蔬菜種植計(jì)劃書(shū)

1、蔬菜種植計(jì)劃書(shū)青州誠(chéng)陽(yáng)溫室工程有限公司制定蔬菜生產(chǎn)意義重大 1. 蔬菜對(duì)人民身體健康的貢獻(xiàn)不可替代人們生活不可缺 少的副食品具有營(yíng)養(yǎng)和保健作用。 2. 在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的地位不可替代農(nóng)業(yè)生 產(chǎn)的重要組成部分已成為種植業(yè)的第二大產(chǎn)業(yè)。 3. 在平衡農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易中的地 位不可替代鮮菜、加工菜、干菜、罐頭、脫水菜、速凍菜。 4. 在解決就業(yè)維護(hù)社 會(huì)穩(wěn)定中的地位不可替代。 5. 副產(chǎn)品作為飼料與大田作物或果樹(shù)間套作充分利 用光能、空間，提高復(fù)種指數(shù)，增產(chǎn)增收促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。 6. 美化環(huán)境觀光農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、都市農(nóng)業(yè)。企業(yè)名稱 ：位置：寧夏發(fā)展背景： 十八屆三中全會(huì)以來(lái)國(guó)家目前

2、重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來(lái)說(shuō)，自 己對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉，想以農(nóng)業(yè)帶動(dòng)家鄉(xiāng)父老致富。發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主，以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。先期自身發(fā)展， 慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展， 建立合作社， 打造韶關(guān)蔬菜基地讓韶關(guān)成為廣東最大的蔬 菜基地。發(fā)展理念： 以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì)，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。 引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。發(fā)展階段 :一. 市場(chǎng)調(diào)查1蔬菜生產(chǎn)的季節(jié)性與淡旺季 蔬菜作物對(duì)生育適溫的特殊要求，使得必須結(jié)合當(dāng)?shù)丶竟?jié)氣候進(jìn)行生產(chǎn)。設(shè) 施栽培使得蔬菜生產(chǎn)的季節(jié)性分化更加復(fù)雜。 旺季是指某一地區(qū)的一種或多種蔬 菜的生產(chǎn)數(shù)量不足， 供不應(yīng)求的狀況。 淡季反之。 根據(jù)資料我國(guó)各地區(qū)

3、的淡旺季 分布為：華南及西南地區(qū) ：夏淡季； 5 月份小淡季； 秋、冬和春季旺季。長(zhǎng) 江流域：12月的冬淡；78月份夏淡。 黃河流域：冬末春初（11月中旬到 翌年3月中旬）淡季67月和1011月旺季。 東北及西北地區(qū)：半年旺季 和半年淡季 . 春淡在 2 5月份比較突出。 9月中 旬10月中旬秋淡季。二 制定計(jì)劃目標(biāo)1銷售計(jì)劃根據(jù)這個(gè)調(diào)查資料我們定銷售計(jì)劃為：主要有分條途徑1.聯(lián)系菜販子上門采收。2.進(jìn)入大型批發(fā)市場(chǎng)。3-5月份高價(jià)格的部分蔬菜供應(yīng)華北西北地區(qū)，可 以選擇鐵路運(yùn)輸減輕貨運(yùn)費(fèi)用，價(jià)格稍微低的利潤(rùn)低的供應(yīng)中北部地區(qū)如北京武 漢。8月份主要供應(yīng)華南地區(qū)該地區(qū)進(jìn)入蔬菜生產(chǎn)淡季。9月份主

4、要供應(yīng)我國(guó)南部地區(qū)，主要是珠三角地區(qū)。10月份供應(yīng)中南部地區(qū)如武漢。11月份主要供應(yīng) 黃河流域地區(qū)我國(guó)中部地區(qū)。2菜園建設(shè)規(guī)劃2.1 土地利用規(guī)劃169個(gè)溫室大棚共分為20塊，1-19地塊為8個(gè)棚，地塊20為15個(gè)棚，剩余的2個(gè)棚分別為農(nóng)藥倉(cāng)庫(kù)和化肥倉(cāng)庫(kù)。并建立辦公室和供水系統(tǒng)機(jī)房。種植面積規(guī)劃圖地塊1地塊8地塊9地塊16地塊17辦公室地塊2地塊7地塊10地塊15地塊18農(nóng)藥倉(cāng)庫(kù)地塊3地塊6地塊11地塊14地塊19化肥倉(cāng)庫(kù)地塊4地塊5地塊12地塊13地塊20供水系統(tǒng)機(jī)房2.2排灌系統(tǒng)的布置依據(jù)大棚分布和種植作物分布，葉菜類種植區(qū)采用智能噴灌系統(tǒng)，茄果類種 植區(qū)采用滴灌技術(shù)沒(méi)輪作一次就要布置一次

5、供水裝置，或者布置時(shí)兩種供水方式 同時(shí)布置管道，輪作時(shí)只需更換噴灌頭即可。這個(gè)根據(jù)建設(shè)投資合理安排。4種植規(guī)劃4.1蔬菜栽培制度4. 1.1早春茬種植安排地塊1.2種植春菠菜、地塊3.4種植油菜、地塊5.6種植早熟甘藍(lán)， 地塊7.8種植花椰菜，地塊9.10種植小白菜，地塊11.12種植青花菜，地塊 13.14種植芹菜、 地塊15種植萬(wàn)苣，地塊16種植萬(wàn)筍；1到16號(hào)地塊收獲期 為4月中旬到5月初供應(yīng)春淡季。同時(shí)套種夏伏菜前茬；地塊 17種植辣椒，地 塊18種植茄子，地塊19種植豇豆，地塊20種植四季豆.17到20地塊的菜上市 時(shí)間為5-6月份。月到5月種植分布圖春波采花椰菜小白菜萬(wàn)筍辣椒萬(wàn)苣茄

