煤焦油輕質(zhì)化項(xiàng)目土石方招標(biāo)方案

1、內(nèi)蒙古建豐公司50萬(wàn)噸年煤焦油輕質(zhì)化項(xiàng)目土石方工程施工 方 案編制：審核：審批：陜西煤化工商品砼分公司目錄1、 編制依據(jù)2、 編制原則3、 建設(shè)項(xiàng)目概況簡(jiǎn)述4、 施工部署 4.1總體施工部署 4.2施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置. 4.3開(kāi)工工前教育. 4.4施工準(zhǔn)備工作. 4.5施工順序 4.6施工測(cè)量 4.7施工設(shè)備配置及管理4.8材料、構(gòu)配件管理. 4.9項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全目標(biāo).5、 施工方法和施工機(jī)械選擇. 5.1施工機(jī)械選擇. 5.2施工方法. 5.3現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作.6、 施工總進(jìn)度控制計(jì)劃.7、 勞動(dòng)力需用量計(jì)劃.8、 臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃 8.1臨時(shí)用電設(shè)施規(guī)劃 8.2臨時(shí)用水設(shè)施規(guī)劃. 9、 施工總

2、平面部署.10、 施工技術(shù)組織措施綱要. 10.1、冬雨季施工措施. 10.2、保證工程進(jìn)度措施. 10.3、降低成本措施. 10.4、質(zhì)量保證措施. 10.5、安全保障措施. 10.6、防沙防風(fēng)措施 10.7、施工管理措施11、 文明施工計(jì)劃.第一章：建設(shè)項(xiàng)目概況簡(jiǎn)述：1. 工程名稱(chēng)：內(nèi)蒙古建豐煤化工50萬(wàn)噸/年煤焦油輕質(zhì)化項(xiàng)目工程。2. 建設(shè)單位：陜西煤化工商品砼分公司3. 建設(shè)地點(diǎn)：內(nèi)蒙古鄂爾多斯市納林河蒙大工業(yè)園區(qū)。4. 工程施工范圍：按總包單位所提供的場(chǎng)平圖紙范圍內(nèi)的土方開(kāi)挖、回填、棄土。5. 工程性質(zhì)：本工程為新建項(xiàng)目6. 工期：100天7. 建設(shè)規(guī)模：內(nèi)蒙古建豐煤化工50萬(wàn)噸/年

3、煤焦油輕質(zhì)化項(xiàng)目8. 資金來(lái)源：招標(biāo)人自籌9. 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格本工程位于納林河與無(wú)定河交匯的北岸，北界鄰長(zhǎng)慶第二凈化廠，地面為荒沙地、平沙地和波狀沙丘地；區(qū)內(nèi)現(xiàn)有四戶(hù)居民；植被組成中多年生草本植物占絕大多數(shù)，其次為灌木和喬木。 化工園所在區(qū)域?qū)儆诒睖貛喜考撅L(fēng)氣候邊緣，為半干旱大陸性氣候，形成大面積風(fēng)沙地貌，沙土結(jié)構(gòu)表現(xiàn)密實(shí)-松散，適宜建筑地基使用。 場(chǎng)地土地均為集體五荒地，便與規(guī)劃發(fā)展，成本低廉，可滿(mǎn)足化工園用地要求?；@區(qū)用地為16.97平方公里，本項(xiàng)目用地均在化工園區(qū)用地范圍內(nèi)，由園區(qū)統(tǒng)一征用土地。 氣候條件： 烏審旗屬于溫帶極端大陸性氣候，受蒙古高壓影響極大，西北冷空氣控制時(shí)間長(zhǎng)

4、，降水少，蒸發(fā)量大于降水量，干旱多風(fēng)，蒸發(fā)強(qiáng)烈，日照充足，無(wú)霜期偏短，氣候干燥、溫差變化大。第二章：編制依據(jù)：1、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gbj50202-2002）2、工程測(cè)量規(guī)范（gbj50026-93）3、建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范（gb50330-2002）4、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gbj50204-2002)5、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gb50242-2001）6、建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（gbt50375-2006）7、混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(gb50107-2010)8、建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范(gbt50502-2009)9、混凝土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（gb50164-2011

5、）10、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50205-2001）第三章編制原則：1、 全面滿(mǎn)足招標(biāo)文件、招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙，施工規(guī)范和各項(xiàng)技術(shù)要求。2、 嚴(yán)格按照zs09001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系和項(xiàng)目法施工要求進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制，建立健全質(zhì)量保證提體系、強(qiáng)化施工安全技術(shù)組織措施，使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，為本標(biāo)段有序高效的進(jìn)行施工創(chuàng)造良好的條件。3、 統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查，調(diào)查資料，業(yè)主招標(biāo)文件資料及本工程的工程特點(diǎn)，全面規(guī)劃，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)以及關(guān)鍵工序，采用科學(xué)合理的施工方法，確保施工組織設(shè)計(jì)滿(mǎn)足業(yè)主招標(biāo)文件要求。4、 結(jié)合實(shí)際、經(jīng)濟(jì)可靠、優(yōu)化方案、降低成本，方案的確定要依據(jù)實(shí)際工作情

6、況而定，確保施工方案的可靠性、實(shí)用性、滿(mǎn)足施工的總體安排。5、 所需資源配備確保滿(mǎn)足施工需要。6、 注意環(huán)境保護(hù)，注意安全生產(chǎn)，文明施工，采取有力的保證措施。7、 實(shí)施項(xiàng)目管理法管理，通過(guò)對(duì)勞力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)方案和信息的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)造價(jià)、工期、質(zhì)量的目標(biāo)效果。建設(shè)項(xiàng)目概況簡(jiǎn)述：第四章施工部署：4.1總體施工部署中標(biāo)后公司將把該工程作為重點(diǎn)工程項(xiàng)目，在施工組織、資源支持、管理力量、技術(shù)裝備等方面給予全力支持和保證。本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，結(jié)合本工程實(shí)際情況，對(duì)工程的施工進(jìn)行規(guī)劃和部署，制定先進(jìn)的技術(shù)組織措施，確定先進(jìn)的施工方案，實(shí)現(xiàn)有節(jié)奏的連續(xù)施工，使工程達(dá)到質(zhì)量高、工期短、成本低的目

7、的。我公司是通過(guò)is09001質(zhì)量管理體系，is環(huán)境管理體系、gbt28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證單位，在工程施工過(guò)程中，建立完善的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系，本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)is09001、is014001及gb28001的要求，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工，按環(huán)境、安全、管理體系要求組織施工。以一切為業(yè)主提供全過(guò)程 全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想，一切為實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，滿(mǎn)足招標(biāo)文件中提出的和在工程實(shí)施過(guò)程中可能提出的要求，達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意。把握好工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，采取合理、有效的措施做好運(yùn)行管理中的跟蹤服務(wù)，以保證工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以人為本，貫徹“安全

