注冊會計師財務(wù)成本管理名師帶你做習(xí)題19

1、注冊會計師 財務(wù)成本管理科目 第十九章標(biāo)準(zhǔn)成本【考情分析】本章為非重點章，主要介紹標(biāo)準(zhǔn)成本的有關(guān)概念、成本差異的計算與分析以及相應(yīng)的 賬務(wù)處理。本章各種題型都有可能出現(xiàn)，特別是與產(chǎn)品成本計算結(jié)合出計算分析題。近三年本章題型、分值分布年份單項選擇題多項選擇題判斷題計算分析題綜合題合計20092682008112007知識點一成本控制和成本降低1. 單選題：下列關(guān)于成本控制的說法不正確的是（）。A. 對正常成本費用支出可以從簡控制B. 成本控制系統(tǒng)應(yīng)該具有靈活性C. 有效控制成本的關(guān)鍵，是調(diào)動全體員工的積極性D. 成本控制系統(tǒng)應(yīng)該具有通用性【正確答案】D2. 多選題：下列說法不正確的有（ ）。A.

2、 成本控制以完成預(yù)定成本限額為目標(biāo)，而成本降低以成本最小化為目標(biāo)B. 成本降低僅限于有成本限額的項目C. 成本控制涉及制定決策的過程，包括成本預(yù)測和決策分析D. 成本控制又稱為絕對成本控制，成本降低又稱為相對成本控制【正確答案】 BC知識點二標(biāo)準(zhǔn)成本的種類及制定3. 單選題：下列關(guān)于正常標(biāo)準(zhǔn)成本的說法不正確的是（ ）。A. 應(yīng)大于理想的標(biāo)準(zhǔn)成本B. 應(yīng)小于歷史平均水平C. 實施以后實際成本極有可能產(chǎn)生順差D. 制定時考慮了一般難以避免的損耗和低效率等情況【正確答案】 C4. 多選題：下列說法不正確的有（ ）。A. 理想標(biāo)準(zhǔn)成本可以作為考核的依據(jù)B. 正常標(biāo)準(zhǔn)成本可以調(diào)動職工的積極性，在標(biāo)準(zhǔn)成本

3、系統(tǒng)中廣泛使用C. 現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本不可以用來對成本計價D. 基本標(biāo)準(zhǔn)成本不宜用來直接評價工作效率和成本控制的有效性正確答案】 AC知識點三標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析6. 多選題：下列屬于數(shù)量差異的有（ ）。A. 工資率差異B. 人工效率差異C. 變動制造費用耗費差異D. 變動制造費用效率差異【正確答案】 BD7. 單選題：下列說法正確的是（ ）。A. 材料數(shù)量差異應(yīng)該全部由生產(chǎn)部門承擔(dān)責(zé)任B. 直接人工工資率差異的具體原因會涉及生產(chǎn)部門或其他部門C. 數(shù)量差異的大小是由用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及實際價格高低所決定的D. 數(shù)量差異=（實際數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）X標(biāo)準(zhǔn)價格，其中的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量=標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量X單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用量”【正

4、確答案】 B10.計算題：ABC公司甲產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配各項生產(chǎn)費用。2007年4月份，甲產(chǎn)品本月投產(chǎn) 450件，生產(chǎn)完工 500件；月初在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工 序 300 件，第二道工序 300 件；月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序 350件，第二道工序 200 件。其他有關(guān)資料如下：40千克。1）原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)材料消耗定額為2）甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時定額為 50 小時，其中第一道工序為 40 小時；第二道工序為 10小時。每道工序在產(chǎn)品工時定額（本工序部分）按本工序工時定額的50%計算。（ 3）材料的標(biāo)準(zhǔn)價格為 10元/ 千克，標(biāo)準(zhǔn)工資率為 8 元/

5、 小時，變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配 率為 5 元/ 小時。（4）假設(shè)該公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本和變動成本計算制度相結(jié)合的方式計算產(chǎn)品成本。（5）本月購入原材料 50000千克，材料的實際價格為 12元/ 千克，本月生產(chǎn)產(chǎn)品實際 領(lǐng)用 19000 千克；本月實際使用直接人工 20000 小時，實際支付工資 200000 元；本月實際 發(fā)生變動制造費用 120000 元。要求：（1）按工時定額計算甲產(chǎn)品各工序在產(chǎn)品的完工率；【正確答案】第一道工序在產(chǎn)品完工率=40X 50%/50=40%第二道工序在產(chǎn)品完工率=（40+ 10X 50% /50 = 90%（2）按根據(jù)工時定額確定的完工率計算甲產(chǎn)品在產(chǎn)品和本月完成

6、的約當(dāng)產(chǎn)量；【正確答案】甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=300X 40%+ 300X 90%=390件甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=350X 40%+ 200X 90%=320件本月完成的約當(dāng)產(chǎn)量= 500+320390=430件3）根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本計算制度，分別計算本月生產(chǎn)費用、完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本；正確答案】 本月生產(chǎn)費用：原材料費用=450X 40X 10= 180000元直接人工=430X 50X 8= 172000 元變動制造費用= 430X 50X5= 107500 元合計= 180000172000107500=459500 元 完工產(chǎn)品成本：原材料費用= 500X40X 10= 20

7、0000 元直接人工= 500X 50X 8= 200000 元變動制造費用= 500X 50X5= 125000 元合計= 200000200000125000=525000 元 在產(chǎn)品成本：原材料費用=（ 350200）X 40X10= 220000 元直接人工= 320X 50X 8= 128000 元變動制造費用= 320X 50X 5= 80000 元合計= 22000012800080000=428000 元（ 4）計算各項成本差異（材料價格差異在購入時確認(rèn)）。【正確答案】直接材料數(shù)量差異=（ 19000450X 40）X 10= 10000 元直接材料價格差異=50000 X( 12- 10 )= 100000元直接人工效率差異=(20000 430X 50)X 8=- 12000元直接人工工資率差異=200