電力投標(biāo)書及施工組織設(shè)計(jì)方案

1、目錄一、致標(biāo)函二、承諾書三、法定代表人資格證明書四、授權(quán)委托書五、進(jìn)津施工許可證六、營業(yè)執(zhí)照七、資質(zhì)證書八、資質(zhì)等級證書九、專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)證書十、質(zhì)量體系認(rèn)證證書十一、企業(yè)信用等級證書十二、企業(yè)過去五年和現(xiàn)在進(jìn)行工程情況十三、項(xiàng)目部主要人員資格和經(jīng)歷十四、企業(yè)資金和財(cái)務(wù)狀況十五、施工企業(yè)安全資質(zhì)證十六、獲證證書十七、對完成本工程的設(shè)想十八、施工組織設(shè)計(jì)十九、質(zhì)量保證體系二十、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)二十一、施工工長職責(zé)二十二、安全施工保證措施二十三、文明施工保證措施二十四、施工現(xiàn)場安全防火規(guī)定二十五、文明施工現(xiàn)場規(guī)定二十六、質(zhì)量和文明安全生產(chǎn)二十七、室內(nèi)裝飾工程施工做法二十八、保證工程質(zhì)量、工期的技術(shù)組織措

2、施二十九、施工安全三十、消防安全三十一、保安管理三十二、空調(diào)系統(tǒng)說明致標(biāo)函-電力集團(tuán)公司：很感謝-電力集團(tuán)公司能給我們這次投標(biāo)機(jī)會(huì)，我公司有國家-施工壹級、甲級設(shè)計(jì)、資質(zhì)。憑著自身實(shí)力和多年來從事-設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)，特向貴公司承諾，完全有能力承擔(dān)-電力集團(tuán)公司辦公樓室內(nèi)裝修工程施工任務(wù)，我們相信深圳市-（集團(tuán)）有限公司會(huì)給您留下一個(gè)很好的印象，為此，特送呈此份致標(biāo)書，望予以審閱支持。感荷深圳市-（集團(tuán)）有限公司年月日承諾書1、為甲方承諾我公司如果中標(biāo)，保證做到：服從監(jiān)理，尊重總包，服務(wù)甲方。2、優(yōu)惠承諾為了更好的為甲方服務(wù)，我公司承諾：允許甲方對材料或甲供。3、工期承諾總工期為100天工作日。4、

3、工程質(zhì)量承諾工程質(zhì)量按照國家有關(guān)規(guī)定，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，并無條件為甲方保修二年（除人為或人力不可抗拒以外）。5、對價(jià)格承諾為了維護(hù)甲方的利益，此預(yù)算報(bào)價(jià)以工程最終合同價(jià)以為準(zhǔn)。6、材料質(zhì)量承諾保證乙供材料為優(yōu)質(zhì)品，不以次充好。致標(biāo)單位：深圳市-（集團(tuán)）有限公司2002年月日公司專長賓館、飯店、綜合寫字樓、娛樂場所、辦公大樓室內(nèi)外裝修。對完成該工程的設(shè)想本工程質(zhì)量等級要達(dá)到全部優(yōu)良，施工工期約為100個(gè)工作日，為保證質(zhì)量進(jìn)度我公司對完成該施工項(xiàng)目作以下設(shè)想：一、技術(shù)組織我公司一旦中標(biāo)，便立即組織有關(guān)技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行會(huì)審，對施工圖疑問進(jìn)行磋商，對施工現(xiàn)場進(jìn)行踏測，對日后大規(guī)模進(jìn)場作業(yè)創(chuàng)造有利條件，在

4、施工過程中技術(shù)人員將自始至終給與配合監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決。二、人員組織我公司在簽訂施工合同后，技術(shù)人員馬上進(jìn)入現(xiàn)場并就現(xiàn)場需要土建單位配合的地方進(jìn)行協(xié)商，首批施工人員也將如期進(jìn)駐現(xiàn)場，并根據(jù)施工中不同時(shí)期投入相應(yīng)的施工力量。三、施工進(jìn)度組織根據(jù)我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)，影響工期的幾大要素有：施工作業(yè)人數(shù)、交叉施工作業(yè)、材料設(shè)備供貨周期、資金保證情況及相關(guān)專業(yè)配合。為此，我公司制定以下幾項(xiàng)措施，以保證在100個(gè)工作日完成本工程。(1)材料組織：根據(jù)工程進(jìn)度表，編制詳細(xì)的材料計(jì)劃表，確定材料品牌、數(shù)量及進(jìn)場時(shí)間，同時(shí)考慮各種材料輕重緩急，以及其供貨周期,以保證供給,杜絕因待料造成停工窩工現(xiàn)象。在

