服裝品牌運(yùn)作模式的選擇

1、頁(yè)眉服裝品牌 化經(jīng)營(yíng)是 21 世紀(jì)服裝經(jīng)營(yíng) 的主流。服裝企業(yè)在品牌的運(yùn)作中，是實(shí)施 實(shí)體型品牌運(yùn)作模式還是虛擬型品牌運(yùn)作模式， 應(yīng)根據(jù)服裝品牌 的定位、品牌特 色及企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)與實(shí)力， 選擇一種適合本企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的品牌運(yùn)作 模式。中國(guó)服裝市場(chǎng)，隨著國(guó)際化進(jìn)程的加快和著裝理念的更新，無(wú)論是服裝生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)者還是消費(fèi)者， 品牌意識(shí)都在不斷增強(qiáng)。 而具有人類審美意念和功利目的完 整統(tǒng)一體的服裝， 無(wú)論品牌消費(fèi)還是品牌經(jīng)營(yíng)都要經(jīng)歷一個(gè)由形式到內(nèi)涵、 由地 域特色流行到衣文化積淀的過(guò)程。 但面對(duì)產(chǎn)品過(guò)剩和國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)， 如果服裝企業(yè) 的品牌經(jīng)營(yíng)不能走在品牌消費(fèi)的前面，那么企業(yè)經(jīng)營(yíng)將會(huì)步履艱難、難以

2、為繼。 目前在服裝市場(chǎng)上運(yùn)作得比較活躍的品牌有溫州、 深圳、上海的服裝品牌 ，也有 武漢、杭州、北京的 服裝品牌，他們的服裝品牌 有風(fēng)格、有個(gè)性、有特點(diǎn)。這正 是服裝品牌經(jīng)營(yíng)的靈魂。我國(guó)的服裝企業(yè)長(zhǎng)者不過(guò)數(shù)十年，短者 23 年而已， 要想在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中， 經(jīng)營(yíng)好自己的 服裝品牌，并逐步成為名牌， 除了保持 自己的風(fēng)格特點(diǎn)外，還應(yīng)選擇一條適合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的 服裝品牌 運(yùn)作模式。、服裝品牌 運(yùn)作模式分析目前我國(guó)國(guó)內(nèi)的 服裝品牌 經(jīng)營(yíng)，從營(yíng)銷角度看，主要有三種模式：第一種以設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為主的品牌 服裝經(jīng)營(yíng) 。這種模式從服裝設(shè)計(jì)、面 輔料采購(gòu)、在自己的工廠組織生產(chǎn)、到批發(fā)和零售，一條龍運(yùn)作，有

3、些服裝企業(yè) 甚至還有自己的面料廠。如 “雅戈?duì)枴狈b品牌 。第二種以設(shè)計(jì)、銷售為主的品牌 服裝經(jīng)營(yíng) 。這種模式也從事服裝設(shè)計(jì)、面輔 料采購(gòu)，批發(fā)和零售，但基本上沒(méi)有自己的服裝加工廠，靠外加工制作服裝。如 “美特斯邦威 ”服裝品牌 。第三種以零售為主的品牌 服裝經(jīng)營(yíng) 者，主要包括三類： 各級(jí)服裝品牌 代理 商，采購(gòu)其代理品牌，然后在加盟店內(nèi)零售； 私人服裝商，采購(gòu)一個(gè)或多個(gè)品 牌，然后在其 d,Hl 裝店內(nèi)零售； 少數(shù)百貨公司采購(gòu)部，采購(gòu)某些品牌，然 后在其百貨公司內(nèi)零售。上述三種 服裝品牌 經(jīng)營(yíng)模式可以歸納成兩大類：一類為實(shí)體型品牌運(yùn)作模式； 另一類為虛擬型品牌運(yùn)作模式。頁(yè)眉（一）實(shí)體型品牌運(yùn)

