版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、人際關(guān)系5、假如領(lǐng)導(dǎo)派你和一個有矛盾的同志一起出差,你如何處理 ?在日常生活中,出現(xiàn) 這樣的事情你是如何處理的?試舉例說明。(人際關(guān)系)答:在日常生活中,由于每個人的觀點(diǎn)和立場,看待和分析問題的方法不同,矛盾是不可避免的。假如我和一個和我有矛盾的同志一起出差,我想首先應(yīng)該開誠布公,因?yàn)橛忻?,就把許多東西隱藏起來,這只會加深誤會,假如互相坦誠相見,以一種客觀,不帶個人情緒的態(tài)度看問題,你會發(fā)現(xiàn)你原先自認(rèn)為十分得意的想法并不完全正確,你先前反對的看法和觀點(diǎn)可能只是一個事物的另一側(cè)面,你們原來在許多方面可以互相補(bǔ)充,互相完善。我個人認(rèn)為在處理矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度,俗話說的好:宰相肚里能撐船
2、。心胸狹隘是化解矛盾的大敵,而一個心胸狹隘 的人是絕不可能成就一番大事業(yè)的。我在上大學(xué)時,同寢室一個同學(xué)喜歡在寢室隨地吐痰,我很不喜歡這一點(diǎn),但他脾氣比較暴躁,如果我直接向他說,矛盾就會激化,對此我采取了以下方法:一是通過別的同學(xué)委婉地表達(dá)我對他隨地吐痰的反對態(tài)度;二是經(jīng)常拿一些有關(guān)隨地吐痰危害自己和他人健康的書籍放在寢室的桌子上,使他能夠看到;三是我在他在寢室 的時候也吐痰,但是不在寢室里吐,而是在外邊吐,暗示其應(yīng)到外邊吐痰 .11、“作為副職,在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時,你認(rèn)為自己的意見正確,提出后卻不 被采納,面對這種情況,你如何處理?”(應(yīng)變能力)你在思考時,應(yīng)明確以下思路:一要處以公心,
3、冷靜對待;二要再全面分析自己意見的正確性和可行性;三是如確認(rèn)自己的意見切實(shí)可行,則可以向主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步反映陳述;四是經(jīng)過反映陳述,仍得不到贊同和支持,可保留意見,若屬重大問題可向上級反映。回答時,一步一步,將自己的觀點(diǎn)逐層展開,使之環(huán)環(huán)相扣,從而 增加答問陳述的邏輯性。26、都說同事關(guān)系很難相處 ?你如何看待 ?如你被錄用你如何和同事相處 ? (人際關(guān) 系)答:首先要認(rèn)識到他家同在一間辦公室里工作 ,和睦相處形成一個和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的 ,否則科室的正常工作可能都要受到干擾 ,作為公務(wù)員要有 和同事和睦相處的能力其次人都是有感情的,有可塑性的,是可以被說服的。因此和同事友好相
4、處是王權(quán) 可以做到的.第三和任何人相處都要尊重對方 ,只有尊重別人,別人才會尊重你 .在科室中應(yīng)真誠 的對待他人,有分歧時要多做溝通,不在背后傳播謠言.第四要謙虛謹(jǐn)慎 , 自己剛進(jìn)科室比較年輕 , 資歷淺工作經(jīng)驗(yàn)少 , 要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài) 度和同事交流,不恃才傲物,善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn) ,不苛求別人.第五同事和同事又有不同的地方 , 有的工作性質(zhì)和你不沾邊 , 有的工作性質(zhì)完全相同。對待后一種同事,除了正常相處之外還要注意一些問題 ,要有主動承擔(dān)繁重工作 的精神,有成績不要自我夸耀 ,不計(jì)較個人的得失 ,有忍讓精神等等.我相信通過自己的努力應(yīng)該能夠與同事友好相處.共同促進(jìn)科室工作的工作效率27、
5、你有一個很好的工作設(shè)想,你經(jīng)過實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個設(shè)想既科學(xué)又可行,但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí),你采取什么辦法說服他們與你合作 ? (人際關(guān)系)答:第一、如果產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾 ,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng) 導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的原因.第二、認(rèn)真查找自己方案的可行性,保證在實(shí)施過程中不但會出現(xiàn)自己意料中的效果 而且也不會出現(xiàn)不良的后果 .第三、和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通 ,問清楚因?yàn)槭鞘裁丛虿煌饽愕姆桨?,并虛心聽 取他們對你方案的意見 ,很多時候由于閱歷不足等原因,方案并沒有可行性.第四、如果方案沒有問題,那么根據(jù)不同的原因進(jìn)行說服工作,統(tǒng)一思想.如果是涉及 到榮譽(yù)的問題
6、,可以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶.38、在完成某項(xiàng)工作時,你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的,自己還有更好的方法, 你應(yīng)該怎么做?(人際關(guān)系).原則上我會尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;同時私底下找機(jī)會以請教的口吻,婉轉(zhuǎn) 地表達(dá)自己的想法,看看領(lǐng)導(dǎo)是否能改變想法;如果領(lǐng)導(dǎo)沒有采納我的建議,我也同樣會按領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真地去完成這項(xiàng)工作;.還有一種情況,假如領(lǐng)導(dǎo)要求的方式違背原則,我會堅(jiān)決提出反對意見;如領(lǐng)導(dǎo) 仍固執(zhí)己見,我會毫不猶豫地再向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。44、如果你有一位固執(zhí)武斷的領(lǐng)導(dǎo),你會經(jīng)常提合理化建議嗎? (人際關(guān)系)答:在一般情況下,領(lǐng)導(dǎo)和同事是不能選擇的,每個人有每個人的個性和脾氣,要學(xué)會
