物資管理表格1

1、材料管理表格應(yīng)到人姓名部門/ 職務(wù)簽到應(yīng)到人姓名部門/ 職務(wù)簽到表 01日期：年月日材料會議簽到表表 02-1分承包方調(diào)查表分承包方名稱開戶銀行地址銀行帳號經(jīng)營性質(zhì)范圍傳真、電話法人代表授權(quán)經(jīng)辦人注冊商標(biāo)牌號注冊登記號供應(yīng)產(chǎn)品類別產(chǎn)品生產(chǎn)廠家適用質(zhì)量情況產(chǎn)品質(zhì)量情況質(zhì)量體系評價責(zé)任人：分承包方供貨能力評價評價意見簽名是否按期交貨資信程度售后服務(wù)評價總結(jié)意見：部門負(fù)責(zé)人：部門負(fù)責(zé)人意見：簽名：分管領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名：填表：年月日序號考察報告編號分承包方名稱地址經(jīng)營范圍資質(zhì) 等 級授權(quán) 經(jīng)辦人開戶 行帳號電話傳真?zhèn)渥⒈?02-2合格分承包方名錄工程名稱編號分承包方名稱地址授權(quán)經(jīng)辦人評價人及部門提供物資

2、名稱合同（訂單）編號： 日期：ABCDE說明或建議：審核結(jié)論責(zé)任師：簽字：年 月 日部門負(fù)責(zé)人簽字：年 月 日表 02-3日期： 年 月 日備注： A.優(yōu)秀 B. 可接受 C. 需小改進(jìn) D. 需大改進(jìn) E. 不接受分承包方年度評價表表 03-1工程物資計劃（封面）工程名稱：施工單位：編 制 人：年月日審 批 人：年月日項目部序 號物資名稱型號/ 規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)/ 要求單 位數(shù)量金 額（元）備注單價總價匯 總 表（內(nèi)頁）表 03-2日期：年月日共 頁 第 頁表 04產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作檢查表受檢單位： 年 月 日 不合格項不合格產(chǎn)品（標(biāo)識和追溯性）名稱和不符合事實的描述合計沒按規(guī)定要求執(zhí)行標(biāo)識

3、不符規(guī)定要求標(biāo)識保護(hù)不好不具有追溯性不合格原因合計：共檢查 點；合格 點；合格率 % 。檢查人：主管人：序號物品名稱規(guī)格型號單位數(shù)量單價金額備注表 05-1項目名稱：年月日共 頁 第 頁項目經(jīng)理：收貨代表：制表：物資調(diào)撥單物品名稱規(guī)格型號單位數(shù)量丟失、損壞或不適用原因日期責(zé)任人備注表 05-2項目名稱：年月日共 頁 第 頁項目經(jīng)理：班組組長：技術(shù)員：產(chǎn)品丟失、損壞或不適用記錄表物資名稱采購單位規(guī)格型號采購員數(shù)量供方到貨時間存放地點原因：標(biāo)識情況：負(fù)責(zé)人：表 06-1日期： 年 月 日記錄人：不合格物資記錄表工程（產(chǎn)品）名稱單位工程名稱施工單位施工班組評審主持人類別評審過程及結(jié)論：簽字：處理措施

4、：簽字：處理結(jié)果驗證：簽字：表 06-2日期 : 年 月 日記錄人：不合格品的評審處置表 06-3不合格整改通知單發(fā)生地點時間責(zé)任部門存在問題（不合格）的事實描述及其整改要求：檢查人：責(zé)任部門負(fù)責(zé)人：整改措施及其完成情況：責(zé)任部門負(fù)責(zé)人：整改結(jié)果的驗證意見：驗證人：受檢工地檢查時間序號檢查內(nèi)容檢查結(jié)果表7檢查人：受檢工地負(fù)責(zé)人：材料部門工作檢查記錄序號物資名稱規(guī)格型號數(shù)量驗證方法及結(jié)果驗證標(biāo)準(zhǔn)資證文件及編號分承包方生產(chǎn)廠家驗證人時間表 8-1物資驗證登記表委托單位名稱聯(lián)系人聯(lián)系電話試 件/ 試 樣 編 號制作 / 取樣時間取樣見證人代表物資規(guī)格 / 型號代表數(shù)量進(jìn)貨數(shù)量代表物資的爐號 / 批號