5、材料選用上，對木材、石材、夾板一律選用優(yōu)良等級aa以上，并進(jìn)行人工花紋顏色挑選。在石材方面，我們將石材按模數(shù)圖統(tǒng)一編號，試鋪后上工作面，確保石材顏色統(tǒng)一，紋路相同。在材料采購上，遵守有關(guān)材料采購制度，大宗材料訂貨前，就材料品牌、規(guī)格、單價(jià)、質(zhì)量等級、廠家及產(chǎn)地等在取得甲方認(rèn)可后方可進(jìn)貨。材料入庫前，由業(yè)主對樣驗(yàn)收，以保證材料質(zhì)量。(2)施工管理：將裝飾工程按所在區(qū)域及施工特點(diǎn)進(jìn)行流水作業(yè)，在資金保證、人員到位的前提下，合理規(guī)劃區(qū)域，嚴(yán)格按照工期進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，針對各工種的施工特點(diǎn)和相關(guān)聯(lián)系，保證施工進(jìn)度的延續(xù)性，消除停工、窩工現(xiàn)象。做好施工部署及技術(shù)交底工作，每項(xiàng)工序施工前，應(yīng)根據(jù)有關(guān)施工內(nèi)容劃

6、分職責(zé)范圍。同時(shí)，設(shè)計(jì)人員及現(xiàn)場管理人員進(jìn)行技術(shù)交底、交待注意事項(xiàng)，現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場圖紙有沖突的情況下，應(yīng)立即反映給設(shè)計(jì)人員，征求意見，共同研究出施工方案，使工程順利完成。(3)資金管理：本工程資金管理將本著?？顚Ｓ迷瓌t，并嚴(yán)格的管理審批制度、資金運(yùn)用、材料購置、勞務(wù)支出等必須遵守公司財(cái)務(wù)制度，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)行。(4)與土建施工單位密切配合和銜接，是裝飾工程能順利進(jìn)行的基本保證，我們將與土建施工單位主動(dòng)協(xié)調(diào)配合做好交接面的收口工作。處理質(zhì)量隱患一、施工前仔細(xì)檢查窗口密封，對滲水進(jìn)行大膠處理。二、木結(jié)構(gòu)與建筑體結(jié)合處，用塑料防潮紙和防水油進(jìn)行防潮處理。三、為了防止飾面板污染，所有的飾面板

7、全部進(jìn)行套油一遍后，然后再發(fā)到工作面進(jìn)行施工。隱蔽工程的施工及驗(yàn)收在做裝修以前對所有的隱蔽工程進(jìn)行自查，進(jìn)行拍照留檔，待甲方簽定隱蔽工程合格后方可進(jìn)行封板裝修?？傊?，我們將全力以赴做好該工程，為-電力集團(tuán)公司辦公樓創(chuàng)辦一個(gè)良好的營業(yè)辦公環(huán)境。施工組織設(shè)計(jì)目錄一、工程概況二、施工組織計(jì)劃總綱三、施工管理結(jié)構(gòu)即施工人員組織四、施工材料組織安排五、施工進(jìn)度計(jì)劃安排六、分段流水安排七、施工方法及主要技術(shù)措施八、工期保證措施九、質(zhì)量保證措施十、施工安全保證措施十一、施工現(xiàn)場各職能部門崗位責(zé)任制度十二、施工現(xiàn)場工作人員管理?xiàng)l例十三、施工機(jī)械設(shè)備一覽表一、工程概況本工程名稱為-電力集團(tuán)公司辦公樓室內(nèi)裝修工程

8、，位于天津市和平區(qū)重慶道148號，建筑面積2400平米，一至三層磚木結(jié)構(gòu)，四層輕體加建結(jié)構(gòu)，本次裝修改造后，將作為-電力公司的辦公室，主要工程項(xiàng)目包括：地面、墻面、天花、門、衛(wèi)生間、照明系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)，等項(xiàng)目的裝修改造工程。詳細(xì)內(nèi)容見圖紙。二、施工組織計(jì)劃總綱：-電力集團(tuán)公司辦公樓室內(nèi)裝修工程設(shè)計(jì)要求檔次高，要做到質(zhì)量第一、信譽(yù)第一，按照業(yè)主的要求，準(zhǔn)備以“一流的施工”，“一流的服務(wù)”為甲方提供熱情周到的服務(wù)。本公司這次投標(biāo)的“-電力集團(tuán)公司辦公樓室內(nèi)裝修工程”施工時(shí)間非常緊，工藝較為復(fù)雜，施工難度大，最終的效果是否符合甲方的要求，在很大程度上取決于本公司的綜合組織能力，因此本公司將精心組織周

