企業(yè)并購審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)研究論文_第1頁
企業(yè)并購審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)研究論文_第2頁
企業(yè)并購審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)研究論文_第3頁
企業(yè)并購審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)研究論文_第4頁
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文檔簡介

1、企業(yè)并購審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)研究論文企業(yè)并購是企業(yè)在激烈的市場競爭中的自主選擇。通過并購,企業(yè)能夠迅速實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化、企業(yè)利潤最大化和經(jīng)理個(gè)人效用最大化。 事實(shí)證明,在并購過程中,選擇實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的中介機(jī)構(gòu)參與并購活動(dòng),可以有效降低并購成本,減少并購過程中的不確定性因素。其中,審計(jì)人員在并購活動(dòng)中能夠發(fā)揮極其重要的作用。審計(jì)人員在長期執(zhí)業(yè)過程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),有些事務(wù)所還專門設(shè)置了企業(yè)并購方面的研究機(jī)構(gòu),通過他們的參與,可以借鑒其他企業(yè)在并購過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),可以有效降低并購風(fēng)險(xiǎn)成本。 一、企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)與會(huì)計(jì)師角色 風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)作為現(xiàn)代審計(jì)方法,在發(fā)達(dá)國家的審計(jì)實(shí)踐中得到日

2、益普遍的應(yīng)用,方法本身也隨之不斷地完善。在我國,中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)頒布的中國注冊會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則也提出了運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)方法的要求。風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)是指審計(jì)人員以風(fēng)險(xiǎn)的分析、評價(jià)和控制為基礎(chǔ),綜合運(yùn)用各種審計(jì)技術(shù)、收集審計(jì)證據(jù),形成審計(jì)意見的一種審計(jì)方法。風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)的基本模型為: 審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)=固有風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)檢查風(fēng)險(xiǎn) 所謂審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),是指審計(jì)人員存在重大誤報(bào)和財(cái)務(wù)報(bào)表表達(dá)不恰當(dāng)審計(jì)意見的可能性。固有風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)及各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、賬戶余額,在不考慮內(nèi)部控制的情況下,發(fā)生重大差錯(cuò)或問題的可能性。內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)的內(nèi)部控制未能防止、發(fā)現(xiàn)或糾正已存在重大差錯(cuò)或問題的可能性。檢查風(fēng)險(xiǎn)是指審計(jì)人員實(shí)施審計(jì)測試但

3、未能發(fā)現(xiàn)已存在重大差錯(cuò)或問題的可能性。 風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)體現(xiàn)的審計(jì)思路,是以審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)為質(zhì)量控制依據(jù)。首先研究理解企業(yè)經(jīng)營及所從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、企業(yè)的內(nèi)部控制及其運(yùn)行,然后,通過對有關(guān)數(shù)據(jù)、信息的分析和檢查,由概括到具體,由表及里地認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表披露的信息與企業(yè)實(shí)際狀況關(guān)系,確定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的遵循狀況。審計(jì)全過程所收集到的證據(jù)、信息。構(gòu)成審計(jì)意見的合理保證 企業(yè)并購審計(jì)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)較高的審計(jì)領(lǐng)域,如何最大限度的降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),是注冊會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)師事務(wù)所都在認(rèn)真思索的問題。充分重視并積極介入并購企業(yè)的并購過程,則是減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑之一。 在整個(gè)企業(yè)并購方案的設(shè)計(jì)過程中,注冊會(huì)計(jì)師通常并不扮演主要角色,但注冊會(huì)

4、計(jì)師所具有的會(huì)計(jì)、審計(jì)、資產(chǎn)評估等領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),所能發(fā)揮的作用則是其他人所不能代替的。因此,積極參與企業(yè)并購過程的設(shè)計(jì),是規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。 二、企業(yè)并購過程中的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域 審計(jì)人員的職責(zé)是協(xié)助企業(yè)管理人員認(rèn)識(shí)和評估并購風(fēng)險(xiǎn),并且運(yùn)用會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)等方面的專業(yè)知識(shí),來判斷并購過程為審計(jì)人員帶來哪些審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),以努力消除和化解這些風(fēng)險(xiǎn),努力將并購的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在可以承受的范圍之內(nèi)。并購過程中的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域包括以下方面: (一)并購的環(huán)境 企業(yè)并購行為與國際、國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)宏觀運(yùn)行狀態(tài)密切相關(guān),同時(shí)也與經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期、行業(yè)和產(chǎn)品的生命周期密不可分;從微觀上去考察,企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)是否豐富、組織文

