項目服務合作計劃書

1、項目服務合作計劃書客戶：撰寫：目錄一、服務原則二、項目小組的工作職能三、主要服務內容四、服務內容細分五、標準操作流程六、日常服務作業(yè)七、項目小組成員、尸 、-前言本合作方式計劃書是XX公司，為計劃實行XX項目（以下簡稱“項目”）廣告運動 而特別擬訂。此計劃書介紹了 XX 公司為項目整合推廣服務提供的日常操作方式、工作流程、相關 服務以及收費標準參考等內容， 目的是讓貴公司了解東方蜘蛛廣告有限公司管理方面 的工作方法，并籍此規(guī)范今后合作中的工作，為項目的經營提供高質量、高效率和長 期穩(wěn)定的服務，以最終達到預期的廣告運動目標。希望通過XX公司的有效項目經營和廣告運動令項目獲得品牌和銷售的雙豐收。一

2、、服務原則 原則一：提供完整、規(guī)范、穩(wěn)定的專業(yè)服務 原則二：提供有創(chuàng)意和策略性的廣告運動 原則三：保持服務人員的積極參與和高度責任感 原則四：保持與客戶的友好聯(lián)系與合作溝通二、項目小組的工作職能 職能一：協(xié)調多方力量，把握廣告工作全局，制定發(fā)展策略 職能二：實施廣告計劃、保證計劃進度 職能三：根據(jù)廣告定位，進行廣告主題創(chuàng)作，并完成具體廣告表現(xiàn) 職能四：對廣告制作、日程、估價、制作預算等進行審核與管理三、主要服務內容3-1 項目廣告?zhèn)鞑ゲ呗裕?-2 四大媒介（電視、報紙、電臺、雜志）及其它傳播媒介之媒介策略、 媒介計劃、媒介品控；3-3 廣告策略、創(chuàng)意及設計制作；3-4 促銷、公關策略與計劃；3

3、-5 提供最新的項目市場資訊與廣告資訊；3-6 項目小組成員每季度定期與客戶進行市場考察。四、服務項目細分4-1 廣告市場調查與分析： a 廣告營銷環(huán)境分析 b 廣告競爭對手分析 c 廣告目標客戶群分析；4-2 廣告定位：a 市場定位：物業(yè)市場定位、消費群體定位；b 功能定位：項目功能定位、自身功能定位；c 形象定位：項目形象定位、目標客戶群形象定位；4-3 廣告策略及創(chuàng)意構想；4-4 傳播與媒介策略的制定：a傳播策略遵循的原則；b傳播與媒介覆蓋策略目標；c 分階段傳播策略的制定；d媒介炒作計劃的制定、實施、監(jiān)控及調整；4-5 促銷活動策略及工具選擇；4-6 公共關系策略（含各類公共關系活動、

4、新聞炒作等策劃）4-7分階段廣告策略的制定進入市場的時機與姿態(tài)；調整與控制策略；分階段目標 制定；分階段戰(zhàn)術安排；4-8廣告?zhèn)鞑ルA段性策略與組合；4-9 項目識別系統(tǒng)建立與設計A 基礎系統(tǒng)設計標志標準字體標準色象征圖形標準組合B 展示系統(tǒng)設計b-1 地盤形象設計 工地圍墻展示 工地廣告牌現(xiàn)場包裝導示牌立柱掛旗條幅招示布b-2 售樓形象展示銷售形象展示銷售中心形象背景板售樓處內各展板設計b-3 外賣場展示展銷會展場氛圍設計氣球大氣球豎幅招示布導示系統(tǒng)設計b-4 樣板間戶型牌功能牌設計概念介紹b-5 售樓處區(qū)位標示牌功能標示牌C主題畫面D戶外廣告類路牌廣告車體廣告候車亭E、宣傳物料設計e-1 售樓

5、書設計e-2 推廣過程中所含各項活動推廣物料設計e-3 推廣過程所需各項宣傳印刷品的設計F創(chuàng)意類f-1報紙廣告創(chuàng)意設計f-2電視廣告創(chuàng)意f-3電視專題片的創(chuàng)意f-4雜志廣告創(chuàng)意f-5電臺廣告創(chuàng)意五、標準操作流程創(chuàng)意階段內容1 客戶會議1. 客戶提供項目特性、銷售情況2. 年度項目銷售策略、目標3. 市場可能競爭項目等情況和資料2 資料收集1. 項目的廣告現(xiàn)狀調查，消費者調查；2. 競爭項目的市場調查，競爭項目的廣告現(xiàn)狀；3. 行業(yè)的發(fā)展動態(tài)資料收集3.策略討論1. 市場分析結果討論2. 目標消費者/競爭產品的確定3 .項目的形象扌田述與廣告疋位4. 整合傳播的建議5. 項目廣告策略/廣告運動策

6、略形成（包括媒介策略、創(chuàng)意策略）4 策略確定與客戶討論廣告策略，并確定實施階段內容1 .創(chuàng)意討論1 .平面設計2. 影視/電臺3. 戶外、現(xiàn)場包裝4.其它2.創(chuàng)意表現(xiàn)設計/制作1 .平面設計2. 影視/電臺3. 戶外、現(xiàn)場包裝4. 其它3.正式提案1. 提交策略計劃2. 設計作品講解3. 客戶反饋意見4.執(zhí)行制作1.平面媒體2 .影視/電臺拍攝3.其它用品制作5.品質控制1. 平面設計責任二簽稿2. 客戶確認3. 輸出及成品由質檢部檢查6.刊播與監(jiān)控1. 媒介購買及作品交媒介刊播2. 廣告效果的監(jiān)控與評估六、日常作業(yè)在確定雙方合作意向后，XX公司將按照運作規(guī)范，完成以下日常的作業(yè)：1 月份工作計劃進度表在年度廣告計劃基礎上，每月提前提交下月的工作進度計劃表；2 月/季度工作總結表每月/季度按時將工作完成情況總結并提交客戶， 以便及時調整工作方法和進度;3 季度/年度廣告效果評估表在每季度/年底，由東方蜘蛛廣告有限公司將媒介部和市場部提供的廣告效果調 查總結提交客戶有關人員，以便及時把握和調整廣告方向；4日常會議記錄在日常會議后的24小時內，由客戶服務人員將會議總結記錄