9、密策劃，以大而有當(dāng)，繁而不亂，合理有序，以有效控制為原則來編制整個(gè)施工組織計(jì)劃。三、施工管理結(jié)構(gòu)及施工人員組織1、施工現(xiàn)場或附近設(shè)立工地辦公室。各管理部門歸日管理，按專業(yè)專職進(jìn)行分工管理，由辦公室總工程師同意統(tǒng)一指揮。2、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對總工負(fù)責(zé)，須全面過問施工事宜。項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)施工員、班組長、質(zhì)安員、材料員和資料記錄員，各崗位必須按照國家裝飾施工規(guī)范要求進(jìn)行分項(xiàng)對照管理，做到技術(shù)過關(guān)、安全生產(chǎn)、文明施工。3、施工員職責(zé)：施工員必須常駐工地，嚴(yán)格按施工圖指導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行施工，緊密配合其他部門，在多項(xiàng)目交叉施工中作好平行和上下協(xié)調(diào)和溝通工作。4、班組長職責(zé)：嚴(yán)密配合施工員做好工作安排

10、和技術(shù)指導(dǎo)，注意施工安全，保證工程質(zhì)量。并負(fù)責(zé)工余時(shí)間工人的生活秩序的管理。5、質(zhì)量、安全員職責(zé)：質(zhì)安員須跟班管理，及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)技術(shù)漏洞及時(shí)補(bǔ)救，對安全隱患及時(shí)作出處理。做好安全生產(chǎn)知識宣傳和防火、防盜等安全標(biāo)語牌的布置工作。6、材料員職責(zé)：必須明確施工圖紙和材料計(jì)劃表中的要求，對各種材料定樣和質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)貨時(shí)注意貨樣和現(xiàn)貨一致，堅(jiān)決制止不合格材料進(jìn)入倉庫和工地。7、工程資料員職責(zé)：必須按照國家規(guī)范要求進(jìn)行工程資料的編制和管理，及時(shí)做好隱蔽工程記錄，完整保管有關(guān)文件、憑據(jù)和簽證手續(xù)，準(zhǔn)確無誤地編制竣工圖紙。根據(jù)本工程的工程量、工期、質(zhì)量要求等特點(diǎn)，我公司將安排如下施工人員進(jìn)行本工程的施工

11、任務(wù)：管理技術(shù)人員5人，施工工人120人，高峰期工人達(dá)到160人，其中：（1）項(xiàng)目經(jīng)理1名（2）施工總管3名（3）設(shè)計(jì)師4名（4）電氣主管2名（5）材料員6名（6）倉庫管理員3名（7）安全員6名（8）電工20名（9）木工80名（10）油工20名（11）瓦工60名（12）水工15名（13）財(cái)務(wù)2名附：施工組織結(jié)構(gòu)表總指揮項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)主管工程負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人后勤主管材料主管油木工泥水電工設(shè)計(jì)師預(yù)算員質(zhì)檢員采購員清潔員安全員購料員搬運(yùn)工倉保員會(huì)出計(jì)納勞務(wù)計(jì)劃表序自發(fā)布開工令起每五天工種級別號123456項(xiàng)目經(jīng)理地盤主管設(shè)計(jì)師電氣工程師材料員倉庫保管員1134263213426331342634134

12、2635134263613426371342638134263913426378910電工瓦工油工搬運(yùn)工15153030454530303060606060605040303030305555606030303020204040202040402011121314保安員質(zhì)量安全檢查員財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)出納462246224622462246224622462246224622四、施工材料組織安排根據(jù)本次工程的特點(diǎn)，我們經(jīng)過對材料市場的調(diào)查，我們對本工程的施工材料作如下組織安排：1、購料渠道a.石材、板材、油漆、地毯、瓷磚、燈具、潔具等品牌材料直接聯(lián)系國內(nèi)廠家按設(shè)計(jì)方案進(jìn)貨。b.其它輔料及一些小料（膩

13、子粉、釘子等）由乙方自行進(jìn)貨。2、購料方式本工程共安排6個(gè)材料員。為確保材料按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)，采購員除具備豐富的經(jīng)驗(yàn)外，還必須與經(jīng)理、設(shè)計(jì)師緊密配合。設(shè)計(jì)師及甲方主管人員認(rèn)可后方可采購，由于圖紙的變更，采購員要及時(shí)調(diào)查，對當(dāng)?shù)厝狈Φ牟牧?，要預(yù)備充分的時(shí)間到外地采購，以免延誤工期。3、材料堆放及管理購入的施工材料可堆放在現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)置的倉庫內(nèi)，材料的購入及發(fā)放都必須經(jīng)過倉庫員的審核驗(yàn)收。倉庫員要及時(shí)作好材料的購入、發(fā)出及剩余數(shù)量的清算工作，以避免濫用材料重復(fù)購料。材料的采購要有專人負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量。五、施工進(jìn)度計(jì)劃安排1、在收到開工令后，施工先行人員進(jìn)駐現(xiàn)場，先將施工現(xiàn)場清理好，將施工臨時(shí)用水、