4、作模式分析實(shí)體型品牌運(yùn)作模式的基本特點(diǎn)是企業(yè)集生產(chǎn)和銷售于一體，其運(yùn)作模式為： 市場(chǎng)需要的識(shí)別 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 生產(chǎn)營(yíng)銷渠道消費(fèi)者。實(shí)施這一 模式的服裝企業(yè)早期一般都是生產(chǎn)性企業(yè)， 專門(mén)從事服裝的生產(chǎn)， 同時(shí)配備少量 的銷售人員， 推銷自己生產(chǎn)的服裝。 隨著企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要， 企業(yè)開(kāi) 始重視研究開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)， 打出自己的品牌， 建立起營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)， 再一步步發(fā)展 成了集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和營(yíng)銷于一體的實(shí)體型的真正意義上的現(xiàn)代服裝企業(yè)。目前， 浙江的大部分 服裝品牌企業(yè)都是由此演變而來(lái)。 其中著名的有杉杉、 雅戈?duì)柕确?裝公司。實(shí)施實(shí)體型品牌運(yùn)作模式的企業(yè)，除了具有品牌設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷能力，一定 的品牌

5、知名度外，還必須擁有自己的服裝加工廠， 擁有一流的服裝加工制作人員， 熟練的服裝制作工人和服裝質(zhì)量監(jiān)控人員。 這就需要企業(yè)具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和 一定的服裝生產(chǎn)加工及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。 而這些經(jīng)驗(yàn)也需要一定時(shí)間的積累。 從目 前的運(yùn)作情況看，實(shí)體型品牌運(yùn)作出現(xiàn)了三種不同的發(fā)展方向。第一種是由單一品牌產(chǎn)品向綜合性服裝服飾品牌演變及向服裝行業(yè)的前后延 伸。如浙江省的雅戈?duì)柗b集團(tuán)公司， 2ooi 年就與日本的晃晃水洗公司簽約， 建立了總投資額近千萬(wàn)元的水洗廠， 主要從事服裝面料的印染、 水洗等， 使雅戈 爾服裝集團(tuán)進(jìn)入了服裝業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)。第二種是完全自產(chǎn)自銷的三合一模式，這一模式基本上轉(zhuǎn)向了 服裝品牌

6、的設(shè) 計(jì)和品牌的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。 這些企業(yè)由于品牌的成功運(yùn)作， 品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量超 出了企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力， 為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有率， 滿足市場(chǎng)需求， 開(kāi)始尋求 品牌 服裝 加工企業(yè)。這類企業(yè)有可能最終轉(zhuǎn)變?yōu)榈诙惼放平?jīng)營(yíng)模式， 即放棄中間的 生產(chǎn)環(huán)節(jié)，專注于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌經(jīng)營(yíng)的虛擬型運(yùn)作模式。第三種發(fā)展方向是放棄品牌經(jīng)營(yíng)，專心于 服裝品牌 的生產(chǎn)加工。這類企業(yè)有 較強(qiáng)的服裝生產(chǎn)制作能力，而在 服裝品牌 的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、宣傳銷售方面實(shí)力不足， 在經(jīng)過(guò)這幾年的品牌經(jīng)營(yíng)后， 發(fā)現(xiàn)品牌運(yùn)作不是自己的強(qiáng)項(xiàng)， 也有一些企業(yè)因資 金實(shí)力不夠等原因， 放棄了品牌經(jīng)營(yíng)， 轉(zhuǎn)向一心一意做加工， 包括承接國(guó)外知名 品牌的服

