



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、單位經(jīng)營(yíng)環(huán)境層次模糊綜合評(píng)析探究摘要企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境是影響企業(yè)的成長(zhǎng)、衰退和其他大幅度變動(dòng)的主要因素。本文研究了多級(jí)模糊數(shù)學(xué)綜合評(píng)價(jià)方法在企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境評(píng)價(jià)中的應(yīng)用,建立了以企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)外部環(huán)境為主體的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,給出了三級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)模型,并就具體企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境評(píng)價(jià)做出了實(shí)證分析。 關(guān)鍵詞企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境多級(jí)模糊評(píng)價(jià)AHP指標(biāo)體系 企業(yè)是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng),它和外部環(huán)境存在相互交換、相互滲透、相互影響的關(guān)系,任何企業(yè)都不能孤立存在。許多理論及實(shí)證研究指出,企業(yè)的成長(zhǎng)、衰退以及其他大幅度變動(dòng)的主要原因來(lái)自外在環(huán)境的因素。一個(gè)企業(yè)在制定或修改戰(zhàn)略之前,必須對(duì)其所處環(huán)境加以充分了解,尤其在進(jìn)入新市場(chǎng)之前更應(yīng)
2、如此。各類(lèi)型企業(yè)都必須時(shí)刻注意周?chē)h(huán)境的動(dòng)態(tài)與趨勢(shì),建立環(huán)境監(jiān)測(cè)(Monitoring)與分析(Analysis)系統(tǒng),以避免潛在的威脅并掌握有利機(jī)會(huì),借以調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略從而圓滿完成企業(yè)目標(biāo)。因此,建立一套科學(xué)、規(guī)范和可行的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境評(píng)價(jià)系統(tǒng)是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的內(nèi)涵及評(píng)價(jià)方法選擇 1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的內(nèi)涵 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境是指所有對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)生存發(fā)生影響的各種客觀因素及其力量的總和。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)受到很多人、事、物的影響,包括企業(yè)本身可控制與不可控制的因素,均稱(chēng)為企業(yè)環(huán)境。一般而言,企業(yè)環(huán)境可粗略地分為兩大類(lèi):企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)外部環(huán)境。 (1)內(nèi)部環(huán)境。即存在于企業(yè)及組織內(nèi)部
3、的各項(xiàng)影響運(yùn)作主因素。內(nèi)部環(huán)境更準(zhǔn)確地說(shuō)法是企業(yè)的內(nèi)部條件,它包括物質(zhì)環(huán)境和文化環(huán)境,比如企業(yè)人力、物力和技術(shù),企業(yè)文化、高層管理者的價(jià)值觀念、公司制度、典章規(guī)范、勞資關(guān)系及同事關(guān)系等。 (2)外部環(huán)境。它是指企業(yè)周?chē)h(huán)境和條件,又可分為以下六種:第一,政治法律環(huán)境:包括政治的穩(wěn)定程度、社會(huì)開(kāi)放及民主程度、對(duì)企業(yè)活動(dòng)秩序的規(guī)范以及支持力度;第二,社會(huì)文化環(huán)境:包括人口、教育、風(fēng)俗習(xí)慣以及價(jià)值觀念等環(huán)境因素;第三,經(jīng)濟(jì)環(huán)境:包括國(guó)民收入、金融市場(chǎng)的完善程度、當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施狀況、勞動(dòng)力成本、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和稅制政策等;第四,市場(chǎng)環(huán)境:與企業(yè)經(jīng)營(yíng)直接有關(guān)的人、事、物等,皆屬于市場(chǎng)環(huán)境的范疇,主要包括市場(chǎng)需求
