北京市醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)施工組織設(shè)計(jì)(醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)購(gòu)置)(DOC48頁(yè))

1、北京市羊坊店醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)1（醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)購(gòu)置）第一章工程概述及編制依據(jù)一、工程概述工程名稱：北京市羊坊店醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)1（醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)購(gòu)置）工程地點(diǎn)：北京市海淀區(qū)羊坊店雙貝子墳路1號(hào)工程范圍：醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)二、編制依據(jù)1招標(biāo)文件2設(shè)計(jì)圖紙3.合同三、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu))的根據(jù)本項(xiàng)目具體情況，結(jié)合我司施工經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，下按“四部一室”(工程技術(shù)部、質(zhì)安部、物資設(shè)備部、計(jì)財(cái)部、綜合辦公室編制設(shè)置。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并按項(xiàng)目法實(shí)行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，做到精心組織、科學(xué)管理、合理安排，確保本工程安全、質(zhì)量、工期、節(jié)能環(huán)保及文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)

2、備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法1、施工準(zhǔn)備組織及工期計(jì)劃安排本工程工期30天，具體開(kāi)工時(shí)間按業(yè)通知日期為準(zhǔn)。施工前由項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查并填寫施工現(xiàn)場(chǎng)考察記錄，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布局、材料供應(yīng)、施工順序做全面布局做出安排。2、勞動(dòng)力準(zhǔn)備標(biāo)識(shí)標(biāo)牌施工隊(duì)：配備氧割設(shè)備、切割機(jī)、電焊機(jī)、打磨機(jī)、拋光機(jī)、砼拌合設(shè)備、小型機(jī)具等，勞動(dòng)力6人，負(fù)責(zé)全線標(biāo)識(shí)系統(tǒng)施工。施工前項(xiàng)目部人員作好前期施工準(zhǔn)備工作及承擔(dān)起施工管理職責(zé)。開(kāi)工之前，所有管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng)，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。3、機(jī)械運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法設(shè)備采用在生廠車間制作完好直接運(yùn)至工程地點(diǎn)，車

3、輛在高速公路上應(yīng)遵守高速公路行車規(guī)定。4、材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際情況編制材料計(jì)劃、材料進(jìn)廠時(shí)間，充分做好材料準(zhǔn)備工作。所有材料均在廠內(nèi)進(jìn)行加工制作半成品并進(jìn)行包裝保護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)安裝。所有材料均采用汽車按進(jìn)度計(jì)劃提前采購(gòu)。按規(guī)范及招標(biāo)文件要求，材料需經(jīng)檢測(cè)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師與業(yè)主批準(zhǔn)同意后，方可進(jìn)行備料和用于本工程。第二章主要工程項(xiàng)目的施工方案與技術(shù)措施一、綜合說(shuō)明本工程主要施工項(xiàng)目為醫(yī)院配套相應(yīng)標(biāo)識(shí)牌深化設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝工作。標(biāo)志基礎(chǔ)應(yīng)提前完成并做好養(yǎng)護(hù)，采用人工輔以小型機(jī)械施工作業(yè)，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制作、反光膜粘貼等實(shí)行車間作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)安裝。二、主要工程項(xiàng)目施工方案、方法及技術(shù)措施所有標(biāo)識(shí)標(biāo)

4、牌的設(shè)置，包括位置(角度)、標(biāo)牌尺寸、板面設(shè)計(jì)等級(jí)等應(yīng)嚴(yán)格按招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)與相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，確保標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的使用功能。1、材料要求標(biāo)識(shí)標(biāo)牌作業(yè)所用材料尺寸和質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)相關(guān)規(guī)范要求。標(biāo)志基礎(chǔ)所用等材料應(yīng)滿足規(guī)范要求。2、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌施工方法2.1工藝流程施工放樣基礎(chǔ)施工標(biāo)志標(biāo)牌加工制作現(xiàn)場(chǎng)安裝現(xiàn)場(chǎng)清理、撤離2.2施工放樣安裝標(biāo)識(shí)牌具體位置要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)方可安裝。2.3醫(yī)院主樓標(biāo)識(shí)基礎(chǔ)基底承載力應(yīng)滿足要求。2.4制作、安裝嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件要求選購(gòu)材料，所有原材料按設(shè)計(jì)文件要求必須有材質(zhì)證明，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收方可加工。2.5標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制作、安裝嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件要求先取材料，所有材料必須附有材質(zhì)證明。

5、標(biāo)志結(jié)構(gòu)、標(biāo)志板加工制作必須正確，字符、圖案顏色必須準(zhǔn)確。板材按尺寸及技術(shù)要求進(jìn)行剪切，彎邊用彎邊機(jī)彎邊，再按設(shè)計(jì)文件要求的字、圖，將其用轉(zhuǎn)移紙貼在底膜上，將標(biāo)志牌包裝分類存放在干燥的房?jī)?nèi)。（3）標(biāo)志板安裝完成后應(yīng)進(jìn)行板面平整度調(diào)整和安裝角度調(diào)整。（4）標(biāo)志牌安裝完畢后應(yīng)進(jìn)行板面清掃，在清掃過(guò)程中，不應(yīng)損壞標(biāo)志面或產(chǎn)生其他缺陷。3、重點(diǎn)(關(guān)鍵)工序的施工方案、方法及措施標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制安中不銹鋼切割焊接成型,烤漆，面板粘貼亞克力，內(nèi)置led光等是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序。3.1、不銹鋼標(biāo)識(shí)牌的表面處理標(biāo)識(shí)牌的不銹鋼面板在切割及刨槽折彎完成后應(yīng)進(jìn)行表面處理：烤漆處理，圖文絲網(wǎng)印刷，絲網(wǎng)印刷顏色應(yīng)按照業(yè)主