7、裝加工制作。 這類企業(yè)今后可能演變成 品牌服裝的定點(diǎn)加工企業(yè)， 在服頁(yè)眉裝的生產(chǎn)加工領(lǐng)域獲取較豐厚的利潤(rùn)， 而不擠品牌經(jīng)營(yíng)這一獨(dú)木橋。 現(xiàn)在， 已有 一些浙江的服裝企業(yè)作了這樣的定位。實(shí)體型品牌運(yùn)作模式，因集服裝的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、經(jīng)營(yíng)銷售于一體，因此， 企業(yè)在服裝質(zhì)量的控制上， 作業(yè)流程的管理上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)， 并形成了自己 的特色和風(fēng)格， 這是實(shí)體型品牌運(yùn)作模式的基石， 一旦品牌打響， 產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng) 后，因進(jìn)入門(mén)較高，別的企業(yè)一時(shí)難于模仿跟進(jìn)，能夠穩(wěn)住市場(chǎng)占有率。（二）虛擬型品牌運(yùn)作模式分析虛擬型品牌運(yùn)作模式與實(shí)體型品牌運(yùn)作模式最明顯的區(qū)別是將傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng) 模式的中間去掉， 只抓兩頭， 虛

8、擬企業(yè)不從事產(chǎn)品的批量生產(chǎn)。 虛擬經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵 有兩個(gè)： 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)； 營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?？梢?jiàn)虛擬經(jīng)營(yíng)并非真正的虛 擬，它同樣需要進(jìn)行市場(chǎng)分析， 需要把握未來(lái)的市場(chǎng)需求趨勢(shì)， 并將顧客的需求 轉(zhuǎn)化為具體的產(chǎn)品式樣和性能指標(biāo)，還需要做品牌的形象建設(shè)、品牌文化建設(shè)、 加盟店和整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)等等。 虛擬經(jīng)營(yíng)做得最出色也是最有名的該數(shù)美國(guó)的耐 克運(yùn)動(dòng)系列產(chǎn)品，浙江溫州的 “美特斯邦威 ”服裝品牌 也不錯(cuò)。虛擬經(jīng)營(yíng)對(duì)我國(guó)的大部分企業(yè)而言是一個(gè)新鮮的話題，真正引起人們關(guān)注的 時(shí)間并不長(zhǎng)。 然而，事實(shí)上我們今天稱之為虛擬經(jīng)營(yíng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式， 在國(guó)外早 已存在。長(zhǎng)期以來(lái)我們把虛擬經(jīng)營(yíng)更多的是稱之為特許經(jīng)營(yíng)、

9、連鎖經(jīng)營(yíng)。 就服裝 行業(yè)而言， 國(guó)外企業(yè)早就在做虛擬經(jīng)營(yíng)了， 如我國(guó)出口的絕大部分服裝打的大多 是外國(guó)企業(yè)的品牌， 國(guó)外的服裝企業(yè)不擁有一家工廠， 卻能獲得源源不斷的打上 他們品牌的產(chǎn)品， 并以他們的名義銷往世界各地。 這些國(guó)外服裝企業(yè)從事的就是 一種服裝品牌 的虛擬經(jīng)營(yíng)。對(duì)虛擬經(jīng)營(yíng)的企業(yè)而言，產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)非常重要，這是其成功的保證。 虛擬企業(yè)必須有一批富有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員， 能不斷地推出原創(chuàng)性的設(shè)計(jì)和產(chǎn) 品。否則虛擬經(jīng)營(yíng)就非常危險(xiǎn)。 對(duì)虛擬經(jīng)營(yíng)企業(yè)同樣重要的是品牌的運(yùn)作。 虛擬 經(jīng)營(yíng)與傳統(tǒng)的生產(chǎn)性企業(yè)不同，虛擬經(jīng)營(yíng)靠的是品牌的號(hào)召力，凝聚著加盟店， 來(lái)吸引消費(fèi)者的光顧和購(gòu)買(mǎi)。 虛擬經(jīng)營(yíng)

