ZZ薪酬設(shè)計方案

1、ZZ 薪酬設(shè)計方案1資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。ZZ薪酬設(shè)計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月2資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。目錄第一章總則 . 錯誤 ! 未定義書簽。第二章薪酬體系 . 錯誤 ! 未定義書簽。第三章薪酬結(jié)構(gòu) . 錯誤 ! 未定義書簽。第四章等級工資 . 錯誤 ! 未定義書簽。第五章年薪制 . 錯誤 ! 未定義書簽。第六章等級工資制. 錯誤 ! 未定義書簽。第七章提成工資制. 錯誤 ! 未定義書簽。第八章工資調(diào)整 . 錯誤 ! 未定義書簽。第九章工資特區(qū) . 錯誤 ! 未定義書簽。第十章其它 . 錯誤 ! 未定義

2、書簽。第十一章附則 . 錯誤 ! 未定義書簽。附件一崗位等級分布圖. 錯誤 ! 未定義書簽。附件二工資試算表. 錯誤 ! 未定義書簽。3資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。第一章總則第一條適用范圍本方案適用于北京ZZ 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司( 以下簡稱公司)全體員工。第二條目的制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益, 把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。第三條原則薪酬作為分配價值形式之一, 遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。第四條依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是: 貢獻、 能力和責(zé)任。第五條總體水平公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r

3、決定工資水平。第二章薪酬體系第六條 公司員工分成6 個職系 , 分別為管理職系、技術(shù)職系、 財會職系、 行政事務(wù)職系、 銷售 /營銷職系和工勤職系。針對這 6 個職系 , 薪酬體系分別采取三種不同類別 : 與企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的年薪制 ; 與年度績效、 季度績效相關(guān)的等級工資制 ; 與1資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。銷售業(yè)績相關(guān)的提成工資制。第七條 享受年薪制的員工, 其工作特征是以年度為周期對經(jīng)營工作業(yè)績進行評估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。這部分員工包括管理職系中的總經(jīng)理和黨委書記。第八條實行等級工資制的員工是公司內(nèi)從事例行工作且非銷售業(yè)務(wù)的員工 , 包括管理職系中的各

4、副總、總師、部長、 主任和技術(shù)職系、財會職系、行政事務(wù)職系與工勤職系的員工。第九條 實行提成工資制的員工是公司內(nèi)管理職系中的銷售中心副主任 ( 主管營銷策劃 ) 和銷售 /營銷職系的員工。第十條特聘人員的薪酬參見工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。第十一條離退休人員的薪酬參見公司相關(guān)規(guī)定。第三章薪酬結(jié)構(gòu)第十二條公司員工收入包括以下幾個組成部分:（一） 固定工資 , 包括基本工資、工齡工資、等級工資 ;（二） 浮動工資 , 包括績效工資、年底獎金、銷售提成 ;（三） 附加工資 , 包括一般福利、四項統(tǒng)籌以及企業(yè)為員工代交的個人收入所得稅。第十三條固定工資（一） 固定工資 = 基本工資 + 工齡工資 + 等級工資

5、（二） 基本工資 : 每月 600 元, 是為了保證每一位員工最低生活要求而設(shè)立的保底工資。2資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。（三） 工齡工資 : 體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗和服務(wù)年限對于企業(yè)的貢獻 , 在 ZZ 集團內(nèi)部的工齡工資為5 元/年, ZZ 集團外的工齡為2 元/ 年。 ZZ 集團內(nèi)部工齡自參與組建ZZ 集團的單位起開始計算。（四） 等級工資 : 按照崗位評價的結(jié)果確定, 體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價值和員工技能因素。第十四條浮動工資（一） 浮動工資包括績效工資、年底獎金與銷售提成幾種形式。（二） 績效工資與每季度的考核結(jié)果掛鉤, 體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上經(jīng)過

6、自身努力為公司實現(xiàn)的價值?？冃ЧべY按季度計算 , 下一季度分?jǐn)偟? 個月支付。（三） 年底獎金與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營情況掛鉤, 是在公司整體經(jīng)營效益的基礎(chǔ)上對員工的一種激勵。年底獎金下年初支付。（四） 銷售提成專門針對與銷售工作直接相關(guān)的人員, 體現(xiàn)銷售人員的業(yè)績與能力, 具體數(shù)額按照銷售收入一定比例來確定, 計算辦法參見公司有關(guān)規(guī)定。第十五條附加工資（一） 附加工資 = 餐費 + 一般福利 + 四項統(tǒng)籌 + 個人所得稅（二） 附加工資是公司正式在冊員工所能享受到一種福利待遇。3資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。（三） 餐費是公司為每一位員工發(fā)放的一種就餐補貼。每月300 元 , 計入當(dāng)月工資。（四） 一般福利是指員工在各個重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費和其它實物形式的收入。（五） 四項統(tǒng)籌包括住房基金、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險和失業(yè)保險。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。（六） 個人所得稅 , 在預(yù)定范圍內(nèi)由公司承擔(dān), 超出范圍的由員工個人承擔(dān)。第四章等級工資第十六條等級工資是整個工資體系的基礎(chǔ), 從員工的崗位價值和技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻。員工的等級工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。在工作分析與職位評價的基礎(chǔ)上, 以評估的結(jié)果作為分配依據(jù), 根據(jù)工作分析與職位評價確定薪點, 同時采取