6、制定顏色或參考樣品，印刷完成后進(jìn)行包裝以免灰塵覆蓋。鋼構(gòu)件在不銹鋼處理前應(yīng)進(jìn)行除銹、酸洗等預(yù)處理，確保合格再冷卻存放。（2）所以成品完成后表面應(yīng)均勻完成、顏色一致，表面光滑，不允許有流掛、滴瘤或多余結(jié)塊。（3）鍍鋅件的鋅層均勻，試樣經(jīng)硫酸銅溶液浸蝕規(guī)定次數(shù)后應(yīng)無(wú)金屬銅的紅色沉積物。（4）標(biāo)識(shí)系統(tǒng)與基底金屬結(jié)合牢固，經(jīng)錘擊或纏繞試驗(yàn)，表層層不剝離、不凸起，不得開(kāi)裂或起層到用裸手指能擦掉的程度。（5）基體鋼材不應(yīng)出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象。3.2、鋁合金標(biāo)識(shí)牌的表面處理標(biāo)志牌的鋁合金面板在切割及刨槽折彎完成后應(yīng)進(jìn)行表面處理：堿性脫脂：將鋁材全部浸入堿性清潔劑中進(jìn)行清洗，然后用清水徹底沖洗干凈，最后用暖風(fēng)吹干或紅

7、外線烘干。手洗脫脂：如板材過(guò)大，無(wú)法完全浸入酸或堿性溶液中，則用白潔布在鋁板上打磨，用布及香蕉水在鋁板上清洗及脫脂，并用6%8%的磷酸清洗，最后用清水洗凈并干燥鋁板。鋁板清洗完畢應(yīng)檢查表面是否有殘留污跡，檢查合格且干燥后應(yīng)注意不得用手直接觸摸鋁板貼膜層亦不得再次污染。3.3、貼反光膜在貼膜前，待粘貼的反光材料及鋁板應(yīng)至少在操作間預(yù)置過(guò)夜，且操作車間溫度不得低于18，車間內(nèi)應(yīng)干燥，無(wú)塵土、相對(duì)濕度在20%50%范圍內(nèi)。反光材料切割：根據(jù)數(shù)量、形狀、大小及精度要求確定切割方法，大面積的反光膜應(yīng)采用專業(yè)切割機(jī)來(lái)進(jìn)行切割。反光字符一般采用電腦刻繪，字體符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。粘貼反光膜及底模時(shí)均應(yīng)保證標(biāo)志

8、底板干燥，一般超過(guò)30*30cm規(guī)格的膜應(yīng)采用貼膜機(jī)貼膜，底模必須采用貼膜機(jī)粘貼。熱敏型反光膜：應(yīng)采用真空熱敏貼膜機(jī)操作，先用手動(dòng)滾壓機(jī)將熱敏型底色膜貼上，用真空熱敏壓貼機(jī)加熱1分鐘，將標(biāo)志去除冷卻。再貼熱敏文字圖案，并及時(shí)用滾筒壓平出去氣泡。用覆蓋紙把標(biāo)志蓋著，然后抽真空約1分鐘，開(kāi)動(dòng)機(jī)器做整個(gè)加熱過(guò)程，并控制好壓貼機(jī)的溫度。標(biāo)志小于30*30的字符膜可采用手工貼膜作業(yè)，施工時(shí)應(yīng)將膜正確定位在標(biāo)志板上，反光膜背紙朝平行于反光膜方向接起35cm，用手指按壓背膠暴露端，使之緊緊粘貼在標(biāo)志板上。再用膠刮或橡膠輥沿反光膜寬度方向來(lái)回壓貼道底材表面上，最后將所有邊緣處壓實(shí)一遍。4、質(zhì)量保證措施所有標(biāo)識(shí)

9、標(biāo)牌所用材料(包括反光膜)應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范技術(shù)要求。標(biāo)識(shí)標(biāo)牌加工應(yīng)按設(shè)計(jì)尺寸嚴(yán)格控制，并嚴(yán)格按規(guī)定施工。標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及反光膜的加工制作均采用車間化作業(yè)。反光膜粘貼完后應(yīng)滿足逆反射系數(shù)和平整度要求，并采用相關(guān)儀器檢測(cè)合格方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝。5、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的尺寸和質(zhì)量符合要求。標(biāo)識(shí)標(biāo)牌安裝位置準(zhǔn)確，角度符合要求，且安裝牢固。標(biāo)識(shí)標(biāo)牌應(yīng)清晰、反光效果明顯。6、環(huán)保節(jié)能標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的采用未來(lái)城市發(fā)展呼喚和諧的城市標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。城市標(biāo)識(shí)系統(tǒng)隨著城市功能的不斷轉(zhuǎn)變而日益成型成熟,規(guī)范化、系統(tǒng)化、專業(yè)化、個(gè)性化、人性化、智能化、環(huán)?；⒓夹g(shù)化將是城市標(biāo)識(shí)系統(tǒng)發(fā)展完善的方向。環(huán)保節(jié)能的標(biāo)識(shí)是城市信息的載體，未來(lái)城

10、市標(biāo)識(shí)發(fā)展必將與信息發(fā)展息息相關(guān)，要將錯(cuò)綜復(fù)雜的信息準(zhǔn)確迅速傳達(dá)到目標(biāo)人群，標(biāo)識(shí)的規(guī)范化、系統(tǒng)化、專業(yè)化是必然的發(fā)展方向。城市中從事各項(xiàng)活動(dòng)的城市人是標(biāo)識(shí)所表達(dá)信息的接受者，是標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)最重要的考慮因素，接受者的反應(yīng)是評(píng)估標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要客觀標(biāo)準(zhǔn)，所以為了滿足人的各種需求，人性化、智能化、個(gè)性化方面的發(fā)展也是必要的。另外處于城市環(huán)境中，技術(shù)化、環(huán)保化是不可避免的趨勢(shì)，這些都是未來(lái)城市標(biāo)識(shí)發(fā)展完善的方向。環(huán)保應(yīng)該實(shí)現(xiàn)在節(jié)約自然資源，合理利用原材料，合理加工，安全使用等方面。因此我們會(huì)結(jié)合這些理念做出適合項(xiàng)目所需要的產(chǎn)品。比如led的節(jié)能電器，亞克力板的發(fā)光器結(jié)合使用。導(dǎo)視系統(tǒng)的材料選擇多樣，目前