10、最大的特點(diǎn)是以品牌為核心， 來(lái)開(kāi)展企業(yè) 的一切活動(dòng)。 如通過(guò)廣告來(lái)提升品牌的價(jià)值， 來(lái)演繹品牌的內(nèi)涵， 展示品牌產(chǎn)品 的附加價(jià)值； 通過(guò)消費(fèi)者的著裝來(lái)展示品牌的優(yōu)良品質(zhì)， 獨(dú)特風(fēng)格， 生活理念和 生活方式。 因此，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要符合品牌的文化和理念， 加盟店選擇要與品牌的 形象和定位相協(xié)調(diào)等等。對(duì)虛擬企業(yè)而言，品牌是企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)。頁(yè)眉虛擬型品牌運(yùn)作模式，由于放棄了 服裝品牌 運(yùn)作中資產(chǎn)占用最多的服裝生產(chǎn) 加工這一環(huán)節(jié)， 能使企業(yè)的資本迅速擴(kuò)張， 并通過(guò)企業(yè)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)， 使產(chǎn)品快速 占領(lǐng)市場(chǎng)，在短時(shí)間內(nèi)把市場(chǎng)做大，成為服裝業(yè)的巨頭。、服裝品牌 運(yùn)作模式的選擇我國(guó)迄今為止還沒(méi)有叫得響的國(guó)際 服

11、裝品牌 ，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)又有各種高檔 服裝 品牌的消費(fèi)需求， 作為服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)， 很想通過(guò)打出自己的品牌， 來(lái)提高服裝品 牌 的附加值。因此，每個(gè)企業(yè)在發(fā)展定位上都面臨著兩種選擇： 如何使企業(yè) 做專做精，創(chuàng)造出全國(guó)乃至世界一流的 服裝品牌 ； 如何使企業(yè)做多做大，成 為國(guó)內(nèi)外服裝業(yè)的巨頭。 然而，從國(guó)際國(guó)內(nèi)創(chuàng)立品牌的歷史來(lái)看， 一個(gè)成熟品牌 的創(chuàng)立在短時(shí)間內(nèi)是難以成功的， 國(guó)際一些頂尖 服裝品牌 有過(guò)幾十年甚至上百年 創(chuàng)品牌的歷史，而中國(guó)大多 服裝品牌 卻是在近 20 年內(nèi)創(chuàng)立的，與國(guó)外高檔 服裝 品牌 相比，我國(guó)的 服裝品牌 存在著品牌內(nèi)涵、 品牌文化、 品牌宣傳與推廣等歷史 積淀上的差距。 同

12、時(shí)，我國(guó)服裝行業(yè)絕大多數(shù)又是中小型民營(yíng)企業(yè)， 其數(shù)量占服 裝行業(yè)總數(shù)量的 50 以上，因此，要想在短時(shí)間內(nèi)趕超世界一流企業(yè)， 在服裝 品牌 的運(yùn)作上，如何做到揚(yáng)長(zhǎng)避短， 發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)， 開(kāi)創(chuàng)出一條適合自己發(fā) 展的新路子顯得至關(guān)重要。（ 一） 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力與品牌運(yùn)作模式從國(guó)內(nèi)服裝發(fā)展的歷史看，我國(guó)已成為世界上最重要的服裝加工國(guó)之一，服 裝制造業(yè)相對(duì)比較發(fā)達(dá)， 許多服裝企業(yè)在 服裝品牌的生產(chǎn)加工、 質(zhì)量控制、降低 成本、保證交貨期等方面已積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)， 而在品牌營(yíng)銷特別是品牌銷 售中的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及品牌宣傳方面缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。 品牌服裝 的生產(chǎn)和銷售完全是 兩回事，需要不同的管理

13、機(jī)構(gòu)和專業(yè)人才。 現(xiàn)代企劃把品牌運(yùn)作看成是圍繞品牌 形象為主線，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，涵蓋設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)等諸多要素協(xié)調(diào)發(fā)展 的有機(jī)整體。在這一整體中， 必須理順企業(yè)內(nèi)外部供應(yīng)鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)， 從生 產(chǎn)到管理，從行政到人事，從供應(yīng)商到客戶，從分銷商到零售店，任何一個(gè)方面 的疏忽都會(huì)導(dǎo)致銷售額的下降乃至品牌的丟失。 為此，企業(yè)在做 服裝品牌 時(shí)，應(yīng) 選擇一條能較好地發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的運(yùn)作模式。如果企業(yè)既具有服裝加工制 作、質(zhì)量管理、成本控制等方面的優(yōu)勢(shì)，又有品牌設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、品牌形象宣傳、 品牌營(yíng)銷方面的能力和經(jīng)驗(yàn)， 也就是說(shuō)， 雖然企業(yè)在某一方面的優(yōu)勢(shì)不是十分突 出，但組合起來(lái)后品牌的整體運(yùn)作優(yōu)