4、因素、供給因素、競(jìng)爭(zhēng)因素;第五,技術(shù)環(huán)境:是指影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)宏觀環(huán)境中最活躍的因素,包括技術(shù)發(fā)展水平、技術(shù)研發(fā)條件、技術(shù)轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散狀況;第六,自然環(huán)境:指氣候、土地、水質(zhì)、礦藏等進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)所必須的各種自然資源狀況,以及企業(yè)所處地理位置和生態(tài)條件,它是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必備的自然物質(zhì)基礎(chǔ)。 2、評(píng)價(jià)方法的選擇 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境評(píng)價(jià)有兩個(gè)基本特點(diǎn)。一是模糊性,評(píng)價(jià)尺度如好、較好、中、較差、差是典型的模糊概念,沒(méi)有明確的外延。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境評(píng)價(jià)屬于多層次評(píng)價(jià)且每個(gè)層次各個(gè)因素的權(quán)重是主觀給定的,如果只采用模糊評(píng)價(jià)的方法,就很難準(zhǔn)確地反映各因素對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的影響程度,因而易使評(píng)價(jià)結(jié)果很難消除主觀因素
5、的影響。二是相對(duì)性,即每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的各方面因素對(duì)其整體環(huán)境的相對(duì)重要程度不同,因此需要對(duì)各因素進(jìn)行正確客觀地分配權(quán)數(shù)。權(quán)數(shù)的大小對(duì)于利用權(quán)數(shù)計(jì)算的結(jié)果影響很大,因而,賦予恰當(dāng)?shù)臋?quán)數(shù)對(duì)于正確綜合評(píng)價(jià)是極為重要的。權(quán)數(shù)的確定方法有很多,如經(jīng)驗(yàn)法、調(diào)查法、專(zhuān)家意見(jiàn)征詢(xún)法等,但都難以消除主觀性。AHP法(層次分析法)很好地解決了這一問(wèn)題,無(wú)論何人、以何種方式賦值,最后各子因素的排序(即權(quán)數(shù))是既定的。將模糊評(píng)價(jià)方法和AHP方法結(jié)合起來(lái)應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的評(píng)價(jià),能夠克服兩個(gè)方法各自的缺陷,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境評(píng)價(jià)的客觀性和準(zhǔn)確性。 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境多層次評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建 針對(duì)上述結(jié)構(gòu)體系的系統(tǒng)分析,構(gòu)建
6、以下企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。 三、三級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)的數(shù)學(xué)模型 采用AHP與FUZZY相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)法對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行評(píng)價(jià),具體步驟如下。 第一步,求取指標(biāo)集。一級(jí)指標(biāo)集:B=(B1,B2)及相應(yīng)的權(quán)重WB=(WB1,WB2)。二級(jí)指標(biāo)集:C=(C1,C2?,Cn)及相應(yīng)的權(quán)重WC=(WC1,WC2?,WCn)。三級(jí)指標(biāo)集:Ci=(Ci1,Ci2?Cim)及相應(yīng)的權(quán)重WCi=(Wi1,Wi2,?,Wim)。 第二步,設(shè)V=(v1,v2,?,v5)是一個(gè)評(píng)語(yǔ)集,表示由高到低的各級(jí)評(píng)語(yǔ),如表2所示,語(yǔ)氣算子設(shè)為“差”、“較差”、“一般”、“較好”、“好”五個(gè)等級(jí)。 第三步,對(duì)每個(gè)Ci的m個(gè)因
7、素按初始模型作綜合評(píng)價(jià): (s=1,2,?,m;j=1,2,?,5) 其中,rsj表示因素指標(biāo)ris對(duì)第j級(jí)評(píng)語(yǔ)Vj的隸屬度,滿足0rsj1,=1。 第四步,利用模糊矩陣合成運(yùn)算,得Ci的綜合評(píng)價(jià)模型,對(duì)于模糊矩陣的合成運(yùn)算可采用矩陣乘法:Ci=WCiRi=(ci1,ci2,?,ci5)。 第五步,對(duì)C的n個(gè)因素按初始模型做綜合評(píng)價(jià)。從C到V的模糊關(guān)系用模糊矩陣RC來(lái)表示:Bi=WCRC=(b1,b2,?,b5)。 第六步,利用模糊矩陣合成運(yùn)算,得A的綜合評(píng)價(jià)模型:A=WBRB,其中RB=(B1,B2)。(A,V,R)構(gòu)成一個(gè)模糊綜合評(píng)價(jià)的數(shù)學(xué)模型,這其中的模糊變換R把A上的模糊子集B和C變到