11、。導(dǎo)視物的材料可大體可以分為以下幾種類型：例如有亞克力、不銹鋼、pvc板材、石材、木材、玻璃、鋁合金、三色版、銅板和led電子顯示屏等。亞克力是英譯詞，據(jù)我們所知，它是丙烯酸類和甲基丙烯類化學(xué)品的通稱，俗稱“經(jīng)過(guò)特殊處理的有機(jī)玻璃”而且一般是以板材、管材等形式出現(xiàn)在各種類型的導(dǎo)視系統(tǒng)中。亞克力具有以下優(yōu)良特點(diǎn)：優(yōu)良的透光度、表面光澤高、色澤鮮艷、表面效果較多、非常易于成型，可塑性強(qiáng)、不易變形、表面硬度高、容易清潔，對(duì)建筑物體和支架承受的負(fù)荷要求低，適合安裝在安全要求較高的空間。這一特點(diǎn)，對(duì)于形狀比較特殊的系統(tǒng)十分的重要。不銹鋼由于不銹鋼的材質(zhì)特點(diǎn)和加工便利性，它也是導(dǎo)視物上運(yùn)用較多的金屬類材料

12、。一般如我們所知，不銹鋼具有以下優(yōu)良特點(diǎn)：表面美觀、使用多樣化、耐腐蝕、容易清潔、光澤度好、容易加工等特點(diǎn)，其銀色的質(zhì)感也容易與周圍的空間環(huán)境相協(xié)調(diào)。pvc板材具有光潔度高，便于加工，耐腐性強(qiáng)等特點(diǎn)，它能替代部分不銹鋼和其它耐腐蝕合成材料，廣泛運(yùn)用于各個(gè)行業(yè)，戶外綠地警示牌也常采用pvc板材制作。電子顯示屏包括led、crt和lcd三種類型，led顯示屏在其色彩、亮度和節(jié)能優(yōu)勢(shì)，估計(jì)會(huì)是今后電子顯示的主要方式。同時(shí)led顯示屏具有以下優(yōu)良特點(diǎn)：(1)多變幻。利用較短通電時(shí)間和紅、綠、藍(lán)三基色原理，實(shí)現(xiàn)色彩和圖案的多變化，產(chǎn)生可隨意控制的“動(dòng)態(tài)光源；(2)壽命長(zhǎng)。led光源無(wú)燈絲、工作電壓低，使

13、用壽命可達(dá)510年時(shí)間；(3)環(huán)保。生產(chǎn)中無(wú)有害元素，使用中不發(fā)出有害物質(zhì)，無(wú)任何輻射；(4)高新尖。與傳統(tǒng)光源比，led光源融合了計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、嵌入式等高新技術(shù)，具有在線編程、無(wú)限升級(jí)、靈活多變的特點(diǎn)。城市住宅區(qū)由于居住人群的生活水平不一致，在電子顯示屏的使用上也不一樣。考察北京多數(shù)城市住宅區(qū)時(shí)發(fā)現(xiàn)使用led顯示屏的住宅區(qū)較少，這導(dǎo)視物與短期成本投入較高有關(guān)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)看，則是較為合適的。其它木材、石材具有自然的親和力，在機(jī)構(gòu)、企業(yè)或住宅區(qū)等不同空間都有較好的采用。第三章工期保證體系及保證措施一、工期目標(biāo)本工程計(jì)劃工期為30天.二、保證體系見(jiàn)圖3-1“工期保證體系框圖”三、保證措施1、組

14、織保證措施建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，嚴(yán)格管理，科學(xué)施工，在人力、物力、財(cái)力、技術(shù)上充分保證各職能部門積極配合，全力服務(wù)，于工程及各項(xiàng)資源投入實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。協(xié)施工應(yīng)做到各工種及作業(yè)隊(duì)統(tǒng)一指揮，調(diào)一致，建立嚴(yán)格的工期目標(biāo)責(zé)任制度，責(zé)任到人。2、施工準(zhǔn)備保證措施2.1、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，及時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)事宜。2.2、合同簽訂后，隊(duì)伍立即進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)，同時(shí)周轉(zhuǎn)材料、施工以機(jī)械及部分施工材料等也在計(jì)劃開(kāi)工日前全部組織進(jìn)場(chǎng)，確保工程按期開(kāi)工。3、技術(shù)措施3.1、編制合理、科學(xué)、可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定周密詳細(xì)的施工計(jì)劃，并抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響到總工期的工序

15、和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，制定切實(shí)可靠、行之有效的措施，縮短作業(yè)時(shí)間。3.2、安全、質(zhì)量是保證工期的前提，施工生產(chǎn)過(guò)程中，要嚴(yán)抓安全質(zhì)量管理工作，全面落實(shí)安全質(zhì)量管理制度。3.3、各種機(jī)械設(shè)備、機(jī)具儀表要經(jīng)常進(jìn)行檢測(cè)，保證其良好狀態(tài)。圖3-1工期保證體系框圖工期保證體系施工準(zhǔn)備保證技術(shù)措施保證施工保證組織保證施駐地建設(shè)完善勞動(dòng)力、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)動(dòng)員及進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)檢測(cè)、備料資金保證編制可行的施工進(jìn)度計(jì)劃與技術(shù)方案推廣新工藝、新材料安排好季節(jié)性與節(jié)假日施工簽訂施工任務(wù)責(zé)任狀并落實(shí)計(jì)劃工資源的調(diào)整與優(yōu)化組合工期進(jìn)度檢查評(píng)比、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)項(xiàng)目部工期預(yù)控小組項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人施工隊(duì)負(fù)責(zé)人(施工班組長(zhǎng))施工