14、勢(shì)卻比較明顯， 則適宜選擇實(shí)體型品牌運(yùn)作 模式。頁(yè)眉實(shí)體型品牌運(yùn)作模式需要強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力作支撐，需要大量的資金用于服裝 的生產(chǎn)加工場(chǎng)地和加工設(shè)備的投資。 作為中小型服裝企業(yè)， 除了 服裝品牌 整體運(yùn) 作能力不強(qiáng)外， 還缺乏品牌整體運(yùn)作的資金實(shí)力， 這時(shí)可以選擇經(jīng)營(yíng)國(guó)外的 服裝 品牌 ，利用國(guó)際成熟的品牌設(shè)計(jì)技術(shù)和營(yíng)銷理念， 結(jié)合中國(guó)的市場(chǎng)特點(diǎn)， 在國(guó)內(nèi) 加工制造， 以降低經(jīng)營(yíng)成本和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 待企業(yè)完成了資金積累， 有了比較豐富 的品牌設(shè)計(jì)及市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)后， 再自創(chuàng)品牌。 雅戈?duì)柗b品牌的成長(zhǎng)過(guò)程， 采取 的就是這一品牌運(yùn)作模式。 分析雅戈服裝品牌 成長(zhǎng)的整個(gè)歷程可以將其劃分為四 個(gè)階段：雅戈

15、爾成長(zhǎng)的第一步是為當(dāng)時(shí)的襯衫業(yè)巨頭 上?！伴_(kāi)開(kāi) ”襯衫加工 服裝及買(mǎi)斷部分產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)；第二步是建立自己的第一個(gè)品牌 “北侖港 ”，這 一品牌使雅戈?duì)杻?chǔ)備了充足的資金， 豐富了品牌設(shè)計(jì)、 營(yíng)銷渠道建設(shè)及管理方面 的經(jīng)驗(yàn)，為后來(lái)的品牌經(jīng)營(yíng)打下了良好的基礎(chǔ)； 第三步是和澳門(mén)南光合作建立了 中外合資的雅戈?duì)柶放疲?放棄原來(lái)地域色彩很濃的 “北侖港 ”品牌。雅戈?duì)柶放频?設(shè)計(jì)理念、文化內(nèi)涵等一開(kāi)始就定位在產(chǎn)品的高端， 為其后來(lái)的壯大埋下了伏筆； 第四步是雅戈?duì)柦槿胛鞣I(lǐng)域， 西服領(lǐng)域是服裝業(yè)的最高端產(chǎn)品， 故雅戈?duì)栐谖?服項(xiàng)目上一上馬就堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)， 投入巨資從德、 意、日等國(guó)外引進(jìn)了現(xiàn)代化的西 服生產(chǎn)線，

16、 并導(dǎo)人設(shè)計(jì)和生產(chǎn)均為一流的意大利西服樣板和工藝。 一年后，洋溢 著意大利寬松風(fēng)格的雅戈?duì)栁鞣粌H贏得了消費(fèi)者的青睞， 也使雅戈?duì)柍蔀榱宋?服業(yè)界的一匹黑馬。 從雅戈?duì)柶放平?jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程來(lái)看， 服裝品牌 的經(jīng)營(yíng)應(yīng)選擇 一個(gè)適合本企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的品牌運(yùn)作模式非常重要。二 ) 服裝品牌 定位、品牌特色與品牌運(yùn)作模式選擇首先，從服裝品牌的定位和品牌特色來(lái)看，男性 品牌服裝 與女性品牌服裝在 需求上有許多不同，俗話說(shuō)： “男人穿牌子，女人穿樣子 ”，這話道出男女服裝在 需求上的最大差別。 男性 服裝品牌 中的西服與休閑服在需求上也有一些不同， 女 性服裝中定位于中年女性的服裝與年輕女孩的服裝也有著許多差

