財務(wù)總結(jié)報告

1、精品財務(wù)總結(jié)報告導(dǎo)讀： 本文是關(guān)于財務(wù)總結(jié)報告的文章，如果覺得很不錯，歡 迎點(diǎn)評和分享！【篇一：財務(wù)工作總結(jié)報告范文】一、費(fèi)用成本方面的管理1、規(guī)范了庫存材料的核算管理， 嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備， 減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不 論那個部門使用、 也不論購進(jìn)的數(shù)量多少， 都在購進(jìn)之日起一次攤銷 到某一個部門來核算的模糊成本。2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的 項目管理， 分門別類的計算每輛車實際消耗的費(fèi)用項目， 真實反映每 一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。二、會計基礎(chǔ)工作（1）認(rèn)真執(zhí)行會計法，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財

2、務(wù)基礎(chǔ)工作 的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核， 強(qiáng)化會計檔案的管理等。 對所有成本費(fèi)用按部門、 項目進(jìn)行歸集分類， 月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。（2）國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我 們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下， 突然接受檢查， 但長寧區(qū)財政局還是 對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。 給柯萊公司的財務(wù)等級分 數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù) 報表，及時申報各項稅金。 在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政 稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。三、財務(wù)核算與管理工作（1）

3、按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、 審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。 統(tǒng)一核算口徑， 日常工作中，及時溝通、 密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見， 與各分公司、 營 業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。（ 2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅， 及時、足額地繳納稅款， 積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件， 及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的 問題并予以改正， 保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系， 取得他們的支持與 指導(dǎo)。（3）在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面， 工作熱情高漲的團(tuán)隊。 作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、 用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動

4、性及工 作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門 新形象。（4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更 是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具 體的工作及業(yè)務(wù)， 首先要以身作則， 這樣才能保證在人員偏緊的情況 下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。篇二：財務(wù)工作總結(jié)報告】回顧過去的一年， 財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的 通力合作及各位同仁的全力支持下， 在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同 時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程 款的支付，及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得 了驕人的成績。當(dāng)然，在取得成績的同時

5、也還存在一些不足，下面我 一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作組織財務(wù)活動、 處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作， 隨 著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率， 使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。 我們在年初即進(jìn)行 了會計電算化的實施， 經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合， 全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作， 財務(wù)核算順利 過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。 這為財務(wù)人員節(jié)約了時間， 還大大提高了 數(shù)據(jù)的查詢功能， 為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)， 使財務(wù)工作上了一 個新的臺階。財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重 緩

6、急妥善處理各項工作。 財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、 記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各 項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。 基本上滿足了各部門對我部的財 務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在 x 月至 xx 月收繳銷售款 的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣， 財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn) 真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒 有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá) x 億 xxxx 萬元。企業(yè) 的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。 在財務(wù)核算工 作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)， 認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)， 為公司節(jié)省各 項開支費(fèi)用盡

7、自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù) xxxxx 張， 處理會計憑證 xxxx 張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理， 任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格 的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人， 規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。 在過去的一年中， 財 務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、 合同簽定、 費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制 度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度， 建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們 應(yīng)盡的職責(zé)。財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外， 為達(dá)成本單位 的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。 與外部建立并保持良 好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥

8、善地處理了各單位的往來款項的收支。 同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、 與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān) 系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)， 并圓滿完成了對統(tǒng)計、 工商等各部門有關(guān)資料的申報。二、資金調(diào)度和信貸工作資金對于企業(yè)來說， 就如“血液”對于人體一樣重要。 今年工程 建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需 求日益增加。尤其在 x-x 月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下， 公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展， 與總公司一起籌劃、 合理 安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了 x 月份開始的銷售收款和銀

9、行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做 好了資金的快速回籠。 保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行， 及時償還了銀行 到期貸款，全年累計完成投資 x。 x 億元，償還到期貸款 xxxx 萬元。 資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 更是繼續(xù)樹立了 東方公司“a資a信企業(yè)”的良好形象。自項目啟動以來， 一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。 為了公 司的長足發(fā)展， 財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系， 以期達(dá)到積 累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于 x 月 x 月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款 xxxx 萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀 行人員商談貸款工作， 多次接待銀行各