16、進(jìn)度前提保障預(yù)控、糾偏與調(diào)整工期目標(biāo)：總工期30天.3.4、對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物資進(jìn)行調(diào)度安排。3.5、嚴(yán)格施工計(jì)劃管理，制定總體、旬、日作業(yè)計(jì)劃，并逐日檢查落實(shí)，對(duì)滯后的施工形象進(jìn)度，分析原因，抓緊改進(jìn)落實(shí)，限期趕上。3.6、保障物資供應(yīng)，組織好各種原材料的采購(gòu)、運(yùn)輸和貯備工作，滿足施工需要。3.7、安排好季節(jié)性及節(jié)假日施工，避免和減少季節(jié)氣候及節(jié)假日對(duì)施工進(jìn)度的影響。4、資金保證措施為保證本項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?，保證項(xiàng)目資金滿足生產(chǎn)需要，本項(xiàng)目資金不得外調(diào)。第四章確保工程質(zhì)量管理體系與措施1質(zhì)量保證體系根據(jù)本工程特點(diǎn)，組織各類施工人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范

17、、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程、進(jìn)行崗位前專業(yè)培訓(xùn)。提高施工人員的業(yè)務(wù)責(zé)任和骨干力量的管理水平、技術(shù)水平、操作水平，確保工程質(zhì)量。1.1確立質(zhì)量宗旨宗旨：“以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展”，目標(biāo)：管理一流，質(zhì)量合格、信譽(yù)至上。1.2建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人、施工工程師、質(zhì)檢工程師等組成，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度，保證措施的制訂及監(jiān)督實(shí)施考核、獎(jiǎng)懲等工作。以各施工隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，由施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、各班組長(zhǎng)組成質(zhì)量管理小組，主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度、措施的落實(shí)、實(shí)施工作。2、質(zhì)量管理制度及措施根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)及各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，各施工環(huán)節(jié)制定

18、適合本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度和具體措施。繪制工程質(zhì)量管理流程圖，并嚴(yán)格按制度、流程實(shí)施。原材料控制建立原材料采購(gòu)檢驗(yàn)制度，按設(shè)計(jì)要求由專人采購(gòu)符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料，所有進(jìn)場(chǎng)原材料必須手續(xù)齊全。施工過(guò)程控制建立質(zhì)量逐級(jí)考核制度、施工工序交接制度、技術(shù)交底制度，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理方案和措施，詳細(xì)編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)、合理的施工工藝和技術(shù)。a、施工技術(shù)要求主要以招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理方案和措施，詳細(xì)編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)、合理的施工工藝和技術(shù)，要求所有技術(shù)人員、施工人員必須熟悉本工程技術(shù)要求、施工工藝及質(zhì)量目標(biāo)，以確保工程

19、質(zhì)量達(dá)到合格。b、以班組為基點(diǎn)，逐級(jí)簽訂質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確每個(gè)人、每個(gè)班組的責(zé)任，逐級(jí)負(fù)責(zé)，由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。c、以施工組織設(shè)計(jì)為指導(dǎo)，明確各工序責(zé)任及工序之間的交接的重要性，每一道工序的質(zhì)量都會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量造成影響，為加強(qiáng)監(jiān)督，提高質(zhì)量意識(shí)，工序交接必須做到施工班組、質(zhì)檢工程師、施工隊(duì)長(zhǎng)簽認(rèn)齊全，下道工序有權(quán)拒絕不合格的上道工序交接。檢查控制建立分部分隊(duì)班組自檢與項(xiàng)目部抽檢、巡檢相結(jié)合，形成自下而上的質(zhì)量檢查工作網(wǎng)絡(luò)，對(duì)檢查項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，賦予所有質(zhì)檢人員一票否決的權(quán)力。項(xiàng)目工程質(zhì)量自檢評(píng)定制度和項(xiàng)目抽檢、巡檢制度。質(zhì)量記錄與技術(shù)資料控制a、建立、健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，

20、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專職安全檢查員，每施工小隊(duì)設(shè)安全員，堅(jiān)持經(jīng)常性的施工安全檢查和監(jiān)督指導(dǎo)。b、建立、健全安全施工規(guī)章制度，使“安全施工”深入人心。把安全施工貫穿于施工全過(guò)程。c、強(qiáng)化對(duì)員工安全常識(shí)教育，牢固樹(shù)立法制觀念和“安全第一”的思想，確保施工安全。d、作好與施工安全有關(guān)的技術(shù)交底，狠抓事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。e、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛和設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，堅(jiān)決杜絕違章駕駛和野蠻作業(yè)，提倡文明施工。f、對(duì)項(xiàng)目駐地、施工現(xiàn)場(chǎng)、材料庫(kù)存等重要場(chǎng)地做好防火、防盜、防洪工作，如確需夜間施工應(yīng)注意安全用電。g、實(shí)行安全施工承包責(zé)任制，獎(jiǎng)懲分明。h、

21、建立安全施工檢查制，班組日查，隊(duì)周總結(jié)，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全施工教良和檢查，使警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。i、學(xué)習(xí)推廣安全施工先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，作好安全施工工作，保證施工順利進(jìn)行。3檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)1）、檢驗(yàn)和試驗(yàn)的范圍工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)?？⒐z驗(yàn)和試驗(yàn)2）、檢驗(yàn)和試驗(yàn)的依據(jù)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的依據(jù)是相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其它要求。3）、檢驗(yàn)和試驗(yàn)工序的檢驗(yàn)包括自檢、互檢、預(yù)檢、交接檢、專檢、隱檢及基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)或分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收過(guò)程等。工序的試驗(yàn)也稱施工試驗(yàn)，包括由專業(yè)實(shí)驗(yàn)室和由施工人員進(jìn)行的兩類試驗(yàn)，施工作業(yè)過(guò)程中需要進(jìn)行試驗(yàn)的項(xiàng)目有通電試驗(yàn)。試驗(yàn)的方法執(zhí)行建筑安裝工程資料管理規(guī)程文中的附錄及相關(guān)規(guī)定。a檢驗(yàn)

