技改辦工作分析

1、鄭州宇通客車股份有限公司計改辦YUTONG2002年2月目錄宇通客車職位說明書 -技術(shù)改造辦公室主任 3.宇通客車職位說明書 -工程規(guī)劃工程師 6.宇通職位說明書 -工程管理工程師 8.宇通職位說明書 -異地項目建設(shè)主管 1.0宇通客車職位說明書-技術(shù)改造辦公室主任職位編號：職位名稱技術(shù)改造辦公室主任所屬部門技術(shù)改造辦公室|直接主管公司總工程師直接下屬辦公室其他人員編寫日期2001年12月28日編寫部門技術(shù)改造辦公室|工作目的為了完成公司技術(shù)改造工程項目， 在公司相關(guān)政策及總工程師的指導(dǎo)下， 全面負(fù)責(zé)技術(shù)改造辦公室工作。工作職責(zé)績效指標(biāo)1.制定各項工作計劃任務(wù)一制定公司技改工作規(guī)劃任務(wù)二制定部

2、門工作計劃工作計劃制定及時 性、準(zhǔn)確性承擔(dān)責(zé)任：全部工作時間百分比：25%2.組織完成各項技改工作任務(wù)一組織進(jìn)行具體項目工程規(guī)劃及投資分析任務(wù)二組織進(jìn)行項目工程報批及施工管理任務(wù)三組織進(jìn)行征地、報建、工商注冊任務(wù)四組織進(jìn)行工程決算及與公司相關(guān)部門工程移交等協(xié)調(diào) 工作任務(wù)五組織進(jìn)行某些合資合作（國內(nèi)）項目的調(diào)研、合同洽 談、項目實施工作各項工作完成的及時性；費用支出滿足預(yù)算要求；相關(guān)部門滿意度承擔(dān)責(zé)任：全部工作時間百分比：45%3.完成部門日常管理工作任務(wù)一：對工作和人員進(jìn)行安排和指導(dǎo)；任務(wù)二：對部門內(nèi)人員進(jìn)行績效考核與薪資分配；任務(wù)三：做好部門財務(wù)管理工作；管理、監(jiān)督、考核及時、準(zhǔn)確控制有效培

3、訓(xùn)次數(shù)承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作時間百分比：30%工作權(quán)限1. 人事權(quán)限：對處內(nèi)人員的調(diào)整、分工及員工的績效考核與新資分配有決定權(quán)；對處內(nèi)人員3天以內(nèi)假務(wù)批準(zhǔn)有決定權(quán)2. 財務(wù)權(quán)限：對項目正常費用支出有審核決定權(quán)；對本部門費用開支有審核 決定權(quán)3. 業(yè)務(wù)權(quán)限：對部門工作計劃及實施措施的確定和控制有決定權(quán)任職者素質(zhì)要求1知識技能具有系統(tǒng)的工程規(guī)劃和客車工藝及裝備設(shè)計知識，熟悉工程規(guī)劃國家相關(guān)法 規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，有較強(qiáng)的施工管理能力。2教育背景機(jī)械工程專業(yè)本科及以上學(xué)歷3專業(yè)證書工程師4工作經(jīng)驗及相關(guān)培訓(xùn)工程規(guī)劃及客車工藝裝備設(shè)計六年以上工作經(jīng)驗5身體素質(zhì) 無特殊要求宇通客車職位說明書-工程規(guī)劃工程師職

4、位編號：1職位名稱工程規(guī)劃工程師所屬部門技術(shù)改造辦公室直接主管技術(shù)改造辦公至主任直接下屬無編寫日期2001/12/25編寫部門技術(shù)改造辦公室工作目的為了公司的持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)建新的生產(chǎn)場所、先進(jìn)的生產(chǎn)線，完成項目規(guī)劃，保障技 改工程生產(chǎn)、工藝設(shè)備 的需要， 從而保證技改工程項目的全面完成。工作職責(zé)績效指標(biāo)1.職責(zé)一：項目工程規(guī)劃及投資分析任務(wù)一：項目工程規(guī)劃、分項目投資分析； 任務(wù)二：配合設(shè)計研究院做好工程項目設(shè)計。工程規(guī)劃及時性、準(zhǔn) 確性工程設(shè)計及時性、先 進(jìn)性承擔(dān)責(zé)任：全部 部分2 協(xié)助工作時間百分比：35%2.職責(zé)二：項目工程報批及施工管理任務(wù)一：及時完成項目的立項、報批工作，同時完成項目

5、的環(huán)保報批；任務(wù)二：搞好工程項目的工藝及設(shè)備施工的管理； 任務(wù)二：搞好工程招投標(biāo)工作。立項、報批及時性 工藝及設(shè)備先進(jìn)實用 性、可靠性工程項目完成的及時 性、可靠性招投標(biāo)工作及時性、 公平性承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作時間百分比：55%3.職責(zé)三：工程決算及移交任務(wù)一：工藝工裝、非標(biāo)及設(shè)備及工程決算； 任務(wù)二：設(shè)備固定資產(chǎn)移交給設(shè)備處等部門。決算準(zhǔn)確性固定資產(chǎn)移交準(zhǔn)確性承擔(dān)責(zé)任：全部部分2 協(xié)助工作時間百分比：10%4.職責(zé)四：任務(wù)一任務(wù)二完成任務(wù)的及時性 完成任務(wù)的質(zhì)里承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作時間百分比：工作權(quán)限1. 人事權(quán)限：無2. 財務(wù)權(quán)限：無3. 業(yè)務(wù)權(quán)限：（1）按照業(yè)務(wù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