5、質(zhì)證書編號要求時間金 屬 材 料 試 驗試驗項目及試樣數(shù)量：試驗項目試樣數(shù)量試驗項目試樣數(shù)量試驗項目試樣數(shù)量試驗項目試樣數(shù)量其他拉伸 試驗內(nèi)容： b ； s； 沖 擊試驗溫度： 0C金相 分 析微觀： 內(nèi)容：化 學(xué) 成 分 分 析化學(xué)分析； 光譜分析； 成分： C； Mn； Si ； S； P； Gr; ； Ni ； V； Mo； Fe； B； Cu； N； 缺口形式： V； U硬 度HB： 其他：宏觀： 內(nèi)容：彎曲 面彎背彎斷 口檢查內(nèi)容：其他：側(cè)彎壓扁 試驗內(nèi)容：其他 建材 檢驗 和試 驗檢驗/ 試驗項目及要求：備注委托人：年月日接受單位：接受人：年月日進(jìn)貨物資試驗委托書表 8-2表 9-

6、1 培訓(xùn)計劃實施記錄表工地名稱： 年 月 日 培訓(xùn)名稱組織培訓(xùn)部門培訓(xùn)形式培訓(xùn)地點培訓(xùn)時間培訓(xùn)對象培訓(xùn) 課程 及師資 情況培訓(xùn)效果參加人員：序號姓名序號姓名序號姓名序號姓名序號姓名組織培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人（簽字） ：記錄人（簽字）：表 9-2培訓(xùn)考核表培訓(xùn)班名稱培訓(xùn)形式 起止時間單位姓名崗位課目成績培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：填表人：年月日焊材發(fā)放與回收記錄建設(shè)單位工程名稱焊材批號焊工姓名鋼印號焊件名稱日期 年月日焊材發(fā)放焊材回收備注焊縫 代號類別牌號規(guī)格發(fā)放 次數(shù)發(fā)出 數(shù)量經(jīng)手人類別牌號規(guī)格回收 數(shù)量經(jīng)手人山東省建設(shè)第三安裝有限公司年月日焊 07記錄人：焊條（劑）烘干與恒溫存放記錄山東省建設(shè)第三安裝有限公司 年

7、月 日 焊一 06建設(shè)單位工程名稱焊材批號日期 年月日烘箱型號室溫 （）烘干次數(shù)焊 條 （ 劑）烘干恒溫存放作業(yè) 人員牌號規(guī)格 mm數(shù)量 （Kg）開始 時間 （時.分）烘干 溫度 （）恒溫開 始時間 （時分）恒溫結(jié)束 時間（時.分）溫度（）存入 時間 （ 時. 分）檢查人：材料采購單工程 班組：序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量用途備注申請使用班組組長：技術(shù)員：材料員：技術(shù)總工：工地負(fù)責(zé)人：材料交底記錄No：工程名稱建設(shè)單位施工單位交底日期交底人接受人交底內(nèi)容：各班組及個人必須遵守本物資管理制度?，F(xiàn)場施工管理1. 攜帶物資的班組或個人進(jìn)場實行登記制度，倉庫保管員對其 進(jìn)行材料交底并簽字存檔，雙方各執(zhí)一份

8、，攜帶物資進(jìn)場的班組要 填寫材料進(jìn)場登記并拍照存檔，未登記的物品一律不得帶出， 否則按偷盜處理。2. 班組離場時辦理出場登記，要立即清算班組或個人領(lǐng)用的材 料賬目，并檢查宿舍物品是否齊全完好，衛(wèi)生是否清潔，有物資需 要攜帶出場的，持物資進(jìn)場登記表 、存檔照片與實物核對無誤后 將材料出場登記表交材料員。3. 為了防止出現(xiàn)出庫貨物差錯，班組及個人要嚴(yán)格遵守出庫制 度，各班組按順序在門口排隊領(lǐng)料，應(yīng)先寫好材料領(lǐng)用單簽字 后，交倉庫保管員進(jìn)行出庫登記工作，完成后領(lǐng)取材料。 材料領(lǐng)用 單作為原始憑證，班組或個人離場結(jié)算時，要辦理余料退庫，正 確反映結(jié)算用量。4. 輔材由使用班組提出計劃采購單，交技術(shù)人員