22、和試驗(yàn)范圍的所有項(xiàng)目都進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)完畢合格后，方可進(jìn)行竣工檢驗(yàn)和試驗(yàn)。b項(xiàng)目部組織監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、顧客及其它相關(guān)方共同進(jìn)行竣工的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。c竣工檢驗(yàn)和試驗(yàn)的依據(jù)和方法是相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)及其它要求?？⒐z驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，方可交付業(yè)主使用。第五章安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施一、安全生產(chǎn)保證措施1.1組織管理與安全生產(chǎn)責(zé)任制樹(shù)立“安全第一”的思想，抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全工程師，負(fù)責(zé)全面的安全管理工作；各施工隊(duì)同樣建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全工作臺(tái)落實(shí)。做到有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)防事故的發(fā)生

23、，詳見(jiàn)安全保證體系圖。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人，明確各自的崗位責(zé)任，各專職機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；一切管理、操作人員均要與項(xiàng)目部簽訂安全協(xié)議，向項(xiàng)目部做出安全保證。1.2安全教育加強(qiáng)全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核。使廣大職工牢固樹(shù)產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)，克服麻痹思想，組織職工有針對(duì)性的學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識(shí)，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。1.3安全檢查成立由第一負(fù)責(zé)人為首的安全檢查組，并建立健全安全檢查制度，有計(jì)劃、有目的、有整改、有總結(jié)、有處理地進(jìn)行檢查。對(duì)編制和呈報(bào)的安全技術(shù)方案和安全措施，堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查

24、，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，獎(jiǎng)罰當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。堅(jiān)持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則；主要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)查訪觸電、防高空墜落、防機(jī)械車輛事故、防汛、防火等措施的落實(shí)。通過(guò)改進(jìn)施工方法、施工工藝，采用先進(jìn)設(shè)備等措施，不斷改善勞動(dòng)條件，搞好勞動(dòng)保護(hù)，定期對(duì)職工進(jìn)行體檢，預(yù)防疾病的發(fā)生。1.4安全生產(chǎn)技術(shù)管理技術(shù)部門要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)編制安全技術(shù)措施；對(duì)采用的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備，要認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程，并具有針對(duì)性的逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底后由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、落實(shí)。對(duì)持操作證的特

25、種工種按期進(jìn)行復(fù)審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。實(shí)施嚴(yán)格的機(jī)械安全管理和安裝驗(yàn)收制度。在機(jī)械安裝前，按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，確認(rèn)機(jī)械狀況良好，能安全運(yùn)行時(shí)，再投入使用。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修，保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保設(shè)備的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。施工用電必須符合用電安全規(guī)程。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)電線與其所經(jīng)過(guò)的建筑物或工作地點(diǎn)保持安全距離，同時(shí)加大電線的安全系數(shù)；各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作機(jī)電設(shè)備。1.5現(xiàn)場(chǎng)安全用電措施施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不架裸線?，F(xiàn)場(chǎng)架空線與建筑物水平距離不小于10，跨越臨時(shí)設(shè)施時(shí)垂直距離不小于2.5m。每臺(tái)電氣設(shè)備設(shè)開(kāi)關(guān)和熔斷保險(xiǎn)，嚴(yán)禁一

26、閘多機(jī)，各種電氣設(shè)備均要采取接零或接地保護(hù)。凡是移動(dòng)式設(shè)備和手持電動(dòng)工具均在配電箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。照明線路按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)，不準(zhǔn)采用一根火線與一根地線的做法，不借用保護(hù)接地做照明零線。1.6施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施嚴(yán)格執(zhí)行消防法和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施?，F(xiàn)場(chǎng)劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)，按規(guī)定保持防火間距?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專用水管網(wǎng)，配備消火栓。嚴(yán)格三級(jí)用火審批制度，切實(shí)落實(shí)“二證一器一監(jiān)護(hù)”工作。安全檢查流程圖檢查安全保證體系檢查安全工作內(nèi)容二、文明施工及環(huán)境保護(hù)體系2.1文明施工保證體系文明施工是展現(xiàn)施工隊(duì)伍形象，表現(xiàn)施工隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)重要方面，我們將嚴(yán)格按照文明施工管理辦法組織工程的施工

27、，爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地。文明施工做到組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、形成網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目指揮部每月進(jìn)行一次文明施工檢查，每季進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比，設(shè)文明施工流動(dòng)紅旗一面，以此促進(jìn)文明施工的管理水平；對(duì)進(jìn)入該工程的各施工隊(duì)嚴(yán)格考核文明施工措施的制定，將文明施工管理列入生產(chǎn)活動(dòng)議事日程中，做到常抓不懈。2.1.1創(chuàng)建目標(biāo)確保創(chuàng)建文明工地。2.1.2具體措施施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的所有員工進(jìn)行安全教育，身著公司制服，并配帶反光背心、安全帽、勞動(dòng)手套及防刺鞋。施工現(xiàn)場(chǎng)布置嚴(yán)格依法辦理有關(guān)審批手續(xù)、待批準(zhǔn)后再實(shí)施；現(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按照施工平面圖制定的區(qū)域分類堆放有序，工具存庫(kù)整齊。垃圾定點(diǎn)存放，定時(shí)外運(yùn)。不得侵占道路及安全防護(hù)等

28、設(shè)施。施工機(jī)械施工機(jī)械、車輛嚴(yán)格按照總平面布置圖規(guī)定的位置停放和線路行使，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路；各種機(jī)械車輛進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的安全檢查，經(jīng)檢查合格后投入使用。對(duì)施工機(jī)械操作人員建立嚴(yán)格的機(jī)組責(zé)任制，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無(wú)證人員操作；土方車輛出場(chǎng)前設(shè)專人檢查，沖洗胎所帶泥土，教育司機(jī)轉(zhuǎn)彎上坡減速慢行，避免拋灑，對(duì)土方車輛行駛路線進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)遺灑及時(shí)清掃。(3)材料堆放砂石分類堆放成方，砌體料類成垛，堆放整齊。(4)環(huán)保環(huán)衛(wèi)為保持施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，規(guī)定必須及時(shí)清理垃圾，并將其運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。施工營(yíng)地和施工現(xiàn)場(chǎng)的生活垃圾，集中堆放。施工和生活中的廢棄物經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意后，運(yùn)至指定地點(diǎn)堆

