河道治理工程施工組織設(shè)計(jì)方案（余）范本

1、目錄（1） 施工組織設(shè)計(jì)2（2） 施工方案與技術(shù)措施26（3） 質(zhì)量管理體系與措施45（4） 安全管理體系與措施62（5） 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施81（6） 工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃與措施89（7） 資源配備計(jì)劃103（1）施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容第一章 綜合說(shuō)明第1節(jié) 編制依據(jù)1、業(yè)主提供的郁南縣寶珠河（大林至廟咀段、埇鏡坑、公埇水、龐寨水） 治理工程施工招標(biāo)文件。2、郁南縣寶珠河（大林至廟咀段、埇鏡坑、公埇水、龐寨水） 治理工程施工標(biāo)段：施工設(shè)計(jì)圖。3、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集。4、廣東省現(xiàn)行的施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)于工程施工管理等方面的技術(shù)文件、圖集以及相關(guān)的法律法規(guī)。

2、5、我公司自身的技術(shù)力量、機(jī)械裝備情況及各項(xiàng)企業(yè)管理制度。6、現(xiàn)場(chǎng)踏堪的實(shí)際情況。第2節(jié) 編制范圍及內(nèi)容1、本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的。2、我公司在接到招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙后，公司組織工程技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件和圖紙進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的研究，反復(fù)閱看，召開(kāi)了投標(biāo)預(yù)備會(huì)，針對(duì)本工程的重、難點(diǎn)進(jìn)行研究，方案論證對(duì)比，力求編制的施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、詳盡，具有很強(qiáng)的可針對(duì)性和操作性。3、我公司在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘實(shí)測(cè)實(shí)量后，獲得了寶貴的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，對(duì)場(chǎng)地、周邊環(huán)境、地形地貌、施工供水、排水、供電情況等有了一定的了解，這對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的制定起著重要作用。

3、4、我公司經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)作，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，形成了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理模式，特別是總承包管理和協(xié)調(diào)、與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和政府部門的配合、協(xié)作等都有經(jīng)驗(yàn)可尋。同時(shí)我們結(jié)合本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計(jì)和比選，制定了專項(xiàng)施工方案和保證措施，為本工程的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。5、本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)和資金的合理使用，對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求，我們編制的原則是：確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、速度快、可操作性強(qiáng)，同時(shí)保證在施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建“綠色環(huán)?！惫さ?。6、在本工程施工中，我公司力爭(zhēng)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所急，想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想，努力拓展為業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)

4、理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作，高效、和諧、健康的有機(jī)整體，共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第3節(jié) 工程總體目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司確定了本工程項(xiàng)目管理的總體目標(biāo)如下：一、質(zhì)量目標(biāo)本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收“合格”標(biāo)準(zhǔn)。為此，我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上，繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，做到精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，讓業(yè)主滿意。我公司將采用過(guò)程

5、方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)的過(guò)程控制，對(duì)暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)采用PDCA模式(見(jiàn)下圖)克服和改進(jìn)，以確保質(zhì)量目標(biāo)。A P C D 工程質(zhì)量控制ACDDCA總體質(zhì)量控制專業(yè)質(zhì)量控制PDCA模式說(shuō)明： P策劃 D實(shí)施 C檢查 A處置二、工期目標(biāo)本工程招標(biāo)要求工期為153日歷天。為了把本工程早日交付給業(yè)主，我公司采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，先進(jìn)的施工方法和技術(shù)措施，精心對(duì)工期進(jìn)行了安排，保證按時(shí)完成業(yè)主要求的本工程整個(gè)施工任務(wù)。 三、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地”建設(shè)工地施工揚(yáng)塵整治法規(guī)等管理規(guī)定執(zhí)行，使該工程成為我公司“企業(yè)形象示范工程”。四、安全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制

6、，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，按五無(wú)標(biāo)準(zhǔn)（無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)倒塌）和安全操作規(guī)程精心組織施工，年度輕傷頻率控制在5左右。五、工程造價(jià)控制目標(biāo)我公司始終站在為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為業(yè)主著想的角度，樹(shù)立工程管理全局觀念，通過(guò)優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過(guò)程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，以“過(guò)程精品”達(dá)到“精品工程”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的每一筆建設(shè)資金都能達(dá)到最佳的效益和效果。第5節(jié)

7、 工程概述主要建設(shè)內(nèi)容：大林至廟咀段主要治理河長(zhǎng)5.773公里,其中清淤疏浚長(zhǎng)5.773公里，新建護(hù)岸長(zhǎng)5.521公里，新建防浪墻0.34公里，新建堤頂景觀路面（兼做防汛通道）1.99公里，改建一座人行橋，新建親水平臺(tái)兩座。 埇鏡坑主要治理河長(zhǎng)4.351公里,其中清淤疏浚長(zhǎng)4.351公里,干砌石護(hù)岸長(zhǎng)2.838公里。公埇水主要治理河長(zhǎng)3.0公里,其中清淤疏浚長(zhǎng)3.0，護(hù)岸長(zhǎng)0.51公里。龐寨水主要治理河長(zhǎng)2.806公里,其中清淤疏浚長(zhǎng)2.806公里，護(hù)岸長(zhǎng)0.906公里。第6節(jié) 工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)一、工程的重要性及影響本工程質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響（尤其是質(zhì)量方面

8、）。也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實(shí)力等方面的舞臺(tái)，我公司將倍加珍惜這次機(jī)會(huì)，派出強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工方法優(yōu)質(zhì)高速地完成此工程。二、本工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面：（1）本工程工作量大，質(zhì)量要求較高（2）施工工期短，如何合理安排尤其重要。三、多專業(yè)、多工種穿插施工本工程能否優(yōu)質(zhì)、快速的建造完成，關(guān)鍵在于總包施工隊(duì)伍及項(xiàng)目班子的選擇，其應(yīng)具有類似工程的施工經(jīng)歷及管理總體協(xié)調(diào)能力，才能有效把握本工程多專業(yè)、多工種同時(shí)穿插作業(yè)，滿足質(zhì)量高、工期緊的要求。四、高標(biāo)準(zhǔn)的安全施工要求本工程所處的地理位置、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期要求及工程重要性等方面都要求施

