1項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師是技術(shù)行政職務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)工作

42、的最高行政負(fù)責(zé)人，工程由圖紙向?qū)嶓w轉(zhuǎn)換過程中的技術(shù)策劃者和組織指揮者，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)業(yè)務(wù)部門并指導(dǎo)其工作，對(duì)所管轄的工程負(fù)技術(shù)責(zé)任，行政上受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受上一級(jí)總工程師領(lǐng)導(dǎo)。、2.2項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師應(yīng)致力于技術(shù)管理行為的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，致力于技術(shù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)，致力于管轄范圍內(nèi)工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力的提高和技術(shù)素質(zhì)的培育，致力于新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，并推進(jìn)信息化管理。2.3貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方在工程建設(shè)方面的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)的有關(guān)技術(shù)文件；做好技術(shù)管理方面的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作。三基本要求3.1工程項(xiàng)目開工前，應(yīng)按照xx集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)的要

43、求，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況、施工合同、建設(shè)單位和監(jiān)理單位的要求，建立和細(xì)化以下制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有效的技術(shù)管理。3.1.1建立本項(xiàng)目技術(shù)管理系統(tǒng)，確定技術(shù)管理的部門，明確各個(gè)部門和崗位的職責(zé)，對(duì)進(jìn)入本項(xiàng)目部的技術(shù)人員按專業(yè)和技能進(jìn)行明確分工。3.1.2建立完善簽字制度。3.1.3建立完善復(fù)核及檢算制度。3.1.4建立完善技術(shù)資料保管制度和保存工程記錄制度。3.1.5建立完善技術(shù)工作交接制度。3.1.6建立完善技術(shù)工作臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)資料制度。3.1.7建立定期檢查評(píng)比制度，通過工作總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)提高管理水平。3.1.8技術(shù)、試驗(yàn)、調(diào)度工作應(yīng)根據(jù)不同的工作內(nèi)容建立上墻圖表。主要有：綜合及單項(xiàng)工程進(jìn)度圖、

44、工程平面布置圖、計(jì)劃及完成任務(wù)統(tǒng)計(jì)表、混凝土、路基質(zhì)量檢查試件統(tǒng)計(jì)分析表。建配3.2按照一體化管理體系文件的要求，立本區(qū)域的管理文件并組織實(shí)施，備與體系有效運(yùn)行相適應(yīng)的資源，確保管理體系在本區(qū)域有效運(yùn)行。3.3與建設(shè)、設(shè)計(jì)單位建立工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，盡早獲得工程施工所需的設(shè)計(jì)文件、資料、標(biāo)準(zhǔn)圖和定型圖。配齊工程施工所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并每半年對(duì)其有效性進(jìn)行檢查確認(rèn)。3.4組織規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)及生活用房安排，對(duì)大、小臨時(shí)工程設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃，協(xié)助做好“四通一平”及其他進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作。四設(shè)計(jì)文件審核與圖紙管理4.1開工前，應(yīng)按照xx集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，組織全面系統(tǒng)的設(shè)計(jì)文件審核。根據(jù)工程實(shí)

45、際，確定參與審核人員、審核完成時(shí)間、審核重點(diǎn)。復(fù)雜工程可提請(qǐng)上級(jí)技術(shù)部門參與審核。4.2組織監(jiān)督、檢查審核工作按期、按質(zhì)完成。對(duì)設(shè)計(jì)文件的審核質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。4.3匯總審核結(jié)果，制定審核結(jié)果處理方案，呈報(bào)有關(guān)單位，督促處理結(jié)果的書面答復(fù)。4.4施工過程中應(yīng)隨時(shí)組織人員對(duì)重點(diǎn)技術(shù)文件進(jìn)行專項(xiàng)審核。4.5做好設(shè)計(jì)文件的審核標(biāo)識(shí)，未經(jīng)審核的圖紙不得據(jù)以施工。4.6每季度定期檢查設(shè)計(jì)文件的受控情況和設(shè)計(jì)文件的有效性。五施工調(diào)查5.1應(yīng)按照xx集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，參與開工前的施工調(diào)查，擬定調(diào)查提綱，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行人員分工，具體組織施工技術(shù)方面的調(diào)查。具體組織施工過程的施工調(diào)查。5.2匯總調(diào)

