橋梁維修工程監(jiān)理規(guī)劃范本

1、閔行區(qū)中春路西七號河橋橋梁維修工程監(jiān) 理 規(guī) 劃2020 年10月2020 至2020 年1月2020監(jiān)理單位(章):總監(jiān)理工程師:公司技術(shù)負責人:日 期: 2020、10、21.工程項目概況1.1項目名稱:閔行區(qū)中春路西七號河橋橋梁維修工程建設(shè)地址:閔行區(qū)中春路K14899.7位置處(元江路以南)計劃工期:施工合同為2020項目總投資:230萬元建設(shè)單位:上海市閔行區(qū)公路管理署設(shè)計單位:上海蘭德公路工程咨詢設(shè)計有限公司。施工單位:上海召建市政工程建設(shè)有限公司1.2工程項目組成及建設(shè)規(guī)模1.2.1橋梁工程橋梁建成于1996年,即有橋梁設(shè)計荷載等級為汽車-2020掛車-100, 人群荷載為3.5

2、KN/。橋梁東西兩幅上部結(jié)構(gòu)每跨均由17片空心板梁組成,采用地是普通鋼筋混凝土空心板梁,梁高均為50。全橋板梁支座均為202015028板式橡膠支座,下部結(jié)構(gòu)為埋置式橋臺,樁柱式橋墩。橋臺處為型鋼伸縮裝置,橋墩位置為連續(xù)構(gòu)造,橋面為90厚的鋼筋混凝土鋪裝層,人行道一側(cè)為花板欄桿,機動車道一側(cè)為防撞欄桿。橋梁全長為2020跨徑組合為686m,橋面全寬為42.0m。1.3.主要技術(shù)標準:1.3.1汽車荷載:汽車-2020掛車-1001.3.2人 群:3.5KPa1.3.3維持即有橋梁寬度及橫斷面布置不變1.3.4橋梁跨徑組合維持即有橋梁原狀不變。1.4.主要維修加固工程內(nèi)容:1.4.1上部結(jié)構(gòu):更

3、換全部上部結(jié)構(gòu)空心板梁及支座更換全橋原有上部結(jié)構(gòu)空心板梁,新做8m、6m板梁仍采用鋼筋混凝土空心板梁,梁高均為52,新做板梁設(shè)計荷載采用公路-II,混凝土均采用C40,所需更換空心板梁共有54片。每片板梁下設(shè)置四塊15028板式橡膠支座。1.4.2橋面橫向布置: 0.25m(花板欄桿)+3.75m(人行道)+4.0m(非機動車道)+1.0m(機非分隔帶)+8.0m(機動車道)+0.5m(防撞欄桿)+7.0m(中央分隔帶)+0.5m(防撞欄桿)+8.0m(機動車道)+1.0m(機非分隔帶)+4.0m(非機動車道)+3.75m(人行道)+0.25m(花板欄桿)=42m(總寬)1.4.3橋面系:重做

4、并加厚非機動車道和機動車道橋面鋪裝層。鋪裝結(jié)構(gòu)層由原來9加厚至12。1.4.4下部結(jié)構(gòu):封閉橋臺臺帽表面出現(xiàn)的數(shù)條豎向裂縫,并粘貼鋼板進行維修加固。1.4.5重做橋墩擋塊1.4.6維修橋墩臺混凝土局部破損1.4.7維修3#橋臺西端臺前漿砌塊石護坡。1.4.8 橋頭接坡機動車道路面結(jié)構(gòu):即有水泥路面翻挖板塊后加罩瀝青面層的路面結(jié)構(gòu)組合。翻挖即有水泥混凝土板塊后加鋪ATB-30至設(shè)計路面標高以下10cm處,再加罩4cmSMA-13+6cmAC-2020具體如下:4cm SMA-136cm AC-2020約5cm ATB-301.5工程特點:根據(jù)設(shè)計施工圖,本工程為橋梁維修工程,基本情況如下:1.5

5、.1橋梁維修工程1.5.1.1橋面結(jié)構(gòu)層的施工質(zhì)量標準高,對原材料選擇、檢測及施工 工藝要求嚴格控制,確保工程質(zhì)量。2.監(jiān)理工作范圍2.1受建設(shè)單位委托,對本橋梁維修工程的施工全過程“質(zhì)量、投資、進度控制和施工合同、安全與信息管理及組織協(xié)調(diào)”。2.2建設(shè)單位委托其它服務(wù)3.監(jiān)理工作目標3.1 質(zhì)量目標:杜絕質(zhì)量事故,確保質(zhì)量達到施工合同要求的質(zhì)量合格目標。3.2進度目標:計劃開工日期2020年9月25日,計劃竣工日期2020年12月25日,總工期90日歷天,一定要在此工期內(nèi)完成所有施工任務(wù),不得順延。3.3投資目標:以建設(shè)單位與施工單位簽訂的承包價為依據(jù),嚴格控制合同外費用,動態(tài)控制總投資在預(yù)

6、定額以內(nèi)。3.4合同管理目標:根據(jù)監(jiān)理合同的要求對施工合同的簽訂、履行、變更和解除進行監(jiān)理,對合同雙方的爭議進行調(diào)解和處理,以保證合同的依法簽訂和全面履行。3.5信息管理目標:全面及時準確的收集、整理、處理、存儲、 傳遞和應(yīng)用工程信息,為整個工程的目標控制服務(wù)。3.6組織協(xié)調(diào):包括項目監(jiān)理組織內(nèi)部人員協(xié)調(diào),以及監(jiān)理組織與項目業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位之間的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)的問題集中在他們之間的結(jié)合部位上,組織就是在這些結(jié)合部位上做好調(diào)合和聯(lián)系工作,以使大家在實現(xiàn)工程項目總目標上做到步調(diào)一致,達到運行一體化。3.7安全監(jiān)督及文明施工:無重大質(zhì)量及安全事故；創(chuàng)“文明施工現(xiàn)場”,市民投訴