9、工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全生產(chǎn)、文明施工，以較好的場(chǎng)容場(chǎng)貌、優(yōu)良的施工環(huán)境保障，才能創(chuàng)造出精品工程。在制定方案和措施時(shí)，要有專門的安全措施及防噪、防塵、排污等措施，確保安全、文明施工落到實(shí)處。第二章 組織機(jī)構(gòu)及人員配置施工是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、安監(jiān)單位和施工單位的努力，將設(shè)計(jì)圖紙變成業(yè)主要求的特定使用功能工程的過(guò)程。施工涉及面廣，施工單位必須事先作好生產(chǎn)組織、施工管理、技術(shù)措施、人力、物力及財(cái)產(chǎn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，才能保證施工順利進(jìn)行，取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。第1節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立針對(duì)此工程項(xiàng)目，將由我公司具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并由

10、該同志領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理，項(xiàng)目班子一律持證上崗。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開(kāi)拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。我公司將從人員、機(jī)具、施工物質(zhì)上為本工程提供充分保證，組織好本工程的計(jì)劃協(xié)調(diào)，公司各部門也將在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)制定為本工程提供服務(wù)的保證措施，保證本工程優(yōu)質(zhì)、按期完工并及早投入使用。第2節(jié) 管理機(jī)構(gòu)框圖本工程施工組

11、織管理機(jī)構(gòu)框圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理施工員質(zhì)量員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測(cè)量員試驗(yàn)員機(jī)械員各施工班組第3節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程的施工中，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，組織質(zhì)量檢查和評(píng)定，制定措施，確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。二、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)，搞好計(jì)劃調(diào)度和質(zhì)量管理，與主任工程師一起落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求，制定具體實(shí)施方案，確保工程質(zhì)量與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。三、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)在

12、項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施，實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)過(guò)程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等級(jí)評(píng)定的組織或具體工作，保證過(guò)程施工始終處于受控狀態(tài)。四、責(zé)任工長(zhǎng)根據(jù)工程總進(jìn)度、總計(jì)劃，編制年、月、周的生產(chǎn)計(jì)劃及主排各項(xiàng)工作，組織施工調(diào)度，并組織有關(guān)人員檢查、落實(shí)計(jì)劃完成情況及質(zhì)量情況。五、質(zhì)量員在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。做好洽商變更的往來(lái)和實(shí)施，編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個(gè)施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場(chǎng)的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗(yàn)收，組織新材料，

13、新工藝，新技術(shù)的推廣和實(shí)施。六、安全員負(fù)責(zé)文明安全施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。七、材料設(shè)備員負(fù)責(zé)施工所需物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄，以便追溯，對(duì)采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)材料的和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。第4節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施一、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)1、根據(jù)本次投標(biāo)工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全部人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本次投標(biāo)工程做好開(kāi)前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無(wú)條件滿足本次投標(biāo)工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)

14、主同意中途變換人選，我單位愿接受業(yè)主的處罰。2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開(kāi)展工作，從而大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析處理各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，做到?jīng)Q策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗、無(wú)準(zhǔn)備之仗。3、用已制定的項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)施工管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”。做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4、特別

15、值得一提的是：我單位項(xiàng)目管理雖看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，層層分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺(jué)抵制在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程所帶來(lái)的高品質(zhì)使用價(jià)值。5、針對(duì)本次投標(biāo)工程的工作機(jī)制有效運(yùn)行專項(xiàng)措施（1）組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。（2）建立健全項(xiàng)目

16、經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由公司領(lǐng)導(dǎo)直接定期對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行考核。（3）強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。（4）建立公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組人員碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。（6）實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連

17、續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。（7）建立項(xiàng)目經(jīng)理部周例會(huì)制，各配合部門、建設(shè)單位、監(jiān)理及項(xiàng)目部主要管理人員參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。（8）項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，是否建立健全各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行，要做到規(guī)范管理行為，有章可循，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶,建立合理的工程工序，建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配激勵(lì)機(jī)制，最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動(dòng)性，為此必須建立、健全各項(xiàng)管理制度。二、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員均為施工生產(chǎn)第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)，精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專

18、業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。1、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的關(guān)鍵，主要在于落實(shí)并抓好以下幾項(xiàng)管理工作：（1）大力落實(shí)方針目標(biāo)和合同管理，確保工程全面履約。加強(qiáng)方針目標(biāo)管理，把總方針目標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)協(xié)作專業(yè)職能部門、班組、個(gè)人，通過(guò)制度化，明確工作目標(biāo)責(zé)任制和管理職責(zé)，采取合同制約來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理和目標(biāo)要求，具體包括：A、質(zhì)量職責(zé)和確保質(zhì)量目標(biāo)；B、安全職責(zé)及目標(biāo)；C、標(biāo)準(zhǔn)化管理和創(chuàng)文明工地職責(zé)目標(biāo)；D、標(biāo)準(zhǔn)化管理和工期控制目標(biāo)； E、工程進(jìn)度職責(zé)和工期控制目標(biāo)；F、工程全面履約保證；G、推廣“四新”技術(shù)創(chuàng)效益規(guī)劃和目標(biāo)；H、協(xié)作專業(yè)或部門個(gè)人規(guī)劃和管理制度；K、增收節(jié)

19、支、降低成本的職責(zé)和目標(biāo)。為確保方針目標(biāo)管理的落實(shí)，必須同合同管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，合同對(duì)目標(biāo)的制約，是目標(biāo)管理的重要途徑，要求各管理人員及現(xiàn)協(xié)作各專業(yè)施工隊(duì)伍直至班組進(jìn)場(chǎng)，施工前均要簽訂合同或施工人員責(zé)任書、勞務(wù)合同、資源合同、班組任務(wù)書等不同形式的合同，把方針目標(biāo)作為簽訂合同的首位條款。（2）根據(jù)質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理要求建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格施工中的監(jiān)督工作，全方位、全過(guò)程、全員均嚴(yán)格堅(jiān)持各項(xiàng)管理制度及規(guī)程規(guī)范，建立健全現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理制度。（3）抓好工程總承包管理，實(shí)行“五統(tǒng)一”指揮在工程施工中抓好以土建為龍頭，專業(yè)隊(duì)伍協(xié)作配合的協(xié)調(diào)工作，把握施工關(guān)鍵，統(tǒng)籌策劃，動(dòng)態(tài)跟蹤控制，全面組織，排除障