10、級領(lǐng)導(dǎo)的視察， 在完成貸款工 作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系， 同時使我們對貸款工作 有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。三、全力協(xié)助招商工作 招商是本年度的重中之重， 招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司 的生存和發(fā)展。 財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。 全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格， 出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。由于董事長、 總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見， 以及全體員工的 不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至 xx 月 xx 日，門店銷售： xxx 個、住房銷售 xxx 個，成交率 xx 。

11、 xx% ， 成交額 xxxxx 萬元，實收房款 xxxx 萬元，尚有未收房款 xxxx 萬元， 資金回收率為XX。XX% ；預(yù)定門店XX套，收取定金XXX萬元。出租 自有門店XX套，收取定金XX萬元，出租率XX。XX%。在這X個月 中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至 XX 月 XX 日的按揭貸款中， 表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。 當(dāng)月 工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款 XXXX 萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸 款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng) 做而未做、 應(yīng)做好而未做好的工作， 比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建 卡

12、上，在各項經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管 理表格上， 在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)， 實施財務(wù)分析等 方面都相當(dāng)欠缺。 在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較 薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意； 公司對員工工作要么沒有很明確 嚴(yán)格具體科學(xué)的要求； 要么就是執(zhí)行乏力； 也有一些員工在工作中不 能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是 XXXX 年財務(wù)管理要重 點(diǎn)思考和解決的主題， 也是每一位長天人如何提高自我、 服務(wù)企業(yè)所 要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范 經(jīng)濟(jì)行為、 提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。 我們將 不斷地總結(jié)和反省，

13、不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè) 的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家！【篇三：財務(wù)部工作總結(jié)報告】光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了，財務(wù)部工作總結(jié)報 告?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，本人在董事長正確領(lǐng)導(dǎo)下，在財務(wù)部主任的 指導(dǎo)關(guān)心下； 在各同事和各兄弟科室的大力支持和積極配合下， 我與 本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，積極 有效地為酒店和公司的持續(xù)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。 現(xiàn)將本人一 年來的工作情況簡要總結(jié)如下：一、會計基礎(chǔ)工作方面為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā) 揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用， 我們在遵守財務(wù)制度的前提下，

14、 認(rèn)真履行財務(wù)工 作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性。 按月結(jié)算酒店愛河德建兩個 公司的憑證帳務(wù)， 及時申報稅務(wù)資料和統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)！ 認(rèn)真總結(jié)工作 中的不足和缺點(diǎn)，及時總結(jié)調(diào)整過去的錯誤業(yè)務(wù)。二、貸款報表業(yè)務(wù)。由于國家對房地產(chǎn)行業(yè)實行緊縮銀根政策， 再加上美國次貸風(fēng)暴引發(fā)的世界金融危機(jī)的破壞力， 導(dǎo)致集團(tuán)公司資 金緊張，集團(tuán)公司的貸款除了德建公司的老貸款， 就是酒店的新抵押 貸款。 2010 年公司貸款業(yè)務(wù)的多方需要，財務(wù)報表又復(fù)雜多變。為 了保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無論時間早晚，只要公司和銀行領(lǐng)導(dǎo)需要， 我全力以赴。哪怕夜以繼日，自己費(fèi)時費(fèi)力任勞任怨，也保證了完成 任務(wù)，保證配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。三、

15、學(xué)習(xí)知識政策，保證業(yè)務(wù)合法及時。因為科學(xué)的飛速發(fā)展， 現(xiàn)在國家會計政策也不斷推陳出新， 年年有變化調(diào)整。 為了盡量保證 公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理方法合理合法合政策， 利用一切空閑時間和手段 學(xué)習(xí)新政策， 及時上網(wǎng)瀏覽國家的新的會計法規(guī)和調(diào)整方法， 向各位 朋友同事和稅務(wù)財政等有關(guān)專家請教學(xué)習(xí)， 及時總結(jié)，做到合理避稅， 節(jié)約公司資金浪費(fèi)。但是，財務(wù)工作的縝密性和復(fù)雜準(zhǔn)確性畢竟是高要求的， 人的局 限性是客觀的，再加上家庭的長途限制，家事的羈絆和拖累。所以在 工作中難免有這樣那樣的不及時錯誤。 2010 年就在這樣不斷的總結(jié) 和學(xué)習(xí)中緊張而淡然中過去了， 新的 2010 年在漫天飛落的皚皚雪花 中到來