8、第一”方針，加強(qiáng)安全管理和安全控制，保證施工安全。爭(zhēng)強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康綜合管理，加強(qiáng)文明施工管理，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)。4.2施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程組建的項(xiàng)目經(jīng)理部、全權(quán)代表公司總部履行工程承包合同，對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程的組織、控制和管理，給予項(xiàng)目經(jīng)理充分的職權(quán)。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、土建隊(duì)組成。（見(jiàn)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖）此工程實(shí)行項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)，各職能部門(mén)、施工隊(duì)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，管理層實(shí)行崗位責(zé)任制，作業(yè)層實(shí)行定額考核。 項(xiàng) 目 管 理 機(jī) 構(gòu) 圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安質(zhì)監(jiān)察部測(cè)量組物資設(shè)備部施工技術(shù)部土方工程隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的主要職

9、責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理（1）貫徹業(yè)主的總體目標(biāo)要求，按is09001系列標(biāo)準(zhǔn)，建立項(xiàng)目管理體系，制定承包范圍的各項(xiàng)具體目標(biāo)，明確職能分工，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制負(fù)全面責(zé)任。（2）認(rèn)真履行工程承包合同，強(qiáng)化項(xiàng)目管理的“工期控制、質(zhì)量控制、成本控制”，保證兌現(xiàn)合同承諾。對(duì)項(xiàng)目的全面建設(shè)負(fù)責(zé)，實(shí)施項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)安全管理、質(zhì)量管理負(fù)全面管理職責(zé)。（3）對(duì)項(xiàng)目的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。（二）項(xiàng)目副經(jīng)理（1）嚴(yán)格按基本建設(shè)程序和施工程序合理組織施工，確保施工順利進(jìn)行。（2）負(fù)責(zé)編制季度、月施工生產(chǎn)計(jì)劃和驗(yàn)工計(jì)價(jià)

10、，考核完成情況。（3）對(duì)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝進(jìn)行試驗(yàn)指導(dǎo)和技術(shù)交底。（4）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，審定事故處理方案，制定糾正和預(yù)防措施。（5）負(fù)責(zé)組織編制竣工，制定施工方法、工藝。（6）參加工程組織驗(yàn)收、開(kāi)通、交付等工作。（三）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，參加總包、或設(shè)計(jì)單位組織的施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。并做好會(huì)審和交底記錄。（2）組織制定有效措施，保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。依據(jù)合同和總包單位提供的圖紙資料，組織制定關(guān)鍵工序及特殊工程施工指導(dǎo)文件。（3）審核材料需用計(jì)劃和加工訂貨計(jì)劃，保證進(jìn)貨和工程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求。（4）組織重要部位和特殊工序的隱蔽工程驗(yàn)

11、收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證措施的落實(shí)情況。（5）組織項(xiàng)目的科研工作，推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，努力提高施工工藝水平和操作技能。（6）嚴(yán)格項(xiàng)目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；組織編制和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施項(xiàng)目的施工過(guò)程控制。定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行情況，及時(shí)研究處理質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問(wèn)題。對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)。定期組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查，主持單位工程質(zhì)量評(píng)定，仲裁工程質(zhì)量爭(zhēng)議。（四）施工技術(shù)部（1）負(fù)責(zé)整個(gè)承包工程的技術(shù)管理和科研工作，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，做出施工總體安排，確定具體施工方案。（2）負(fù)責(zé)調(diào)度

12、管理工作，督促施工計(jì)劃的執(zhí)行和落實(shí)，協(xié)調(diào)施工與相關(guān)單位的合作。積極推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新工藝，努力提高施工工藝水平和操作技能。（3）編制和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施項(xiàng)目的施工過(guò)程控制。（4）負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)以及施工技術(shù)的管理，負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整理、歸檔、貯存保管和移交。（5）負(fù)責(zé)提供并審核外購(gòu)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)測(cè)量試驗(yàn)室指導(dǎo)和管理工作。（五）安質(zhì)監(jiān)察部（1）負(fù)責(zé)整個(gè)承包工程的安全質(zhì)量工作。確保安全質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行，制定安全質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)辦法，落實(shí)安全質(zhì)量目標(biāo)。（2）辦理對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量檢查、簽證、評(píng)定工作。（3）定期組織質(zhì)量分析會(huì)，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行情況，及時(shí)研

13、究處理質(zhì)量活動(dòng)中的問(wèn)題。（4）做好整個(gè)工程的安全生產(chǎn)，制定安全計(jì)劃，建立施工安全制度措施。檢查和監(jiān)督項(xiàng)目安全體系運(yùn)行情況。（六）測(cè)量組負(fù)責(zé)施工測(cè)量和工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收等工作并配合施工技術(shù)科作好竣工文件的整理。（七）物資設(shè)備部（1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家行業(yè)和上級(jí)頒布的設(shè)備管理規(guī)定，制定項(xiàng)目設(shè)備管理辦法，為施工全過(guò)程提供施工設(shè)備保證，保證設(shè)備的完好率，提高設(shè)備檢修能力。（2）確保施工材料保質(zhì)、保量按需地購(gòu)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)。4.3 開(kāi)工工前教育（一）目的確保施工生產(chǎn)安全，確保工期、確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保實(shí)現(xiàn)文明施工。（二）時(shí)間隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行全員工前教育。分批組織，平均受教育時(shí)間不少于16小時(shí)。（三）內(nèi)容（1）

14、各種管理規(guī)章制度教育。（2）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全措施、注意事項(xiàng)、文明施工教育。（3）技術(shù)交底、專(zhuān)業(yè)工種技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、規(guī)章教育。4.4施工準(zhǔn)備工作 4.3.1現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（一）施工管理組織1、建立施工項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（詳附表） ，確定項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額，堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合，把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職，因職選人的原則。2、組織機(jī)構(gòu)的建立要以業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)化原則作指導(dǎo)，周密考慮層間關(guān)系、分層與跨度關(guān)系部門(mén)劃分授權(quán)范圍人員配備及信息溝通，使組織機(jī)構(gòu)成為一個(gè)嚴(yán)密、封閉的組織系統(tǒng)。3、組織建立后，不是一成不變，存在一定彈性和流動(dòng)性，因此要根據(jù)

15、工程任務(wù)變動(dòng)調(diào)整人員及部門(mén)設(shè)置。（二）勞動(dòng)力組織1、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃（附后）。2、在各階段勞動(dòng)力需用量計(jì)劃的基礎(chǔ)上根據(jù)實(shí)際情況對(duì)勞動(dòng)力計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。3、通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)，提高工人積極性，激發(fā)工人的勞動(dòng)熱情，讓工人有超額完成工作量的可能。4、在施工中，盡量使作業(yè)層正在使用的人員和勞動(dòng)組織保持穩(wěn)定，防止頻繁調(diào)動(dòng)。5、為保證施工需要，盡量使機(jī)械組合，比例適當(dāng)、配套。6、盡量使勞動(dòng)力均衡配置，便于管理，使勞動(dòng)資源強(qiáng)度適當(dāng)，達(dá)到節(jié)約的目的。7、建立精干的施工隊(duì)組，充分考慮機(jī)械、工程的合理配合，并要符合流水施工組織方式的要求。8、集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)要進(jìn)行安全防火和文明施工等方