20、礙作為工作重點(diǎn)。主動(dòng)配合業(yè)主、監(jiān)理搞好特殊分項(xiàng)項(xiàng)目的分包管理工作。（4）大力推廣新技術(shù)及新工藝的應(yīng)用：A、現(xiàn)代管理技術(shù)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用，應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制工期,采用微機(jī)對(duì)計(jì)劃、技術(shù)資料、成本等進(jìn)行施工全過(guò)程管理。B、新材料應(yīng)用。2、重點(diǎn)控制好主要施工階段管理各施工階段管理做好分區(qū)分部位施工流水段劃分及流水施工。集中優(yōu)勢(shì)人力、物力、財(cái)力進(jìn)行連續(xù)施工，組織“快速”輪流作業(yè)隊(duì)伍。加大工程施工的投入，使工程施工進(jìn)度合理、有效盡量提前，為后續(xù)施工創(chuàng)造條件。在施工過(guò)程中全方位、全過(guò)程都要嚴(yán)格堅(jiān)持各工序規(guī)范施工，混凝土澆灌辦許可證和隱蔽驗(yàn)收。做好豎向穩(wěn)步有序流水遞進(jìn)的施工管理，嚴(yán)格控制總工期，加強(qiáng)施工進(jìn)度管理

21、，嚴(yán)格堅(jiān)持施工中的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不合格立即返工決不放行的原則。嚴(yán)格堅(jiān)持施工規(guī)范規(guī)程操作，克服管理和操作一般化，嚴(yán)格堅(jiān)持正確程序，杜絕打亂仗現(xiàn)象，形成有統(tǒng)籌的良性循環(huán)局面，狠抓質(zhì)量通病的防治。把質(zhì)量目標(biāo)管理落實(shí)到合同管理中來(lái)，將方針目標(biāo)分解到各專業(yè)。編制好具有可操作性的并能指導(dǎo)各專業(yè)穿插施工作業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃。保證各專業(yè)有序施工。在施工過(guò)程中，加強(qiáng)總體質(zhì)量控制和細(xì)部處理完善保證成品質(zhì)量觀感良好，嚴(yán)格堅(jiān)持治理質(zhì)量通病保證一次成功，防止交叉污染，注重成品保護(hù)等施工管理。收尾施工管理工程進(jìn)入收尾階段工作重點(diǎn)是作好交叉施工、成品保護(hù)、竣工資料的整理并為工程驗(yàn)收做好一次詳細(xì)質(zhì)量自評(píng)。三、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作

22、保證措施、加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院的聯(lián)系，加強(qiáng)與社會(huì)各職能部門的聯(lián)系，定期向業(yè)主、建設(shè)監(jiān)理部門匯報(bào)工作情況，保證工程順利進(jìn)行。、根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和我單位在以往工程管理中的經(jīng)驗(yàn)，組建樹(shù)枝式項(xiàng)目部，層層負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。、強(qiáng)調(diào)以計(jì)劃為龍頭，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作應(yīng)做到“有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有分析對(duì)比”，真正做到“事前計(jì)劃、事中檢查、事后總結(jié)”。、組建項(xiàng)目經(jīng)理部時(shí)進(jìn)行“雙向選擇”，公司選派項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理在公司內(nèi)部選擇班子成員。保證項(xiàng)目經(jīng)理部成員業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理水平高，將項(xiàng)目部建成高效、精干的管理班子。、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定評(píng)比獎(jiǎng)罰辦法，建立健全各級(jí)崗位責(zé)任制和崗位工作目標(biāo)。、由公司組織對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作

23、績(jī)效進(jìn)行考核，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)；由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部成員進(jìn)行考核，項(xiàng)目部各成員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)?？己私Y(jié)果與分配掛鉤，促使每個(gè)成員積極工作。、建立公司領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，公司領(lǐng)導(dǎo)每半月親臨現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取項(xiàng)目部的生產(chǎn)情況匯報(bào)，解決項(xiàng)目生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題（如資金、人員、設(shè)備等資源問(wèn)題），帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效運(yùn)作。、項(xiàng)目部每天召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行檢查總結(jié)并與施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排；對(duì)次日工作進(jìn)行安排；對(duì)各工種配合進(jìn)行協(xié)調(diào)。、參與由業(yè)主主持的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，提出并解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，保證工程施工順利進(jìn)行。第三章 施工平面布置根據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)

24、場(chǎng)勘察資料，本著實(shí)現(xiàn)文明施工、節(jié)約的原則，對(duì)該工程施工道路、給排水、臨時(shí)設(shè)施作布置。第1節(jié) 總體施工部署一、指導(dǎo)方針該工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌，對(duì)業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下：1、將本工程列為公司本年度之首的重點(diǎn)工程。2、我公司將對(duì)業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)精品工程是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。3、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理和熱忱周到的配合服務(wù)，從而贏得業(yè)主的信任。二、施工順序安排進(jìn)場(chǎng)后平整場(chǎng)地，然后進(jìn)行交樁復(fù)核和施工放線工作，放線復(fù)核無(wú)誤即開(kāi)始土方開(kāi)挖。 三、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備本工程將按照標(biāo)準(zhǔn)化文明現(xiàn)場(chǎng)管理辦法進(jìn)行管

25、理，在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前需做好以下準(zhǔn)備工作：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，職工住宅、現(xiàn)場(chǎng)辦公室及材料庫(kù)房等臨時(shí)設(shè)施均采取租用當(dāng)?shù)厝罕娮≌?。四、技術(shù)準(zhǔn)備在工程開(kāi)工前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉圖紙，審查圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確工程內(nèi)容，分析工程特點(diǎn)等重要環(huán)節(jié)，特別要注意以下幾個(gè)方面：1、結(jié)合施工工藝和使用上的特點(diǎn)，做好采取特殊施工方法和特定技術(shù)措施的準(zhǔn)備。2、核對(duì)本工程材料的品種、規(guī)格、數(shù)量與圖紙及說(shuō)明有無(wú)矛盾，是否齊全，規(guī)格是否明確，主要尺寸、位置、標(biāo)高有無(wú)錯(cuò)誤。3、檢查各分部工程圖紙有無(wú)矛盾，并考慮好施工時(shí)交叉銜接的方法，并通過(guò)熟悉圖紙，確定單位工程施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目。4、做好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，充

