研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理培訓課程大綱_第1頁
研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理培訓課程大綱_第2頁
研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理培訓課程大綱_第3頁
研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理培訓課程大綱_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理培訓課程大綱 課程特點 系統(tǒng)化的課程內(nèi)容:知識產(chǎn)權(quán)管理組織形式、如何將知識產(chǎn)權(quán)管理融入研發(fā)流程、專利申請流程與內(nèi)部獎勵、 專利情報分析、技術(shù)標準與專利許可等。 課程中互動式教學、大量的小案例、分析大案例和學員親自演練,有助于學員理解。 講師多年的知識產(chǎn)權(quán)管理實務(wù)經(jīng)驗。 講師在業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)與律師事務(wù)所工作時的切身實踐體會。講師7年法學學習經(jīng)驗。 課程設(shè)計根據(jù)業(yè)界最佳實踐和講師實際經(jīng)驗而設(shè)計,避免陷入復(fù)雜空洞的理論介紹。 課程收獲 提升企業(yè)研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理的能力,加強知識產(chǎn)權(quán)管理過程的可控性,有效保護研發(fā)過程所產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)。 對于下列研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理中面臨的主要問題進行深入討論

2、: 如何選擇知識產(chǎn)權(quán)管理的有效組織形式? 如何將知識產(chǎn)權(quán)管理具體融入研發(fā)流程管理? 如何制定有效的專利申請流程與內(nèi)部獎勵制度? 如何有效地分析利用專利情報? 技術(shù)標準與專利許可問題 課程對象 企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)工程師、知識產(chǎn)權(quán) 管理人員 課程內(nèi)容 1、前言 如何保i止培訓的效果 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理當見問題 2、研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理 知識產(chǎn)權(quán)的概念、知識產(chǎn)權(quán)的法徉特征 知識產(chǎn)權(quán)管理勺概念尖;識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略概念 知識產(chǎn)權(quán)管理甘研發(fā)流程管理 3、專利管理 專利制度的基本原則與概念:專利的概念、實行專利制度的目的、先申請原則、專利申請和審批程

3、、專利授權(quán)條件、專利侵權(quán)及其法律責任 圭利管理部門:設(shè)立、職限 管玉人員: 專利申請與獎勵:專利申請流程、內(nèi)部評審程序、專利挖掘會、技術(shù)交底書撰寫、專利培訓、專利 獎勵、國外圭利中情、舉例 號利糾紛與斥訟:職務(wù)發(fā)明耳非氐務(wù)發(fā)明、專利無效請求、專利愎權(quán)分權(quán)、示便 金業(yè)常用號利戰(zhàn)略、舉楓 4、專利檢索與專利分析: -專利檢索(新穎性檢索、侵權(quán)檢索、法律狀態(tài)檢索、同族專利檢索等)、舉例 -如何從專利文獻獲取信息、專利分析報告、舉例 -如何有效地組織研發(fā)部門進行專利分析活動(目的、范圍、步驟、方法、進度、時間)、舉例 5、技術(shù)標準與基本專利 、基木專利円的一股概念、與標淮相關(guān)的“基木專利 ITU知識產(chǎn)

4、 國外標準組織知識產(chǎn)權(quán)政策:歐洲電信標準協(xié)會(ETSI)知識產(chǎn)權(quán)公約、國際電信聯(lián)盟 權(quán)方針 中國標準組織的知識產(chǎn)權(quán)策:CWTS識產(chǎn)權(quán)規(guī)約、AVS丈11?!產(chǎn)權(quán)攻叢等 累枳提成卒、專利池與專利慕盟 .如何疥取棟準中的t?利佶息 .如何將標準制定流桿與專利中請.柑結(jié)合 專利許叮:號利許叮合冋車點條熟舉例 6、如何將知識產(chǎn)權(quán)管理融入研發(fā)流程 研發(fā)流穢H聞知識產(chǎn)權(quán)于市舉例 紺識產(chǎn)權(quán)町行性分祈要點.舉楓 研發(fā)流稈不同冷段的知識產(chǎn)權(quán)評市也不同側(cè)垃點 及時進行札關(guān)知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)處于 7、知識產(chǎn)權(quán)管理體系要點簡介 知識產(chǎn)權(quán)管理體系一覽圏:商標管理、版權(quán)管理、商也秘密管理、專利管王等 國外金訕関識產(chǎn)權(quán)管玉:示例

5、知識產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查與知識產(chǎn)權(quán)審計考慮的主要因素 心中沒有希望的人,是世界上最貧窮的人;心中沒有夢想的人,是普天下最平庸的人;目光短淺的人,是最沒有希望的人。 古希臘哲學大師亞里士多德說:人有兩種,一種即 吃飯是為了活著”一種是 活著是為了吃飯”一個人之所以偉大,首先是因為他有超于常人的心。志當存高遠”,風物長宜放眼量”這些古語皆鼓舞人們要樹立雄心壯志,要有遠 大的理想。 有一位心理學家到一個建筑工地,分別問三個正在砌磚的工人:你在干什么? ” 第一個工人懶洋洋地說:“我在砌磚?!钡诙€工人缺乏熱情地說:我在砌一堵墻?!钡谌齻€工人滿懷憧憬地說:我在建一座高樓! ” 聽完回答,心理學家判定:第一個人心中只有磚,他一輩子能把磚砌好就不錯了;第二個人眼中只有墻,好好干或許能當一位技術(shù)員;而第三個人心中已經(jīng)立起了一座殿堂,因為他心態(tài)樂觀,胸懷遠大的志向! 清代 紅頂商人”胡雪巖說: 做生意頂要緊的是眼光,看得到一省,就能做一省的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論