16、面的教育，并安排好職工生活。9、針對(duì)施工土方上的設(shè)計(jì)內(nèi)容，施工計(jì)劃和施工技術(shù)等要求詳盡地向施工隊(duì)組，工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，計(jì)劃和技術(shù)交底，并組織其成員進(jìn)行認(rèn)真的分析研究，弄清關(guān)鍵部位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)安全措施和操作要領(lǐng)。必要時(shí)進(jìn)行示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時(shí)建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。（三）現(xiàn)場(chǎng)物資準(zhǔn)備1、材料準(zhǔn)備：根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱(chēng)、規(guī)格、使用時(shí)間，材料儲(chǔ)備定額和材料消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需用量計(jì)劃，為組織備料，確定倉(cāng)庫(kù)位置，場(chǎng)地堆放所需面積和運(yùn)輸方式提供依據(jù)。2、建筑施工機(jī)具的準(zhǔn)備：根據(jù)采用的施工方案，安排的施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類(lèi)型，數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)

17、計(jì)劃，確定施工機(jī)具的供應(yīng)方法和進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)和方式，編制建筑施工機(jī)具需用量計(jì)劃（附后）。 4.3.2技術(shù)準(zhǔn)備 （一）熟悉圖紙1、技術(shù)人員熟悉，審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料，掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖，結(jié)構(gòu)、構(gòu)造特點(diǎn)和技術(shù)要求。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤，使其改正在施工開(kāi)始之前，為施工項(xiàng)目的施工提供一份準(zhǔn)確、齊全的設(shè)計(jì)圖紙，掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容及各項(xiàng)技術(shù)要求，了解工程規(guī)模，形式特點(diǎn)，工程量和質(zhì)量要求；熟悉土層地質(zhì)，水文勘察資料；會(huì)審圖紙，搞清施工界區(qū)平面與周?chē)叵略O(shè)施管線的關(guān)系，圖紙相互間有無(wú)錯(cuò)誤沖突；研究好開(kāi)挖程序，明確各種機(jī)械工序間的配合關(guān)系，施工工期要求；并向參加施工人員層層進(jìn)行技術(shù)交底。2

18、、查勘施工現(xiàn)場(chǎng)：摸清工程場(chǎng)地情況，收集施工需要的各項(xiàng)資料，包括施工場(chǎng)地地形、地貌、地質(zhì)水文、河流氣象、運(yùn)輸?shù)缆贰⑧徑?gòu)筑物，管線、電纜坑基，地面上施工范圍內(nèi)的障礙物和堆積物狀況，供水、供電、通訊情況，以便為施工規(guī)劃和準(zhǔn)備提供可靠的資料和數(shù)據(jù)。3、制定施工方案：研究制定現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整、開(kāi)挖回填施工方案；繪制施工總平面圖和土方開(kāi)挖圖，確定施工方法、程序、施工工藝流程、機(jī)械設(shè)備等；提出需用施工機(jī)具、勞動(dòng)力計(jì)劃。4、編制施工預(yù)算，為項(xiàng)目部控制各項(xiàng)成本支出，考核用工簽發(fā)施工任務(wù)單，限額領(lǐng)料提供依據(jù)。5、編制施工組織設(shè)計(jì)，并進(jìn)行審核，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)，使施工組織設(shè)計(jì)真正成為指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件

19、。6、做好施工場(chǎng)地的控制網(wǎng)測(cè)量：根據(jù)給定的國(guó)家永久性控制坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)，按建筑物總平面要求，引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)。在工程施工區(qū)域設(shè)置測(cè)量控制網(wǎng)。包括控制基線，軸線和水平基準(zhǔn)點(diǎn)；做好軸線控制的測(cè)量和校核?？刂凭W(wǎng)要避開(kāi)構(gòu)筑物及運(yùn)輸?shù)缆?，并有保護(hù)標(biāo)志。場(chǎng)地整平應(yīng)設(shè)方格網(wǎng)，在各方格點(diǎn)上做控制樁，并測(cè)出各標(biāo)樁處的自然地形、標(biāo)高，作為計(jì)算挖，填方量和施工控制的依據(jù)。對(duì)建筑物應(yīng)做定位軸線的控制測(cè)量和校核；進(jìn)行土方工程的測(cè)量定位放線，放出挖土灰線，上部邊線和底部邊線和水準(zhǔn)標(biāo)志。8、三通一平：根據(jù)土方和基礎(chǔ)工程規(guī)模，工期長(zhǎng)短，施工力量安排等修建簡(jiǎn)易的臨時(shí)性生產(chǎn)和生活設(shè)施，同時(shí)敷設(shè)現(xiàn)場(chǎng)供水，供電線路，并進(jìn)行試水、試電。修筑施

20、工場(chǎng)地內(nèi)機(jī)械運(yùn)行道路，主要臨時(shí)運(yùn)輸?shù)缆芬私Y(jié)合永久性，道路的布置修筑，行車(chē)路面按雙車(chē)道，寬度不應(yīng)小于7m，最大縱向坡度不大于6%，最小轉(zhuǎn)彎半徑不小于15m，路基底層可鋪砌2030cm厚的塊石或卵（礫）石層作簡(jiǎn)易路面，盡量使一線多用，重車(chē)下坡行駛。道路的坡度，轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)符合安全要求，兩側(cè)作排水溝。道路通過(guò)溝渠應(yīng)設(shè)涵洞，道路與各種管線相交處，應(yīng)按有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定設(shè)置交叉道和標(biāo)志。 按設(shè)計(jì)和施工要求范圍和標(biāo)高平整場(chǎng)地，將土方棄至規(guī)定棄土區(qū)，凡在施工區(qū)域內(nèi)，影響工程質(zhì)量的軟弱土層淤泥、腐植土、垃圾、樹(shù)根以及不宜作填土和回填土料的土，應(yīng)分別采取全部挖除方法進(jìn)行妥善處理。 4. 5施工順序本項(xiàng)目部自公司成立

21、以來(lái)，專(zhuān)業(yè)從事各種大型土方施工，對(duì)土方施工有豐富的經(jīng)驗(yàn)和一整套立體交叉施工及部署方案，最大限度的發(fā)揮效應(yīng)，能使工程施工做到質(zhì)量好、速度快。本工程總體施工部署是以建筑工程規(guī)范及施工工序?yàn)槔碚撝笇?dǎo)，并以施工進(jìn)度計(jì)劃為實(shí)施目標(biāo)，確保工程招標(biāo)文件規(guī)定的施工工期，做到保質(zhì)、保量、增產(chǎn)節(jié)約為目的而編制。1、總結(jié)探討以往工程施工中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，解決各程序各種機(jī)械之間科學(xué)合理的交替施工。2、根據(jù)本單位以往在同類(lèi)工程施工中的實(shí)際耗工情況和管理體制對(duì)工期的影響；分析實(shí)際勞動(dòng)率水平，依據(jù)國(guó)家建筑工程基礎(chǔ)定額進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，確定勞動(dòng)力及資源需求量，從而預(yù)測(cè)出工期并進(jìn)行施工部署。3、盡可能減少臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用，從而合理、科學(xué)

