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文檔簡介
1、附件:3-12-1成本核算方法 一、成本歸集方法公司按照項目歸集成本。公司簽訂合同后,對于委派咨詢顧問為企業(yè)提供實施服務、原材料采購所發(fā)生人工成本收入及成本結轉一、采購入庫階段客戶下單后,根據物料需求,庫存滿足則直接下達生成銷售訂單。庫存不足則生 成采購申請,采購部需經過詢比價,確定供應商及存貨單價,采購部審批采購申請, 采購員下達采購訂單至供應商處,通常預付 30%$款(1)預付30%$款借:預付賬款貸:銀行存款(2)原材料到廠后,倉管員檢驗司機所攜帶采購訂單及送貨單,確認訂單存在即產品、規(guī)格、清點數量,開具待檢臨時收料單及報檢單,品管部進行抽 樣檢驗,檢驗合格后開具檢驗報告單,倉庫安排搬運
2、組將貨物清點,裝卸至指定區(qū) 域。倉管員開具收料單,憑收料單、檢驗報告單、采購訂單、送貨單、過磅單五單齊全至財務打印外購入庫單。借:原材料/包材貸:應付賬款-暫估經檢驗原材料不合格、則注明拒收原因,由采購協(xié)調退回經檢驗原材料存在瑕疵、但經技術確認可調配或經人工篩選可繼續(xù)使用、并不影響 產品質量的。需由使用部門提出特采請求,經品管部、技術部、市場部、分管領導 及采購部簽批確認采購,且供應商需予以折價銷售。倉庫予以收貨,攜帶特采單 及采購五單至財務進行打印外購入庫單。借:原材料(按特采單價入賬)貸:應付賬款 - 暫估(按特采單價入賬)收到發(fā)票沖銷暫估入庫(1) 紅字沖銷暫估借:原材料 / 包材貸:應
3、付賬款 - 暫估(2)生成購字憑證借:原材料 / 包材貸:應付賬款按照合同約定付剩余貨款借:應付賬款貸:銀行存款預付賬款通常原材運費為供應商支付、部分為公司承擔,運費直接進入所在物料成本借:原材料貸:銀行存款二、生產產品階段流程說明:1、根據物料需求計劃,計劃部在物料驗收合格入賬后,下達排產計劃,計劃部主計劃組在 K3 外掛下生產需求(備注是否要散調,用什么散裝品調制) 。2、計劃部生產計劃組按 K3 外掛生產需求,系統(tǒng)制作生產任務單并生成領料單(需散調的訂單提 前和技術溝通,獲取散調 BOM單),同時下達生產訂單(即訂單狀態(tài)變?yōu)橄逻_狀態(tài)),注:下達到 工廠的生產訂單必須是全部齊料。3、英聯(lián)車
4、間生管按 K3 外掛下達狀態(tài)的訂單通知財務打印領料單,同時送技術審單,技術審單后根據配方微調需求(一般情況不存在打印出BOM單后再進行物料調整,如果產品配方必須調整,需及時提出產品系統(tǒng)BOM單變更申請,待系統(tǒng)BOME改后再下生產計劃,安排生產),要求生管開 手工單到財務打補領料單,并交倉庫進行發(fā)料,同時將訂單狀態(tài)改為排產狀態(tài)(給出訂單完工日 期,生管給出的完工日期必須在計劃部要求的交期之內) 。4、系統(tǒng)會針對領料單中成本對象代碼對應成本中“料”的數量歸集,月末時需經系統(tǒng)核算物料的移動加權平均單價后,歸集料的成本借:生產成本 - 基本生產成本 - 直接材料 貸:原材料 / 包裝物生產過程中的機物
5、料消耗 借:制造費用 - 機物料消耗 貸:周轉材料 - 備品 機器設備的維護保養(yǎng)借:制造費用 - 維修費貸:現金 / 銀行存款 訂單生產完工后,車間開手工入庫單,經品質檢驗合格后,進行成品入庫,倉庫按手工入庫單 點貨并交單到財務進行系統(tǒng)入賬 (同時需在每張系統(tǒng)入庫單的備注欄完整填入對應的生 產訂單號,且備注欄只能有生產訂單一個編號存在) 。每張訂單完工入庫后,車間生管需將外掛系統(tǒng)的生產訂單進行關閉。 月末檢查單據截止及收率情況、確保成本代碼無誤,及入庫退料手續(xù)辦理完畢。月末對費用處理及固定資產這就進行檢視。相關會計分錄借:制造費用貸: 累計折舊 /現金/銀行存款D:月末結算工人工資借:直接生產
6、成本貸:應付職工薪酬對人工及制造費用進行分配,導入系統(tǒng),月末結轉至入庫產品借:生產成本 - 輔助生產成本貸:制造費用結轉產品成本借:庫存商品貸:生產成本 - 基本生產成本(直接材料和直接人工)生產成本 -輔助生產成本(制造費用轉入)三、銷售環(huán)節(jié)1、庫存充足,客戶預付款,營銷中心銷售訂單直接下達至物流部,物流部下達發(fā)貨通知單至 倉庫,倉庫校對庫存批號情況,至財務打印銷售出庫單,財務需核對銷售出庫單的單價金額情況, 無誤打印銷售出庫單。客戶預付貨款借:銀行存款貸方:預收賬款2、倉庫安排貨物裝卸,簽單貨單同行,財務待送貨單回收后,確認收入 借:應收賬款貸:主營業(yè)務收入3、月末財務根據當月銷售出庫單按
7、庫存商品加權平均價自動生成主營業(yè)務成本借:主營業(yè)務成本貸:庫存商品4、客戶按照合同約定回款借:銀行存款 預收賬款貸:應收賬款客戶需求具體產品產品方案反潰效果-一提供脈勢與客戶需求達咸一致技術JK務中心不定期抽檢 I i I I i HI 1.1平臺詢比價供應商負貴機制物流運輸三、銷售環(huán)節(jié)1、首先客戶需求至營銷中心,兩個方面需求,一方面是直接提出具體產品或提出產品含量需 求,另一方面的對產品方案的需求。營銷中心會依據技術服務中心定期的培訓和后臺支持, 客戶主動提出或主動詢問客戶,客戶的地域、種植作物、種植面積、施肥工藝及設施及目前 作物目前生長階段等情況給予用費推介及方案。2、與客戶需求達成一致后(產品或技術指標及價格),同客戶簽訂合同,客戶預付貨款??蛻纛A付貨款借:銀行存款貸方:預收賬款3、營銷中心下達銷售訂單,轉至采購需求至采購組形成采購訂單,采購組依據所提供技術指標,進行詢比價,確定產品及供應商4、物流組依據下達訂單的提貨方式確定貨物運輸方式,同供應商及客戶確定進行貨物的發(fā)貨 調配。財務依據相供應商出庫但及關發(fā)貨單據,財務進行發(fā)貨校驗訂單下推生成外購
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