7、降至最低。4.質(zhì)量目標控制方案4.1質(zhì)量控制的工作任務(wù)深入施工現(xiàn)場,通過科學的監(jiān)理方法和質(zhì)量保證措施、嚴格約束施工單位按照圖紙和技術(shù)規(guī)范中寫明的試驗項目、材料性能、施工要求和允許精度等有關(guān)規(guī)定進行施工,消除隱患,嚴把質(zhì)量關(guān),防止事故發(fā)生。按照合同條款的有關(guān)規(guī)定對工程質(zhì)量進行監(jiān)督與管理,建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督體系,確保工程質(zhì)量達到合同規(guī)定的標準和等級要求。4.2質(zhì)量控制的方法及措施4.2.1掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)掌握和熟悉設(shè)計文件、質(zhì)量檢驗評定標準及施工驗收規(guī)范、圖紙、資料及工程的特殊要求等。同時要嚴格認真審核施工單位提交的技術(shù)文件、報告或報表以便掌握質(zhì)量標準,為控制質(zhì)量提供條件。審核的文

8、件主要有:4.2.1.1有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件4.2.1.2開工申請報告4.2.1.3施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施4.2.1.4材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告4.2.1.5設(shè)計變更、修改圖紙和技術(shù)核定書4.2.1.6反映工序質(zhì)量的動態(tài)統(tǒng)計資料或控制圖表4.2.1.7有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告4.2.1.8工序交接檢查、分項、分部工程質(zhì)量檢查報表4.2.2各種材料必須按規(guī)范規(guī)定的頻率進行抽樣檢驗4.2.2.1必須嚴格掌握材料標準,以便控制材料質(zhì)量。4.2.2.2加強對材料存放的管理和監(jiān)督:各種材料進場后必須按規(guī)范規(guī)定堆放貯存,凡不符合規(guī)定的不得使用于工程。同時,材料堆放要設(shè)置醒目的標志,區(qū)分已檢驗和未

9、檢驗材料,區(qū)分合格與不合格材料,不合格的材料限期處理或運離本工程現(xiàn)場。4.3.嚴格控制工序質(zhì)量4.3.1嚴格各道工序的施工工藝和操作規(guī)程,對違反施工工藝和操作規(guī)程要按照合同規(guī)定嚴肅處理。4.3.2設(shè)置工序質(zhì)量控制點。明確每道工序的控制重點,關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),以便進行重點管理,使工序處于良好的控制狀態(tài)。工序質(zhì)量控制根據(jù)工程特點,視其重要性、復雜性、準確性、質(zhì)量標準和要求確定。4.3.3主動控制工序活動條件的質(zhì)量:影響工程質(zhì)量的主要有施工操作者、材料、施工機械設(shè)備,施工方法和施工環(huán)境等因素,只要將這些因素切實有效地控制起來,使它們處于被控制狀態(tài),確保工序投入點的質(zhì)量,避免系統(tǒng)性因素變異發(fā)生,就能

10、保證每道工序質(zhì)量穩(wěn)定、正常。4.3.4加強質(zhì)量檢驗工作,對工序質(zhì)量狀況進行跟蹤分析,及時掌握質(zhì)量動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,上道工序未經(jīng)驗收不準進入下道工序施工,使每道工序施工自始至終均滿足規(guī)范和標準要求。4.3.5工程施工監(jiān)理工作中,要按規(guī)定劃分詳細,明確對每道工序的施工要求和檢驗標準,并明確每道工序檢查驗收的責任,重要工序、關(guān)鍵工序的檢查驗收必須由總監(jiān)完成。4.3.6項目監(jiān)理部要加強施工工藝過程的質(zhì)量控制,嚴格每個作業(yè)和操作。對關(guān)鍵重要施工工藝過程進行全方位全面全過程的監(jiān)控,確保工序施工符合技術(shù)規(guī)范要求,施工連續(xù),時間合理,從而保證工序的質(zhì)量。4.4.建立和完善質(zhì)量保證體系,落實質(zhì)量責任制4.

11、4.1對所監(jiān)理工程進行嚴格監(jiān)督管理,建立和完善質(zhì)量管理制度,明確質(zhì)量目標和責任制,防止質(zhì)量失控。4.4.2定期召開質(zhì)量分析總結(jié)會議,發(fā)現(xiàn)問題及時研究制訂改進措施。4.4.3制定各項規(guī)章制度。4.5.加強對隱蔽工程的檢查驗收4.5.1監(jiān)理權(quán)限范圍內(nèi)的隱蔽工程驗收,并同時通知業(yè)主參加。4.5.2及時對隱藏工程進行驗收。特別是基礎(chǔ)工程的驗收,要在最快的時間內(nèi)組織驗收,以保證其質(zhì)量。4.6.加強施工機械設(shè)備選用的質(zhì)量控制4.6.1施工機械設(shè)備是實現(xiàn)工程施工機械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ),對工程的施工進度、質(zhì)量有直接的影響。因此,施工機械設(shè)備的選用,必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)型式、機械設(shè)備性能、施工工藝和

12、方法、施工組織與管理等因素,使機械設(shè)備合理裝備配套使用,滿足工程施工的要求。4.7.加強對工程變更和設(shè)計變更的審核4.7.1工程變更和設(shè)計變更不能降低工程原來的標準和指標,變更應(yīng)該在保證原有的技術(shù)指標、標準的前提下,經(jīng)濟上合理則方能變更。4.8.嚴格分項工程開工申請報告及審批制度4.8.1任何單項工程開工均需取得總監(jiān)簽發(fā)的單項工程開工批復后方能開工。未取得開工批復而擅自開工的工程均屬違反合同要求,總監(jiān)均有權(quán)要求施工單位暫停單項工程的施工,必要時可責令施工單位剝開檢查,由此而發(fā)生的費用由施工單位自負。4.8.2施工單位應(yīng)在單項工程開工前向總監(jiān)提交單項工程開工報告單。4.9.加強質(zhì)量監(jiān)督,按合同文

13、件、施工驗收規(guī)范要求施工4.9.1 做好技術(shù)交底工作。每項工程開工前都要組織監(jiān)理人員及施工單位的主要人員進行技術(shù)交底,明確施工的技術(shù)要求及質(zhì)量等級要求和標準,研究解決技術(shù)難題。4.10.重視和加強質(zhì)量通病的處理4.10.1在監(jiān)理工作中,要加強對施工中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病的監(jiān)控,對這些質(zhì)量通病進行研究,制訂出預(yù)控措施,避免和減少質(zhì)量通病的發(fā)生。4.11.正確對待質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故4.11.1 當因施工而引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時,應(yīng)及時制止,并要求施工單位立即更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員；或要求立即改變不正確的施工方法及操作工藝。4.12搞好分項工程、分部工程及單位工程的驗收工作4.