14、用電接通。聯(lián)系安排工人的食宿和臨時(shí)材料倉庫，辦理各項(xiàng)手續(xù)，采購部及時(shí)將第一批材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場材料倉庫。2、施工隊(duì)進(jìn)駐工地后，施工策劃組即根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對現(xiàn)場進(jìn)行對照定位放線、規(guī)劃場地，該拆遷的即由雜工盡快拆除.如圖紙與現(xiàn)場有矛盾時(shí),及時(shí)請示甲方及設(shè)計(jì)師進(jìn)行協(xié)商調(diào)整。3、泥水組和木工組先將地面平整根據(jù)策劃組所定位的場地規(guī)劃進(jìn)行墻體及地面改造。4、給排水、電氣等隱藏工程預(yù)埋、安裝率先穿插進(jìn)行施工，注意與其他工組協(xié)調(diào)配合。5、電氣、泥水工組同時(shí)進(jìn)行穿插施工。6、家具及各種半成品構(gòu)件可根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求及策劃組現(xiàn)場所定尺寸，做出樣品，經(jīng)甲方和設(shè)計(jì)師驗(yàn)收合格后即進(jìn)行大批制作。7、天花吊頂、輕鋼龍骨架緊隨著墻

15、體改造過程分段、分區(qū)進(jìn)行施工。同時(shí)配合空調(diào)設(shè)備、管道及電氣、配管等的安裝與吊頂龍骨架同步進(jìn)行。8、天花上部的隱蔽工程完成，經(jīng)驗(yàn)收合格后即準(zhǔn)備開始封紙面石膏板，在適當(dāng)?shù)牡胤筋A(yù)留風(fēng)口、回風(fēng)口、檢修口。9、油漆工組緊隨各部分天花吊頂封板完成后，即可進(jìn)行披底、打磨、再批、補(bǔ)、打磨、準(zhǔn)備上油。10、墻面各部分在預(yù)埋隱蔽工程完成并驗(yàn)收合格，即可分區(qū)進(jìn)行墻面裝飾施工。11、裝修的最后工序是地面的鋪貼、清理。六、分段流水安排第一段：平整場地、彈線、現(xiàn)場放樣、修補(bǔ)隔墻第二段：空調(diào)走管走線、電氣穿管穿線、塑鋼窗工程、門窗套工程第三段：吊頂、墻面乳膠漆、廚房和衛(wèi)生間墻面、地面瓷磚第四段：墻面裝飾品、門工程、柱面裝飾

16、第五段：燈具安裝、修補(bǔ)、試運(yùn)行第六段：收尾清理、工程結(jié)算每段日程安排進(jìn)場后由工長根據(jù)總進(jìn)度排定。七、施工方法及主要技術(shù)措施施工工序：室內(nèi)裝飾由上向下隔墻-天花-柱面-地面1、輕鋼龍骨或木龍骨石膏板隔墻施工：根據(jù)施工圖畫出隔墻中心線位置，再確定好門洞豎向輕鋼龍骨筋位置，安裝天地龍骨，安裝焊接門洞部分補(bǔ)強(qiáng)龍骨架，安裝豎向輕鋼龍骨及水平撐通貫龍骨，校正、固定并填放巖棉，安裝隱藏電器設(shè)備和門窗框，檢查墻筋垂直度、留洞位置和加強(qiáng)部分。經(jīng)檢查完全符合設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范要求后，填寫隱蔽工程驗(yàn)收單，由甲方駐工地代表簽字后，開始封紙面石膏板，在進(jìn)行墻面裝飾處理。2、輕鋼龍骨或木龍骨石膏板、夾板天棚施工：首先