5、化是否成熟、資本結(jié)構(gòu)是否合理也對企業(yè)并購戰(zhàn)略的確定產(chǎn)生重大影響。一般而言,在經(jīng)濟(jì)處于上升期開展并購活動(dòng),并選擇那些與本企業(yè)產(chǎn)品并聯(lián)度高的企業(yè)作為并購對象,可以減少并購風(fēng)險(xiǎn)。 (二)并購雙方的優(yōu)劣勢分析 要確定合理的并購策略,主并企業(yè)必須首先正確衡量自身的優(yōu)勢和劣勢,然后全面分析目標(biāo)企業(yè)的優(yōu)勢和不足,認(rèn)真評價(jià)并購雙方經(jīng)濟(jì)資源的互補(bǔ)性、關(guān)聯(lián)性以及互補(bǔ)、關(guān)聯(lián)的程度,并要研究主并企業(yè)的優(yōu)勢資源能否將目標(biāo)企業(yè)具有盈利潛力的資源利用潛能充分發(fā)掘出來等。無論主并企業(yè)擁有多少優(yōu)勢資源,也無論目標(biāo)企業(yè)具有多大的盈利潛力,如果并購雙方的資源缺乏互補(bǔ)性、關(guān)聯(lián)性,就不可能通過并購產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。 (三)并購的成本效益分

6、析 并購過程必然帶來相應(yīng)的并購收益、并購成本,這是并購決策的最基本的財(cái)務(wù)依據(jù)。并購收益是對未來收益預(yù)測的貼現(xiàn),貼現(xiàn)率的確定不僅要考慮并購之前企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、資本成本和風(fēng)險(xiǎn)水平,而且還要考慮并購融資對企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的影響、并購行為本身所引起的風(fēng)險(xiǎn)變化以及企業(yè)期望得到的風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)等因素。并購價(jià)格是并購成本的重要組成部分,這就涉及到如何對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行估價(jià)的問題。 (四)并購的換股比例確定 為了節(jié)省現(xiàn)金,很多企業(yè)采用換股方式進(jìn)行合并。在企業(yè)采用換股合并的情況下,正確確定換股比例是決定企業(yè)合并能否成功的關(guān)鍵一環(huán)。確定換股比例有多種方法:每股市價(jià)之比、每股收益之比、每股凈資產(chǎn)之比等。這些方法各有優(yōu)劣,適用范圍

7、也各不相同。正確確定換股比例應(yīng)合理選擇目標(biāo)企業(yè),綜合考慮合并雙方的賬面價(jià)值、市場價(jià)值、發(fā)展機(jī)會(huì)、未來成長性、可能存在的風(fēng)險(xiǎn)以及合并雙方的互補(bǔ)性、協(xié)同性等因素,全面評估雙方企業(yè)的實(shí)際價(jià)值。 并購活動(dòng)的成敗越來越受到多方面的綜合因素影響。根據(jù)最近安達(dá)信調(diào)查兼并收購活動(dòng)中新風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果,當(dāng)前的并購經(jīng)常受到人員素質(zhì)和技術(shù)應(yīng)用方面的制約,并購活動(dòng)的動(dòng)力引起參與的各方潛在的、額外的高風(fēng)險(xiǎn),造成前所未有的對新方法和計(jì)劃的需要。安達(dá)信負(fù)責(zé)歐洲、中東、印度和非洲技術(shù)、媒體和通訊業(yè)務(wù)的管理合伙人約翰說:“曾有一段時(shí)間,并購活動(dòng)是完全由收入和利潤增長來推動(dòng)和衡量的,但現(xiàn)在是關(guān)于人、知識(shí)和技術(shù)?!?三、與并購環(huán)境相關(guān)的

8、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn) (一)宏觀環(huán)境引發(fā)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn) 1.法律方面的風(fēng)險(xiǎn):包括反壟斷限制、證券監(jiān)管限制以及簽約不嚴(yán)密引起的訴訟風(fēng)險(xiǎn)等。 2.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢方面的風(fēng)險(xiǎn):包括經(jīng)濟(jì)周期、貿(mào)易限制、外匯管制、投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等。 3.政策方面風(fēng)險(xiǎn):包括財(cái)政政策、金融政策、產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策等。 4.行業(yè)方面的風(fēng)險(xiǎn):包括產(chǎn)品生命周期、行業(yè)成長性、行業(yè)競爭程度、行業(yè)的市場飽和程度、行業(yè)的技術(shù)先進(jìn)水平、行業(yè)的進(jìn)出壁壘等。 (二)微觀環(huán)境引發(fā)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn) 1.固有風(fēng)險(xiǎn):包括并購企業(yè)在同行業(yè)當(dāng)中的獲利能力、經(jīng)營結(jié)果受經(jīng)濟(jì)因素影響的敏感度、現(xiàn)金流量充足性、以前審計(jì)中所發(fā)現(xiàn)的已知錯(cuò)報(bào)和可能發(fā)生的錯(cuò)報(bào)的性質(zhì)、成因及其金額大?。ㄓ袥]有動(dòng)機(jī)進(jìn)