29、放。有害物質(zhì)應(yīng)選擇合適地點(diǎn)集中堆放，并在征得當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的批準(zhǔn)后進(jìn)行掩埋等處理。工程完工后，及時(shí)徹底進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，并按設(shè)計(jì)要求采用植被覆蓋或其它處理措施。（5）噪音控制對(duì)使用的工程機(jī)械和運(yùn)輸車輛安裝消聲器并加強(qiáng)維修保養(yǎng)，降低噪音。在比較固定的機(jī)械設(shè)備附近，修建臨時(shí)隔間屏障，控制噪音傳播。（6）完工后場(chǎng)地清理及恢復(fù)平整的環(huán)保措施工程完工后對(duì)臨時(shí)用地內(nèi)所有建筑、生活垃圾應(yīng)進(jìn)行清理，垃圾運(yùn)至指定位置處理，場(chǎng)地清理平整合格后，將其恢復(fù)原狀或進(jìn)行綠化處理。施工完工后請(qǐng)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收，取得地方政府的認(rèn)可，并從當(dāng)?shù)卣〉铆h(huán)保措施得到實(shí)施的證明材料，確保不留環(huán)保后患。第六章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施及

30、施工網(wǎng)絡(luò)圖一、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施本工程計(jì)劃總工期為30個(gè)日歷天。若本公司有幸中標(biāo)，我們將組織一支強(qiáng)有勁的隊(duì)伍，負(fù)責(zé)的此工程的施工，同時(shí)使用先進(jìn)的施工設(shè)備進(jìn)入施工地點(diǎn)。首先根據(jù)圖紙定點(diǎn)，再挖基礎(chǔ)，與此同時(shí)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌也在生產(chǎn)加工。年度天進(jìn)數(shù)度100工90程80完70成60的施工總體計(jì)劃表（網(wǎng)絡(luò)圖）2018年30個(gè)日歷天百分比504030（%）20100102030405060708090100工期歷程的百分比（%）第七章確保工程進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)組織措施1.1調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化施工管理我公司把該工程列為重點(diǎn)工程之一，組建各種專業(yè)化隊(duì)伍，投入足夠的管理力量、技術(shù)力量和勞動(dòng)力，并建立各種管理體系，同時(shí)組建專

31、家組，根據(jù)工程的施工進(jìn)度及施工特點(diǎn)，安排專家分批到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，解決各個(gè)施工階段的一些重大的和關(guān)鍵性的技術(shù)難題。強(qiáng)化施工管理，建立信息化施工管理系統(tǒng)，在施工中始終抓住工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，確保工程按計(jì)劃完成。2.2建立優(yōu)化的施工組織計(jì)劃，選擇科學(xué)合理的施工方案優(yōu)化的施工組織和科學(xué)的施工方案是工程順利進(jìn)展的關(guān)鍵，也是確保工程的技術(shù)前提。為此，我們將加強(qiáng)施工計(jì)劃的科學(xué)性，運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)施工方案，使該工程施工做到點(diǎn)線明確、輕重分明、科學(xué)有序。重點(diǎn)工程將超前邀請(qǐng)有關(guān)專家共同研究，切實(shí)做到技術(shù)先行、胸有成竹。2.3應(yīng)用高效先進(jìn)的施工設(shè)備及采用

32、先進(jìn)合理的施工工藝本工程位于福建省廈門市，相互影響，干擾較大。本著高效、先進(jìn)、足量的原則配備到本工程的施工生產(chǎn)中去，加快施工進(jìn)度。采用先進(jìn)的施工方法，制定合理的施工工藝，及時(shí)下達(dá)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，使各施工隊(duì)及工班按指導(dǎo)書(shū)具體操作。2.4加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理對(duì)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和控制工期的工序，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，認(rèn)真研究，抓住關(guān)鍵線路。對(duì)施工重點(diǎn)優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、物力、財(cái)力的投入，確保分項(xiàng)、分部工程按期完成。對(duì)施工計(jì)劃做到日保旬，旬保月，月保年完成施工進(jìn)度計(jì)劃。在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能開(kāi)展多工序同步施工、平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時(shí)間，合理安排作業(yè)層次，減少雨季和汛期對(duì)施工的影響，利用有利季節(jié)加

33、快施工進(jìn)度，特別是露天作業(yè)施工進(jìn)度。抓好協(xié)調(diào)，減少干擾針對(duì)本工程施工作業(yè)面多、接口多，相互干擾較大的特點(diǎn)，將成立專門協(xié)調(diào)小組，強(qiáng)化協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合，力爭(zhēng)在每個(gè)工序開(kāi)始前把干擾減少到最低程度，使工序有效展開(kāi)、工程順利進(jìn)行。4.加強(qiáng)施工動(dòng)態(tài)管理，做到均衡生產(chǎn)。在施工過(guò)程中，要隨時(shí)掌握施工進(jìn)度情況，根據(jù)已暴露出的矛盾及時(shí)采取有效措施，進(jìn)行處理，同時(shí)要認(rèn)真科學(xué)地對(duì)施工作出預(yù)測(cè)，以便及時(shí)采取應(yīng)急措施。在保證主體計(jì)劃基本平衡的基礎(chǔ)上，對(duì)原計(jì)劃做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，對(duì)突發(fā)事故的處理要果斷及時(shí)，措施得當(dāng)。2.5從技術(shù)上保證工期(1)由工程技術(shù)部全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，負(fù)責(zé)制定施工方案及編制施工工藝，及時(shí)解決施工