9、審核。材料的 采購必須有計劃，所提計劃不得修改三次以上，無采購計劃，材料 員不予采購。提報材料采購計劃時，材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù) 量、供應(yīng)商和價格等必須明確，說明用途，必要時應(yīng)注明代用材料 的規(guī)格、型號、數(shù)量等。班組或技術(shù)員所提的采購量不得超出百分 之三的損耗或工程明文規(guī)定允許范圍外的損耗， 若結(jié)算量超出標(biāo)準(zhǔn)， 將按相應(yīng)管理條例對班組等相關(guān)人員進(jìn)行處罰。5. 對于緊急使用的物資 （包括計劃漏報和追加的） ，班組可向技 術(shù)員、工地負(fù)責(zé)人電話申請并征得同意后，材料員先行采購。物資 購入后，必須在一周內(nèi)補辦物資采購批準(zhǔn)單 。材料交底記錄No：工程名稱建設(shè)單位施工單位交底日期交底人接受人6. 分包

10、班組的材料除焊材、安全帽、安全帶及工作服必須從項 目部領(lǐng)用外，其他材料自行采購。7. 施工現(xiàn)場倉庫材料，只能按施工項目預(yù)算用料儲備，分期分 批進(jìn)料，材料進(jìn)場后使用班組及個人要合理堆放，杜絕亂領(lǐng)亂用， 用多少領(lǐng)多少，每周材料員進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對違章班組及個人進(jìn)行 第一次整改通知，第二次經(jīng)濟(jì)處罰（ 100 元 1000元），第三次清場 處理，嚴(yán)格驗收和加強保管工作。8. 施工班組完成后， 因計劃不周、 設(shè)計變更等造成的材料剩余， 班組及個人應(yīng)及時退回倉庫。9. 配備給班組的配套工具，由班組長簽字領(lǐng)取并負(fù)責(zé)管理掌握 收發(fā)。發(fā)生短缺應(yīng)及時查明原因，正常損壞的由項目部核銷并予以 補發(fā)。因管理不善造成損壞丟

11、失的，由班組責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。10. 配備給個人使用的小型工具， 由使用人簽收使用。 小型工具 的正常損壞由項目部核銷并補發(fā)，而由于人為原因造成工具的丟失 或損壞，則由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)照價賠償。小型工具的維護(hù)與保養(yǎng)由使用 人負(fù)責(zé)，保管員在回收工具時應(yīng)檢查工具是否損壞，并督促使用人 在日常使用時定期維護(hù)保養(yǎng)。11. 所有低值易耗品應(yīng)建立發(fā)放名冊、賬、卡。對于調(diào)離本工地 的班組或個人，須在其交回所領(lǐng)用的工具后，由材料保管員出具清 賬證明后方可調(diào)離。不能交回的，應(yīng)按原價扣款。12. 班組負(fù)責(zé)看管現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)工具， 每日清點不回收物資。 對易 丟失的電焊機線、氧氣瓶、乙炔氣瓶等，做到當(dāng)日收工當(dāng)日清場。 使用的氣

12、瓶下班必須將閥門關(guān)閉，空瓶交回至材料庫指定地點，不 得露天擺放，每天核查數(shù)量，并填寫氣瓶發(fā)放與回收表 。材料交底記錄No：工程名稱建設(shè)單位施工單位交底日期交底人接受人13. 易損工具：如砂輪片、銼刀、 10 以下鉆頭、 10 以下絲 攻、鋼絲刷、螺絲刀、油漆刷等一次出庫，不再辦理收回手續(xù)，如 再需用以廢換新。14. 護(hù)品必須專物專用、妥善保管、按期發(fā)放，原則上實行以廢 換新，建立登記卡片，實行一人一卡，憑卡發(fā)放。專用護(hù)品在使用 前，必須嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量低劣，失去安全效能的，要停止使用。15. 工作服每個工地開工時發(fā)放一次，個人工作滿三個月可以 免費領(lǐng)用一套工作服，不滿三個月的按進(jìn)價扣款。短手