9、行虛假的報(bào)表式合并)、管理當(dāng)局的變動(dòng)情況、聲譽(yù)和會(huì)計(jì)技能、技術(shù)進(jìn)步對公司經(jīng)營和競爭能力的影響。 2.控制風(fēng)險(xiǎn):包括管理當(dāng)局的管理哲學(xué)和經(jīng)營方式、對待風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)的方法、為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)所采取的方法、對會(huì)計(jì)報(bào)表所持的態(tài)度和采取的行動(dòng)(是否很想夸大會(huì)計(jì)報(bào)表中的盈余)、董事會(huì)有效的監(jiān)督與控制、授權(quán)和分配責(zé)任、對公司經(jīng)營的控制能力、內(nèi)部審計(jì)(企業(yè)內(nèi)部自我獨(dú)立評價(jià),協(xié)助管理當(dāng)局監(jiān)管控制政策和程序)、外部管理機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)系統(tǒng)的完備性。 3.檢查風(fēng)險(xiǎn):審計(jì)人員從事并購審計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)判斷是否充足,參 與并購人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、工作責(zé)任心以及對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見和把握能力等。 四、與并購優(yōu)劣勢分析相關(guān)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn) (一)企業(yè)

10、自身風(fēng)險(xiǎn):包括企業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)劣勢、企業(yè)生命周期、核心競爭力、融資能力、管理水平等。 (二)企業(yè)并購的聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn): 1.資源互補(bǔ)性:資源互補(bǔ)程度越強(qiáng),雙方并購后的效益增長就越明顯,在流動(dòng)資金、固定資產(chǎn)、利潤分配各方面都能夠取長補(bǔ)短。資源互補(bǔ)性差的企業(yè)進(jìn)行并購有較高的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 2.產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性:產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度高的企業(yè),經(jīng)營上的緊密程度較強(qiáng),能夠很快實(shí)現(xiàn)一體化。產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度低,則并購容易失敗。 3.股權(quán)結(jié)構(gòu):股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了公司的控制權(quán)分配,直接影響到公司的高層對并購的態(tài)度和采取的措施。 4.員工狀況:員工的素質(zhì)、結(jié)構(gòu)直接影響并購后的成本與效益。 5.無形資產(chǎn)狀況:無形資產(chǎn)的遞延效應(yīng)能夠覆蓋并購后的新企業(yè)。

11、6.未決訴訟:未決訴訟對并購是很大的威脅。 7.抵押擔(dān)保:抵押擔(dān)保常常形成潛在的或有負(fù)債或末決訴訟。 (三)企業(yè)并購后的整合風(fēng)險(xiǎn):包括管理整合、組織整合、人事整合、文化整合、財(cái)務(wù)整合等等,會(huì)導(dǎo)致并購最終的成敗。 五、與并購成本收益分析相關(guān)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn) (一)并購的收益 1.取得規(guī)模收益:企業(yè)通過并購在整體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不變的條件下,充分利用大型設(shè)備實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn),增加產(chǎn)量,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,從而可以降低成本。因此,對于各種成本費(fèi)用的審計(jì)要與并購的過程相聯(lián)系。 2.取得并購差價(jià)收益:企業(yè)并購的信息通常是明確的利好消息,一般會(huì)引起股價(jià)上升。如果企業(yè)希望在并購之后通過適當(dāng)?shù)恼?,再將目?biāo)企業(yè)轉(zhuǎn)手出售,那么可以通