14、12.1 嚴格按城市橋梁工程的驗收標準的要求進行分項、分部、單位工程的驗收。4.12.2分項、分部、單位工程驗收要及時、不能影響后續(xù)工程的施工。4.12.3認真審查施工單位提交的自檢資料,若竣工驗收報告資料不全,拒絕接收。4.13.試驗檢驗工作4.13.1保證全部試驗檢驗儀器設(shè)備到位,并保持其完好。加強對施工單位試驗檢驗儀器設(shè)備的檢查,確保施工單位的儀器設(shè)備到位、數(shù)量及質(zhì)量滿足工程施工需要。4.13.2對各項試驗檢測工作要保證檢測頻率滿足規(guī)范的要求,檢測數(shù)據(jù)要真實、準確、可靠。4.14.旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理計劃 表1序號旁站監(jiān)理的內(nèi)容旁站監(jiān)理人員1老空心板梁拆除起吊及新空心板梁吊裝專業(yè)監(jiān)理工程師2

15、橋面C40鋼纖維砼澆筑專業(yè)監(jiān)理工程師3橋頭接坡機動車道瀝青路面攤鋪碾壓專業(yè)監(jiān)理工程師4建筑材料的見證取樣、送樣見證員5瀝青砼面層壓實度、彎沉平整度檢測見證員4.15本工程主要分部分項工程的質(zhì)量監(jiān)理要點4.15.1橋梁和道路工程監(jiān)理要點橋梁和道路工程監(jiān)理要點匯總表 表2項 目監(jiān) 理 要 點測量放樣 復核臨時水準點閉合差、導線方位角閉合差 檢驗橋梁中心線控制點、中心樁、高程、邊線鋼纖維砼橋面鋪裝層 檢查各種測樁是否齊備,控制邊線、路面高程及平整度 檢查施工機械是否按施工組織設(shè)計施工 鋼纖維砼面層的強度、厚度是否符合設(shè)計要求 坡度、伸縮縫設(shè)置是否符合設(shè)計要求橋頭接坡道路和人行道及路緣石鋪裝 路緣石、

16、步道石的強度、顏色、幾何尺寸是否符合設(shè)計要求 鋪裝形式、尺寸是否符合設(shè)計要求 聯(lián)結(jié)層砂漿強度 鋪裝的坡度、縱橫縫順直、平整度、粘結(jié)牢固程度、養(yǎng)護情況瀝青砼路面層 檢查瀝青混凝土的外觀質(zhì)量、上車及碾壓溫度,不合格材料拒絕卸料 監(jiān)督攤鋪和碾壓的過程4.16交通工程監(jiān)理要點4.16.1 交通工程監(jiān)理要點匯總表 表3項 目監(jiān) 理 要 點定位放樣 對施工方測量定位復查、檢查其報驗資料 現(xiàn)場情況察看是否與設(shè)計有出入標線施劃 標線施劃的顏色、寬度、厚度、車道位置 標線的反光度、基層清掃情況 標線的粘結(jié)情況5.進度目標控制方案5.1 進度控制的工作任務(wù)5.1.1審核施工單位編制的施工總進度計劃；年、季、月實施

17、計劃,并控制其執(zhí)行,根據(jù)工程實際情況適時要求施工單位調(diào)整進度計劃,采取有效措施,確保進度計劃目標的實現(xiàn),確保在合同規(guī)定的工期內(nèi)完工驗收。5.2進度控制的方法及措施5.2.1 監(jiān)理工程師對進度計劃的審批5.2.3 施工合同中規(guī)定的合同工期,開工、竣工日期5.2.4主要材料和設(shè)備的采購合同及供應(yīng)計劃6.投資目標控制方案6.1投資控制的工作任務(wù)6.1.1嚴格審查施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案,嚴格執(zhí)行施工合同,加強對合同中所規(guī)定的工程量清單工程費用的計量與支付管理,對已批復的施工方案及合同中所規(guī)定的其他工程量進行計量(如附加工程、工程變更、調(diào)價、索賠拖期違約罰金和意外風險等費用),加強監(jiān)督與管理,盡量減

18、少工程施工中各種附加費用的支付。簽署支付證書,審核結(jié)算。6.2 投資控制的方法6.2.1監(jiān)理工程師必須按合同規(guī)定和工程變更監(jiān)理程序辦理工程變更,并及時根據(jù)工程變更的具體情況對工程量清單進行補充。6.2.2施工中出現(xiàn)了影響施工的因素時,施工單位應(yīng)以書面形式通知監(jiān)理工程師,同時提出處理方案,監(jiān)理工程師與施工、設(shè)計、業(yè)主等各方協(xié)商予以認可或提出修正方案,待施工方案實施后予以簽證。6.2.3建設(shè)單位對工程現(xiàn)場有特殊要求時產(chǎn)生的工程量增加,根據(jù)建設(shè)單位方面的文件進行現(xiàn)場必要的簽證。6.2.4簽證依據(jù)6.2.4.1經(jīng)有關(guān)各方認可的設(shè)計更改圖紙通知書、施工合同中的有關(guān)條款。6.2.4.2業(yè)主、監(jiān)理、施工單位

19、三方認可的有關(guān)文件。6.2.4.3簽證以實際完成的工程量為準,但對施工單位未經(jīng)許可而超出設(shè)計圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量不予簽認。6.2.5變更設(shè)計的管理6.2.5.1將嚴格控制工程變更,嚴格執(zhí)行工程變更程序,對工程變更由專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場考察、論證后提出初審意見上報總監(jiān),得到批準后才準予實施。6.2.6工程計量支付管理6.2.6.1 根據(jù)合同條款制定工程量與支付程序,努力做到工程監(jiān)理科學化、規(guī)范化。6.2.6.2在施工過程中,監(jiān)理工程師對所有已完合格工程項目進行計量和記錄,以便檢查施工單位每月提交的月報數(shù)據(jù)；監(jiān)理工程師還應(yīng)對涉及付款的工程事項在施工中發(fā)生的一切問題進行詳細記