13、套滿十個工 作日，長手套滿十五個工作日以舊換新，發(fā)放手套時注明發(fā)放日期 及姓名，安全帽、安全帶滿三個月以舊換新，發(fā)放安全帽、安全帶 時注明發(fā)放日期、姓名和編號。護(hù)品應(yīng)在工作時間穿用，不使用時 應(yīng)妥善保管。非一次性護(hù)品，應(yīng)在使用完畢后交回，因丟失、弄壞 不能交回的要照價賠償。16. 必須填寫電焊條烘干記錄電焊條發(fā)放記錄。焊工必須 交回不少于 90%的焊條頭，否則罰款 50100 元。17. 屬于班組保管不當(dāng)或者失誤造成物資損壞或丟失， 應(yīng)追究責(zé) 任，視其情節(jié)輕重給與處理。因模范執(zhí)行制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，節(jié) 約原材物料的，應(yīng)給與表揚和獎勵。18. 班組材料管理的獎懲：各工地班組的材料管理采取評分制

14、（見評分辦法），積分達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的由項目部給予獎勵， 達(dá)不到及 格分?jǐn)?shù)線的予以通報及罰款處理。19. 對施工個人的獎懲： 個人在施工中充分發(fā)揮主觀能動性， 合 理科學(xué)的用料，在按標(biāo)準(zhǔn)施工時，材料的實際消耗量低于計劃消耗 量的，工程項目部應(yīng)給予獎勵，提取材料節(jié)約額的10% 20% 作為材料節(jié)約獎。材料交底記錄No：工程名稱建設(shè)單位施工單位交底日期交底人接受人20. 工程剩余的下腳料應(yīng)及時回收（有色金屬要單獨保存） ，有 利用價值的要充分利用，從而降低生產(chǎn)成本，避免浪費，確無利用 價值的，要及時報告材料員。對違反規(guī)定，不經(jīng)批準(zhǔn)擅自處理物料 的，按偷盜處理，并對班組或個人實行 13 倍的罰款。21.

15、 班組及個人要堅守工作崗位， 遵守勞動紀(jì)律，不準(zhǔn)擅離職守， 在工作時間不準(zhǔn)睡覺、娛樂、喝酒。22. 嚴(yán)禁攜帶火種入庫， 倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙， 未經(jīng)批準(zhǔn)， 非材料管 理人員不得進(jìn)庫，違者罰款 500 2000 元。如發(fā)生火情，除立即報 警并組織滅火搶救外，還應(yīng)盡力保護(hù)火情現(xiàn)場。23. 禁止用汽油清洗機械設(shè)備， 應(yīng)用煤油或柴油清洗， 并集中再 回收利用，嚴(yán)禁向土壤和下水道排放廢油。清洗用煤油柴油的回收 率不小于 90%，沖洗管道用液壓油或潤滑油，回收率不小于 95%。24. 班組材料利用率 97%，廢料回收率 90% 。如包裝材料， 焊材，鋼材等下腳料。食堂管理1. 為維護(hù)項目部正常的食堂秩序，給全體

16、個人一個優(yōu)良用餐環(huán) 境，特制定本管理辦法。2. 嚴(yán)禁餐廳酗酒滋事。3. 必須排隊打飯，除食堂人員外一律不得入內(nèi)。4. 任何人不得以任何理由拿走廚房之一切物品。5. 有條件的工地可實行飯卡打卡制， 飯卡實名制卡， 一人一卡， 專人充值、打卡，飯卡押金十元，免費掛失，補卡十元，單次充值 不得少于五十元。材料交底記錄No：工程名稱建設(shè)單位施工單位交底日期交底人接受人宿舍管理1. 人員住宿實行登記管理，班組及個人入住必須服從材料員安 排，離場時檢查宿舍內(nèi)物品是否齊全，宿舍內(nèi)物品愛惜使用，損害 物品照價賠償并處以 100 元 1000元罰款。2. 宿舍應(yīng)保持衛(wèi)生、整潔、通風(fēng)，被褥、床鋪整齊，不要放置 貴重物品或大量現(xiàn)金，做好個人防盜，夏季應(yīng)有紗門紗窗等防蠅措 施。3. 宿舍檢查實行計分制，十分滿分，六分及格，滿分給予物質(zhì) 獎勵，如洗衣粉等勞保用品，不及格者處以通報批評，每次檢查后 結(jié)果當(dāng)場公布在公示欄，每月材料員組織相關(guān)管理人員至少檢查一 次。4. 宿舍要保持整潔衛(wèi)生，并制定衛(wèi)生輪流值日表。5. 每日上班前，注意關(guān)閉電源，平時注意節(jié)約用電，宿舍內(nèi)禁 止使用電褥子、電爐子等電器用品以防發(fā)生火災(zāi)，違者對班