12、過股價(jià)的預(yù)期效應(yīng)取得并購價(jià)差收益。有些企業(yè)由于管理較差、資源利用不合理,造成市場對這些企業(yè)的價(jià)值低估,如果能夠把這種市場價(jià)值低于資產(chǎn)的重置成本的企業(yè)作為并購的目標(biāo)企業(yè),然后對該企業(yè)進(jìn)行重新整合,就可以獲得比市場價(jià)格更大的企業(yè)及其資產(chǎn)。因此,在審計(jì)中必須辨別企業(yè)的并購動(dòng)機(jī),了解并購的短期與長期效益, 3.取得稅收優(yōu)惠:并購過程中企業(yè)可以利用稅法中的稅收遞延條款合理避稅,把目前虧損但有一定的盈利潛力的企業(yè)作為并購對象,尤其是當(dāng)并購方為高盈利企業(yè)時(shí),能夠充分發(fā)揮并購雙方稅收方面的互補(bǔ)優(yōu)勢。審計(jì)人員需要注意的是,當(dāng)虧損企業(yè)被作為并購目標(biāo)時(shí),一定要考察目標(biāo)企業(yè)是否具有長期盈利潛力,并購方能否將目標(biāo)企業(yè)的

13、盈利潛力很好地開發(fā)和利用起來,而不能僅僅利用虧損企業(yè)避稅方面的優(yōu)勢,忽視了并購以后的實(shí)質(zhì)性經(jīng)營。 4.取得上市資格:非上市公司通過并購上市公司,可以取得上市公司寶貴的“殼”資源?!敖铓ど鲜小辈坏梢匝杆偃〉蒙鲜匈Y格,提高企業(yè)知名度,而且通過上市公司注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)以獲取配股以及發(fā)行新股的資格,較為便利地通過證券市場募集資金,并節(jié)約上市費(fèi)用。審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)注意審查上市公司是否借并購的機(jī)會(huì)上市,從而犧牲并購的效益來換取殼資源,或者希望上市后短期投機(jī)圈錢。 (二)并購成本 并購成本是指并購行為本身所發(fā)生的直接成本和間接成本。具體包括:交易成本、整合成本、機(jī)會(huì)成本。 1.交易成本 第一是信息成本:并購方必須

14、全面收集目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)信息,主要有目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、主營業(yè)務(wù)的盈利能力、成本結(jié)構(gòu)、融資能力等,從而對目標(biāo)企業(yè)作出一個(gè)基本、全面的財(cái)務(wù)評價(jià),并依據(jù)這些信息進(jìn)一步確定并購價(jià)格。在有多家企業(yè)競相并購?fù)黄髽I(yè)的情況下,相互競價(jià)必然加大并購成本,此時(shí)還要了解競爭對手的實(shí)力、報(bào)價(jià)和競爭策略等因素。一般而言,收集的信息越是充分、詳細(xì),信息收集費(fèi)用越高,信息不對稱的風(fēng)險(xiǎn)越小,并購成功的可能性越大。 2.整合成本:指并購后為使被并購企業(yè)健康發(fā)展而需支付的長期運(yùn)營成本。具體包括:整合改制成本、注入資金的成本。整合與營運(yùn)成本具有長期性、動(dòng)態(tài)性和難以預(yù)見性。 3.機(jī)會(huì)成本:并購過程需要耗費(fèi)企業(yè)大量

15、的資源,包括資金的輸出、物資的調(diào)撥、人員的調(diào)配,一旦進(jìn)入并購過程,就很難有充足的資源考慮進(jìn)行其他項(xiàng)目,因此,并購行為喪失的其他項(xiàng)目機(jī)會(huì)和資金收益就構(gòu)成了并購的機(jī)會(huì)成本。 審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)運(yùn)用專業(yè)知識(shí)全面估價(jià)企業(yè)的并購成本,以及并購過程對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。 六、與并購換股比例確定相關(guān)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn) 要合理確定換股比例,首先必須正確確定企業(yè)價(jià)值。企業(yè)價(jià)值有多種表現(xiàn)形式:賬面價(jià)值、評估價(jià)值、市場價(jià)值、清算價(jià)值等。這些價(jià)值表現(xiàn)形式雖然從一個(gè)方面或另一方面反映了企業(yè)價(jià)值,但都不能代表企業(yè)的實(shí)際價(jià)值。審計(jì)人員首先應(yīng)該以某一公允標(biāo)準(zhǔn)確定企業(yè)的實(shí)際價(jià)值,而市場價(jià)值則是在實(shí)際價(jià)值的基礎(chǔ)上談判的結(jié)果。確定了企業(yè)價(jià)值之后