17、確認(rèn)施工部位，測量設(shè)計(jì)標(biāo)高與實(shí)際標(biāo)高是否相符，如果天棚標(biāo)高受到其他設(shè)施的影響，即報(bào)交技術(shù)組解決落實(shí)，彈線定位后即進(jìn)行施工。施工時(shí)，詳細(xì)了解天棚上的燈具、廣播、喇叭、空調(diào)口、消防探頭的具體位置，使主龍骨在吊放時(shí)盡量避開。主龍骨的間距必須在850-1100之間，次龍骨的間距不得小于600*600。先用吊件加工固定，吊件采用與主龍骨配套的標(biāo)準(zhǔn)配件。在吊點(diǎn)的位置用直徑10mm的膨脹螺栓固定鐵件。主龍骨吊點(diǎn)按1平方米內(nèi)一根吊桿設(shè)置，吊桿應(yīng)為直徑10mm的鋼筋，鋼筋不夠長需焊接時(shí)，必須焊牢固，不準(zhǔn)虛焊，同時(shí)應(yīng)做防銹處理。用吊桿將各條主龍骨吊起到預(yù)定高度并進(jìn)行水平校正，用連接件把次龍骨安裝在主龍骨上并固定，

18、次龍骨的安裝間隔按施工圖規(guī)定安排。龍骨安裝時(shí)應(yīng)有起拱度，且不小于房間短向跨度的1/200。經(jīng)初步安裝后，全面校正主次龍骨的位置和水平度，其它工種也緊密配合，做好各自的隱蔽作業(yè)，以便封閉。跌級天花有暗藏?zé)舨鄣?，則先將暗藏?zé)舨壑谱骱茫ㄓ媚緤A板做），預(yù)先吊起在預(yù)定高度，進(jìn)行水平校正。吊頂與窗簾盒相接的地方則將窗簾盒制作好，預(yù)先固定在預(yù)定高度。接到天棚隱蔽工程記錄認(rèn)可表后，開始石膏板（包括木夾板）的安裝，安裝時(shí)采取在吊頂上交錯(cuò)布置的方法，以減少變形量和對接縫集中在一距均勻固定，釘頭入板內(nèi)深度以到1mm為宜，板與板之間縫隙應(yīng)在3到5mm左右，固定時(shí)從一塊石膏板的中間向四邊固定，不得多點(diǎn)同時(shí)操作。凡夾板封

19、頂，木構(gòu)件內(nèi)面應(yīng)做好防火處理。螺釘眼須先用石膏泥點(diǎn)補(bǔ)，縫隙在添滿后必須用紗布封閉，然后根據(jù)面層的裝飾材料，做好基層的平整、防潮處理，偏差范圍應(yīng)嚴(yán)控在有關(guān)規(guī)定之內(nèi)。3、金屬龍骨扣板的施工：首先確認(rèn)施工部位和標(biāo)高，準(zhǔn)確彈線。熟識圖紙，使主龍骨在吊放時(shí)應(yīng)盡量避開天棚上的燈具、廣播、喇叭、空調(diào)口、消防探頭的具體位置，吊點(diǎn)與主龍骨必須垂直，用16鍍鋅鐵絲吊牢，吊點(diǎn)間距在600到800mm之間。主次龍骨的搭配按有關(guān)規(guī)定，施工前予以清點(diǎn)，以免造成不合理現(xiàn)象。其它施工要點(diǎn)同上。4、瓷磚的飾面施工：首先進(jìn)行墻面和地面基面處理，然后彈線定位，在墻面彈出水平控制線和垂直控制線，地面則自房間中心點(diǎn)彈出相互垂直的兩條定

20、位線，在定位線上按瓷磚的尺寸進(jìn)行分格。地面鋪設(shè)瓷磚先緊靠已預(yù)先鋪好的標(biāo)準(zhǔn)高度開始施工，并用拉出的對縫平直線來控制瓷磚對縫的平直。鋪設(shè)時(shí)水泥砂漿應(yīng)飽滿地抹于瓷磚背面，用橡皮錘敲實(shí)，以防止空鼓現(xiàn)象。邊鋪設(shè)，邊用水平尺校正，并即刻擦去表面的水泥漿；洗手間的地面鋪設(shè)時(shí)做出1：500的返水坡度。整幅地面鋪設(shè)完畢，養(yǎng)護(hù)兩天后，再進(jìn)行抹縫施工。內(nèi)墻面貼瓷磚，則以所彈地平線為依據(jù)，設(shè)置支撐瓷片的木托。整幅墻面的鋪貼從木托板開始自下而上進(jìn)行，采用1：2水泥砂漿摻加水泥重量3到4%的107膠水鑲貼。鑲貼時(shí)確保瓷片四周砂漿飽滿，并用靠尺找平。水管處的鋪貼，則先鋪周圍的整塊，后貼異形塊。墻面最下邊的非整瓷片，在拆除木