6、子油菜早熟甘藍(lán)青花菜芹菜豇豆四季豆（保護(hù)地區(qū)）4.1.2春夏茬（夏茬）種植安排：該茬收獲時(shí)間是在盛夏季節(jié)菜市場(chǎng)將進(jìn)入淡季，盛產(chǎn)的菜的種類 會(huì)比較單一集中在豆瓜類，這個(gè)季節(jié)由于氣候原因只能種瓜果，但是我們可以提 早上市，爭(zhēng)取買得最高價(jià)錢。安排種植時(shí)間為4月到5月份，視早春茬收獲完成 時(shí)間安排，安排種植地塊1到15,種植安排為地塊1.2種植矮生菜豆，地塊3.4 種植架豆、地塊5.6種植豇豆，地塊7.8種植黃瓜、地塊9.10種植南瓜、地塊 11.12種植冬瓜、地塊13.14甜瓜.地塊15.16種植甜玉米。地塊1到16的作物 收獲時(shí)間為6-7月份。5月到7月種植分布圖矮生菜豆黃瓜冬瓜甜玉米秋黃瓜蕹菜架

7、豆豇豆南瓜甜瓜小白菜大蔥（保護(hù)地區(qū)）4.1.3夏秋茬（伏茬）種植安排，安排種植時(shí)間為5月下旬至6月下旬旬種植地塊為16-20,以及 采收完成的地塊1到15.具體安排為：地塊17種植秋黃瓜，地塊18種植蕹菜， 地塊19種植小白菜，地塊20種植大蔥收獲期為8-9月份。地塊1-16安排種植 時(shí)間6月中旬到7月下旬視春夏茬收獲完成時(shí)間為準(zhǔn)計(jì)劃為地塊 1.2種植蕹菜、 地塊3.4種植莧菜、地塊5.6種植小白菜、地塊7.8種植豇豆.地塊9.10種植中 晚熟茄子、地塊11.12種植辣椒、地塊13.14連續(xù)種植冬瓜、地塊15.16種植秋 黃瓜，地塊17種植秋豆角。收獲期為8-9月.7月到9月種植分布圖蕹菜豇豆

8、中晚熟茄子秋黃瓜蘿卜莧菜小白菜辣椒冬瓜蘿卜（保護(hù)地區(qū)4.1.4秋冬茬（秋茬）根據(jù)秋季人們飲食特點(diǎn)，秋季喜歡煲湯，蘿卜是煲湯很好的湯料所以在種植 蘿卜上計(jì)劃加大種植量，種植時(shí)間為7月中下旬至9月上中旬種植安排為地塊17.18.19.20種植蘿卜，地塊1.234種植胡蘿卜，地塊5.6種植根芥菜，地塊 7.8種植苤藍(lán)，地塊9.10種植大白菜、地塊11.12種植秋甘藍(lán)、地塊13.14種 植油菜、地塊15.16種植秋菠菜，上市收獲時(shí)間為10-12月份。為了菜地生產(chǎn)效 益最大化決定在12月份收獲完成后凍垡休閑，最大限度的讓菜地生態(tài)環(huán)境恢復(fù)。 至次年一月份開(kāi)始連作按照上一年的種植規(guī)劃，或者根據(jù)市場(chǎng)反饋信息作

9、適當(dāng)?shù)姆N植安排調(diào)整。9月到12月種植分布圖胡蘿卜苤藍(lán)大白菜秋菠菜蘿卜胡蘿卜根芥菜秋甘藍(lán)油菜蘿卜（保護(hù)地區(qū)）5生產(chǎn)組織管理計(jì)劃5.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)立管理組、財(cái)務(wù)組、技術(shù)組、后勤組、銷售組、生產(chǎn)組（若干）、產(chǎn)品商品化處理組、儲(chǔ)運(yùn)組等。各個(gè)組設(shè)立組長(zhǎng)一名，1個(gè)經(jīng)理管理整個(gè)生產(chǎn)體系，生 產(chǎn)組設(shè)立5個(gè)每個(gè)組管理4個(gè)地塊，每個(gè)生產(chǎn)組設(shè)立一個(gè)組長(zhǎng)2個(gè)技術(shù)員，另外 配備每組5名生產(chǎn)工作人員5.2管理制度分別制定財(cái)務(wù)管理制度、生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制、生產(chǎn)資料管理制度、作息制度、獎(jiǎng)懲制度。財(cái)務(wù)管理制度：一. 庫(kù)存現(xiàn)金管理1 公司財(cái)務(wù)部庫(kù)存現(xiàn)金控制在核定限 額內(nèi)2 .嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度，做到日清日結(jié).3.不準(zhǔn)用“白條”入帳。4 .不 準(zhǔn)私人挪用、占用和借用公款現(xiàn)金。生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制：每個(gè)季度開(kāi)始前召開(kāi)任務(wù) 分布大會(huì)將計(jì)劃目標(biāo)產(chǎn)量告訴每組組長(zhǎng)讓組長(zhǎng)簽訂生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，及時(shí)解決組長(zhǎng)反 饋的生產(chǎn)需求問(wèn)題補(bǔ)足物料。 生產(chǎn)資料管理制度： 主要是管理好生產(chǎn)工具， 種子， 肥料，做到出倉(cāng)入倉(cāng)要登記， 工具每天進(jìn)行清點(diǎn)， 機(jī)械每天進(jìn)行維護(hù)。 作息制度： 早上 8 點(diǎn)上班到中午 12點(diǎn)，中午休息 1 小時(shí)，下午 2 點(diǎn)到 6點(diǎn)。獎(jiǎng)懲制度：獎(jiǎng) 1品德端正，工作努力，