16、,就要選擇不同方法確定換股比例,最后評估換股后對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。 (一)并購目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值評估方法的選擇 價(jià)值評估方法包括:收益現(xiàn)值法、市盈率法、清算價(jià)格法、重置成本法。由于企業(yè)并購的并不是目標(biāo)企業(yè)的現(xiàn)有資產(chǎn)價(jià)值,而是目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)的使用價(jià)值以及所能帶來的收益能力,也就是目標(biāo)企業(yè)的未來價(jià)值。因此,并購方實(shí)際上是在選擇與并購目標(biāo)和動(dòng)機(jī)相應(yīng)的估價(jià)方法。當(dāng)企業(yè)并購的目的是利用目標(biāo)企業(yè)的資源進(jìn)行長期經(jīng)營,則適合使用收益現(xiàn)值法;當(dāng)證券市場功能健全、上市公司的市價(jià)比較公允時(shí),可以采用市盈率法;當(dāng)企業(yè)并購的動(dòng)機(jī)是為了將目標(biāo)企業(yè)分拆出售,則適合使用清算價(jià)格法;如果企業(yè)作為單一資產(chǎn)的獨(dú)立組合,則可以使用重置成

17、本法。 審計(jì)人員在選擇評估方法時(shí),要注意區(qū)分不同方法的特征與適用性。一般而言,貼現(xiàn)價(jià)格法把企業(yè)未來收益或現(xiàn)金流量反映到當(dāng)前的決策時(shí)點(diǎn),能夠反映目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)有的資源的未來盈利潛力,理論上的合理性易于為并購雙方所接受,但是預(yù)測未來收益的主觀性太強(qiáng),有時(shí)難以保證公平。貼現(xiàn)價(jià)格法需要估計(jì)由并購引起的期望的增量現(xiàn)金流量和貼現(xiàn)率(或資金成本),即企業(yè)進(jìn)行新投資,市場所要求的最低的可接受的報(bào)酬率,程序包括預(yù)測自由現(xiàn)金流量、估計(jì)貼現(xiàn)率或加權(quán)平均資本成本以及計(jì)算現(xiàn)金流量現(xiàn)值、估計(jì)購買價(jià)格,主觀判斷的因素很強(qiáng)。市盈率法操作簡便,但需要以發(fā)達(dá)、成熟和有效的證券市場為前提,而且涉及大量的職業(yè)判斷和會(huì)計(jì)選擇,比如應(yīng)用市盈

18、率法對目標(biāo)企業(yè)估值時(shí),需要選擇、計(jì)算目標(biāo)企業(yè)估價(jià)收益指標(biāo),可采用的收益指標(biāo)包括:目標(biāo)企業(yè)最后一年的稅后利潤;目標(biāo)企業(yè)最近三年稅后利潤的平均值;目標(biāo)企業(yè)以并購企業(yè)同樣的資本收益率計(jì)算的稅后利潤。在選擇標(biāo)準(zhǔn)市盈率時(shí),可以選擇在并購時(shí)點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)的市盈率、與目標(biāo)企業(yè)具有可比性的企業(yè)的市盈率、目標(biāo)企業(yè)所處行業(yè)的平均市盈率。因此,當(dāng)審計(jì)人員面臨不同的方法選擇時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮在風(fēng)險(xiǎn)和成長性上的綜合性與可比性。 重置成本法沒有對企業(yè)進(jìn)行全盤統(tǒng)一考慮,不適用于企業(yè)無形資產(chǎn)規(guī)模較大或品牌資源豐富的情況。 (二)確定換股比例方法的選擇 在以往的案例中,清華同方吸收合并山東魯穎電子股份有限公司,折股比例為1.8:1;華光

19、陶瓷以1.29:1的比例吸收合并山東匯寶集團(tuán)股份有限公司;正虹飼料吸收合并湖南城陵磯,折股比例為3:1;浦東大眾吸收合并無錫大眾出租汽車股份有限公司,折股比例為1.25:1.那么,折股比例的確定有什么樣的方法呢? 1.換股比例等于每股市價(jià)之比 在成熟發(fā)達(dá)的股市,上市公司的股票價(jià)格及其變動(dòng)基本上可以反映公司的實(shí)際價(jià)值及其變化。但證券市場并不全是充分有效的,每股市價(jià)不但要受當(dāng)前企業(yè)盈利能力和未來成長性的影響,也受投機(jī)因素和內(nèi)幕信息的影響。在投機(jī)性較強(qiáng)、缺乏效率的股票市場,股票價(jià)格很難準(zhǔn)確反映企業(yè)的盈利能力和實(shí)際價(jià)值,不適于采取每股市價(jià)之比確定換股比例。 2.換股比例等于每股收益之比 企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