20、錄,以防產(chǎn)生支付糾紛。6.2.7工程費用的支付6.2.7.1工程費用的支付必須按合同規(guī)定的支付時間、支付范圍、支付方法、支付程序等進行款項的支付。6.2.7.2由施工單位提供支付報表,提出支付申請。6.3投資控制措施6.3.1組織措施6.3.1.1編制投資控制計劃和詳細的工作流程,制定工程款支付和清單外簽證的管理規(guī)定。6.3.2技術(shù)措施6.3.2.1 對設(shè)計變更進行必要性審查,進行技術(shù)比較,嚴格控制設(shè)計變更。6.3.2.2審核施工單位提交的施工組織計劃,對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。6.3.3經(jīng)濟措施6.3.3.1 要求施工單位編制資金使用計劃,確定、分解投資控制目標。6.3.3.2 進行工

21、程計量。6.3.3.3 復核工程付款帳單,簽發(fā)付款證書。6.3.4合同措施6.3.4.1按合同約定嚴格復查和審批費用索賠處理等有關(guān)事宜。6.3.4.2保存好施工圖紙及實際施工變更情況的書面文件,為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。7. 合同管理及信息管理方案7.1 合同管理及信息管理的工作任務(wù)7.1.1依據(jù)合同條款進行質(zhì)量監(jiān)控,審核進度計劃是否合理、是否符合合同工期； 依據(jù)合同條款制定計量與支付程序；依據(jù)合同條款處理索賠。收集、整理、分析各種信息,建立檔案,為“三控”的監(jiān)理決策提供依據(jù),實現(xiàn)最優(yōu)控制,利于各有關(guān)單位的信息交流與溝通,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系為工程建設(shè)服務(wù)。7.2合同管理及信息管理的方法7.

22、2.1合同管理7.2.1.1工程變更的要求可以有業(yè)主、監(jiān)理、施工或設(shè)計單位提出,但必須經(jīng)總監(jiān)簽認才能生效。7.2.1.2 在施工監(jiān)理過程中,對合同實施動態(tài)管理,檢查合同執(zhí)行情況。7.2.1.3 嚴格執(zhí)行工程變更監(jiān)理程序,認真做好變更審核工作。7.2.2信息管理7.2.2.1 建立管理制度,擬定監(jiān)理資料目錄,指定專人負責；及時收集工程費用、進度、質(zhì)量和安全、合同的相關(guān)信息。7.2.2.2 做好信息的分類歸檔工作,建立監(jiān)理檔案。7.2.2.3 保存好質(zhì)量抽樣檢查的數(shù)據(jù)、驗收的有關(guān)記錄和報告。對重要工程和隱蔽工程的影像資料等。8. 安全監(jiān)理控制措施8.1嚴格執(zhí)行建筑工程安全生產(chǎn)管理條例,貫徹執(zhí)行國家

23、現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標準。8.2督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責任制。8.3督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。8.4審核施工方案及安全技術(shù)措施。8.5檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求,落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施。8.6進行質(zhì)量安全綜合檢查:發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改,情況嚴重的,應(yīng)責令停工整改并及時報告建設(shè)單位,施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理人員應(yīng)及時向建設(shè)行政主管部門報告。8.7審核施工單位報送的施工組

24、識設(shè)計中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ棸踩┕?方案是否符合強制性標準,安全措施是否可行、適用。8.8 檢查安全保障體系是否完善,各崗位職責是否明確。安全制度是否得到落實。項目經(jīng)理、安全員、施工員是否通過安全教育培訓合格,特種作業(yè)人員是否持證上崗。8.9檢查挖掘機、壓路機、攤鋪機、起重機、裝載機等施工機械,機況是否完好。8.10 橋梁下面的水管和燃氣管要采取保護性措施。8.11 檢查工人上崗前的“三級”安全教育情況。8.12在每天的巡視檢查中,注意觀察是否存在安全隱患,如發(fā)現(xiàn)隱患及時要求施工單位整改。8.13督促施工單位加強施工用電、施工機械的使用和操作,嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程。8.14本橋梁維修

25、工程采用半幅橋梁全封閉施工,同時設(shè)一座臨時鋼便橋,要求做好交通安全管理工作,設(shè)置好交通導向牌、安全警示牌,夜間警示燈及安全圍欄等,以防止交通安全事故。9.文明施工監(jiān)理控制措施9.1文明施工監(jiān)理方案9.1.1工程開工前編制施工組織設(shè)計時,必須把文明施工作為重要內(nèi)容之一。在施工現(xiàn)場明顯部位按標準掛牌施工,并在施工區(qū)域與非施工區(qū)域設(shè)置分隔。9.1.2督促施工單位做到施工現(xiàn)場平面布置合理,施工管理系統(tǒng)明確；物品、機具、材料堆放整齊；生活區(qū)整潔干凈。9.1.3督促施工單位在工程范圍內(nèi)落實切實可行的臨時排水措施,施工臨時通道應(yīng)平整暢通。9.1.4督促施工單位在施工現(xiàn)場必須設(shè)有醒目的施工銘牌和安全標志。辦公

26、室內(nèi)有按比例繪制的施工總平面圖及顯示工程情況的各類圖表。每月要有文明施工管理活動和檢查評比,并有書面記錄。9.1.5督促施工單位在生活、生產(chǎn)區(qū)設(shè)置消防設(shè)備,并經(jīng)常定期檢查,保持消防設(shè)施的安全可靠性9.1.6翻挖出來的廢棄土、建筑垃圾等要及時清運,嚴禁就近堆放。10監(jiān)理工作內(nèi)容10.1施工準備階段監(jiān)理10.1.1 編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。10.1.2 熟悉合同文件,了解施工現(xiàn)場。10.1.3 參與交樁和設(shè)計交底工作,審查施工單位提交的復測成果和施工組織設(shè)計。10.1.4 督促檢查施工單位的質(zhì)量保證體系；召開第一次工程例會和日常工程例會。10.1.5 發(fā)布開(復)工令,批準工程開工報告。10.