22、地利用資源角度出發(fā)，以新的技術(shù)手段對(duì)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)實(shí)施優(yōu)化。4、工程施工布置是施工全局的關(guān)鍵問(wèn)題，必須認(rèn)真布置，統(tǒng)籌安排組織施工流水段和主要項(xiàng)目的施工方法，該工程開(kāi)竣工的先后順序、生產(chǎn)工藝流程配套進(jìn)行的要求如下。5、依據(jù)工程特點(diǎn)和本單位的技術(shù)裝備、勞動(dòng)力資源狀況，擬定在施工中采取以挖方工程施工為先導(dǎo)的程序，實(shí)行平面分段、立體分層，同步流水的施工方法。形成填方工程在時(shí)間、空間上緊湊搭接。具體施工順序：測(cè)設(shè)場(chǎng)地清理挖運(yùn)土（填土）測(cè)量找平碾壓精平碾壓4.6施工測(cè)量：4.6.1測(cè)量控制系統(tǒng) 本工程面積大，工期緊，測(cè)量難度較大。擬以業(yè)主提交的測(cè)量控制基準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ)，建立閉合導(dǎo)線控制網(wǎng)，再根據(jù)施工控制網(wǎng)測(cè)設(shè)各個(gè)細(xì)

23、部。開(kāi)工前測(cè)量準(zhǔn)備工作包括:檢查和復(fù)核測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)，增設(shè)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)、建立控制網(wǎng)、復(fù)測(cè)原地形、施工放樣。施工測(cè)量的精度按工程測(cè)量規(guī)范(gb50026-93)執(zhí)行。4.6.2土石方施工測(cè)量（1） 根據(jù)己建立的平面和高程控制系統(tǒng)，放出邊界樁，并在各邊界設(shè)置橫向及縱向控制樁，每1oom設(shè)置一個(gè)，控制樁用混凝土澆筑，埋深在地面以下20cm，以控制邊界以及控制高程。（2） 測(cè)設(shè)20m20m的方格網(wǎng)來(lái)實(shí)施施工放樣，并且測(cè)出方格樁點(diǎn)的地面高程和設(shè)計(jì)高程，如果地面高程大于該點(diǎn)的設(shè)計(jì)高程則為挖方，反之則為填方。將每一個(gè)樁的挖填高度用紅鉛筆寫(xiě)在樁上(側(cè)面)，填土用“+”號(hào)，挖土用“-”號(hào)。為便于掛線找平，在方格網(wǎng)

24、內(nèi)再增設(shè)加樁，將方格分成1om10m的小方格。如為填方時(shí)，則根據(jù)填方的高度在樁上掛好線填土；如為挖方時(shí)，在樁點(diǎn)四周挖至所需深度。根據(jù)現(xiàn)有場(chǎng)地標(biāo)高，本工程土方以挖方為主。4.7施工設(shè)備配置及管理：1、依據(jù)本工程特點(diǎn)及施工預(yù)算，確定施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、編制施工設(shè)備配置計(jì)劃表。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)C(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，由工程量確定機(jī)具設(shè)備需用量及功率。 2、根據(jù)機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，解決機(jī)械設(shè)備供應(yīng)渠道。 3、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備做好使用中的維護(hù)和管理。4、機(jī)械設(shè)備的合理使用：（1）人機(jī)固定，實(shí)行機(jī)械使用，保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來(lái)。 （2）實(shí)行操作證制度專(zhuān)機(jī)的專(zhuān)門(mén)操作人員必須經(jīng)

25、過(guò)培訓(xùn)和統(tǒng)一考試，確認(rèn)合格，發(fā)給操作證。 （3）操作人員必須堅(jiān)持搞好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)。 （4）遵守磨合期使用規(guī)定，這樣可防止機(jī)件早期磨損，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命和修理周期。 （5）實(shí)行單機(jī)或機(jī)組核算，根據(jù)考核的成績(jī)實(shí)行獎(jiǎng)懲，以提高機(jī)械設(shè)備管理水平。 （6）建立設(shè)備檔案制度，這樣可了解設(shè)備的情況，便于使用與維修。 （7）合理組織機(jī)械設(shè)備施工，必須加強(qiáng)維修管理，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和單機(jī)效率，并合理地組織機(jī)械的調(diào)配，搞好施工的計(jì)劃工作。 （8）培養(yǎng)機(jī)務(wù)隊(duì)伍，應(yīng)采取辦培訓(xùn)班，進(jìn)行崗位練兵等形式，有計(jì)劃、有步驟地做好培養(yǎng)和提高工作。（9）搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用，使其效率充分發(fā)揮。（10）施工的推進(jìn)主要靠機(jī)

26、械而不是人力，要努力組織好機(jī)械設(shè)備的流水施工，劃分施工段時(shí)，必須考慮機(jī)械的服務(wù)能力，把機(jī)段作為分段的決定因素，要使機(jī)械連續(xù)作業(yè)，不停歇，必要時(shí)“歇人不歇馬”，使機(jī)械三班作業(yè)。（11）機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè)。項(xiàng)目經(jīng)理部在機(jī)械作業(yè)前向操作人員進(jìn)行安全操作交底，使操作人員對(duì)施工要求場(chǎng)地環(huán)境、氣候等安全生產(chǎn)要素有清楚的了解。項(xiàng)目經(jīng)理部按機(jī)械設(shè)備的安全操作要求安排工作和進(jìn)行指揮，不得要求操作人員違章作業(yè)，也不得強(qiáng)令機(jī)械帶病操作，更不得指揮和允許操作人員野蠻施工。 （12）為機(jī)械設(shè)備的施工創(chuàng)造良好條件?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，施工平面圖布置應(yīng)適合機(jī)械作業(yè)的要求，交通道路暢通無(wú)阻，夜間施工安排好照明。5、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修

27、：（1）機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)：為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低消耗，提高機(jī)械施工的經(jīng)濟(jì)效益，必須對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。 （2）機(jī)械設(shè)備的修理：對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢和修理，可保證機(jī)械的使用效率，延長(zhǎng)使用壽命。47材料、構(gòu)配件管理：材料、構(gòu)配件管理是提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最主要途徑，對(duì)工程所需主要材料、大宗材料實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一調(diào)度，承擔(dān)“一個(gè)漏斗、兩個(gè)對(duì)接”的功能，不僅能克服多渠道供料，多層次采購(gòu)的低效狀態(tài)，還可把材料管理工作貫穿于施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程，即投標(biāo)報(bào)價(jià)、落實(shí)施工方案、組織項(xiàng)目班子、編制供料計(jì)劃、組織項(xiàng)

28、目材料核算、實(shí)施獎(jiǎng)懲的全過(guò)程。并有利于建立統(tǒng)一的材料管理體系，進(jìn)行材料供應(yīng)的動(dòng)態(tài)配置和平衡協(xié)調(diào)。本項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行材料管理主要是集中提出需用量計(jì)劃、控制材料使用、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)計(jì)材料節(jié)約措施、完工后組織材料結(jié)算與回收。對(duì)于材料管理措施如下：1、建立材料管理崗位責(zé)任制，層層把關(guān)。2、對(duì)材料計(jì)劃管理：（1）項(xiàng)目開(kāi)工前，本項(xiàng)目部向分公司提出一次性計(jì)劃，作為供應(yīng)備料依據(jù)。（2）在施工中，根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算，及時(shí)提出調(diào)整供料月計(jì)劃，作為動(dòng)態(tài)供料依據(jù)。（3）根據(jù)施工圖紙、施工進(jìn)度，提出加工制品計(jì)劃，作為組織加工和向現(xiàn)場(chǎng)送貨的依據(jù)。（4）根據(jù)施工平面圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的設(shè)計(jì)，按使用期提出施工設(shè)施用料計(jì)劃