20、與經(jīng)營成果的優(yōu)劣最終都將反映到企業(yè)的盈利能力上來,而每股收益則是國際通行的對企業(yè)整體盈利能力的反應(yīng)指標(biāo)。這一方法的缺點(diǎn)是:沒有剔除非正常收支對企業(yè)每股收益的影響程度,也沒有考慮未來的收益和風(fēng)險(xiǎn)。如果提高這一方法的精確性,可以把預(yù)期盈利增長和風(fēng)險(xiǎn)因素考慮在內(nèi),計(jì)算預(yù)期每股收益,用企業(yè)預(yù)期每股收益之比來確定換股比例。 3.換股比例等于每股凈資產(chǎn)之比 凈資產(chǎn)是企業(yè)長期經(jīng)營成果的賬面價(jià)值,能夠比較客觀地反映企業(yè)的實(shí)際價(jià)值,尤其是經(jīng)過注冊會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)之后,更能增強(qiáng)這種價(jià)值的客觀性和真實(shí)性。但是,由于賬面價(jià)值在很大程度上受會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)處理方法的影響,而且是建立在歷史成本基礎(chǔ)上的,不能反映考慮貨幣購買力

21、的變化,也不能反映賬外無形資源對企業(yè)未來發(fā)展可能產(chǎn)生的重大影響,只能適用于賬面價(jià)值較為真實(shí),且合并雙方實(shí)力接近、發(fā)展?fàn)顩r類似的企業(yè)合并。 在我國已發(fā)生的上市公司吸收合并案例中基本上采取了對這一方法進(jìn)行改進(jìn)的結(jié)果,在賬面價(jià)值的基礎(chǔ)上,以收益現(xiàn)值法對參與合并的企業(yè)進(jìn)行合理評估,以評估后的每股凈資產(chǎn)確定換股比例,也就是以下的換股計(jì)算方式: 折股比例=(合并方每股凈資產(chǎn)/被合并方每股凈資產(chǎn))x(1+加成系數(shù)) 即以賬面價(jià)值原則為計(jì)算基礎(chǔ),企業(yè)內(nèi)在價(jià)值中涉及復(fù)雜推算的部分及融資能力、商譽(yù)等方面則以一個(gè)加成系數(shù)來反映。加成系數(shù)的確定是否充分反映了兩公司相比較的價(jià)值比例關(guān)系,是否充分反映了合并雙方股東的利益

22、,在實(shí)踐和理論上都存在探討余地,審計(jì)人員在價(jià)值評估方面的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力都需提高 在清華同方合并山東魯穎電子的典型案例中,就使用了這種改進(jìn)后的凈資產(chǎn)比例法來確定換股比例。根據(jù)注冊會(huì)計(jì)師的審計(jì)結(jié)果,截至1998年6月30日,清華同方每股凈資產(chǎn)為3.32元/股,山東魯穎電子每股凈資產(chǎn)為2.49元/股由于清華同方是上市公司,主營計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)開發(fā)業(yè)務(wù),發(fā)展較快,未來盈利空間較大。經(jīng)過雙方討價(jià)還價(jià),確定加成系數(shù)為35。由此確定換股比例為1.8:1,即以每1.8股魯穎電子股份換取清華同方普通股1股 (三)換股比例的確定對合并各方股東權(quán)益的影響 1.稀釋股東的持股比例:換股合并方式無論采用增發(fā)股票還是

23、新發(fā)股票的方式,必然改變合并雙方股東的持股比例,有可能改變主要股東對合并公司的控制能力,大股東可能由絕對控股轉(zhuǎn)為相對控股。 2.攤薄公司每股收益:如果目標(biāo)公司盈利能力較差,合并后每股收益達(dá)不到按換股比例折算的主并公司每股盈利水平,那么,采取換股合并方式將攤薄主并公司的每股收益。 3.降低公司每股凈資產(chǎn):在目標(biāo)公司一方實(shí)際每股凈資產(chǎn)較低的情況下,如果確定的換股比例不合理,則有可能降低主并公司每股凈資產(chǎn)。由于每股凈資產(chǎn)反映了公司股東持有的每股股票的實(shí)際價(jià)值,減少每股凈資產(chǎn)就是對主并公司股東權(quán)益的侵害。 4.造成公司股價(jià)波動(dòng)。 因此,審計(jì)人員必須首先協(xié)助合并小組的人員正確選擇目標(biāo)公司。評估并購方案的可行性時(shí),應(yīng)將

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