21、托板后進(jìn)行鋪貼。溝縫在整幅墻面貼好后，用清水將瓷磚表面清洗干凈，接縫處用干性白水泥漿或相同顏色的白水泥混色擦嵌密實(shí)，最后將瓷磚表面清洗干凈。5、墻紙的施工：在所有部位的飾面及油漆完成后即可貼墻紙。首先搞清該貼部位的墻紙型號、質(zhì)地、檢查基層是否平整，再油兩便油以做防潮處理。墻紙?jiān)谒{前先用凈水灑濕，注意墻紙色澤一致，方向一致，無斑點(diǎn)、無傷痕，橫平豎直，圖案端正，拼縫處圖案花紋吻合，距墻米處正視，不顯拼縫；陰角搭接順光，陽角無接縫。交接初緊密無縫隙，無脹貼和補(bǔ)貼，嚴(yán)禁水平處拼貼。涂刷漿糊時(shí)必須均勻，不多不少，不得涂超過表面，張貼后不再刮出漿糊，刮平墻紙后，讓其自然干透。對裱貼好的飾面要注意保護(hù)其表

22、面的干凈。6、地毯的施工：地毯鋪設(shè)在所有天、地、墻的裝飾及其它安裝完成后進(jìn)行。先清理地面，待其干燥后進(jìn)行地毯鋪設(shè)。做到地毯色澤、紋理方向一致，圖案準(zhǔn)確吻合。接縫要平直，絨毛不能壓進(jìn)縫里，接口底邊在接貼膠帶前用附封膠刷一便，以免再有脫毛現(xiàn)象，使其接口完全隱蔽，站著看不出接縫。底層膠必須在上面地毯放好后再分角，翻開鋪放不能重疊、漏放。抓地毯的狗牙釘延墻邊安裝牢固，離開墻邊的距離應(yīng)是地毯的厚度。所有地毯在交工前用吸塵器再吸一便，保持鮮明干凈。7、木門、全玻璃門的施工：首先，根據(jù)圖紙用通線錘作水平和垂直的校正，門框靠墻面做好防潮處理，如門框埋下地面10mm的部分應(yīng)做好防潮封閉處理。用焊接、膨脹螺栓或射

23、釘固定，但磚墻嚴(yán)禁用射釘。門的零附件按設(shè)計(jì)師認(rèn)可的型號、產(chǎn)品正確地安裝。門板與地面縫為mm，門板與門企縫為mm（油漆前），門板與門上框縫為主（油漆前）。部分門框采用木夾板制作，施工前先做一樘樣品，經(jīng)認(rèn)可后即可施工。門框、門板、全玻璃不銹鋼門安裝完成后嚴(yán)格做好保護(hù)，以防碰擊致?lián)p。8、油漆（包括乳膠漆、多彩漆）的施工：凡屬不同類漆，在施工前先做好一個(gè)小樣品，待設(shè)計(jì)師認(rèn)可后再大面積施工。所有油漆的木料表面均用砂布打磨光滑并清除粉塵，非原木本色的油漆表面要先補(bǔ)灰，補(bǔ)灰或膩?zhàn)拥牟牧媳仨氂推岣街?，避免脫層現(xiàn)象?；覍雍穸冗m當(dāng)，待干后再進(jìn)行反復(fù)打磨，直至光滑平整無缺陷，不出現(xiàn)裂口為止。不管油刷還是噴射施工，對

24、不需油漆的部分先保護(hù)起來。油漆須分層施工，不同的漆類進(jìn)行的次數(shù)均不相同，應(yīng)嚴(yán)格按各自的施工程序進(jìn)行施工。待整套工序完成，油漆層完全自然干透后，再進(jìn)行保護(hù)處理。9、電氣工程工程所用的電纜、電線在擱架或穿管時(shí)，不能有任何破損絕緣的現(xiàn)象，對已完成的導(dǎo)線要及時(shí)進(jìn)行相間絕緣和對地絕緣的測試。并逐一做好絕緣電阻控相記錄，在導(dǎo)線和配電箱之間連接處做好編號和標(biāo)記，保證測試工作順利進(jìn)行。各項(xiàng)燈具安裝必須牢固，位置準(zhǔn)確，所有插座要可靠接地，各類開關(guān)要安裝牢固，插座及開關(guān)安裝位置要正確、整齊。八、工期保證措施為保障在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成本項(xiàng)目，特制訂如下保證工期措施：1、預(yù)先做好施工組織人事計(jì)劃，待合同簽訂