46、查資料，組織施工調(diào)查報(bào)告的編寫。提出主要施工技術(shù)方案等建議。5.3按照要求做好施工調(diào)查報(bào)告的分發(fā)和管理做好施工調(diào)查過程中相關(guān)技術(shù)問題的信息傳遞和處理。，5.4定期做好施工過程施工調(diào)查工作的檢查指導(dǎo)相關(guān)技術(shù)人員做好調(diào)查工作和調(diào)查報(bào)告的編寫。六工程測(cè)量6.1應(yīng)按照xx集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立本項(xiàng)目經(jīng)理部測(cè)量復(fù)核制度，指定專職或兼職測(cè)量工程技術(shù)人員，嚴(yán)格按照要求做好工程測(cè)量工作。6.2聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行交接樁，具體組織交接樁工作的實(shí)施。審6.3組織施工復(fù)測(cè)和施工控制測(cè)量。定施工復(fù)測(cè)和控制測(cè)量方案，定測(cè)設(shè)成果，對(duì)測(cè)量成果負(fù)總責(zé)。,6.4指導(dǎo)工程技術(shù)人員進(jìn)行施工測(cè)量和放樣對(duì)工程測(cè)量成果資料每季

47、度組織一次檢查落實(shí)測(cè)量復(fù)核制度的執(zhí)行情況。6.5配備施工所需的測(cè)量設(shè)備，指定專人負(fù)責(zé)測(cè)量儀器的保管、保養(yǎng)等工作。建立儀器的標(biāo)定、不定期自檢制度。沒有按規(guī)定進(jìn)行周檢的測(cè)量設(shè)備，一律不得用于工程測(cè)量。6.6負(fù)責(zé)測(cè)量事故和儀器損壞、丟失的調(diào)查處理。七施工組織設(shè)計(jì)7.1應(yīng)按照xx集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，和相關(guān)編制、審批管理辦法的要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織完成實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)（施工（計(jì)。技術(shù)方案）的編制。按照授權(quán)批復(fù)重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工組織設(shè)施工技術(shù)方案）了進(jìn)7.2應(yīng)組織人員熟悉設(shè)計(jì)文件、解施工合同內(nèi)容、根據(jù)本企業(yè)的施工力量及技術(shù)水平、行

48、施工組織設(shè)計(jì)編制。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)做到：施工部署及施工順序安排合理，施工方案切實(shí)可行、經(jīng)濟(jì)合理。7.3施工組織設(shè)計(jì)中的大型臨時(shí)設(shè)施，應(yīng)有嚴(yán)格的檢算資料，經(jīng)兩人以上復(fù)核，并編制成冊(cè)，設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，符合國標(biāo)的要求。沒7.4所有工程項(xiàng)目，無論規(guī)模大小，均要編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。有編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)上級(jí)總工程師（授權(quán)批復(fù)的除外）批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目，一律不得開工。7.5施工組織設(shè)計(jì)在報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)理單位審批之前，應(yīng)先報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。7.6批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)按規(guī)定發(fā)放到規(guī)定的區(qū)域和個(gè)人。應(yīng)按照受控文件管理。綜7.7應(yīng)做好施工組織設(shè)計(jì)的貫徹實(shí)施。合性施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)組織專門的技術(shù)交底。需7.8施工組織設(shè)計(jì)不得任意修改。修改時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照程序修改和報(bào)批。定期檢查施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況，對(duì)不執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的現(xiàn)象應(yīng)嚴(yán)格制止。八技術(shù)交底協(xié)8.1組織相