26、分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審，對(duì)圖紙存在的有關(guān)問(wèn)題以及工程中有關(guān)問(wèn)題以書面的方式提前送給有關(guān)單位，以便圖紙正式會(huì)審。5、組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，尤其是當(dāng)?shù)氐母鞣N地方文件和標(biāo)準(zhǔn)，并盡早完善施工組織設(shè)計(jì)及審批，然后分級(jí)作技術(shù)交底工作。6、提出詳細(xì)的勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃，設(shè)備計(jì)劃，以便按期組織進(jìn)場(chǎng)。7、編制新材料、新工藝實(shí)施方案，并進(jìn)行必要的試驗(yàn)工作。8、完成混凝土、砂漿的試配工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)工作?？紤]到甲方便于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)試配和試驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，本工程的試配和試驗(yàn)工作將就業(yè)主指定的質(zhì)檢部門進(jìn)行。9、制定工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、機(jī)具

27、設(shè)備、材料、現(xiàn)場(chǎng)文明、生活福利等一系列管理制度。五、制度準(zhǔn)備為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進(jìn)行施工生產(chǎn)，變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾?，杜絕野蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圓滿地按計(jì)劃完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度總則：第一項(xiàng)：過(guò)程“三檢”制度；第二項(xiàng)：安全獎(jiǎng)罰制度；第三項(xiàng)：質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度；第四項(xiàng)：工期管理制度；第五項(xiàng)：文明施工管理制度；第六項(xiàng)：巡回檢查制度；第七項(xiàng)：技術(shù)交底制度；第八項(xiàng)：質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施管理制度；第九項(xiàng)：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度；第十項(xiàng)：工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定管理制度；第十一項(xiàng)：成品保護(hù)制度；第十二項(xiàng)：施工掛牌制度；第十三項(xiàng)：樣板引路制度；第十四項(xiàng)：

28、質(zhì)量控制書制度；第十五項(xiàng)：材料檢驗(yàn)制度；第十六項(xiàng)：工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度；第十七項(xiàng)：現(xiàn)場(chǎng)治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度；第十八項(xiàng)：勞動(dòng)組織管理制度；第十九項(xiàng)：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)制度。六、運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。第2節(jié)臨時(shí)設(shè)施的布置一、生產(chǎn)臨時(shí)實(shí)施的布置在進(jìn)行生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃時(shí)，盡量將它與生活臨時(shí)設(shè)施分開(kāi)設(shè)置，采用租用當(dāng)?shù)孛穹看胧?，將生活區(qū)與臨時(shí)生產(chǎn)區(qū)集中（見(jiàn)附圖），具體布置開(kāi)工后根據(jù)實(shí)際情況布置。主要生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施如下表：序號(hào)名 稱面積（m2）備 注1辦公室及會(huì)議室1202水泥庫(kù)503

29、砂漿攪拌站504發(fā)配電房406鋼筋加工房807機(jī)修、工具房308材料庫(kù)40二、生活臨時(shí)實(shí)施的布置生活臨時(shí)設(shè)施主要布置在靠圍墻邊上。詳見(jiàn)施工平面布置圖。使其符合文明施工的要求。主要生活臨時(shí)如下表：序 號(hào)名 稱面積（m2）備 注1門衛(wèi)152醫(yī)務(wù)室103浴廁104食堂405職工宿舍250第3節(jié) 臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)1、施工現(xiàn)場(chǎng)情況：根據(jù)本工程的特點(diǎn)，沿業(yè)主指定的供電點(diǎn)采取三相五線制引入施工現(xiàn)場(chǎng)，如果引入點(diǎn)到施工場(chǎng)地要穿越道路，則采用敷設(shè)方式為穿管暗敷的方式，穿過(guò)施工道路用穿管明敷、電桿橫擔(dān)瓷瓶拉線敷設(shè)為主的方式。根據(jù)臨時(shí)用電規(guī)程規(guī)定，采用三相五線制布線。另配一臺(tái)200KW柴油發(fā)電機(jī)組。2、總用電量計(jì)

30、算根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)主要施工機(jī)械設(shè)備配置情況，合理安排機(jī)械設(shè)備使用時(shí)間，避免同時(shí)運(yùn)行的前提下確定以下計(jì)算總的用電量值：電動(dòng)機(jī)額定功率：P1=268.6KW電焊機(jī)額定功率：P2=256KVA室內(nèi)照明功率：P3=10KW室外照明功率：P4=28KWK1=0.6 K2=0.6 K3=0.8 K4=1.0 cos=0.75則總用電量為：P=1.05(K1KP1/cos)+K2P2+K3P3+K4P4=424.70KVA根據(jù)計(jì)算總用電量為424.70KVA，如果合理安排機(jī)械設(shè)備工作時(shí)間，混凝土澆筑時(shí)間同電渣壓力焊、對(duì)焊工作時(shí)間錯(cuò)開(kāi)，建設(shè)單位提供400KVA的電量，可滿足施工需要。根據(jù)計(jì)算總用電量為424.7KVA

31、，只要合理安排機(jī)械設(shè)備工作時(shí)間，混凝土澆筑時(shí)間同對(duì)焊工作時(shí)間錯(cuò)開(kāi)，可滿足土建施工和鋼結(jié)構(gòu)施工需要。3、現(xiàn)場(chǎng)線路布置根據(jù)施工用電規(guī)范及招標(biāo)文件有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)用電線路布置如下：（1）攪拌臺(tái)、鋼筋加工房和木工房、現(xiàn)場(chǎng)用電為分別設(shè)置一條線路。（2）現(xiàn)場(chǎng)照明為一組線路，并包括文明工地的現(xiàn)場(chǎng)圍墻用電和道路邊的照明用電。道路邊照明線路為沿施工道路架設(shè)，路燈間距為30米，使用大于100瓦的防水燈泡。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱為沿工程物周邊設(shè)置，其間距不大于50米。其線路截面按線路3設(shè)置。 4、臨時(shí)用電安全技術(shù)及防火措施。（1）安裝、維護(hù)或拆除臨時(shí)用電設(shè)施必須由電工完成，電工等級(jí)應(yīng)與工程技術(shù)難易度相適應(yīng)。（2）電氣

32、工作人員必備下列條件： a、經(jīng)醫(yī)師鑒定無(wú)妨礙工作的病癥； b、具備必要電器知識(shí)，并經(jīng)考試合格，熟悉電力安全操作規(guī)程； c 、學(xué)會(huì)緊急救護(hù)法：觸電急救法和人工呼吸法。（3）在停電或部分停電的電氣設(shè)備工作必須完成下列措施： 停電、驗(yàn)電、可裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示盤和裝設(shè)遮欄，上述措施由值班人員執(zhí)行。對(duì)于無(wú)經(jīng)常值班人員的電氣設(shè)備由斷開(kāi)電源的人執(zhí)行，并有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng)。（4）接地線必須使用專用的線，固定在導(dǎo)體上，嚴(yán)禁用纏繞的方式進(jìn)行接地。（5）在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點(diǎn)的開(kāi)關(guān)和刀閘的操作把手上應(yīng)懸掛“禁止合閘，線路有人工作”的標(biāo)示牌。（6）嚴(yán)禁在工作中移動(dòng)或拆除遮欄、接地線和標(biāo)示牌。（7）低壓帶電工作應(yīng)設(shè)專