25、后施工人員能快速、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場。2、做好工程技術(shù)交底工作,避免工人進(jìn)場后出錯(cuò)漏、延誤工期。3、預(yù)先做好材料進(jìn)場計(jì)劃，保障材料按時(shí)、保量供應(yīng)。4、每個(gè)分項(xiàng)工程采取三包方式（包工期、包質(zhì)量、包驗(yàn)收），落實(shí)到各隊(duì)、班、組和個(gè)人。5、實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的制度：保質(zhì)保量提前完成者獎(jiǎng)；保質(zhì)保量按時(shí)完成者不獎(jiǎng)不罰；保質(zhì)保量沒按工期完成者罰；質(zhì)量不合格又不按期完成者重罰并作開除處理。6、各施工班組密切配合做好交叉施工工作。7、所有施工人員必須服從項(xiàng)目經(jīng)理及其他管理人員指揮，必要時(shí)組織突擊加班。九、質(zhì)量保證措施為了進(jìn)一步開拓天津的市場，贏得更多廣大客戶的支持和信賴，我們?yōu)楸竟こ讨贫藝?yán)格的施工質(zhì)量保證措施，以確保工程質(zhì)量

26、按期交付使用。1、甲、乙雙方成立質(zhì)檢小組，根據(jù)國家安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對隱蔽工程及中間工程進(jìn)行分期分批中間檢查、驗(yàn)收，做到少返工，高質(zhì)量。2、決不偷工減料，工藝要做到位，材料用到實(shí)處，尤其是電器材料一定要達(dá)到“國標(biāo)”。3、天花工程：平整差度100平方米內(nèi)不能有+5的誤差，而且表面光潔、明亮、白皙。4、地面地毯鋪裝要平，不能有脹鼓的現(xiàn)象，完工后，要注意表面的保護(hù)，保證時(shí)不得污損。5、木制品的木面不能有釘孔，收口完整無缺，選料一致，無明顯色差。明檔玻璃均要經(jīng)過精細(xì)磨邊，不得有傷痕，玻璃膠勻稱，沒有明顯粗細(xì)差別及脫口。油漆表面色澤要統(tǒng)一，對有孔位要用相應(yīng)色粉調(diào)好補(bǔ)平，并要控制好漆面厚度，均在2mm左右。

27、6、做好成品保護(hù)。7、特別重視對電氣工程、隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收，每條纜線填土前搖阻值，并做記錄。8、燈具安裝前檢查基礎(chǔ)質(zhì)量，并作記錄。十、施工安全保證措施為了確保工程順利、平安地施工和完工，我們特為此制定以下多個(gè)措施，以免造成甲、乙雙方財(cái)產(chǎn)損失。1、整個(gè)施工過程采用封閉施工管理,在主要出入口設(shè)置保安人員,只有佩帶胸牌的本公司及甲方有關(guān)人員方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。2、施工現(xiàn)場，人人要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，注意安全。3、施工工人不準(zhǔn)在工地抽煙、玩火，不準(zhǔn)穿拖鞋。4、對堆積易燃材料的臨時(shí)庫房，要有專人值班管理，并備好夠量的滅火設(shè)施。5、工地用電有專人負(fù)責(zé),用電電線敷設(shè)要安全，每天完工后，要關(guān)掉用電電源。6、每天工作

28、下班之前，要做現(xiàn)場清理工作，以減少火災(zāi)隱患。7、晚上除加班人員及值班保安外，其它施工人員一律不準(zhǔn)在工地停留。8、加強(qiáng)工人入場教育提高安全意識。十一、施工現(xiàn)場各職能部門崗位責(zé)任制度1、工程總指揮：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的統(tǒng)籌、安排與決策。2、工程副總指揮：協(xié)助總指揮協(xié)調(diào)各職能部門與施工隊(duì)的關(guān)系；負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行工程總協(xié)商；及時(shí)協(xié)調(diào)、解決工程中出現(xiàn)的各類問題；負(fù)責(zé)對工程中的人、物、財(cái)進(jìn)行總調(diào)度、指揮；總指揮不在現(xiàn)場時(shí)代理總指揮職責(zé)。3、財(cái)務(wù)部總監(jiān)：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的預(yù)算計(jì)劃、成本核算、資金控制；根據(jù)工程進(jìn)度合理調(diào)配資金；建立、健全完善的施工現(xiàn)場財(cái)務(wù)管理制度。4、出納：控制現(xiàn)場現(xiàn)金報(bào)銷，大宗材料必須用支票支付；保管

