合理化建議管理條例范文

1、合理化建議管理條例范文一. 總則 為充分保護的調(diào)動全體員工參與公司管理的積極性，改善公司管理，提高經(jīng) 營效益，特制定本條例。二. 管理范圍 以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵和可接受的： 經(jīng)營管理思路和方法的改進； 各種工作流程、規(guī)程的改進； 新產(chǎn)品開發(fā)、營銷、市場開拓的建議； 現(xiàn)有產(chǎn)品、外觀與包裝的改進； 制造工藝、設(shè)備、技術(shù)的改進； 原輔材料節(jié)約、三廢利用；品質(zhì)的改進； 降低成本和各種消耗； 安全生產(chǎn)；加強政治思想工作和凝聚力； 其他任何有利于本公司的改進事項。以下范圍的建議不予受理：夸夸其談、無實質(zhì)內(nèi)容的； 為完成合理化建議的任務(wù)而無新意的；公認的事實或正在改善的；已被采用過或前已有的重復(fù)建議； 在

2、正常工作渠道被指令執(zhí)行的。針對個人及私生活的。三. 組織機構(gòu) 公司成立一個合理化建議委員會。該委員會可由企業(yè)總經(jīng)理任主任（主席） ， 委員由各有關(guān)職能部門經(jīng)理和工會、工人代表組成或任命。在該委員會中還可設(shè)立專門小組， 如建議提案審查組、 處理組、執(zhí)行組，負責(zé) 提案的征集、登記、整理、評審、傳遞、總評存檔等日常工作。在公司的下屬分公司、子公司，可設(shè)立相應(yīng)的合理化建議委員會分會。 合理化建議委員會職責(zé)范圍：提出或修訂公司合理化建議活動的政策方針和總體規(guī)劃； 批準合理化建議活動的年度經(jīng)費預(yù)算；制定和實施例題 建議活動的工作流程；審查和監(jiān)督重大合理化建議的實施；總結(jié)、評估、獎勵每年的合理化建議活動。四

3、. 管理程序 公司合理化建議委員會頒布實施合理化建議活動的工作流程，并進行必要的 培訓(xùn)。公司員工均有權(quán)對公司經(jīng)營管理運作情況提出建議。該建議可用較正規(guī)的提 案表填寫。提案表主要記載事項：建議人姓名、部門、職務(wù)；提案日期；提案原因或理由；建議方案或措施；預(yù)期效果及改善前后比較分析；其他事項。員工建議可送達提案（意見）箱或直接送到合理化建議委員會辦公地點。提 案（意見）箱應(yīng)及時或定期開啟。允許員工建議是匿名或聯(lián)名的。合理化建議委員會也可公布若干經(jīng)營管理問 題或難題，征招建議。收到提案后即進行登記、編號，同一內(nèi)容以先提者為準，同一日提案視為聯(lián) 名。經(jīng)初步分類整理后送有關(guān)專家或被提案單位初審。不予以受

4、理或暫保留的， 應(yīng)及時通知原建議人。原建議人準予申訴一次。初審認可后，委員會進行復(fù)審。復(fù)審中對提案劃分等級，并落實提案執(zhí)行部 門和主辦人。提案依其重要性分為四級：A 級，重要的，多為創(chuàng)新性的；B 級，較重要的，多為改良性的；C 級，一般性的；D 級，反映在個別問題點上的。對提案落實執(zhí)行情況進行調(diào)查、追蹤，協(xié)調(diào)解決存在的問題對提案執(zhí)行情況進行總結(jié)、效果評估、效益測算及相關(guān)資料歸檔保存。將提案結(jié)果作成報告產(chǎn)擬訂獎勵方案，報委員會核準后張榜公告。 提案改進結(jié)果所導(dǎo)致的專利、專有技術(shù)和成果，其知識產(chǎn)權(quán)屬公司所有。五. 獎勵（一）獎勵辦法凡 1 年內(nèi)提出建議累計 3 項，且均不采用的，發(fā)給獎金 元。凡

5、1 年內(nèi)提出建議累計 3 項，且均為暫保留的，發(fā)給獎金 元。對正式受理且分類為 A 類的，發(fā)給獎金 元對因改善而降低成本或增加收入的，按下列比例提取獎金： 年節(jié)約工新創(chuàng)價值 100 萬元以上，按 1%計算。年節(jié)約或機關(guān)報創(chuàng)價值 50 萬元以上至 100萬元以下，按 1%1.5%計算。 年節(jié)約或新創(chuàng)價值 10 萬元以上至 50 萬元以下，按 1.5%2%計算。 年節(jié)約工新創(chuàng)價值 1 萬元以上至 10 萬元以下，按 2%3%計算。 年節(jié)約或新創(chuàng)價值 1000 元以上至 1 萬元以下，按 3%4%計算。（二）提案改進結(jié)果導(dǎo)致注冊了公司所有的專利、 專有技術(shù)和成果， 可給建議人 一次性特別獎金。（三）保留或不采用的提議如后續(xù)得到采納，接第二十條給建議人追認獎勵。（四）聯(lián)名建議的獎勵分配由具名在前的第一提案人主持， 其他建議人如不服可 向委員會申訴。（五）公司的合理化成果可報當?shù)卣陥蠛侠砘ㄗh獎。（六）公司總經(jīng)理或其他高級職員的合理化建議及其獎勵由公司董事會參照本 條例執(zhí)行。（七）合理化建議獎勵金在公司成本費用中列支，