34、中出現(xiàn)的問(wèn)題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。(2)實(shí)行圖紙會(huì)審制度，在工程開(kāi)工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不足之處，使工程順利進(jìn)行。(3)采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，盡量杜絕遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進(jìn)行。(4)實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各個(gè)施工過(guò)程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)就地解決，防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。2.6業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位

35、的配合措施（1）工程施工不僅涉及到施工內(nèi)部的方方面面的問(wèn)題，而且要與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持密切的聯(lián)系，以消除施工障礙，疏通施工渠道，提高工作效率為施工創(chuàng)造一個(gè)和諧、融洽的內(nèi)外部環(huán)境，為工程順利施工打下良好的基礎(chǔ)。（2）施工要積極配合監(jiān)理人員，進(jìn)行工程監(jiān)督、檢查，對(duì)監(jiān)理提出的合理問(wèn)題及時(shí)解決。（3）施工中出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)難題，及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)人員，進(jìn)行技術(shù)核定或設(shè)計(jì)變更，土方開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)人員進(jìn)行已開(kāi)控路床整理的驗(yàn)收工作。（4）施工中尊重業(yè)主的建議，以業(yè)主滿意為準(zhǔn)則開(kāi)展各項(xiàng)工作。（5）定出每周監(jiān)理例會(huì)時(shí)間，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方派代表不間斷的參加，解決施工中的問(wèn)題，并作會(huì)議紀(jì)要。

36、2.7施工方各專業(yè)之間的配合在各個(gè)專業(yè)組的配合下完成施工進(jìn)度計(jì)劃。在實(shí)際工程中需要調(diào)整時(shí)可召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)調(diào)整。另外，各個(gè)專業(yè)土地整理及面層施工要嚴(yán)格地履行成品保護(hù)制度。（1）定于每天下午下班后召開(kāi)一次施工施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理每天要檢查配合情況，并對(duì)各施工工長(zhǎng)作出安排。（2）及時(shí)作好成品保護(hù)工作。各施工工長(zhǎng)負(fù)責(zé)本施工隊(duì)的成品保護(hù)工作，對(duì)已完工的面層達(dá)不到過(guò)車、上人條件的要進(jìn)行封閉。第八章資源配備計(jì)劃1、質(zhì)量目標(biāo)本工程確保工程質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。2、施工安排總體原則根據(jù)工期要求及本工程的特點(diǎn)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件，確定施工部署的主導(dǎo)思想為：以確保實(shí)現(xiàn)工期及質(zhì)量目標(biāo)為前提，合理安排標(biāo)識(shí)牌設(shè)施

37、工程的施工順序，形成有規(guī)模的平行施工和有序的流水作業(yè)，力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。3、材料進(jìn)場(chǎng)控制外購(gòu)材料到信譽(yù)好、質(zhì)量好的廠家，確定質(zhì)量合格后，同材料供應(yīng)商簽訂質(zhì)量控制協(xié)議和供應(yīng)合同。一切進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料由專人管理，并分類存放，插標(biāo)識(shí)牌識(shí)別。3、施工組織準(zhǔn)備3.1、建立健全組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)規(guī)章制度3.1.1、制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度。在正式施工之前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部、工程部等有關(guān)人員認(rèn)真核對(duì)圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)議，會(huì)中確定的內(nèi)容形成施工文件，從而盡量減少圖紙上的疑問(wèn)，確保工程順利進(jìn)行。二、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表施工主要機(jī)械設(shè)備配置表序號(hào)12機(jī)械名稱運(yùn)輸汽車交流電焊

38、機(jī)型號(hào)規(guī)格東風(fēng)（8噸）bx3-300數(shù)量22產(chǎn)地中國(guó)南京制造年份20032001定額功率160a生產(chǎn)能力8t160a345輕便焊機(jī)角向磨光機(jī)電鉆13*13-200-1sim-kp01-100aj12-sd03-6a123中國(guó)中國(guó)上海20032003200425kw0.7700w220v三、勞動(dòng)力安排根據(jù)施工進(jìn)度要求，決定采用“緊密配合，見(jiàn)縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完成。在項(xiàng)目勞動(dòng)力配備上，堅(jiān)持“計(jì)劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配，合理流動(dòng)”的原則，以各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。在施工過(guò)程中，針對(duì)工序、工種要求不同合理安排施工隊(duì)伍。如因外部因素影響施工工期，

39、我公司將采取積極方法，增加勞動(dòng)力投入，延長(zhǎng)工作時(shí)間，保證不因勞動(dòng)力不足而延誤工期。1、勞動(dòng)力安排保證措施1.1、勞動(dòng)力的管理勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。（1）充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。（2）正確對(duì)待定額，正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。（3）編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制定勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘

40、勞動(dòng)潛力。（4）合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度。（5）編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過(guò)程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。1.2、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施（1）開(kāi)展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開(kāi)展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。（2）改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。（3）提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技

41、術(shù)、新方法。勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種級(jí)別現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)標(biāo)識(shí)標(biāo)標(biāo)識(shí)標(biāo)打點(diǎn)放全面勘察施工牌制作牌安裝樣施工工程收尾普通工安裝工2245854338686水泥工522電焊工224222安全員技術(shù)員122222242224第九章技術(shù)服務(wù)及售后服務(wù)的承諾及保證措施我公司此次投標(biāo)的上述產(chǎn)品在中標(biāo)并簽訂供貨合同后，可以三十個(gè)工作日內(nèi)供貨，將負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全過(guò)程工作并對(duì)所提供的貨物的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、服務(wù)負(fù)全部責(zé)任。供貨符合采購(gòu)方的進(jìn)度要求。供貨時(shí)將所提供貨物的裝箱清單、用戶手冊(cè)、原廠保修卡、隨機(jī)資料、工具和備品、備件等交付給采購(gòu)方。我公司對(duì)于此次的投標(biāo)產(chǎn)品，無(wú)論是自產(chǎn)還是代理的產(chǎn)品，除了嚴(yán)