29、。（5）按月對(duì)材料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)材料供應(yīng)。3、進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收：為了把住質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書(shū)或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收。4、材料儲(chǔ)存與保管：（1）進(jìn)庫(kù)的材料驗(yàn)收入庫(kù)，建立臺(tái)帳。（2）現(xiàn)場(chǎng)的材料必須防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)材料的放置要按平面布置圖實(shí)放，做到位置正確，保管處理得當(dāng)，合乎堆放保管制度。（4）要日清、月結(jié)，定期盤(pán)點(diǎn)，賬實(shí)相符。5、材料領(lǐng)發(fā)：（1）凡有定額的工程用料，憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料。（2）施工設(shè)施用料也實(shí)行定額發(fā)料制度，以設(shè)施用料計(jì)劃進(jìn)行控制。（3）超限額的用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填制限額領(lǐng)

30、料單，注明超耗原因，經(jīng)簽發(fā)批準(zhǔn)后實(shí)施。（4）建立領(lǐng)發(fā)料臺(tái)賬、記錄領(lǐng)發(fā)狀況和節(jié)超狀況。6、材料使用監(jiān)督：現(xiàn)場(chǎng)材料管理員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用進(jìn)行分工監(jiān)督，監(jiān)督的內(nèi)容包括：（1）是否按材料的做法合理用料；（2）是否認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，是否做到誰(shuí)用誰(shuí)清、隨清隨用；（3）否按規(guī)定進(jìn)行用料交底和工序交接，是否做到按平面圖堆料，是否按要求保護(hù)材料等。7、材料回收：（1）班組余料必須回收，及時(shí)辦理退料手續(xù)，并在限額領(lǐng)單中登記扣除。（2）建立回收臺(tái)賬，處理好經(jīng)濟(jì)關(guān)系。8、周轉(zhuǎn)材料現(xiàn)場(chǎng)管理：（1）按工程量、施工方案編報(bào)需用計(jì)劃；（2）各種周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)按規(guī)格分別碼放，陽(yáng)面向上，垛位見(jiàn)方，露尺存放的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)夯實(shí)場(chǎng)地，

31、墊高30cm，有排水措施，按規(guī)定限制高度，垛間留有通道。（3）按退庫(kù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)回收，做好記錄；（4）建立維修制度。4.8項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全目標(biāo)4.8.1質(zhì)量目標(biāo)本工程施工中，我方將嚴(yán)格按現(xiàn)行國(guó)家及行業(yè)施工及驗(yàn)收規(guī)范，施工圖紙技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。并在此基礎(chǔ)上對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格要求，實(shí)現(xiàn)我商品砼分公司在公司質(zhì)量手冊(cè)中擬定的質(zhì)量目標(biāo)。即工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。4.3.2進(jìn)度目標(biāo)該工程施工工期，我單位根據(jù)自身的施工能力及建設(shè)單位要求，確定工期（現(xiàn)場(chǎng)具備開(kāi)工條件之日起）絕對(duì)日歷天數(shù)100天。4.3.3安全目標(biāo)針對(duì)本工程，我單位制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)為：杜絕重大傷

32、亡事故，杜絕重大火災(zāi)和機(jī)械設(shè)備事故，一般事故頻率控制在1起/50萬(wàn)工時(shí)以下；確保安全教育合格率100%，施工現(xiàn)場(chǎng)安全合格率100%。第五章施工方法和施工機(jī)械選擇：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī) 格 型 號(hào)數(shù)量國(guó) 別產(chǎn) 地制 造 年 份額 定 功 率性能進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1裝載機(jī)50c3良好2自卸汽車(chē)5t10良好3履帶式挖掘機(jī)2良好4壓路機(jī)1良好5鋼筋彎曲機(jī)1良好6鋼筋調(diào)直機(jī)1良好7鋼筋切斷機(jī)1良好8振動(dòng)棒4良好9配電箱2良好10擬投入的主要儀器一覽表：序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī) 格型 號(hào)數(shù)量國(guó) 別產(chǎn) 地制 造 年 份額定功率性能進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1gps1良好2全站儀1良好3水準(zhǔn)儀1良好4經(jīng)緯儀1良好5鋼盤(pán)尺50m

33、2良好 平面測(cè)量的主測(cè)儀器為nts-352r全站儀”，該儀器技術(shù)規(guī)格為: 測(cè)角精度2”，測(cè)程3000米，測(cè)距精度(2mm+2ppm)?？蓾M(mǎn)足本項(xiàng)目的平面精度要求。 高程測(cè)量主測(cè)儀器為nl-32級(jí)自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀。 使用nts-352r全站儀，儀器提供了極坐標(biāo)放樣等多種功能，因此可計(jì)算或從設(shè)計(jì)文件查出各待定特征要素的坐標(biāo)值后，輸入全站儀進(jìn)行測(cè)量定位。 a.架設(shè)儀器于導(dǎo)線控制點(diǎn)，輸入控制點(diǎn)坐標(biāo)值； b.照準(zhǔn)后視控制點(diǎn)，輸入后視控制點(diǎn)坐標(biāo)值或方位角； c.輸入待定點(diǎn)坐標(biāo)值； d.按照儀器所顯示的角度和距離放樣定位。5.2主要項(xiàng)目施工方法根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和業(yè)主提供資料，本工程土石方以挖方為主，其中多為沙土。土石

34、方調(diào)配如下：填方區(qū)和填方區(qū)的土方由挖方區(qū)供應(yīng)，填方區(qū)的土方由挖方區(qū)供應(yīng)，多余的土方、石方和淤泥等全部外運(yùn)。5.2.1計(jì)算挖方量及填方量場(chǎng)平前，據(jù)實(shí)測(cè)標(biāo)高及設(shè)計(jì)標(biāo)高，計(jì)算挖方量，據(jù)此進(jìn)行土方挖填平衡計(jì)算，確定平衡調(diào)配方案，并根據(jù)工程規(guī)模、施工期限、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備條件，選用土方機(jī)械，擬定施工方案。計(jì)算挖填方量時(shí)須考慮設(shè)計(jì)標(biāo)高的調(diào)整值：根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高，尚需考慮：（1） 土的可松性；（2） 設(shè)計(jì)標(biāo)高以下各種填方工程用土量或設(shè)計(jì)標(biāo)高以上各種挖方工程量；（3） 邊坡填挖土方量不等；（4）部分挖方就近棄土于場(chǎng)外。7、確定棄土位置根據(jù)招投標(biāo)文件，挖出的土方，均運(yùn)至美克工業(yè)園區(qū)范圍內(nèi)位置由建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師指定，不