27、1.6 審核施工單位授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì),以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)。10.1.7 驗收施工單位的工地試驗室,審核其人員資質(zhì)。10.1.8 建立監(jiān)理的平行檢測工作體系,按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的平行檢測工作。10.1.9 審查施工單位擬用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量。10.1.10 審批施工單位實施本工程的施工方案及主要方法或 工藝。10.1.11審批施工單位提交的總體進度計劃,檢查和督促施工單位實施進度計劃。10.2 施工實施階段監(jiān)理10.2.1 質(zhì)量控制中春路西七號橋維修工程質(zhì)量檢查部位 表4名稱部位名稱分項及工序名稱橋梁和道路工程橋面層12C40鋼纖維砼橋面鋪裝

28、層路面層4厚改性瀝青瑪蹄脂碎石砼SMA-13(橋頭接坡機動車道上面層)6厚粗粒式瀝青砼AC-2020橋頭接坡機動車道下面層)15cm瀝青碎石ATB-30(橋頭接坡機動車道路面基層)路面附屬物路緣石、側(cè)石、平石、人行道同質(zhì)磚施工鋼便橋橋臺(臨時)C40鋼筋混凝土橋臺標線標牌標線施劃、標牌制作安裝 10.2.1 .1對施工單位所用原材料、半成品和成品及試驗結(jié)果進行抽檢和復核,除檢查其有否出廠合格證外,對水泥、黃砂、石子、路緣石等及其他按國家規(guī)定必須復驗的原材料,在使用之前,必須進行質(zhì)量抽樣復試檢驗,經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測合格后方能使用。10.2.1.2 審核施工單位的施工組織設(shè)計、施工方法、技術(shù)措

29、施。10.2.1.3審查現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)保體系,包括技術(shù)管理(計量、標準、檢測等)；施工管理(做好施工方法與技術(shù)交底,科學組織施工,落實施工人員質(zhì)量責任制)；質(zhì)量管理(包括人員配置、分部分項質(zhì)量自檢互檢制、工序交接驗收制、隱蔽工程驗收制等)。10.2.1.4督促檢查施工機械設(shè)備、機具完好情況,計量裝置的完好和標定有效性。10.2.1.5監(jiān)督施工單位完善各項施工工藝,并督促施工人員嚴格按照施工工藝組織施工,審查施工人員資質(zhì)。10.2.1.6督促施工單位建立質(zhì)量控制點:對工程質(zhì)量影響大的關(guān)鍵工序、作為質(zhì)量控制點,均納入受控狀態(tài)下,進行跟蹤監(jiān)理。10.2.1.7督促施工單位對重要

30、的工程部分進行檢驗和技術(shù)復核,監(jiān)理人員應(yīng)對其進行抽查復核,如對混凝土砂漿的級配、材質(zhì)和試塊制作,重要結(jié)構(gòu)部位或影響使用功能的重要部位所使用的原材料進行抽檢。10.2.1.8督促施工單位嚴格工序之間交接檢查驗收工作,對重要的施工工序(包括各項隱蔽驗收)在施工單位實施三檢制后,監(jiān)理人員應(yīng)進行審查復核驗收工作,并對上道工序驗收合格后才允許進行下道工序施工。10.2.1.9督促施工單位做好施工記錄,加強技術(shù)資料管理,及時、正確、完整地積累各項技術(shù)資料。10.2.1.10審核設(shè)計變更并及時通知施工單位遵照執(zhí)行。施工單位提出的技術(shù)核定單,必須經(jīng)業(yè)主同意,并經(jīng)設(shè)計單位簽認后方能生效。10.2.1.11審核和

31、督促處理質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。處理的方案必須技術(shù)可靠,處理的結(jié)果要消除隱患并保證工程質(zhì)量和使用功能,經(jīng)監(jiān)理驗收后方能進行下道工序施工。10.2.1.12提出工程質(zhì)量評估報告,報送業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站。10.2.2進度控制10.2.2.1 根據(jù)合同工期繪制合理、科學的建設(shè)總進度控制計劃,包括主要分項工程的形象進度,督促施工單位按計劃執(zhí)行。10.2.2.2 參加審核施工計劃,包括施工總進度計劃、季度計劃、月度計劃。10.2.3 投資控制12.2.3.1 審核批準施工單位制定的工程進度計劃,督促按批準的進度計劃完成工程。12.2.3.2 接收并檢驗施工單位報送的材料樣品,并根據(jù)檢驗結(jié)果批準或杜絕在本工程中使用

32、。12.2.3.3 核對施工單位完成的分部或分項工程數(shù)量,審核施工單位的進度付款申請表,簽發(fā)付款證明。12.2.3.4嚴格控制設(shè)計變更,并及時分析設(shè)計變更對控制投資的影響。12.2.3.5 做好工程施工監(jiān)理記錄,保存好施工圖紙及工程變更文件,為處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。10.2.4 合同管理10.2.4.1按建設(shè)單位授權(quán)與施工合同約定對本工程的質(zhì)量、工期、投資進行跟蹤管理,審查工程變更要求。10.2.4.2對合同執(zhí)行情況進行分析與協(xié)調(diào)。10.2.4.3加強對工程暫停與停工、工程變更、工程延期延誤及費用索賠的處理,維護雙方的合法權(quán)益。10.2.4.4調(diào)解合同雙方的爭議與糾紛,及時處理施工中的違

33、約行為。10.3 工程竣工驗收監(jiān)理10.3.1做好單位工程竣工驗收和工程質(zhì)量評估工作；10.3.2審核竣工圖及技術(shù)文件資料；10.3.3 監(jiān)理資料整理與歸檔。11.監(jiān)理工作依據(jù)11.1 施工設(shè)計圖紙及有關(guān)文件資料；11.2閔行區(qū)中春路西七號河橋橋梁維修工程施工圖11.3工程建設(shè)委托監(jiān)理合同11.4施工承包合同書11.5施工設(shè)計圖技術(shù)交底會議紀要11.6設(shè)計、施工規(guī)范及質(zhì)量評定標準11.7 JTJB01-2020公路工程技術(shù)標準11.8 JTJD60-2020公路橋涵設(shè)計通用規(guī)范11.9 JTJD62-2020公路鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土橋涵設(shè)計規(guī)范11.10 JTJD63-2020公路橋涵地基