17、別。一般來(lái)說(shuō)， 男人在選購(gòu)服裝時(shí)比較注重內(nèi)在質(zhì)量和做工， 而女性選購(gòu)服裝時(shí)更注 重款式和色彩的搭配。 男性服裝中， 品牌西服與品牌休閑服的需求也有許多不同 之處，品牌西服的消費(fèi)者， 一般都有著一定的身份地位， 有穩(wěn)定的職業(yè)和中高檔 收入，他們?cè)谶x購(gòu)西服時(shí)注重面料的質(zhì)地、 襯里、做工等內(nèi)在質(zhì)量而相對(duì)輕款式； 而選購(gòu)休閑 服裝品牌 的消費(fèi)者以年輕人居多， 他們還處在活潑好動(dòng)的年齡段， 消 費(fèi)需求上愛(ài)趕潮流， 選購(gòu)服裝時(shí)重款式而輕做工質(zhì)量， 這類服裝的流行期短， 款 式要求多變，因此，男性服裝品牌 的經(jīng)營(yíng)上，西服品牌應(yīng)采用實(shí)體模式運(yùn)作而休 閑品牌比較適合采用虛擬模式運(yùn)作； 在女性服裝中， 中年女性的

18、中高檔 品牌服裝 與年輕女孩的休閑服裝在需求上又有許多差異， 中高檔中年女裝的著裝視點(diǎn)聚焦 于有品位、個(gè)性化的中高檔 品牌服裝 ，這類消費(fèi)者舍得花錢(qián)， 希望買(mǎi)到能夠較長(zhǎng) 時(shí)間穿著而又不落伍的服裝。 其次， 中高檔中年女裝強(qiáng)調(diào)服裝的文化內(nèi)涵， 她們 既注重服裝本身的文化內(nèi)涵與著裝者的文化內(nèi)涵結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造出新的文化內(nèi) 涵，穿出品味。同時(shí)又十分注重服裝本身的內(nèi)在質(zhì)量，如面料的質(zhì)地、服裝的做 工，襯墊及小飾物的搭配等等； 而年輕女孩在服裝的需求上追求的是新穎、 時(shí)尚、 流行，選購(gòu)時(shí)注重款式、色彩的搭配及是否新潮等而輕面料質(zhì)地和做工，因此，頁(yè)眉在女性服裝品牌 的經(jīng)營(yíng)上，定位于年輕女孩的品牌比定位中年女

19、性的中高檔服裝 更適宜選擇虛擬型品牌模式。其次，休閑服裝由于質(zhì)量要求和制作工藝相對(duì)要求低，容易找到放心滿意的 服裝生產(chǎn)加工基地， 而西服由于制作工藝復(fù)雜、 質(zhì)量要求高， 難于找到放心滿意 的生產(chǎn)加工基地。 因此，在經(jīng)營(yíng)上休閑服裝比較適宜采用虛擬型品牌運(yùn)作模式而 西服則不太適宜。西服品牌經(jīng)營(yíng)必須以產(chǎn)品的質(zhì)量為基礎(chǔ)。綜觀浙江服裝企業(yè)的西服產(chǎn)品，其二是比較重視設(shè)計(jì)， 三是大力 早在 1991 年，杉杉公司就引 1998 年又投資 2 3 億元 8 億元，建世界一流的集紡質(zhì)量都有三大基礎(chǔ)作保證。 一是采用優(yōu)質(zhì)的面料， 引進(jìn)一流的生產(chǎn)設(shè)備。 這最后一大保證尤為明顯。 進(jìn)德國(guó)杜克普設(shè)備等國(guó)際上最先進(jìn)的服裝生產(chǎn)設(shè)備， 建成了國(guó)