6、，對有關(guān)工程規(guī)劃報批的具體問 題的建議權(quán)，（2）對解決工程施工中具體技術(shù)和質(zhì)量問題的決策權(quán)。重要工作聯(lián)系技術(shù)改造辦公室主任組織內(nèi)部信息信息組織內(nèi)部各技術(shù)處室工藝需求技術(shù)協(xié)商各技術(shù)處室設(shè)備處工程建議資產(chǎn)移交設(shè)備處財務(wù)處信息反饋職位名稱爾財務(wù)信息財務(wù)處使用部門改造需求技術(shù)服務(wù)使用部門-項目規(guī)劃工程師組織外部信息信息組織外部省、市經(jīng)貿(mào)委報批反饋L 項目報批省、市經(jīng)貿(mào)委環(huán)保部門報批反饋環(huán)保報批環(huán)保部門設(shè)計施工單位工程信息施工需求設(shè)計施工單位勞動安檢部門報批反饋安檢報批勞動安檢部門下屬職位無任職者素質(zhì)要求6知識技能具有系統(tǒng)的工程規(guī)劃和客車工藝及裝備設(shè)計知識，熟悉工程規(guī)劃國家相關(guān) 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，有較強(qiáng)的施工

7、管理能力。7教育背景機(jī)械工程專業(yè)本科及以上學(xué)歷8專業(yè)證書工程師4 工作經(jīng)驗及相關(guān)培訓(xùn)工程規(guī)劃及客車工藝裝備設(shè)計六年以上工作經(jīng)驗5 身體素質(zhì) 無特殊要求注：工作職責(zé)如果多于四項的可以另附頁。撰寫人： 審核人：宇通客車職位說明書-工程管理工程師職位編號：竺職位名稱工程管理工程師所屬部門技術(shù)改造辦公室直接主管技術(shù)改造辦公至主任直接下屬編寫日期2001/12/25編寫部門技術(shù)改造辦公室工作目的為了公司的持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)建新的生產(chǎn)場所，改善工作環(huán)境，保障技改工程房屋建筑等土建項目的需要， 從而保證技改工程項目的全面完成。工作職責(zé)績效指標(biāo)4.職責(zé):建設(shè)工程規(guī)劃及投資分析任務(wù)一：建筑工程規(guī)劃、建設(shè)分項目投資分析

8、； 任務(wù)二：配合設(shè)計研究院做好建筑工程設(shè)計。規(guī)劃、投資分析的及 時性、準(zhǔn)確性承擔(dān)責(zé)任：全部部分2協(xié)助工作時間百分比：10%5.職責(zé)二：建筑工程報建及施工管理任務(wù)一：及時完成項目的消防、規(guī)劃報批及報建工作； 任務(wù)二：搞好工程項目的施工管理。任務(wù)二：搞好工程招投標(biāo)工作。報批及報建的及時性 工程項目完成的及時 性、可靠性招投標(biāo)工作及時性、公平性承擔(dān)責(zé)任：全部部分“協(xié)助工作時間百分比：70%6.職責(zé)三：工程決算及移交任務(wù)一：建筑工程決算；任務(wù)二：建筑工程固定資產(chǎn)移交。工程決算準(zhǔn)確性 固定資產(chǎn)移交準(zhǔn)確性承擔(dān)責(zé)任：全部部分2 協(xié)助工作時間百分比：15%7.職責(zé)四：任務(wù)一：任務(wù)二：質(zhì)量指標(biāo)） 時效指標(biāo)） 滿

9、意度指標(biāo)）承擔(dān)責(zé)任：全部部分2 協(xié)助工作時間百分比：5%工作權(quán)限撰寫人： 審核人：4. 人事權(quán)限：無5. 財務(wù)權(quán)限：無6. 業(yè)務(wù)權(quán)限：（1）按照業(yè)務(wù)規(guī)范和建筑工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對有關(guān)工程規(guī)劃報批的具體問題的建議權(quán)，（2）對解決工程施工中具體技術(shù)和質(zhì)量問題的決策 權(quán)。任職者素質(zhì)要求1知識技能具有系統(tǒng)的工民建專業(yè)和基本的現(xiàn)場操作能力，熟悉國家相關(guān)的建筑工 程法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，有較強(qiáng)的施工管理能力。2教育背景工民建專業(yè)本科及以上學(xué)歷3專業(yè)證書工程師4工作經(jīng)驗及相關(guān)培訓(xùn)土建專業(yè)五年以上施工管理經(jīng)驗5身體素質(zhì)無特殊要求宇通客車職位說明書-異地項目建設(shè)主管職位編號：鼻職位名稱異地項目建設(shè)主管所屬部門技術(shù)改造辦公室直

10、接主管技術(shù)改造辦公至主任直接下屬無編寫日期2001/12/25編寫部門技術(shù)改造辦公室工作目的為了公司的持續(xù)發(fā)展，完成公司的對外建設(shè)項目，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略擴(kuò)張的重大戰(zhàn)略決尺S 策。工作職責(zé)：績效指標(biāo)1.職責(zé)一：調(diào)研、投資分析任務(wù)一：項目投資調(diào)研、分析為公司決策提供依據(jù)； 任務(wù)二：調(diào)研、分析的及時性、 準(zhǔn)確性承擔(dān)責(zé)任：全部 部分2 協(xié)助工作時間百分比：20%2.職責(zé)二：征地、報建、工商注冊任務(wù)一： 負(fù)責(zé)外地項目征地工作；任務(wù)二： 負(fù)責(zé)外地項目的報建、工商注冊； 任務(wù)二：搞好工程招投標(biāo)工作。征地、報建、工商注 冊的及時性、經(jīng)濟(jì)性 有效性承擔(dān)責(zé)任：全部部分“協(xié)助工作時間百分比：30%3.職責(zé)三：合資合作任務(wù)一：外地建設(shè)合資公司談判； 任務(wù)二：辦理外地合資公司成立的手續(xù)。合資