16、了。海洋還是那個海洋，金沙灘還是那個金沙灘； 公司還是那個公司， 不同的是同事有來有去。 20XX 年因為酒店的出租，畢竟少了許多具 體繁瑣業(yè)務(wù)， 于是我可以不再周末不分加班裝訂憑證， 月末趕點(diǎn)盤點(diǎn) 庫存了。不用為了趕公交車而大早上也要爬起來， 風(fēng)雨里也急急趕路 了。周末時間也可以偷偷懶，耍耍賴，躺到太陽上西山了，也有了閑 暇思考時間。圣人說：三十而立，四十不惑。為什么我就要不惑之年 了，反覺得世界更多了困惑，可見我不是圣人?！酒模浩髽I(yè)財務(wù)工作總結(jié)報告】 財務(wù)部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞， 能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控， 對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制、納 稅管理起著至關(guān)

17、重要的作用。 強(qiáng)大的財務(wù)設(shè)計能力和運(yùn)營能力， 是支 撐公司健康成長的基石和保障。 幾年來， 在濟(jì)南市糧食局和金德利集 團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下， 我們以會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財務(wù)管理年活動 為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，在公司黨委和董事會的大力支持下， 以“加 強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口， 緊密結(jié)合我公司財務(wù)管理工作的實際， 努力 在加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)核算，提高財務(wù)管理水平上下功夫，取得 了一定成績，推動了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個新的臺階。一、健全管理制度，強(qiáng)化制度管理 公司成立以來，為完善財務(wù)管理制度， 根據(jù)會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求， 先后制訂了內(nèi)部會計管理制度體系 、會計人員崗位責(zé)任制 、內(nèi) 部牽制制度、

18、稽核制度、成本核算制度等十二項內(nèi)部管理制度。 針對我公司在財務(wù)管理方面存在的問題， 先后制定了 關(guān)于工資發(fā)放 的暫行規(guī)定、XX年財務(wù)核算及獎勵辦法及補(bǔ)充規(guī)定、關(guān)于 ic 卡使用規(guī)定中心廚房核算程序 、關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī) 定、關(guān)于機(jī)關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 、關(guān)于使用公司車輛的 暫行規(guī)定、關(guān)于維修費(fèi)用收取的暫行規(guī)定 等具體管理辦法、規(guī)定。 按照 iso2XX 認(rèn)證的要求，規(guī)范了固定資產(chǎn)購置、修理、報廢程序， 并印制了專用表格，從資金、費(fèi)用、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)，實行內(nèi) 部控制和監(jiān)督，做到制度上墻【篇五：財務(wù)副科長財務(wù)總結(jié)報告】本人于 XX 年 9 月通過競爭上崗， 擔(dān)任 *市工商局財務(wù)裝

19、備科副 科長職務(wù)。一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)懷和幫 助下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)， 努力提高自身政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在思想和 工作方面取得了一定成績，現(xiàn)述職如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì) 堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、 毛澤東思想和鄧小平建設(shè)有中國特色社 會主義理論， 努力在思想上和政治上與黨中央保持高度一致， 用正確 的理論指導(dǎo)自己的行為，加強(qiáng)自己世界觀、價值觀的改造，增強(qiáng)自身 防腐拒變的能力。 同時我還根據(jù)自身工作實際， 認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知 識，積極參加省局組織的財務(wù)培訓(xùn)，達(dá)到學(xué)以致用的良好效果，提高 了自身的業(yè)務(wù)處理能力。二、腳踏實地，擺正位置，積極做好各項工作 一年來，做為副科