34、與基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范11.11 CJJ77-98城市橋梁設(shè)計荷載標準11.12 JTGTF-2020公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范11.13 JTGH11-2020公路橋涵養(yǎng)護規(guī)范 ；11.14 JTGF80-2020公路工程質(zhì)量檢驗評定標準 ；11.15 CJJ城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范11.16瀝青路面施工及驗收規(guī)范(GB5009296)與改性瀝青路面施工及驗收規(guī)范11.17 其它相關(guān)規(guī)范與規(guī)定11.18 國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)11.19 國家建筑法(1997年)11.2020院建設(shè)工程質(zhì)量管理條例(2020年)與建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例(2020)11.21 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319202

35、0)11.22其它有關(guān)法規(guī)12.項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式13項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃13.1項目組人員名單姓 名性別年齡專 業(yè)職 稱職 務(wù)黃曉清男47土 建工程師總 監(jiān)牟建國男55安 裝工程師總監(jiān)代表(見證員)左克殊男50土 建工程師土建工程師趙朱悅男30土 建工程師安全監(jiān)理師 14項目監(jiān)理機構(gòu)人員職責14.1總監(jiān)理工程師職責:14.1.1確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責；14.1.2主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；14.1.3審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見；14.1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配,對不稱職的

36、人員應(yīng)調(diào)換其工作；14.1.5主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；14.1.6審核承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、安全措施、進度計劃；14.1.7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；14.1.8審查和處理工程變更；14.1.9主持或參與工程質(zhì)量與安全事故的調(diào)查；14.1.10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；14.1.11審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查 承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收；14.1.12主持整理工程項目的監(jiān)理資料。14.2總監(jiān)理工程師代表崗位職責:

37、14.2.1負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。14.2.2按總監(jiān)理工程師授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力。14.2.3組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作小結(jié),并報總監(jiān)審批簽發(fā)。14.2.4現(xiàn)場組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收。14.2.5負責管理和整理工程項目的監(jiān)理資料。14.2.6總監(jiān)理工程師交待的其他工作。14.3.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責:14.3.1負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；14.3.2負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；14.3.3組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議；

38、14.3.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、安全、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師(代表)提出報告；14.3.5負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；14.3.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師(代表)匯報和請示；14.3.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；14.3.8負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理、參與編寫監(jiān)理月報；14.3.9檢查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗,合格時予以簽認；14.3.10負責本專業(yè)的工程計量與計價工作,審核

39、工程計量與計價的數(shù)據(jù)和原始憑證。14.4監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責:14.4.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；14.4.2檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、安全運行狀況,并做好檢查記錄；14.4.3復核或從現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；14.4.4按設(shè)計圖及有關(guān)標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查的記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；14.4.5擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向總/專業(yè)監(jiān)理工程師報告；14.4.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。15.監(jiān)理工作程序15.1原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認程序(見附圖一)15.2隱蔽工程簽認程序

40、(見附圖二)15.3分項工程質(zhì)量驗收簽認程序(見附圖三)15.4檢驗批質(zhì)量驗收簽認程序(見附圖四)15.5工程質(zhì)量事故處理程序(見附圖五)15.6工程停復工程序(見附圖六)15.7旁站監(jiān)理程序(見附圖七)15.8進度控制監(jiān)理程序(見附圖八)15.9工程量計量簽認程序(見附圖九)15.10竣工結(jié)算程序(見附圖十)15.11安全監(jiān)理工作程序(見附圖十一)16.監(jiān)理工作制度16.1施工管理16.1.1工程開工前必須進行施工圖會審和設(shè)計技術(shù)交底,形成會議紀要,并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認,作為設(shè)計和施工確保工程質(zhì)量與進度的依據(jù)。16.1.2施工單位提出的施工組織設(shè)計報審表必須提交總監(jiān)理工程師進行審核簽認后報建

41、設(shè)單位。16.1.3工程開工前必須由施工單位提出開工報審表及相關(guān)資料；由總監(jiān)理工程師審查,具備條件時方可正式簽發(fā)開工令。16.1.4建筑工程材料、半成品材料及構(gòu)件必須具備生產(chǎn)廠家的出廠合格證和材料檢驗單,以及現(xiàn)場見證取樣檢查的試驗報告單等質(zhì)保證明書,并由施工單位提出報審表,報經(jīng)監(jiān)理工程師簽證驗收。16.1.5隱蔽工程、分項(部)工程必須由施工單位初檢(自檢、專職檢)合格后,填報工程質(zhì)量報驗申請表,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收簽證總監(jiān)審核后,才能繼續(xù)施工。16.1.6監(jiān)理工程師必須對設(shè)計施工圖,施工組織設(shè)計方案進行必要的復查審核；對施工單位與業(yè)主提出的工程變更需要進行技術(shù)復核,并提出合理的處理意見,交總

42、監(jiān)理工程師簽批處理辦法。16.1.7單位、單項工程完成后,必須由施工單位初檢,合格后提出報驗申請表,由總監(jiān)理工程師會同有關(guān)部門進行中間驗收,評定質(zhì)量等級,簽署驗收證書。16.1.8對工程變更 、設(shè)計修改、工程計量、工程索賠、工期延誤、材料代用、價格調(diào)整、工程款支付等情況的處理,必須由總監(jiān)理工程師簽名才能有效。16.1.9由建設(shè)單位或施工單位提出的設(shè)計變更和工程變更,必須實行監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師會同設(shè)計單位進行協(xié)商、審核、修改、批復后進行實施。16.1.10工地例會與現(xiàn)場協(xié)調(diào)會由總監(jiān)理工程師(代表)負責召集,每半月召開一次,由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的主要負責人和有關(guān)技術(shù)負責人及監(jiān)理工程師參加,