33、人監(jiān)護(hù)，并使用絕緣工具執(zhí)行，安全操作規(guī)程規(guī)定人體不得同時(shí)接觸兩根線頭。（8）電氣設(shè)備滅火措施:首先將有關(guān)設(shè)備的電氣切斷，然后進(jìn)行救火。對(duì)帶電設(shè)備應(yīng)使用干式滅火器、氧化碳滅火器或四氧化碳滅火器等滅火，不得使用泡沫滅火器滅火，對(duì)用油設(shè)備應(yīng)使用泡沫滅火器或干燥砂子滅火。（9）觸電急救:首先切斷電源，使觸電者與電源脫離接觸，若觸電者已停止呼吸，應(yīng)立即對(duì)觸電者進(jìn)行人工呼吸并立即請(qǐng)醫(yī)院醫(yī)生急救，在進(jìn)行人工呼吸必須使觸電者恢復(fù)到自然呼吸為止，除確診死亡外，中途不得停頓。（10）建立臨時(shí)用電安全技術(shù)檔案。 a、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)資料；b、修改臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)資料；c、臨時(shí)用電安全、技術(shù)交底；d、臨時(shí)用電

34、工程檢查驗(yàn)收表；e、接地電阻測(cè)定記錄表；f、定期檢（復(fù)）查表；g、電工維修工作記錄；h、實(shí)行施工負(fù)載（電流、有功、無(wú)功負(fù)載或電度）記錄。5、施工現(xiàn)場(chǎng)供電設(shè)施的安裝和維護(hù)（1）施工現(xiàn)場(chǎng)配電線路的布置應(yīng)符合以下要求： a安全供電應(yīng)符合配線工程的規(guī)范和技術(shù)要求； b線路應(yīng)盡量架設(shè)在道路一側(cè)，不得妨礙交通。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備，除有保護(hù)接零外，還必須在設(shè)備支線的首端設(shè)置漏電保護(hù)裝置。（3）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，穿過(guò)施工道路的線路采用BLV鋁芯塑料線穿DN100鋼管明敷。配管時(shí)，首先檢查鋼管有無(wú)毛刺，裂縫，不符合標(biāo)準(zhǔn)的不能使用。（4）架空線路敷設(shè)： a線路、器材除要求取得質(zhì)量合格證外，施工前進(jìn)行外觀檢查，

35、木質(zhì)電桿、導(dǎo)線、絕緣等應(yīng)符合規(guī)范要求，不得有缺陷。 b電桿的埋設(shè)必須根據(jù)施工平面布置圖，進(jìn)行測(cè)量放線工作，施工測(cè)量結(jié)束后，進(jìn)行桿坑的挖掘，按施工規(guī)范進(jìn)行埋設(shè)； c導(dǎo)線架設(shè)必須按規(guī)范施工，跨越物與導(dǎo)線的距離必須符合安全用電的最小安全距離； d導(dǎo)線敷設(shè)采用三相五線制，A、B、C三相相線、工作零線、保護(hù)零線應(yīng)分色。（5）瓷夾、瓷柱在安裝前應(yīng)檢查其外觀質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)破裂者不得使用，配線時(shí)瓷柱、瓷夾板應(yīng)固定牢。（6）用電設(shè)備的安裝，安裝前應(yīng)開(kāi)箱檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)即時(shí)處理，電動(dòng)機(jī)的金屬外殼應(yīng)可靠接零或接地。（7）每層設(shè)置配電箱1個(gè)，照明線路的敷設(shè)應(yīng)符合臨時(shí)照明規(guī)范。由專業(yè)人員進(jìn)行操作、維護(hù)、管理。（8）絕緣測(cè)試

36、，通電試驗(yàn)。 、導(dǎo)線絕緣測(cè)試先干線后支線，按各回路測(cè)試并做好記錄，電阻值不小于0.5兆歐為合格。 、通電試驗(yàn)：每個(gè)開(kāi)關(guān)動(dòng)作靈敏并做好用電設(shè)備啟動(dòng)試驗(yàn)記錄。（9）臨時(shí)用電設(shè)備，電氣設(shè)備的維修必須注意，在保證安全的情況下進(jìn)行維修，應(yīng)定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，并作好維修記錄。（10）各樓層電力干線采用80鋼管BLV470+150引上，操作時(shí)應(yīng)符合規(guī)范要求。第4節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理一、平面管理總原則1、平面管理總原則施工現(xiàn)場(chǎng)總平面的規(guī)劃與使用，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排的施工內(nèi)容實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，并設(shè)置專人進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)調(diào)，成立文明施工小組進(jìn)行督促。各分包單位進(jìn)場(chǎng)后的場(chǎng)地使用，均應(yīng)遵守現(xiàn)

37、場(chǎng)文明施工的各項(xiàng)規(guī)定。施工總平面布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)。保證施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在工程施工前，制訂詳細(xì)的機(jī)具使用、進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料的生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃，指定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案。具體措施，以指令性、指導(dǎo)性相結(jié)合的方法，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)罰條例，實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。2、平面管理體系項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施總平面使用調(diào)度會(huì)制度，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃及施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)協(xié)調(diào)與調(diào)整，總平面使用的日常管理工作由工程部負(fù)責(zé)。二、平面管理計(jì)劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)

38、度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械。勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)。垂直運(yùn)輸，布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充分均衡的利用平面為目標(biāo)，制訂出符合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃，同時(shí)將該計(jì)劃輸入電腦，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。三、平面管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表，責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，以充分保障階段性施工，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。計(jì)劃執(zhí)行中，不定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)。研究后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。（2）施工方案與技術(shù)第一章 測(cè)量放線施工方案本工程采用常規(guī)測(cè)量方法，無(wú)法完全有效的保證施工測(cè)量的精度，