7、適應(yīng)和相處。2 領(lǐng)導(dǎo)脾氣直也好,悠也好,固執(zhí)也好,只要是出自為公,為工作,應(yīng)該尊重和原 諒他,并且按他的安排去做。3 適當(dāng)?shù)臅r候,可以用談心、匯報(bào)思想等方式委婉地提出自己的看法,但點(diǎn)到為止。4 在有合理化的建議時,照提不誤。因?yàn)槟鞘菍ψ约汉凸ぷ髫?fù)責(zé)。52、如果你做的一項(xiàng)工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),但你主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的,你該 怎樣? (人際關(guān)系)我首先不會找那位上級領(lǐng)導(dǎo)說明這件事,我會主動找我的主管領(lǐng)導(dǎo)來溝通,因?yàn)闇贤ㄊ墙鉀Q人際關(guān)系的最好辦法,但結(jié)果會有兩種: 1.我的主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到自己的錯誤,我想我會視具體情況決定是否原諒他; 2.他更加變本加厲的來威脅我,那我會毫不猶豫地找我的上級領(lǐng)導(dǎo)反映此
8、事,因?yàn)樗@樣做會造成負(fù)面影響,對今后的工 作不利。66、工作中你難以和同事、上司相處,你該怎么辦?(人際關(guān)系)(1) 我會服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,配合同事的工作。(2) 我會從自身找原因,仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意,同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。如果是這樣的話我會努力改正。(3)如果我找不到原因,我會找機(jī)會跟他們溝通,請他們指出我的不足。有問題就 及時改正。(4)作為一個公務(wù)員應(yīng)該時刻以大局為重,即使在一段時間內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)和同事對我不理解,我也會做好本職工作,虛心向他們學(xué)習(xí),我相信,他們會看見我在努力,總 有一天會對我微笑的!68、假設(shè)你在某單位工作,成績比較突出,得到
9、領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們 越來越孤立你,你怎么看這個問題?你準(zhǔn)備怎么辦?(人際關(guān)系)答案:(1)、成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時間好事情,以后更加努力(2)、檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了,加強(qiáng)同事間的交往。共同的興趣愛好。(3)、工作中不作被人的工作,傷害別人的自尊心(4)、不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非(5)、樂于助人(6)、和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過分,造成馬屁精的形 象。70、你得到提拔后 a 同事對你十分熱情,言聽計(jì)從 b 同事反應(yīng)冷漠,不言不語, c 同事冷言冷語,你如何處理與 3 人的關(guān)系答案:(人際關(guān)系)(1)我認(rèn)為一般情況下人與人的關(guān)系是具有連續(xù)性的,不可能說我得到提拔后別人對我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。除非兩種人,一種是趨炎附勢的小人,一種是對我得到提拔不滿的人。無論對哪種都不能擺出一副領(lǐng)導(dǎo)的架勢,自己覺得高人一等,領(lǐng)導(dǎo)職位只是便于工作的開展才設(shè)的。平時大家還是同事,還是朋友。由于要涉及到工作安排,跟他們搞好關(guān)系是很重要的。(2)和 a 同事相處,不管它是怎么樣的人,也許本來是我的好朋友呢,還是以平常的態(tài)度對待他。(3)和 b 同事相處,他可能是個沉默寡言的人,跟我關(guān)系一般,但他對任何人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)心,只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來交往也未嘗不可,也可以在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年上外版選擇性必修3生物上冊月考試卷含答案
- 2025年新科版九年級歷史下冊月考試卷
- 2025年浙教版選修4地理下冊月考試卷
- 2025年教科新版選修2地理下冊階段測試試卷
- 二零二五年度廣告宣傳攝影合同范本4篇
- 二零二五年度農(nóng)資質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)合同3篇
- 二零二五年度牛場環(huán)保設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營合同范本4篇
- 2025年度文物拍賣合同標(biāo)準(zhǔn)版4篇
- 二零二五年度2025版木材加工廢棄物回收利用合同4篇
- 護(hù)工合同范本(2篇)
- 2024年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫及答案解析
- (正式版)SJT 11449-2024 集中空調(diào)電子計(jì)費(fèi)信息系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范
- 廣州綠色金融發(fā)展現(xiàn)狀及對策的研究
- 《近現(xiàn)代史》義和團(tuán)運(yùn)動
- 人教版四年級上冊加減乘除四則混合運(yùn)算300題及答案
- 合成生物學(xué)技術(shù)在生物制藥中的應(yīng)用
- 消化系統(tǒng)疾病的負(fù)性情緒與心理護(hù)理
- 高考語文文學(xué)類閱讀分類訓(xùn)練:戲劇類(含答案)
- 協(xié)會監(jiān)事會工作報(bào)告大全(12篇)
- WS-T 813-2023 手術(shù)部位標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)
- 同意更改小孩名字協(xié)議書
評論
0/150
提交評論