35、得到處堆放。8、進(jìn)行挖填土方的平衡調(diào)配計(jì)算由于本工程挖填方量很大，土方平衡調(diào)配工作是土方規(guī)化設(shè)計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，合理并有效地計(jì)算確定挖、填土方的調(diào)配方向和數(shù)量，使土方運(yùn)輸量及土方運(yùn)輸成本為最低，從而達(dá)到縮短工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，因此土方平衡和調(diào)配的計(jì)算是本工程施工的重中之重。（1）土方的平衡與調(diào)配原則1）本工程土方的最初松散系數(shù)為1.15,最終松散系數(shù)取為1.02。2）挖方與填方基本達(dá)到平衡，減少重復(fù)倒運(yùn)，余土作棄土，棄土位置由甲方工程師提定的美克工業(yè)園區(qū)內(nèi)。3）挖填方量與運(yùn)作的乘積之和盡可能為最少，即總土方運(yùn)輸量或運(yùn)輸費(fèi)用為最小。4）好土應(yīng)用在回填密度較高的地區(qū)，以避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。5）

36、分區(qū)調(diào)配應(yīng)與全場(chǎng)調(diào)配相協(xié)調(diào)，避免只顧局部平衡，任意挖填而破壞全局平衡。6）選擇恰當(dāng)?shù)恼{(diào)配方向，運(yùn)輸路線、施工順序，避免土方運(yùn)輸出現(xiàn)對(duì)流和亂流現(xiàn)象，同時(shí)便于機(jī)具調(diào)配、機(jī)械化施工。7)計(jì)算出各調(diào)配區(qū)的土方量并標(biāo)在圖上，各調(diào)配區(qū)的土方量應(yīng)考慮土的最初松散系數(shù)和最終松散系數(shù)進(jìn)行土方量變更調(diào)整。8) 計(jì)算各挖填方調(diào)配區(qū)之間平均運(yùn)距，即挖方區(qū)土方重心至填方區(qū)土方重心的距離。5.2.2開(kāi)挖施工a、對(duì)定位放線的控制根據(jù)規(guī)劃及方格網(wǎng)，按設(shè)計(jì)平面場(chǎng)平圖復(fù)核控制樁，采用經(jīng)緯線及標(biāo)準(zhǔn)卷尺進(jìn)行檢查核對(duì)，挖方過(guò)程中定期進(jìn)行復(fù)測(cè)，校驗(yàn)控制樁的位置和水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高，施工過(guò)程中對(duì)控制樁及水準(zhǔn)點(diǎn)加以保護(hù)，避免碰撞移位。b、土方開(kāi)挖（

37、1）按設(shè)計(jì)圖紙及地勘資料，本地區(qū)土質(zhì)為圓礫及砂礫，局部有膠結(jié)層多為三類(lèi)土及四類(lèi)土，地下水位較深，根據(jù)設(shè)計(jì)要求挖方邊坡為1：1.5。（2）土方開(kāi)挖采取沿方格控制網(wǎng)自上而下，分層、分段依次進(jìn)行開(kāi)挖程序如下：測(cè)量放線分層分段開(kāi)挖排降水修坡整平留足預(yù)留土層。開(kāi)挖時(shí)隨時(shí)注意邊坡穩(wěn)定，檢查坡底及坡度，不夠時(shí)及時(shí)修整，每3米左右修一次坡，至設(shè)計(jì)標(biāo)高，再統(tǒng)一進(jìn)行一次修坡清底，檢查坑底寬和標(biāo)高，要求坑底凹凸不超過(guò)50。（3）機(jī)械開(kāi)挖，深5米以?xún)?nèi)采用一次性開(kāi)挖，超過(guò)5米，采用放臺(tái)開(kāi)挖。多臺(tái)機(jī)械同時(shí)開(kāi)挖，應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定，機(jī)械之間留足夠的工作面，并修筑10%15%坡道，以便挖坡運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)出。（4）土方開(kāi)挖繪制土方開(kāi)挖

38、調(diào)配圖，確定開(kāi)挖路線、順序、范圍、坑底標(biāo)高、邊坡坡度，排水溝以及挖出土方堆放地點(diǎn)。（5）基坑邊角部位，配合以裝載機(jī)清土、送土、運(yùn)土。（6）機(jī)械開(kāi)挖應(yīng)由深而淺，基底及邊坡預(yù)留一層150300厚土層用裝載機(jī)清底、清平，以保證基底標(biāo)高和邊坡坡底正確，避免超挖。（7）做好機(jī)械表面清潔和運(yùn)輸?shù)缆非謇砉ぷ?，以提高挖土和運(yùn)輸效率。（8）機(jī)械開(kāi)挖施工時(shí)，應(yīng)保護(hù)平面控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)，同時(shí)對(duì)平面位置、水平標(biāo)高、邊坡坡度、平面控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)定期進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查。（9）雨期開(kāi)挖土方，工作面不宜過(guò)大，應(yīng)逐段分期完成，同時(shí)坑底、坑面排水系統(tǒng)應(yīng)好。（10）挖土機(jī)械采用反鏟挖掘機(jī)，開(kāi)挖時(shí)根據(jù)挖掘機(jī)的開(kāi)挖路線與運(yùn)輸汽車(chē)的相對(duì)位置，采

39、用坑底開(kāi)挖法，即汽車(chē)停放于坑底，挖掘機(jī)站于坑上，直接向車(chē)上棄土，這樣可縮小挖掘機(jī)回轉(zhuǎn)半徑，最大限度發(fā)揮其效率。5.2.2填筑施工土石方填筑前，先對(duì)需填場(chǎng)地進(jìn)行測(cè)量放樣，清除表土及不適宜材料。按規(guī)范要求清理現(xiàn)場(chǎng)并定好控制樁位后，經(jīng)監(jiān)理工程師同意方可進(jìn)行填筑作業(yè)。當(dāng)在斜坡上填筑時(shí)，其原坡陡于1:5時(shí)，原地面應(yīng)挖成臺(tái)階，臺(tái)階應(yīng)有不小于1m的寬度，并且應(yīng)與所用的挖土和壓實(shí)設(shè)備相適用，所挖臺(tái)階向內(nèi)側(cè)傾斜2%，砂性土可不挖臺(tái)階，但應(yīng)將原地面以下2030cm的土翻松，再同新填土料一起重新壓實(shí)。路基填筑采用全斷面水平分層填筑。其工藝流程如下所示：施工準(zhǔn)備基底處理分層填筑攤鋪整平灑水或翻曬機(jī)械碾壓面層修整檢驗(yàn)簽

40、證。5.2.3施工準(zhǔn)備填方材料的試驗(yàn)：在填筑施工前，填方材料按規(guī)范要求取樣，按公路土工試驗(yàn)規(guī)程（jtj05193）規(guī)定的方法進(jìn)行顆粒分析、含水量與密實(shí)度、液限和塑限、有機(jī)質(zhì)含量、承載比（cbr）試驗(yàn)和擊實(shí)試驗(yàn)。5.2.4基底處理在土方工程施工前，由測(cè)量人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，放出分界線，原地面的樹(shù)墩及主根用挖掘機(jī)挖除，并把地面上的長(zhǎng)草或植物割除，清除地面上的建筑垃圾，把它們堆放在指定的地方，由自卸汽車(chē)運(yùn)到場(chǎng)外。在存在溝塘、淤泥質(zhì)土等不良地質(zhì)情況的局部區(qū)域，不能直接回填，須根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)勘察確定它們的具體位置，并做好標(biāo)志，按要求進(jìn)行處理5.3現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備5.3.1施工技術(shù)準(zhǔn)備案經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)，對(duì)