39、因此在該工程中我們不僅要采用常規(guī)的測(cè)量?jī)x器和方法，更要大膽采用新技術(shù)、新設(shè)備。該工程的坐標(biāo)點(diǎn)定位采用全站儀進(jìn)行測(cè)設(shè)。在施工中測(cè)量放線工作甚為重要，必須嚴(yán)密控制。第1節(jié) 人員和儀器的配備測(cè)量人員 8人J2經(jīng)緯儀 4臺(tái)S3水準(zhǔn)儀 4臺(tái)全站儀 1臺(tái)全站儀、經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀必須經(jīng)過(guò)國(guó)家計(jì)量檢測(cè)部門檢測(cè)，并出具檢測(cè)合格證，才能使用于工程測(cè)量中。第2節(jié) 平面控制網(wǎng)測(cè)設(shè)方案一、場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則1、平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則；2、布設(shè)平面控制網(wǎng)形首先根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖，現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖；3、選點(diǎn)應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方；4、樁位必須用混凝土保護(hù)，需要時(shí)

40、用鋼管進(jìn)行圍護(hù)，并用紅油漆作好測(cè)量標(biāo)記；二、場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)的布設(shè)及復(fù)測(cè)根據(jù)總平面圖利用全站儀，從高級(jí)起算點(diǎn)在場(chǎng)區(qū)布測(cè)一條閉合或附合導(dǎo)線，然后采用極坐標(biāo)法，定出縱橫兩條主軸線，經(jīng)角度、距離校測(cè)符合點(diǎn)位限差要求后，作為主場(chǎng)區(qū)首級(jí)平面控制網(wǎng)。場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)的精度等級(jí)根據(jù)工程測(cè)量規(guī)范要求，控制網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)必須符合下表中的規(guī)定。 等 級(jí)測(cè)角中誤差( )邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差一 級(jí)51/30000三、水準(zhǔn)測(cè)量應(yīng)符合下列規(guī)定水準(zhǔn)線路應(yīng)按附合路線和環(huán)形閉合差計(jì)算，每千米水準(zhǔn)測(cè)量高差全中誤差，按下式計(jì)算： MW = 式中MW-高差全中誤差(mm)： W-閉合差(mm)： L -相應(yīng)線路長(zhǎng)度： N-附合或閉合路線環(huán)的個(gè)數(shù)

41、。第3節(jié) 施測(cè)中應(yīng)注意的問(wèn)題1、觀測(cè)時(shí)晝做到前后視線等長(zhǎng)，測(cè)水平線時(shí)，最好是用直接調(diào)整水平儀的儀器高度，使后視時(shí)的視線正對(duì)準(zhǔn)水平線，前視時(shí)則可直接用鉛筆標(biāo)出視線標(biāo)高的水平線。2、由水平線向下或向上量高差時(shí)，所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過(guò)檢定，測(cè)量高差時(shí)尺身應(yīng)垂直和用規(guī)定的拉力，并要進(jìn)行尺長(zhǎng)和溫度改正。3、所用全站儀、經(jīng)緯儀和水平儀必須經(jīng)過(guò)國(guó)家計(jì)量檢測(cè)部門檢測(cè)，并出具檢測(cè)合格證才能使用。第二章 主要施工方案本工程施工方案根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容主要包括：土方工程、混凝土工程等。第1節(jié) 施工準(zhǔn)備一、施工總體準(zhǔn)備在工程開(kāi)工前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉、審查圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確工程內(nèi)容，分析工程特點(diǎn)的重要環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好以下幾

42、項(xiàng)工程：1、結(jié)合施工工藝和使用上的特點(diǎn)，作好采取特殊的施工方法和特定的技術(shù)措施的準(zhǔn)備。2、核對(duì)本工程特殊材料要求以及品種、規(guī)格、數(shù)量，核對(duì)圖紙說(shuō)明有無(wú)矛盾，是否齊全，規(guī)定是否明確，主要尺寸、位置、標(biāo)高有無(wú)錯(cuò)誤。3、作好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人召集現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員和技術(shù)員進(jìn)行圖紙預(yù)審。對(duì)圖紙存在的問(wèn)題以及工程的有關(guān)問(wèn)題以書面形式提前送給有關(guān)單位，便于圖紙正式會(huì)審。4、組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、并盡早編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，然后作好分級(jí)技術(shù)交底工作。二、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、對(duì)場(chǎng)地內(nèi)雜物及土堆場(chǎng)進(jìn)行必要的場(chǎng)地修整，作好施工道路及其它硬地坪。2、場(chǎng)地

43、平整的表面坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，排水溝坡度不小于1%。3、根據(jù)施工總平面布置圖修建好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用房，并布置好用水用電管線，修好現(xiàn)場(chǎng)排水溝。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水與室外總平排水管網(wǎng)相結(jié)合，先施工部分永久管網(wǎng)以便于施工期間利用，有利于現(xiàn)場(chǎng)施工文明管理。施工準(zhǔn)備工作一覽表序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容完成時(shí)間1技術(shù)準(zhǔn)備（1）施工圖紙預(yù)審、會(huì)審開(kāi)工前（2）在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上、編制施工方案開(kāi)工前2物資準(zhǔn)備（1）材料準(zhǔn)備、構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備、工程施工機(jī)具準(zhǔn)備開(kāi)工前（2）編制各種物資需要量計(jì)劃，簽訂物資供應(yīng)合同，確定物資運(yùn)輸方案和計(jì)劃，組織物質(zhì)按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和保管基礎(chǔ)工程開(kāi)工前第一批鋼材水泥進(jìn)場(chǎng)3勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備（1）優(yōu)選勞動(dòng)力隊(duì)伍開(kāi)

44、工前（2）集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前（3）做好工人入場(chǎng)三級(jí)教育開(kāi)工前4現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量，復(fù)核各控制網(wǎng)點(diǎn)。做好“三通一平”臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)組織工程材料進(jìn)場(chǎng)擬定有關(guān)試驗(yàn)、測(cè)試項(xiàng)目計(jì)劃開(kāi)工前5施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)材料加工和訂貨開(kāi)工前第2節(jié) 土方開(kāi)挖工程一、土方開(kāi)挖方式本工程土方開(kāi)挖采用挖掘機(jī)開(kāi)挖，推土機(jī)推運(yùn)出渣，機(jī)械為主，人工為輔的方式開(kāi)挖。二、土方開(kāi)挖技術(shù)措施開(kāi)挖主要采用機(jī)械開(kāi)挖，人工開(kāi)挖為輔。機(jī)械采用1m3及東方紅-750型推土機(jī)，運(yùn)輸采用5T自卸車。1、土方開(kāi)挖施工工藝流程如下：施工準(zhǔn)備施工放樣利用料運(yùn)輸及棄料運(yùn)輸人工坡面修整機(jī)械土方開(kāi)挖檢查合格下一道工序2、施工方法：1