20、長，我始終堅持到位不越位，擺正位置，不爭 功，不推過，當(dāng)好科長的參謀和助手，做好自己的本職工作。（一）科學(xué)編制預(yù)決算根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署和魯工商財字 XX196 號文件精神， 結(jié)合我市工商系統(tǒng)的實際情況，編制了 *市工商系統(tǒng) XX 年工商行政 管理單位預(yù)算。在編制過程中，進(jìn)一步夯實項目信息， 強(qiáng)化制度建設(shè)， 努力實現(xiàn)“預(yù)算信息動態(tài)化、預(yù)算管理精細(xì)化、預(yù)算編制規(guī)范化、預(yù) 算效益最大化”嚴(yán)格按照預(yù)算編制要求， 體現(xiàn)了零基預(yù)算、 綜合預(yù)算 的特點(diǎn)，反映了單位的所有收入和支出。在編制決算過程中，決算報 表收支數(shù)額真實，內(nèi)容完整，做到了帳表相符，表表相符，核對年度 預(yù)算收支數(shù)字和各項繳撥款項， 各項收

21、支按照規(guī)定要求進(jìn)行了年終結(jié) 賬。（二）認(rèn)真總結(jié)去年審計檢查中存在的問題，針對問題認(rèn)真整改XX 年 10 月份，省審計部門組織的對全省工商行政管理 XX 年 XX 年 6 月財政財務(wù)收支情況的審計已經(jīng)結(jié)束。這次審計，設(shè)計范 圍廣、內(nèi)容多， 是系統(tǒng)垂直管理以來又一次全面審計。通過審計部門 的檢查，主要存在以下幾個方面的問題： （1）行政性收費(fèi)及罰沒款方 面的問題；（2）財務(wù)收支方面的問題； （ 3）財務(wù)管理和會計基礎(chǔ)工 作相對薄弱。我科以此次審計為契機(jī)，同各縣、市（區(qū)）局認(rèn)真分析 存在問題的原因， 屬于違反財經(jīng)紀(jì)律方面的， 嚴(yán)格按照國家財政政策 和上級有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改； 屬于會計基礎(chǔ)方面的， 嚴(yán)格

22、按照會計準(zhǔn)則 和執(zhí)行的會計制度予以糾正；屬于管理方面的，結(jié)合單位實際，研究 制定切實可行的內(nèi)部財務(wù)管理措施并認(rèn)真落實。（三）統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)欠繳“三金”情況XX 年元月中旬，根據(jù)省局財務(wù)裝備處的安排，市局及各縣、市 （區(qū)）局對全市系統(tǒng)內(nèi)欠繳“三金”情況進(jìn)行統(tǒng)計。在客觀公正、實 事求是的基礎(chǔ)上，遵照屬地管理的原則，據(jù)實填報，特別是對交納養(yǎng) 老保險金的比例、金額，實際繳納情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查，并由市局 集中匯總后上報省局財務(wù)裝備處，已初步爭取到省局政策傾斜。（四）針對取消“兩費(fèi)”進(jìn)行調(diào)研XX 年四月初，由財政廳行政法規(guī)處和預(yù)算處組成的專門調(diào)查組 對省垂管單位財務(wù)情況進(jìn)行摸底抽查， * 市工商局為被查單位

23、之一。 接到通知后， 我們與市財政局及省財政廳駐濟(jì)辦事處積極銜接， 摸清 調(diào)查目的，在兄弟科室的幫助下，有針對性地、如實地向財政廳領(lǐng)導(dǎo) 反映了我市工商系統(tǒng)財務(wù)現(xiàn)狀，基本達(dá)到預(yù)期效果。四月底，根據(jù)省局人事處和財裝處的安排，結(jié)合人員編制情況， 在人事科的配合下，對 XX 年、 XX 年全系統(tǒng)機(jī)關(guān)、事業(yè)、離退休人 員的欠發(fā)工資情況， “兩費(fèi)”占總收費(fèi)的比重， “兩費(fèi)”安排占總收 入的比重， 欠繳“三金”等情況進(jìn)行摸底， 積極應(yīng)對“兩費(fèi)”取消問 題。三、存在的問題和今后努力的方向回顧一年以來的工作， 自己雖然取得了一定的成績， 但這都是在 科長的正確指導(dǎo)下，全科同志共同努力的結(jié)果。同時，我也清醒地認(rèn)