41、施工人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，施工記錄表格齊全。5.3.2材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求，組織好材料的采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)，做到材料供應(yīng)及時(shí)，保證工程施工的順利進(jìn)行。認(rèn)真做好原材料檢查驗(yàn)收工作，并做好原材料復(fù)驗(yàn)，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用。5.3.3施工機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)工程特地，組織機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并做好對(duì)機(jī)具設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)5.3.4現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置：材料、半成品存放場(chǎng)地，加工場(chǎng)地，場(chǎng)地應(yīng)達(dá)到三通一平的要求(即水通、電通、路通和場(chǎng)地平整)做好施工放線工作，根據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)各專(zhuān)業(yè)工序間進(jìn)行復(fù)測(cè)，并對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求部分提出整改。第六章施工總進(jìn)度控制計(jì)劃：本工程計(jì)劃總工期為100個(gè)日歷天，為確保施工進(jìn)度，

42、實(shí)現(xiàn)工期承諾目標(biāo)，制定工期保證措施如下：（一）在本工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃的控制下，制定分項(xiàng)工程的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)組織施工，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)統(tǒng)籌安排施工。并要做到當(dāng)工程施工實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)能夠及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度安排和材料機(jī)具、勞動(dòng)力的配置。（二）建立高效的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，選派有豐富土方施工經(jīng)驗(yàn)的施工和技術(shù)人員，實(shí)行工期目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各項(xiàng)責(zé)任制度和實(shí)施工作細(xì)則，嚴(yán)格計(jì)劃、檢查、調(diào)整、考核和獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)施工工序協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決問(wèn)題，提高工作效率，做好物資材料、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，按進(jìn)度要求，保證施工順利進(jìn)行。（三）實(shí)行工程進(jìn)度控制動(dòng)態(tài)管理，在實(shí)施性施組中充分考慮多組織平行流水作業(yè)的基礎(chǔ)上，

43、隨時(shí)利用計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)優(yōu)化工序安排，達(dá)到最佳狀態(tài)。突出重點(diǎn)工程進(jìn)度控制。本標(biāo)段的施工重點(diǎn)是大數(shù)量的土方的開(kāi)挖與填筑作業(yè)，所以，在機(jī)械設(shè)備配備和施工隊(duì)伍的選擇上，既要優(yōu)中選優(yōu)，選最好的作業(yè)人員和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)資源配置，又要確保數(shù)量充足，能夠完成計(jì)劃任務(wù)量。采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，提高施工生產(chǎn)的機(jī)械化、裝配化。推廣新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，提高施工技術(shù)水平和科技含量，從而達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。（四）加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工，重點(diǎn)工藝工序必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，以日進(jìn)度保周進(jìn)度，以周進(jìn)度保旬進(jìn)度、以旬進(jìn)度?？傔M(jìn)度，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，確保進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)。發(fā)揮科技的第一生產(chǎn)

44、力作用，在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進(jìn)施工方法，充分運(yùn)用現(xiàn)有的科技成果，使之變成生產(chǎn)力，加速工程進(jìn)度。在施工中，廣泛開(kāi)展技術(shù)革新和科研工作，廣泛開(kāi)展“小發(fā)明，小創(chuàng)造、小革新、小改進(jìn)、小建議”五小活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。（六）堅(jiān)持工程例會(huì)制度。定期例會(huì)，采用簡(jiǎn)短形式，解決實(shí)際問(wèn)題。雨季隨時(shí)與氣象部門(mén)取得聯(lián)系，掌握好天氣預(yù)報(bào)，減小直至避免降雨對(duì)施工的影響，做到雨季不停工，天天有進(jìn)度。搞好與周邊各方面的關(guān)系，確保工程施工不受外部干擾。采取有力措施，搞好后勤保障工作，做好物資、機(jī)具零配件的采購(gòu)供應(yīng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、治安管理，使職工無(wú)后顧之憂(yōu)。（六）現(xiàn)場(chǎng)已具備較好的施工條件，可

45、充分利用機(jī)械設(shè)備形成分階段的流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度。（七）繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)施工單位密切合作的優(yōu)良傳統(tǒng)，共同解決施工中出現(xiàn)的各方面問(wèn)題，確保施工生產(chǎn)順利地進(jìn)行。6.1工期保證組織機(jī)構(gòu)6.2工期保證體系6.3施工進(jìn)度控制系統(tǒng)6.4為確保工期實(shí)行的施工作業(yè)制度為滿(mǎn)足工期要求，具備突擊能力，保證連續(xù)施工，爭(zhēng)取提前完成任務(wù)。在施工過(guò)程中實(shí)行每日2班倒的施工作業(yè)制度，在施工高峰期，實(shí)行3班倒的施工作業(yè)制度，基本上做到“人歇機(jī)不歇”，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，以確保預(yù)定工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.5工期保證的組織管理措施6.5.1超前準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備：認(rèn)真研究施工圖紙、設(shè)計(jì)文件，深入調(diào)查工地、全面進(jìn)行施工復(fù)測(cè)。根據(jù)工程特

46、點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)條件，及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告上報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位。組織準(zhǔn)備：工程的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以及施工技術(shù)部提前進(jìn)行籌劃預(yù)案，落實(shí)施工隊(duì)伍，提前進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)；對(duì)投入使用的主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查、維修；測(cè)量人員、項(xiàng)目前站人員做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。保證在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作，進(jìn)行控制測(cè)量和三通一平工作，盡可能縮短施工準(zhǔn)備和臨時(shí)設(shè)施的修建時(shí)間，做到開(kāi)工令一到，立即投入施工。物資準(zhǔn)備：及時(shí)組織開(kāi)工初期所需材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。6.5.2組建精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?yōu)化施工管理機(jī)構(gòu)，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)及領(lǐng)導(dǎo)能力的人員擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，挑選精通業(yè)務(wù)的各專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)

47、負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)主管。組織具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)、實(shí)力雄厚的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。實(shí)行兩級(jí)管理，按項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司授權(quán)本工程項(xiàng)目經(jīng)理代表公司履行工程承包合同和生產(chǎn)指揮，并授以人事任免權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、設(shè)備物資采購(gòu)權(quán)、資金使用權(quán)，以保證本項(xiàng)目的順利進(jìn)行。6.5.3優(yōu)化資源配置（一）挑選素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)的青年技工充實(shí)到各施工隊(duì)伍中去，確保更好、更快地完成本工程的施工任務(wù)。（二）完善各種生活設(shè)施，做好工地的伙食供應(yīng)，確保后勤保障。（三）合理使用和調(diào)配資金，確保建設(shè)資金專(zhuān)款專(zhuān)用。（四）做好設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃方案，確保完好的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。6.5.4加強(qiáng)施工管理 （一）抓好