42、格對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制外，還對(duì)貨物的安裝、調(diào)試及檢驗(yàn)、驗(yàn)收、培訓(xùn)等事項(xiàng)采取良好措施，以保證采購(gòu)方及時(shí)、準(zhǔn)確、安全的使用產(chǎn)品。一、技術(shù)服務(wù)與培訓(xùn)組織公司員工學(xué)習(xí)系統(tǒng)標(biāo)識(shí)引導(dǎo)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原理、流程與要點(diǎn)；增進(jìn)員工對(duì)標(biāo)識(shí)引導(dǎo)系統(tǒng)重要性的認(rèn)識(shí)，了解設(shè)計(jì)工作的任務(wù)與方法；對(duì)既有各大醫(yī)院標(biāo)識(shí)引導(dǎo)系統(tǒng)提出改進(jìn)意見(jiàn)。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外大量標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的比較研究，分析得出目前鐵路導(dǎo)識(shí)系統(tǒng)存在的問(wèn)題，在本次服務(wù)中給予改進(jìn)與創(chuàng)新。二、售后服務(wù)承諾及保證措施1、對(duì)于此批貨物的安裝，我司專門組織一支具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)水平、相應(yīng)資歷和能力，并熟悉此批貨物規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)及安裝工藝，有足夠能力安裝調(diào)試此批貨物的專業(yè)素質(zhì)人才進(jìn)行

43、免費(fèi)安裝和負(fù)責(zé)調(diào)試工作。2、安裝貨物時(shí)，我方會(huì)向采購(gòu)方提供合同貨物安裝所需的材料及相應(yīng)的技術(shù)資料。3、我司在預(yù)計(jì)送達(dá)貨物到采購(gòu)地點(diǎn)時(shí)，會(huì)提前7天通知采購(gòu)方，并會(huì)派專業(yè)人員到安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)考察，在完全了解現(xiàn)場(chǎng)狀況及環(huán)境要求下便于更好、更快的進(jìn)行安裝。4、安裝時(shí)根據(jù)采購(gòu)方提供的項(xiàng)目需求說(shuō)明，安裝完畢后會(huì)對(duì)所有投標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)試和測(cè)試，達(dá)到性能好，操作自如。調(diào)試時(shí)主要是看產(chǎn)品的各部件有無(wú)破損斷裂或影響產(chǎn)品外觀和使用性能，整體結(jié)構(gòu)應(yīng)無(wú)破損。5、本公司實(shí)施及監(jiān)督所供貨物的試運(yùn)行，并在雙方商定的一定期限內(nèi)對(duì)所供貨物運(yùn)行、維護(hù)實(shí)施監(jiān)督指導(dǎo)，我司在此期間仍會(huì)承但在質(zhì)量保證期內(nèi)的義務(wù)。6、我公司派專業(yè)人員無(wú)償對(duì)

44、采購(gòu)方人員進(jìn)行培訓(xùn)，為采購(gòu)方培訓(xùn)操作和維修人員。免費(fèi)為招標(biāo)人提供中文操作手冊(cè)并培訓(xùn)操作人員，培訓(xùn)內(nèi)容主要是講解產(chǎn)品工作原理，幫助其掌握操作技術(shù)和維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)等。我方承諾可為采購(gòu)方集中組織2天、不少于30人的培訓(xùn)，培訓(xùn)人員食宿費(fèi)用均由我方負(fù)責(zé)。7、根據(jù)投標(biāo)承諾和要求提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、最完善的服務(wù)。本次投標(biāo)產(chǎn)品的免費(fèi)質(zhì)保期為12個(gè)月。在質(zhì)保期內(nèi)，投標(biāo)人對(duì)所投產(chǎn)品在使用過(guò)程中出現(xiàn)的故障和零配件磨損問(wèn)題，免費(fèi)提供維修和更換服務(wù)。在使用我公司產(chǎn)品時(shí)，如果因產(chǎn)品本身的原因使您不能正常工作，請(qǐng)及時(shí)通知我們，我們將提供另外一臺(tái)同型號(hào)的備用產(chǎn)品供您臨時(shí)使用；如果是保修卡內(nèi)容規(guī)定范圍以外的事件，您只承擔(dān)鋸機(jī)維修工

45、本費(fèi)和來(lái)往運(yùn)送的費(fèi)用；8、我們將長(zhǎng)期提供產(chǎn)品零部件的提供和設(shè)備維修。在保修期內(nèi)，按不高于投標(biāo)文件和采購(gòu)合同的價(jià)格提供服務(wù)。對(duì)于保修期之外的產(chǎn)品，無(wú)論何時(shí)，只要是我公司的產(chǎn)品，我們檢測(cè)后認(rèn)為還存在經(jīng)維修后使用的可能，我們將盡力為您服務(wù)；如果是在保修卡內(nèi)容規(guī)定范圍以外的事件，您只承擔(dān)更換配件的工本費(fèi)；9、無(wú)論是“三包”期間還是之后，用戶在使用時(shí)，發(fā)生故障時(shí)，我公司承諾24小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，對(duì)于買方提出的服務(wù)申請(qǐng)，在1小時(shí)內(nèi)做出回應(yīng)，8小時(shí)內(nèi)維修技師到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，在保修期內(nèi)，按不高于投標(biāo)文件和采購(gòu)合同的價(jià)格提供服務(wù)。對(duì)于保修期之外的產(chǎn)品，無(wú)論何時(shí)，只要是我公司的產(chǎn)品，我們檢測(cè)后認(rèn)為還存在經(jīng)維修后使用的可能，我們將盡力為您服務(wù)；如果是在保修卡內(nèi)容規(guī)定范圍以外的事件，您只承擔(dān)更換配件的工本費(fèi)；10、定期進(jìn)行用戶回訪，我公司每年會(huì)對(duì)所售產(chǎn)品做一次回訪，及時(shí)處理用戶意見(jiàn)，包括產(chǎn)品的使用及維