45、）施工放樣：機(jī)械開(kāi)挖前，施工人員帶線將控制樁引出至開(kāi)挖區(qū)外，避免開(kāi)挖時(shí)將控制樁破壞或擾動(dòng)時(shí)無(wú)法進(jìn)行施工控制；另外施工過(guò)程中，應(yīng)帶線檢測(cè)控制樣樁的準(zhǔn)確度。2）機(jī)械土方開(kāi)挖：確定開(kāi)口邊線，做好標(biāo)記后，即可開(kāi)始土方開(kāi)挖。開(kāi)挖采用1m3反鏟挖掘機(jī)分層開(kāi)挖，每層厚23m左右。3）人工坡面修整：機(jī)械開(kāi)挖完成后，坡面采用人工使用鍬、鏟等工具進(jìn)行修整至設(shè)計(jì)要求。4）土料運(yùn)輸：需要運(yùn)輸?shù)耐亮喜捎?t或8t自卸汽車運(yùn)輸至填筑區(qū)或堤頂卸料，棄料運(yùn)至監(jiān)理人指定的棄料地點(diǎn)進(jìn)行堆放。3、施工要點(diǎn)1）開(kāi)挖過(guò)程中經(jīng)常校核測(cè)量開(kāi)挖平面位置、水平標(biāo)高、控制樁號(hào)、水準(zhǔn)點(diǎn)和邊坡坡度。2）施工前在開(kāi)挖區(qū)周邊挖設(shè)排水溝，開(kāi)挖過(guò)程中需排水

46、時(shí)，采用排水明溝與集水井相結(jié)合的明抽排方式，分層分段抽水排到外河內(nèi)。3）坡面整修：冬季開(kāi)挖時(shí)，預(yù)留0.2m厚的原土層，以防漲凍破壞。在坡面襯砌施工時(shí)采用人工進(jìn)行開(kāi)挖清理。削坡時(shí)按照測(cè)量標(biāo)記，采用水準(zhǔn)儀、定制標(biāo)準(zhǔn)直尺等配合施工，確保邊坡整齊、美觀，滿足設(shè)計(jì)要求。第3節(jié) 土方回填工程1、回填土料必須符合設(shè)計(jì)回填土要求，由推土機(jī)推至需回填位置，再由74KW推土機(jī)推平，建筑物兩側(cè)土方回填采用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)。2、土方回填必須按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求夯填，并按規(guī)范要求做土方壓實(shí)試驗(yàn)。 第4節(jié) 鋼筋、模板及砼的施工方案一、鋼筋工程根據(jù)本工程工程的特點(diǎn)，鋼筋的加工制作及安裝均至關(guān)重要，鋼筋的翻樣、加工制作及安裝均應(yīng)由

47、專人負(fù)責(zé)，以保證質(zhì)量及連續(xù)性，一致性。（一）鋼筋原材料要求鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須按照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋的規(guī)定抽取試件做力學(xué)性能試驗(yàn)，其質(zhì)量必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中的強(qiáng)制性規(guī)定，對(duì)縱向受力鋼筋的強(qiáng)度檢驗(yàn)還應(yīng)符合下列規(guī)定：1、鋼筋的抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值的比值不應(yīng)小于1.25。2、鋼筋的屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于1.3。當(dāng)發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)對(duì)該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分檢驗(yàn)或其他專項(xiàng)檢驗(yàn)。（二）鋼筋加工為了加快施工進(jìn)度，鋼筋加工全部在現(xiàn)場(chǎng)加工，即避免了長(zhǎng)鋼筋的遠(yuǎn)距離運(yùn)輸，又減少了在外加

48、工運(yùn)輸?shù)挠绊?，達(dá)到加快施工的目的。鋼筋加工質(zhì)量要求：1、鋼筋形狀正確，平面上沒(méi)有翹曲和不平的現(xiàn)象。2、鋼筋末端彎鉤的凈空直徑不小于鋼筋直徑的2.5倍。3、彎曲點(diǎn)處不得有裂紋，HRB335鋼筋不能正彎后再反彎。4、鋼筋彎曲成型后的允許全長(zhǎng)偏差10mm，彎曲鋼筋彎點(diǎn)位移偏差20mm，彎起鋼筋的彎起高度偏差5mm，箍筋邊長(zhǎng)偏差5mm。5、對(duì)于結(jié)構(gòu)重要部位、節(jié)點(diǎn)復(fù)雜的構(gòu)件，應(yīng)注意全面熟悉圖紙，按圖放樣，在施工前對(duì)不同型號(hào)鋼筋均應(yīng)先試制無(wú)誤后，方可批量加工制作。（三）鋼筋的綁扎、安裝1、鋼筋保護(hù)層的控制鋼筋保護(hù)層控制不再采用以往的水泥砂漿墊塊的方法，而采用蘇州金明塑料有限公司生產(chǎn)的獲得國(guó)家專利的塑料保護(hù)

49、層定位件（專利號(hào)：ZL 01 3 37390.0）。選用其中的C型、H型和T型定位件，定位件使用間距為1500。它具有提高施工質(zhì)量、降低工程成本、提高工作效率和防止出現(xiàn)質(zhì)量通病等優(yōu)點(diǎn)。2、鋼筋施工管理制度在鋼筋施工中我項(xiàng)目部已制定了“七不準(zhǔn)”和“五不驗(yàn)”制度，在各施工現(xiàn)場(chǎng)廣泛推廣實(shí)驗(yàn)?！捌卟粶?zhǔn)”（1）澆筑砼上浮漿清除不干凈不準(zhǔn)綁扎鋼筋。（2）鋼筋污染清除不干凈不準(zhǔn)綁扎鋼筋。（3）控制線未彈好不準(zhǔn)綁扎鋼筋。（4）鋼筋偏位未檢查、校正合格不準(zhǔn)綁扎鋼筋。（5）鋼筋接頭本身質(zhì)量未檢查合格不準(zhǔn)綁扎鋼筋。（6）技術(shù)交底未到位不準(zhǔn)綁扎鋼筋。（7）鋼筋加工未通過(guò)車間驗(yàn)收不準(zhǔn)綁扎鋼筋?！拔宀或?yàn)”（1）鋼筋未完成