43、并簽發(fā)會議紀要,交由有關(guān)單位組織實施。16.1.11本項目監(jiān)理必須建立施工監(jiān)理記錄和備忘錄,以備工程建設(shè)施工中考查有關(guān)責任人及施工處理情況。16.1.12按合同約定和施工進度要求每月25日施工單位應(yīng)提交工程進度完成情況報表,并由監(jiān)理工程師對工程進度與計量進行審查簽證,總監(jiān)理工程復審后,提出工程款支付數(shù)和意見。16.1.13如發(fā)生費用索賠。建設(shè)或施工單位應(yīng)按時、按據(jù)、按量、按規(guī)提出費用索賠申請表；由總監(jiān)理工程師組織進行調(diào)查、審核、調(diào)解；最后簽發(fā)其費用索賠數(shù)量與決定意見。16.2.內(nèi)部管理16.2.1總監(jiān)理工程師按旬、月、季分別召開全體監(jiān)理人員參加的施工進度、質(zhì)量例會,了解工程進度與工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)

44、問題及時解決。16.2.2建立監(jiān)理工作日志,監(jiān)理工程師必須有逐日工作記錄和處理意見。16.2.3必須按月向監(jiān)理公司和建設(shè)單位提交監(jiān)理月報。16.2.4總監(jiān)理工程師必須指定專人收集整理技術(shù)資料,以便及時歸檔,建立健全工程建設(shè)檔案。17.監(jiān)理設(shè)施17.1工程質(zhì)量檢測包；17.2鋼卷尺；17.3辦公電腦；17.4配套打印機17.5其他相關(guān)設(shè)備、儀器。18.本工程的重點、難點及應(yīng)對措施18.1由于中春路交通流量大,施工期間采取車輛利用周邊道路繞行的措施比較困難,若采取分車道封閉施工,則橋面鋪裝的施工質(zhì)量難以保證。為保證橋面鋪裝施工質(zhì)量,采取半幅橋梁的機動車道全封閉施工,機動車輛繞行臨時施工鋼便橋,鋼便

45、橋與非機動車道等臨時交通管制措施,盡量保證二來二去的車輛通行。根據(jù)設(shè)計建議:先維修東幅橋梁,待東幅橋輛維修施工結(jié)束后,在“返交”維修西幅橋梁。18.2 臨時施工鋼便橋施工期間采用掛牌限載、交通管制等管理措施,確保車輛安全。18.3安全及文明施工工作量大,各方關(guān)注度高、壓力大。18.3.1本橋梁維修工程,位于車流較大的中春路,安全及文明施工的工作尤為重要,必須引起各方的高度重視。18.3.2施工圍欄設(shè)置必須符合規(guī)定,各種警示標志、標牌充足、擺放正確,由于是實行半幅橋梁全封閉施工,圍欄外側(cè)要貼反光標志,夜間設(shè)警示燈,在行車高峰時須安排交通疏導。18.3.3土方及建筑垃圾外運防撤漏措施一定要完善,防

46、止污染施工區(qū)段以外的路面。18.3.4噪音大的工序盡量避開附近居民休息時間。附圖一、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認程序附圖二、隱蔽工程簽認程序附圖三、分項工程質(zhì)量驗收簽認程序附圖四、檢驗批質(zhì)量驗收簽認程序附圖五、工程質(zhì)量事故處理程序附圖六、工程停復工程序附圖七、旁站監(jiān)理程序附圖八、進度控制監(jiān)理程序附圖九、工程量計量簽認程序附圖十、竣工結(jié)算程序附圖十一、安全監(jiān)理工作程序?qū)彶槭┕し桨讣鞍踩夹g(shù)措施安全監(jiān)理巡視，發(fā)現(xiàn)違章操作、安全隱患在安全監(jiān)理日記中記錄口頭督促承包單位整改復查整改情況整改合格同意下道工序整改不合格簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單令停工整改上報建設(shè)單位、監(jiān)理公司指令承包單位定時、定人、定措施進行整改對

47、承包單位整改情況進行復驗總監(jiān)理工程師復查審批及時整改附件：工程施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案及安全保證措施一、編制原則1、以人為本,安全第一原則。把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的損失作為首要任務(wù)。 2、統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責原則。在本項目部領(lǐng)導統(tǒng)一組織下,發(fā)揮各職能部門作用,逐級落實安全生產(chǎn)責任,建立完善的突發(fā)事件應(yīng)急管理機制。 3、依靠科學,依法規(guī)范原則?？茖W技術(shù)是第一生產(chǎn)力,利用現(xiàn)代科學技術(shù),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用,依照行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),規(guī)范應(yīng)急救援工作。 4、預(yù)防為主,防止結(jié)合原則。認真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的基本方針,堅持突發(fā)事件應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,重點做好預(yù)防

48、、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報和常態(tài)下風險評估、應(yīng)急準備、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急演練等項工作。確保應(yīng)急預(yù)案的科學性、權(quán)威性、規(guī)范性和可操作性。二、編制目的1、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對那些可能造成企業(yè)、系統(tǒng)人員死亡或嚴重傷害、設(shè)備和環(huán)境受到嚴重破壞的突發(fā)性災(zāi)害,如觸電事故、泥石流災(zāi)害、火災(zāi)、環(huán)境破壞等。2、應(yīng)急預(yù)案是對日常安全管理工作的必要補充,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以完善的預(yù)防措施為基礎(chǔ),體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。3、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以努力保護人身安全、防止人員傷害為第一目的,同時兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護,盡量減少災(zāi)害的損失程度。4、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合實際,措施明確具體,具有很強的可操作性。5、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)常檢查修訂,以保證先進科學的防

49、災(zāi)、減災(zāi)設(shè)備和措施被采用。三、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責1、應(yīng)急組織機構(gòu)為加強安全領(lǐng)導,進行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理,項目部成立應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導小組,項目經(jīng)理任組長,項目總工程師、常務(wù)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項目副經(jīng)理為副組長,各職能部門負責人、安全環(huán)保部安全員、各施工隊專職安全員、施工隊隊長為組員,負責日常的安全管理工作。(見應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)圖)項目經(jīng)理 常務(wù)副經(jīng)理 項目副經(jīng)理安全環(huán)保部總工程師安全總監(jiān)施工技術(shù)部財務(wù)管理部計劃合同部物資設(shè)備部綜合辦公室應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)圖2、應(yīng)急領(lǐng)導小組職責負責重、特大事故的現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援指揮,對施工現(xiàn)場突發(fā)性情況進行技術(shù)、資金和設(shè)備支持,在施工現(xiàn)場發(fā)生重特大事故時以最快的時間