48、安全、質(zhì)量工作，將“質(zhì)量第一”作為永恒的主題，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，杜絕一切返工浪費(fèi)。采取有效措施，合理調(diào)配勞力和機(jī)械設(shè)備，做好各部門(mén)協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性，解決問(wèn)題及時(shí)性。（二）精心組織，周密安排，保證機(jī)械設(shè)備及時(shí)到位。合理配置機(jī)械設(shè)備，搞好設(shè)備配套，提高設(shè)備完好率，充分發(fā)揮機(jī)械效能。五、有交叉作業(yè)項(xiàng)目的工期保證措施（一）統(tǒng)籌安排，盡量減少相互干擾。（二）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人指揮調(diào)度，確定合適的車(chē)輛走行路線，專(zhuān)人疏導(dǎo)車(chē)輛的行駛，設(shè)立明顯標(biāo)志，防止互相干擾和碰撞。（三）進(jìn)行合理的場(chǎng)地施工布置，施工地點(diǎn)禁止非工作人員隨便出入，設(shè)置足夠的照明、路擋、護(hù)欄、圍欄警告牌，夜間施工需設(shè)警告標(biāo)志及信號(hào)燈。

49、6.6工期保證的技術(shù)管理措施6.6.1優(yōu)化施工技術(shù)方案對(duì)影響和控制工期的關(guān)鍵工序、難點(diǎn)工程，優(yōu)化施工技術(shù)方案，精心組織，精心施工。加強(qiáng)監(jiān)控測(cè)量，及時(shí)做好信息反饋，正確指導(dǎo)施工。（一）針對(duì)工程特點(diǎn)，采用分段、分塊進(jìn)行流水施工和平行施工相結(jié)合的方法，減少技術(shù)停歇，對(duì)主要項(xiàng)目集中力量，重點(diǎn)突出，加快施工進(jìn)度。（二）合理安排勞動(dòng)力，注意收集天氣資料，針對(duì)天氣情況做出相應(yīng)的安排。（三）在施工中，優(yōu)化施組，加大平行作業(yè)力度，開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高機(jī)械化作業(yè)水平，加快各環(huán)節(jié)進(jìn)度，加大關(guān)鍵工序的控制和投入。根據(jù)各工序的技術(shù)條件，處理好工序之間的施工銜接，減少干擾

50、，避免窩工和返工。（四）提前做好各種材料的供應(yīng)計(jì)劃，以保證材料的及時(shí)供應(yīng)及周轉(zhuǎn)料儲(chǔ)備充足。（五）加強(qiáng)同設(shè)計(jì)單位施工配合組及監(jiān)理的聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商解決設(shè)計(jì)圖紙中的問(wèn)題、及時(shí)辦理各類(lèi)設(shè)計(jì)變更手續(xù)，為施工掃除障礙。（六）加強(qiáng)施工的相互協(xié)調(diào)，減少?zèng)_突，從總體布置上合理安排，保證工期。（七）對(duì)施工計(jì)劃，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，制訂的計(jì)劃難以實(shí)現(xiàn)時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整和采取補(bǔ)救措施。（八）定期組織現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議，及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍的關(guān)系，確定尚待解決的問(wèn)題，提前做好應(yīng)對(duì)措施。6.6.2加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，杜絕返工現(xiàn)象事前控制：在工程開(kāi)工前，對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會(huì)審及交樁的復(fù)測(cè)，并將復(fù)核結(jié)果上報(bào)設(shè)計(jì)和建設(shè)單位；嚴(yán)格

51、執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、單位工程開(kāi)工報(bào)批制度，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，杜絕盲目施工。過(guò)程控制：施工中做好技術(shù)交底工作及現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工作，積極配合監(jiān)理、質(zhì)檢部門(mén)做好質(zhì)量檢查并做好簽證手續(xù)。上道工序不合格或未按要求經(jīng)監(jiān)理簽字絕不能進(jìn)入下道工序。事后控制：工程完工后，做好成品防護(hù)工作，防止其受到自然或人為破壞。6.6.3實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度（一）全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，把職工的經(jīng)濟(jì)收入同生產(chǎn)直接掛鉤，調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性。（二）根據(jù)實(shí)施性施工組織的總體安排和工程進(jìn)度計(jì)劃，制定工程進(jìn)度目標(biāo)，實(shí)行進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。6.7 工期保證的雨季、夜間施工措施（一）根據(jù)施工隊(duì)織設(shè)計(jì)的安排，做好冬雨季及

52、夜間施工的計(jì)劃和安排；技術(shù)部提前技術(shù)準(zhǔn)備工作，安質(zhì)、施工部門(mén)落實(shí)具體措施；材料設(shè)備部門(mén)按照技術(shù)、安檢部門(mén)的要求，提供所需的材料設(shè)備。（二）密切保持與氣象部門(mén)的聯(lián)系，做到冬雨期施工能夠提前準(zhǔn)備。（三）做好施工人員的防寒防雨工作，配備所需的衣物設(shè)備，并對(duì)施工人員進(jìn)行必要的防寒保溫宣傳工作。確保良好施工條件。（四）夜間施工確保足夠的照明亮度，確保良好的施工環(huán)境。第七章勞動(dòng)力需用量計(jì)劃勞動(dòng)力用量計(jì)劃項(xiàng)目部為提高勞動(dòng)力效率，利用責(zé)、權(quán)、利互相結(jié)合的班組承包制管理方式將施工質(zhì)量，施工產(chǎn)值直接與工人的利益相掛鉤，提高工人的勞動(dòng)積極性，確保勞動(dòng)功效的提高，根據(jù)工作面情況安排足夠的管理人員，確保為后期的土建按期

53、或提前進(jìn)入，挑選技術(shù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)，工程作風(fēng)過(guò)硬的技術(shù)骨干作業(yè)。具體安排如下：序號(hào)工種人數(shù)1施工經(jīng)理12安全經(jīng)理13技術(shù)負(fù)責(zé)人14技術(shù)員25質(zhì)檢員16安檢員17資料員1第八章臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃8.1臨時(shí)用電8.1.1工地配電必須按tn-s系統(tǒng)設(shè)置保護(hù)接零系統(tǒng)，實(shí)行三相五線制，杜絕疏漏。所有接零接地處必須保證可靠的電氣連接。保護(hù)線pe必須采用綠/黃雙色線。嚴(yán)格與相線、工作零線相區(qū)別，嚴(yán)禁混用。8.1.2設(shè)置總配電箱，門(mén)向外開(kāi)，配鎖，并應(yīng)符合下列要求：1）配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)有防雨措施，安裝位置周?chē)坏糜须s物，便于操作。2）由總配電箱引至工地各分配電箱電源回路，采用bv銅芯導(dǎo)線架空或套鋼管埋地敷設(shè)。3）配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)，噴上危險(xiǎn)標(biāo)志和施工單位名稱(chēng)。4）作防雷接地的電氣設(shè)備，必須同時(shí)作重復(fù)接地，同一臺(tái)電氣設(shè)備的重復(fù)接地與防雷接地可使用并聯(lián)于基礎(chǔ)防雷接地網(wǎng)