8、V上的一個(gè)模糊子集A,則A就是對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象所作的一個(gè)模糊綜合評(píng)價(jià)。 第七步,設(shè)F=(f1,f2,?,?f5)T,F(xiàn)是一個(gè)分?jǐn)?shù)集,它是一個(gè)列向量,表示評(píng)語(yǔ)集V中個(gè)元素的標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)。利用向量的乘積,計(jì)算出企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的評(píng)分值Z,Z是一個(gè)代表數(shù)值,Z=AF。 四、實(shí)證分析 以社會(huì)文化環(huán)境為例,選取湖北某機(jī)械制造企業(yè)的相關(guān)專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)、員工20人對(duì)該企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的各項(xiàng)評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行打分,如社會(huì)文化環(huán)境C4中有4個(gè)子項(xiàng),每個(gè)子項(xiàng)100分,按相關(guān)專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)、員工總數(shù)分列在五個(gè)等級(jí)上,每個(gè)被調(diào)查人在各個(gè)子項(xiàng)上給出評(píng)分,問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果對(duì)社會(huì)文化環(huán)境C4中的各因素的評(píng)價(jià)識(shí)別度矩陣為: 式中rsj=s子項(xiàng)的j等級(jí)分?jǐn)?shù)和/打
9、分人數(shù)。 上述結(jié)果說(shuō)明該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境處于一般水平。該企業(yè)內(nèi)部環(huán)境方面尚可,并且處在較好的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)文化環(huán)境之中,這將有利于該企業(yè)的快速發(fā)展;該企業(yè)所在的政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自然環(huán)境一般,但技術(shù)環(huán)境較差,這大大影響了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。 五、結(jié)語(yǔ) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境評(píng)價(jià)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和科技的不斷發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境是不斷變化著的。而對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的研究還顯得有些不夠,處于試行階段,評(píng)價(jià)的信息收集、指標(biāo)體系的確定、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的隨意性較大,缺乏科學(xué)性與系統(tǒng)性,使評(píng)價(jià)本身缺乏可靠性和有效性。因此,在應(yīng)用此方法進(jìn)行評(píng)價(jià)的過(guò)程中,應(yīng)不斷對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行修改完善,使其更具有針對(duì)性。同時(shí)要注意評(píng)價(jià)因素指標(biāo)的確定,使評(píng)價(jià)結(jié)果更加切合實(shí)際;對(duì)于評(píng)價(jià)信息的收集要做到客觀準(zhǔn)確。只要在評(píng)價(jià)活動(dòng)中注意各環(huán)節(jié)的影響因素,做到客觀、公正、科學(xué),就能
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030中國(guó)益生元纖維行業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資規(guī)劃深度研究報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)白酒原料行業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資規(guī)劃深度研究報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)電子書(shū)閱讀器行業(yè)深度研究及發(fā)展前景投資評(píng)估分析
- 2025至2030中國(guó)特殊標(biāo)志信標(biāo)浮標(biāo)行業(yè)市場(chǎng)占有率及投資前景評(píng)估規(guī)劃報(bào)告
- 支付寶的交易流程
- 施工管理培訓(xùn)計(jì)劃
- 醫(yī)療領(lǐng)域中心理干預(yù)對(duì)患者康復(fù)的影響
- 教育行業(yè)大數(shù)據(jù)未來(lái)的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
- 教育信息化進(jìn)程中的智能教學(xué)平臺(tái)探討
- 教育技術(shù)領(lǐng)域的新成果探討
- 基于AI的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備遠(yuǎn)程升級(jí)智能算法研究-洞察闡釋
- T/CACEM 25-2023高速公路限速標(biāo)志設(shè)置規(guī)范
- 《北宋東京城市場(chǎng)調(diào)研》課件
- 2025-2030中國(guó)硝酸銀(CAS 7761-88-8)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025輪軸裝修工(技師)重點(diǎn)考試題庫(kù)及答案(濃縮300題)
- 針刺傷試題及答案
- 電腦硬件及產(chǎn)品供應(yīng)計(jì)劃策略
- 《數(shù)字貿(mào)易》課程教學(xué)大綱
- 會(huì)展策劃考試試題及答案
- 廣西現(xiàn)代物流集團(tuán)招聘筆試沖刺題2025
- 中職班主任班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)分享
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論