人才招聘薪資獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、杭州聚媒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司:2016年第010號(hào)文件人才招聘薪資獎(jiǎng)勵(lì)制度-、招聘崗位薪酬執(zhí)行辦法（一）目的為提高招聘崗位人員工作積極性，充分挖掘自身潛力，同時(shí)為公司引進(jìn)真正適合公司發(fā) 展的可用人才，強(qiáng)化績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)及管理，特制定本辦法（二）對(duì)象聘期內(nèi)具備公司招聘職能的工作人員（三）薪酬執(zhí)行方式1、聘期內(nèi)具備公司招聘職能的工作人員的薪資結(jié)構(gòu)總體上分為固定工資及績(jī)效工資兩部分，其中績(jī)效工資為總工資的1/3 （取整），以績(jī)效考核卡中填寫每月任務(wù)完成情況為基準(zhǔn)進(jìn)行考核，試用期同理。2、所招人員以星級(jí)銷售組、星級(jí)項(xiàng)目組人員為主。3、所招人員入職后在職期超過3個(gè)月（含），招聘人員在3個(gè)月后的第一個(gè)工資發(fā)放 日獲

2、得招聘獎(jiǎng)金總額的50% ;所招人員入職后在職期超過 6個(gè)月（含），招聘人員將 在6個(gè)月后的第一個(gè)工資發(fā)放日獲得剩余全部招聘獎(jiǎng)金。4、所招人員入職后在3個(gè)月內(nèi)離職的，則招聘人員需要承擔(dān)該離職人員在職期間工資 結(jié)算總額的10%。若所招人員入職后在3-6個(gè)月之間離職的，則招聘人員無(wú)法獲得剩 余招聘獎(jiǎng)金。若所招人員未滿3個(gè)月試用期，而招聘人員臨近半年度業(yè)績(jī)考核，則該所 招人員相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)入招聘人員下一個(gè)半年度考核期業(yè)績(jī)。若所招人員入職后在6個(gè)月以 后離職的，則招聘人員依舊獲得全部招聘獎(jiǎng)金。5、聘期內(nèi)具備公司招聘職能的工作人員在完成年度基礎(chǔ)招聘任務(wù)后，超額完成招聘任務(wù)將獲得一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)，結(jié)算周期為一個(gè)自

3、然年。即到12月31日，公司所有銷售組、項(xiàng)目組人員數(shù)超過基礎(chǔ)招聘任務(wù)人數(shù)部分。若招聘人員非年初入職，則將年度基礎(chǔ) 招聘任務(wù)平均分?jǐn)傋鳛檎衅笜?biāo)準(zhǔn)。其中銷售組1-3星人員，每招聘成功1名獎(jiǎng)勵(lì)3000元，4-5星人員，每招聘成功1名 獎(jiǎng)勵(lì)5000元；項(xiàng)目組1-3星人員，每招聘成功1名獎(jiǎng)勵(lì)10000元，4-5星人員，每 招聘成功1名獎(jiǎng)勵(lì)15000元。獎(jiǎng)金部分的10%，作為企業(yè)年金每3年發(fā)放一次。試用期內(nèi)招聘人員需完成公司試用期招聘任務(wù)指標(biāo)，作為試用期內(nèi)考核。（詳見附表及備注）（四）本辦法最終解釋及修訂權(quán)歸總經(jīng)理辦公室所有（五）招聘經(jīng)理五星考核標(biāo)準(zhǔn)招聘經(jīng)理半年度日常述職報(bào)告薪資級(jí)別有效工資與無(wú)效工資差（

4、萬(wàn)元）工作（分）（元 / 月）五星1290每半年一次7500四星1085每半年一次6500三星880每半年一次5500二星675每半年一次4500一星470每半年一次3500備注：1、有效工資指的是所招人員在試用期 3個(gè)月后依舊在職到半年度考核期內(nèi)所發(fā) 的工資總和；無(wú)效工資指的是所招人員在試用期3個(gè)月內(nèi)（含）離職前后所發(fā)的工資總和。入職6個(gè)月以內(nèi)（含6個(gè)月）的員工在招聘環(huán)節(jié)上定義為新員工， 在招聘經(jīng)理的考核范 圍內(nèi)；入職超過6個(gè)月的員工在招聘環(huán)節(jié)上定義為老員工， 不計(jì)入招聘經(jīng)理考核范 圍。二、員工內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）目的為了拓寬公司人才引進(jìn)渠道，增強(qiáng)專業(yè)人才的招聘力度，鼓勵(lì)在職員工利用自己的

5、社會(huì) 資源為公司引薦各類人才，公司特制定此制度獎(jiǎng)勵(lì)為企業(yè)招賢納士做出貢獻(xiàn)的員工。（二）適用范圍：公司全體在職員工（三）操作流程 ：1、人力資源部定期向員工公示目前正在招聘的崗位；2、推薦人依據(jù)相關(guān)招聘崗位的工作職責(zé)及職位要求將被推薦人的簡(jiǎn)歷以書面材料形式送達(dá)人力資源部或以電子文檔形式將推薦資料發(fā)送至郵箱1250695426并在郵件標(biāo)題上注明推薦人+推薦職位；3、人力資源部負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)的統(tǒng)籌管理及推薦獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放工作；4、人力資源部收到推薦資料后，在兩個(gè)工作日內(nèi)對(duì)資料進(jìn)行初步審核。通過審核的應(yīng)聘者，公司人力資源部及相關(guān)用人部門組織進(jìn)行初試及復(fù)試，確定是否錄用（四）推薦獎(jiǎng)金發(fā)

6、放標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目銷售公司職級(jí)分類經(jīng)理級(jí)（含）以上人員銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1000 元500元注：根據(jù)不同崗位按照不同獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放辦法發(fā)放獎(jiǎng)金。（具體辦法見本制度第五條）（五）推薦獎(jiǎng)金發(fā)放辦法及時(shí)間：推薦經(jīng)理級(jí)（含）以上人員，人力資源部將在確認(rèn)推薦成功之日起一個(gè)月后通過試用期（以員工錄用審批表通過審批時(shí)間為準(zhǔn)），按內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)向推薦人發(fā)放第一部分獎(jiǎng)金，即獎(jiǎng)金總額的50% ;在被薦人順利通過試用期之后的月成單達(dá)到 50%，當(dāng) 月向推薦者發(fā)放獎(jiǎng)金的另外 50%，倘若被薦人在試用期內(nèi)離職或沒有通過試用期，公 司將不會(huì)向推薦者發(fā)放第二部分獎(jiǎng)金。（六）內(nèi)部員工推薦人選，必須遵守以下原則：1、被推薦人員為推薦人的直系親屬，需在推薦時(shí)申明；2、被推薦人員不能從事與推薦人在工作上有互相利益關(guān)系的崗位；3、推薦人提供的被推薦人簡(jiǎn)歷應(yīng)該準(zhǔn)確真實(shí)，不能有協(xié)助被推薦人做任何隱瞞和偽造，否則將取消其推薦候選人的資格；4、如被推薦人員有任何刑