50、達到現(xiàn)場,分析緊急狀態(tài)和確定風險事故級別,負責分部和有關(guān)地方管理部門、組織、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報告事故情況,制定搶險救援的方案措施,領(lǐng)導現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援工作,確定緊急狀態(tài)的解除,協(xié)助事故原因的調(diào)查和處理工作。在上級和有關(guān)地方部門進入的情況下,參與制定搶險救援方案措施,做好應(yīng)急搶險救援配合工作。四、應(yīng)急預(yù)案的基本要求1、發(fā)生人員傷亡事故后,施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定 當發(fā)生事故時,負傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人,應(yīng)立即報告項目經(jīng)理或?qū)ｍ棸踩撠熑?并應(yīng)馬上組織人力現(xiàn)場搶救傷害者,根據(jù)傷情需要,協(xié)助醫(yī)務(wù)人員運送傷者到醫(yī)院或撥打“120”,請求協(xié)助搶救。 1.1事故發(fā)生后,各級人員應(yīng)保鎮(zhèn)靜及冷靜,切實負起本

51、身責任,主動控制局面。要有組織、有指揮和結(jié)合實際進行妥善處理。 1.2 第一時間進行“救死扶傷”,采取措施救護受傷(害)人員,對必須在現(xiàn)場進行緊急搶救的,應(yīng)采取應(yīng)急方法如止血、人工呼吸等進行施救。否則必須立即用工地的交通工具或截出租車將傷者送到就近醫(yī)院進行搶救。同時應(yīng)采取有效措防止事故蔓延擴大。 1.3 認真保護事故現(xiàn)場及善后工作。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞,并劃出保護區(qū)禁止閑人進入。 1.4 因搶救受傷(害)人員,以及疏導交通等原因,需要移動現(xiàn)場某些物體時,必須做好現(xiàn)場標記、拍照、錄像或繪制現(xiàn)場簡圖,并寫出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。 2、 發(fā)生火警、火災(zāi)事故時,施工

52、現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定。 2.1 應(yīng)立即了解起火部位及燃燒的物質(zhì),積極搶救傷者及使用施工現(xiàn)場所有消防器材進行滅火自救工作。 2.2 迅速準確地撥打119報警。在撥打119時,做到鎮(zhèn)靜撥號,說清火災(zāi)單位的名稱、地址、電話號碼、燃燒部位、燃燒物質(zhì)的性能等。 2.3報警后,派專人到約定的路口迎接消防隊。 2.4 在消防部門到達前,對易燃、易爆的物質(zhì)采取正確有效的隔離。根據(jù)火場情況,機動靈活地選擇滅火工具。 2.5 在撲救現(xiàn)場,應(yīng)行動統(tǒng)一,如火勢擴大,一般撲救不可能時,應(yīng)及時組織撤退撲救人員,避免不必要的傷亡。 3、 利用一切可行的通訊工具按規(guī)定時間內(nèi)將事故情況進行層級上報。 4、發(fā)生事故層級上報時

53、限。 4.1 輕傷事故,應(yīng)在24小時內(nèi)報告企業(yè)負責人、安全管理部門和基層工會組織。 4.2 重傷事故,一般情況下,事故單位應(yīng)在24小時內(nèi)報上級主管單位,由上級主管單位分XX市有關(guān)部門。對涉外有影響的,事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后4小時內(nèi)如實報上級主管單位。 4.3 重傷3人或死亡1至2人的事故,事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后4小時內(nèi)如實報上級主管單位,由上級主管單位分XX市有關(guān)部門。 4.4 死亡3人以上重大、特別重大死亡事故應(yīng)在事故發(fā)生后2小時XX市人民政府,同時報上級主管單XX市勞動行政部門、工會組織、公安部門。 4.5 發(fā)生急性中毒、中署事故,除報上級主管單XX公司安質(zhì)部、辦公室)外,應(yīng)同時XX市衛(wèi)生

54、行政部門。 4.6 發(fā)生爆炸物品爆炸事故和火災(zāi)事故,除報報上級主管單XX公司質(zhì)安部、辦公室)外,應(yīng)同時XX市公安部門。5、防止違章和事故的安全規(guī)定 5.1 未經(jīng)三級安全教育的新工人,復工換崗的人員未經(jīng)崗位安全教育,不得進入施工現(xiàn)場的工作崗位進行操作。 5.2 不正確佩戴安全帽及佩戴超過使用年限(2年半)的安全帽,不準進入施工現(xiàn)場。 5.3 嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場。 5.4 嚴禁酒后及帶小孩進入施工現(xiàn)場。 5.5 不得到禁止煙火的地方吸煙、動火。 5.6 不得攀登腳手架。 5.7 特種作業(yè)人員、機械操作工未經(jīng)專門安全培訓,無有效專業(yè)上崗操作證,不得上崗操作。 5.8 腳手架及所有機

55、械設(shè)施設(shè)備和現(xiàn)澆混凝土模板支撐,搭設(shè)安裝后,未經(jīng)驗收合格,不得使用。 5.9 電源開關(guān)箱不準一閘、一漏電、一箱多用。 5.10 未經(jīng)指派批準,未經(jīng)作業(yè)安全交底或安全交底不清和無安全防護設(shè)施,不得盲目操作。 5.11 不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,并有責作制止他人違章作業(yè)。 5.12 對各種安全檢查防護裝置、防護設(shè)施及警告、安全標志等不得隨意拆除和有意挪動。五、高處墜落事故的預(yù)防及其應(yīng)急救援預(yù)案橋梁施工過程中,高處作業(yè)的機會比較多,經(jīng)常在四邊臨空的高處進行作業(yè),施工條件差,危險因素多。多年來,高墜傷亡事故占全部事故的比例較高,這種事情對社會影響較大,要作為安全預(yù)防等大事來工作。要避免發(fā)生高處墜落事故,必須加強監(jiān)控管理。對現(xiàn)場施工人員進行預(yù)防高處墜落的技術(shù)知識教育,使他們熟悉操作時必須使用的工具和防護用具。同進,