50、不驗(yàn)收。（2）鋼筋定位措施不到位不驗(yàn)收。（3）鋼筋保護(hù)層墊塊不合格，達(dá)不到要求不驗(yàn)收。（4）鋼筋糾偏不合格不驗(yàn)收。（5）鋼筋綁扎未嚴(yán)格交底施工不驗(yàn)收。二、模板工程（一）模板的選擇為保證砼外觀達(dá)到要求和加快工期，采用組合鋼模。使用和質(zhì)量適宜的材料，制作成規(guī)定的表面形狀。使用的模板應(yīng)為不漏水、不扭曲、不吸潮和無(wú)污染的。模板拉結(jié)件的形式應(yīng)保證模板不產(chǎn)生漏漿，以保證砼質(zhì)量。施工前依據(jù)新澆筑混凝土的自重或側(cè)壓力及施工荷載的有關(guān)數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算確定模板體系、措施和施工方案。模板設(shè)計(jì)中心必須要有模板體系的計(jì)算。1、施工準(zhǔn)備：進(jìn)行最后檢查，確保模板令人滿意，在澆筑砼的區(qū)域內(nèi)腐爛物。在砼澆筑期間，觀察模板，糾正其

51、任何移位。2、模板拆除：模板拆除時(shí)不應(yīng)損壞砼，確定砼模板的拆除時(shí)間時(shí)，應(yīng)考慮結(jié)構(gòu)的位置和特性，天氣和其它影響砼養(yǎng)護(hù)的因素，在砼達(dá)到足夠的強(qiáng)度，能支撐其自身重量和可能施加于其上的荷載前，不得拆除支撐物。已拆除模板及支撐的結(jié)構(gòu)，在砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，方可承受使用荷載，但不允許超過(guò)設(shè)計(jì)荷載。三、砼工程1、工程質(zhì)量目標(biāo)確保獨(dú)立基礎(chǔ)工程質(zhì)量等級(jí)“合格”?？⒐ひ淮谓或?yàn)合格率100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率80%以上。我項(xiàng)目部將以先進(jìn)的技術(shù)，程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，以IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系為管理依托，創(chuàng)“過(guò)程精品”，實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主的承諾。2、混凝土施工前做好鋼筋工

52、程、模板工程的隱預(yù)檢工作，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)混凝土澆筑中機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作，以及對(duì)工人的專項(xiàng)措施交底、混凝土的運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌Ｓ稍囼?yàn)室負(fù)責(zé)備試驗(yàn)委托，填寫委托單，準(zhǔn)備測(cè)試器、試塊模具以及其他有關(guān)工具，完成試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好合格的安全帽，堅(jiān)持使用安全三寶，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須戴明顯的袖章或標(biāo)志，危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示燈。施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛醒目的安全標(biāo)語(yǔ)和安全色標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。第5節(jié) 清淤工程的施工1、清淤工程施工程序施工準(zhǔn)備淤泥開(kāi)挖 NO開(kāi)挖深度驗(yàn)收OK驗(yàn)收 OK下一段河道淤泥開(kāi)挖2、施工方法（

53、1）施工準(zhǔn)備清淤施工準(zhǔn)備主要包括施工測(cè)量、勞動(dòng)力安排及堆泥位置確定。施工測(cè)量主要利用測(cè)量控制網(wǎng)進(jìn)行施工放線,利用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀放出清淤段開(kāi)挖邊線,具體開(kāi)挖區(qū)域的長(zhǎng)度按監(jiān)理工程師要求實(shí)施。勞動(dòng)力安排是根據(jù)挖泥船數(shù)量和進(jìn)度安排開(kāi)挖人工，本工程可進(jìn)行多個(gè)工作面進(jìn)行施工，計(jì)劃1000米分兩個(gè)工作面來(lái)安排人工。（2）淤泥開(kāi)挖本工程由于清淤斷面大，開(kāi)挖采用抓斗式挖泥船的作業(yè)方式,方法是在艏、艉拋設(shè)大約一百多米長(zhǎng)的八字錨，自航泥駁傍靠在挖泥船的身邊，利用挖泥船的抓斗進(jìn)出水下抓泥，移卸到泥駁的泥艙中，挖泥船靠收放錨繩的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)展挖泥的面積，泥駁在裝滿泥后利用拖輪或自航到卸泥區(qū)去卸泥，這種行為周而復(fù)始，直到

54、完成任務(wù)。本合同段施工為分段、分格連續(xù)施工，形成流水作業(yè)，直到工程完工。1)施工準(zhǔn)備首先做好充分的施工準(zhǔn)備工作。鋪工放線，安設(shè)輸沙管、接力泵、清基、修筑圍格堤、建立施工營(yíng)地等工作要同時(shí)進(jìn)行，為早日開(kāi)工做好充分準(zhǔn)備。根據(jù)該工程實(shí)際條件，采用二級(jí)接力的方法進(jìn)行施工，考慮加壓泵設(shè)計(jì)工況和交通條件，選定最佳接力泵位置。2)測(cè)量放線、復(fù)核工程量投入水準(zhǔn)儀3臺(tái)、經(jīng)緯儀2臺(tái)，按照業(yè)主給定的水準(zhǔn)點(diǎn)及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)斷面復(fù)測(cè)，并及時(shí)將復(fù)測(cè)資料匯總上報(bào)監(jiān)理工程師。如有異議，及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師和業(yè)主給以校驗(yàn)。如無(wú)異議，則按照設(shè)計(jì)圖紙所提供的數(shù)據(jù)放出清基、清基的范圍，并打樁進(jìn)行控制。3)排水口施工淤區(qū)排水口應(yīng)選在格堤的適當(dāng)位置，使之有利于加長(zhǎng)泥漿流程，有利于泥漿沉淀。排水口結(jié)構(gòu)，可選用常用的埝內(nèi)埋管式、鋼板閘箱式。排水管斷面可按施工船泵輸沙管斷面面積的45倍取值。4)輸沙管線架設(shè)輸沙管線布置合理與否將直接工程的規(guī)模、效益、工期和投資。因此，在管線布設(shè)前應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)勘查，根據(jù)疏浚河段和受土淤區(qū)的相對(duì)位置、挖泥船（或組合泵站）性能及其平面布置選擇最優(yōu)方案。管線布設(shè)要滿足以下原則：輸沙管線