29、好現(xiàn)場支票、現(xiàn)金、印章、賬冊及資料；堅(jiān)決執(zhí)行公司的“工作人員管理?xiàng)l例”中的“財(cái)務(wù)報(bào)銷制度”。5、設(shè)計(jì)部：工程進(jìn)行中及時(shí)解決施工發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，并獲甲方認(rèn)準(zhǔn)；及時(shí)根據(jù)甲方意圖修改施工圖紙，并提供給施工隊(duì)；工程竣工時(shí)提供完整的工程竣工圖。6、工程技術(shù)部：1)地盤主管：會(huì)同各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人制定詳細(xì)周密的施工計(jì)劃；按施工計(jì)劃制定材料供應(yīng)清單；制定內(nèi)部階段性驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃；監(jiān)督施工隊(duì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度施工；監(jiān)督施工隊(duì)工程質(zhì)量，檢查、督促消防、安全措施的落實(shí)；堅(jiān)持每日做好施工日記。2)技術(shù)總監(jiān)：協(xié)助地盤總管制定各項(xiàng)計(jì)劃；監(jiān)督施工隊(duì)嚴(yán)格按圖紙施工；協(xié)助施工隊(duì)解決施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題；協(xié)助地盤總管及時(shí)與甲方聯(lián)系

30、，了解甲方意圖；施工計(jì)劃的修正要及時(shí)向工程總指揮匯報(bào)及存檔；設(shè)計(jì)變更要獲得甲方的確認(rèn)及存檔。7、材料供應(yīng)部：根據(jù)施工計(jì)劃及材料清單提前采購材料；零星急需材料的采購必須保證施工隊(duì)使用；建立完善的入、出庫制度；嚴(yán)格控制材料的入庫驗(yàn)收；嚴(yán)格執(zhí)行工地倉庫管理制度。8、工地辦公室：負(fù)責(zé)工地工作人員的后勤、總務(wù)工作；負(fù)責(zé)工程中所有文件、圖紙、資料等檔案的整理、存檔、保管；指導(dǎo)保安隊(duì)長執(zhí)行工地保衛(wèi)、安全工作；安排勤雜人員做好工地辦公室及工地現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作；做好工地工作人員考勤記錄。十二、施工現(xiàn)場工作人員管理?xiàng)l例1、考勤制度工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤；工作人員外出執(zhí)行任務(wù)向主管部門負(fù)責(zé)人請示，獲

31、準(zhǔn)后方可外出；部門負(fù)責(zé)人外出需向工程總指揮部匯報(bào)；病假要出示病假證明書；事假要向部門負(fù)責(zé)人申請，獲準(zhǔn)后方可休息；無故曠工三次或連續(xù)三天者除名；長期病、事假人員勸其自動(dòng)辭職。2、休假制度：施工現(xiàn)場工作人員不以國定假日為休假日；休假以工程竣工周期由公司總經(jīng)理安排；特殊情況可由公司總經(jīng)理以獎(jiǎng)勵(lì)代替休假；因病、事可向工程總指揮總提出申請，獲準(zhǔn)后方可休息。3、交通工具使用制度：工作人員上、下班自行解決交通工具；不得以出租車作為上、下班交通工具；外出聯(lián)系業(yè)務(wù)、采購零星物品以公共交通、自行車、助動(dòng)車作為主要交通工具；因工作需要使用出租車須向工程總指揮部說明情況。4、伙食補(bǔ)貼制度：工程所在地與公司不在同一城市

32、，公司每天提供三餐免費(fèi)工作餐；工程所在地與公司在同一城市,公司每天提供免費(fèi)工作午餐；因工作需要延長工作時(shí)間，公司提供免費(fèi)工作晚餐；長期留守工地工作人員，公司提供免費(fèi)工作晚餐；工作餐標(biāo)準(zhǔn)為：早餐2元，午餐5元，晚餐5元，提供實(shí)物，不發(fā)現(xiàn)金；因公外出誤餐，享受誤餐補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)同上。5、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度：大宗材料采購必須使用支票,不得使用現(xiàn)金(特殊情況除外)；零星材料采購可使用現(xiàn)金，采購結(jié)束，立刻報(bào)銷；特殊情況可延遲至次日報(bào)銷，不得無故拖延報(bào)銷時(shí)限；故意拖延報(bào)銷時(shí)限，涂改發(fā)票一律不予報(bào)銷，責(zé)任自負(fù)；經(jīng)手人須在每張發(fā)票反面簽日期、姓名，特殊情況要寫明原因；報(bào)銷憑證由財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字后方可報(bào)銷。6、工作人員著裝制度：公司提供統(tǒng)一工作卡；全體工作人員進(jìn)入工地必須佩帶工作卡；注意工作服的整潔，保持個(gè)人形象；無工作卡者不得進(jìn)入工地；管理人員必須著裝整潔，保持公司形象。7、施工現(xiàn)場每日例會(huì)制度自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每日例會(huì)；每日例會(huì)人員由工程總指揮部及各職能部門負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加；每日例會(huì)由工程總指揮總