24、識到，自己還存在許多問題和不足：（一）是自覺刻苦學(xué)習(xí)的精神不夠；（二）是思想比較保守，開拓創(chuàng)新的意識不夠強(qiáng)。在今后的工作中，自己要努力做到以下幾點(diǎn)：（一）進(jìn)一步加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和思 想覺悟。堅持學(xué)習(xí)理論知識，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗，提高自 己分析問題和解決問題的能力。（二）更加熱愛本職工作，積極探索工作中存在的問題，盡職盡 力，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)同志，扎實工作，為工商事業(yè)盡自己的一份微薄 之力?！酒贺攧?wù)年終總結(jié)報告范文】XX 年上半年，財務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會的工作 中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各 項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)

25、財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)， 站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷 提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會 計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算， 進(jìn)行會計監(jiān)督。 財務(wù)部全體 人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、 XX 集團(tuán)總公司的 財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)， 認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。 從 審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項 稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng) 一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好 本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會

26、計信息收集、處理和傳 遞的及時性、準(zhǔn)確性。二、以實施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作在經(jīng)過兩個月的 XX 年度三套會計決算報告的編制后， 財務(wù)部按 新企業(yè)會計制度的要求著手進(jìn)行了新中大 2004 年財務(wù)會計模塊的初 始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置，會計報表的格式等 均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定， 并針對平時會計核算和報表編制中發(fā) 現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目， 并按該科目的費(fèi)用項目進(jìn)行了明細(xì)核算、 歸集和分配， 費(fèi)用的具體開 支情況現(xiàn)已一目了然； 規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算， 如對增值稅明 細(xì)項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、 現(xiàn)金流量項目的規(guī)

27、范化； 對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用， 這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、 恰當(dāng)；在配合固定資 產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上， 按照固定資產(chǎn) 分類與代碼 對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼， 并在此基礎(chǔ) 上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。 XX 集團(tuán)總公司 要求在今年 4 月份全面正式運(yùn)行新中大財務(wù)軟件， 而本集團(tuán)公司財務(wù) 部在 3 月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng)， 正式運(yùn)行新中大， 結(jié)束了長達(dá) 半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運(yùn)行的局面。 目前新中大軟件已正式與 礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。三、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用根據(jù)X

28、X集團(tuán)司企字【XX 117號文關(guān)于下達(dá)XX集團(tuán)2004 年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案的通知和 XX 司字【 XX】 8 號文 關(guān)于下達(dá)XX分公司多樣化經(jīng)營二0 0 X暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的 通知，財務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了 XX 年財務(wù)計劃 和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財務(wù)執(zhí)行過程中， 嚴(yán)格控制費(fèi)用，實行剛性考核。 財務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況， 于公司常務(wù)會上通報， 針 對每一季度電話費(fèi)超支的部室、 單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他 第一責(zé)任人的獎金； 對于其他可控性費(fèi)用也是實行指標(biāo)考核， 對于超 支部分堅決不予核銷。四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模 上半年，隨著原材料市

29、場價格的持續(xù)上揚(yáng)，而 XX 集團(tuán)總公司銷 售價格制訂相對遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方 面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公 正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃，合 理地安排中小企業(yè)融資進(jìn)度與額度， 并針對工商銀行借款利率上浮的 情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向XX集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。五、加強(qiáng)財務(wù)會計制度建設(shè)， 提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司 差旅費(fèi)的實際執(zhí)行情況， 為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開 支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了XX機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定。為提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了 XX 機(jī)械集團(tuán)會計報告 競賽考評辦法，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù) 準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、 完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而 逐步提高了會計信息的質(zhì)量， 為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供 了可靠、有